施工现场管理制度39207

1、施工现场管理制度为了进一部提高施工现场安全生产工作的管理水平，保障职工的生命安全和 施 工作业的顺利进行，特制定以下制度。一、现场安全管理制度1、项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项U部教育、企 业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果1!于安全技术交底不清楚、不全面， 职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。2、要坚持开展每周安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有的、有 要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作 的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；3、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行“三级”安全教育，项目部行专

2、业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作；4、现场人员坚持使用“三宝”，进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶 底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。5、做好“四口”的防护工作，在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、 架网，正在施工的建筑物出人口和井字架，门式架进出料口，必须搭设符合要求的防 护棚，并设置醒目的标志；6、做好“五临边”的防护工作，五临边指阳台周边，屋面周边，框架工程楼层 周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边“必须设置1.0M以上的双层 围栏或搭设安全网；7、认真履行本岗位安全生产责任制，尽职尽责搞好安全匚作，不违章指

3、挥。二 ' 廉政建设管理制度1、为加强廉政建设，杜绝违法行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，根据有尖 规定制订本制度；2、全体员工要认真学习贯彻廉洁自律的规定，严格按国家有矢法律、法规、规 定以及公司有尖规章制度办事，严禁不按规定程序操作或越权审批；3、坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接受监督；4、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排场摆阔气，搞铺张浪费；对外接待 一律申报公司听从安排；5、勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要”，不得擅自接受当事人的宴请 或高档娱乐消费等活动；6、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利；7、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以

4、及各种贵重物 品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金礼物必须如数交财务部登记，并按有尖规 定酌情处理。三施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到。工程开工后，工作时间随 施工队伍时间。2、工作人员外出执行任务需要向现场管理办公室主任请示，获准后方可外出。3、管理办公室主任外出需向分管经理汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向现场管理办公室申请，填写请假条，一天以内现场管理办公室批准， 三天（含三天）以内分管经理批准，三天以上总经理批准，获准后方可休息。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。L1I现场管理办公室主任 填写加班申请表。工作人员因自身原因不能按时

5、完成自身工作任务，需要加班的，不 计加班工资。7、管理办公室主任有权向上级部门反映办公室人员出勤情况。四、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次调度会。2、每日调度会LU相尖经理及办公室所有成员参加。指挥部可根据具体问题扩大 参加例会人员范围。3、施匸中发现的问题必须提交调度会讨论，报分管经理批准。调度会中做出的 决定必须坚决执行。4、各班组间协调问题提交日调度会解决。调度会中及时传达有矢作业要求、及 最新工程动态。5、每周例会LU分管经理召集，LU各丄程项H经理、技术负责人及现场管理办公 室所有成员参加，工程秘书记录归档。分管经理可根据具体问题，扩大参加人员范 围

6、。6、各项口部门间的协调问题、屮乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传 达公司最新工程动态、最新公司文件精神。五、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格按照档案管理要求，做好资料档案工作。2、做好施工现场每日调度会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料 的整理归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相矢电子文档，便 于查阅。7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。一.安全生产1

7、施工现场（工地）安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2施工现场（工地）必须具备良好的施匸环境和作业条件，进入施匸现场的所有人 员必须遵守施工现场安全管理规定（制度）。3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册， 特殊工种须经专业培训，持证上岗o 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的 提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。5 施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。（1）必须遵守国家有尖消防规定，各种消防设施配置齐全，并山专人负责，经常检查和定

8、期更换。 油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。供电路布设及施匸用电必须遵守有尖安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。）2（爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国 家有尖规定，火匸产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。） 3（高空作业必须遵守有尖作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情 况使用安全带等防护设备。）4 （ 6 施工现场必须杜绝违章抬挥、违章作业、违反 劳动纪律的“三违”行为。7施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。8施工单位要加强汛 期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完

9、善、可行的应急预案，组织防汛抢险 队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9.在 河道、沟渠内进行桩基施1：的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施匸或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好 切实可行的安全防洪措施。10施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。11管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存 在事故隐患的将进行停工整改。1211于责任过失造成在建的公路丄程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及 时向管理处及有矢部门报告。

10、13公路匸程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部公路工程质量事故等级划分和报告制度执行。对重大质量和 人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部 门。并 在8小时内，报岀公路工程重大事故快报。14.在本项目招标过程中，施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容，施工企业要求符合 招标文件中有尖安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施仁组织设il 中要详 细说明安全生产保障措施。13监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐 患，要及时进行纠正。二、文明施工1 施工企业在开工前做好施工组织设计，绘

11、制好总体平面布置图，应布局合理，文明责任区划分明确，并有明 显标记。同时设置明显的标牌，标明工程项LI名称，工程概况，建设单位、设计单 位、监理单位、项LI经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。2项LI经 理部必须实行LI标管理，应将施工组织网络网、年度U标计划、工序交接流程、质 量LI标及管理制度上墙，并按季月进行U标细化。本工程项口将准行计算机动态跟 踪管理，各单位应配备必要的设备，软件及人员。3.施匸现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡（上岗证），同时按照管理处的有尖 要求统一着装。4.施工现场（工地）作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料 应做到“二整”：机械设备保持状

12、态良好、整洁、停置整齐：施工材料堆放有序、存 储规整合理，并插置标示牌。5.工地现场外观应做到“三洁J施工场地整洁、生活 环境清洁、施工产品美观洁净。场区及施工范用内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清。办公区、作业区、仓库等场所内部应整洁有序，生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合 防 火、卫生、通风、照明等要求。6.施工合同段内主要构造物前应设置标牌，标明名 称、施工负责人、技术负责人，旁站监理等内容标牌。7各类拌合场（站）内区域必须进行场地硬化处理，材料分隔堆放，设隔离墙，并有标牌标 明名称、规格，对水泥、钢材等，需设置置防雨、隔潮设施。8.现场使用的主要机械设备（沥青

13、栓拌合设备、摊铺机、圧路机等）应配设“设备标志牌“标 示设备名称、生产厂家、出场日期，使用状况，操作人员姓名等。现场使用的主要拌合设备，如沥清拌合楼，无机料拌合楼，水泥磴拌合站等，应在控制室 设立混合料生产拌合的配合比控制牌。9.施工现场每个施工点，均应有负责人现场 指挥施丄，主要部位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟悉操 作匸艺要求和质 量标准。10.含理安排施工工序，可能对路面造成污染的附属工疗；要提前进行或采取相应的保护措施，有碍于层间结合的匸序不准在路面上 施工或堆放材料。11施工车辆行驶的便道应进行日常性养护，保证晴天行车无扬 尘，雨后能行车无积水，不影响当地群众正常生活、生产和通行。12施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废料不可乱弃乱放，应按要求运往 指定地点进行处理存放：对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用过程 中，应采取有效措施，使之污染或将污染降到最小限度。13.现场进行的各项施丄操作，必须按施：前的施匸操作安排，或按相应的有尖规定进行做 到层次清楚，紧张有序，杜绝违章操作和野蛮施工。14.监理人员对施匸企业的文明 施工情况应随时进行监督检查，对不能满足文明施1：要求的要及时予以下令整改。15.施工结束后做好监时占地的恢复工