




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-294编号:_保安公司年度管理干部竞争上岗实施方案审核:_时间:_单位:_保安公司年度管理干部竞争上岗实施方案用户指南:该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件,内容包括任务目的,任务事项与任务过程,配套紧密的衔接与执行,是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。保安公司20xx年度管理干部竞争上岗实施方案为了不断深化公司干部人事制度改革,进一步发掘和选拔高素质人才,充分调动广大员工爱企兴企的积极性,全面落实各项管理制度,确保实现20xx
2、年绩效责任目标,根据干部任用管理条例等有关规定,特制定20xx年度管理干部竞争上岗实施方案。一、竞争上岗指导思想和原则以党的十七大和四中全会精神为指导,坚持践行科学发展观,认真贯彻执行干部任用管理条例和企业职工奖惩条列的有关规定,坚持公开、公平、公正、公信的原则,采取优胜劣汰、竞争上岗的方法,选拔一批部门中层负责人及一般管理人员充实干部队伍,为持续创新发展、做大做强张店保安而提供有力的组织保证。二、竞争职数根据公司实际情况,确定在保安物业部 、技防部 、建材部、人力资源部、劳务公司、物流公司等六个职能部门中实行竞聘上岗。督察室、工会、组宣、总经办、马尚办、消防部、警犬基地、公司接待处等部门,暂
3、且实行干部任命制,所属人员配置由公司统一安排。1 、保安物业部保安物业部设中层管理干部部长一名;中层副职副部长两名;一般管理干部大队长八名及大队教导员八名。2 、技防部技防部设中层管理干部部长三名。3、人力资源部人力资源部设中层管理干部部长一名。4、劳务公司劳务公司设中层管理干部经理一名。5、物流公司物流公司设中层管理干部经理一名。6、建材部建材部设中层管理干部经理一名。以上共设置中层干部职位八名。总经理办公室、工会、组宣办、马尚办、警犬基地、消防部、督察室、财审部、劳务市场管理部、接待处等部门,暂且实行干部任命制,干部职数设置及相关人员安排由公司决定公布。三、竞争上岗方法、步骤本次竞争上岗按
4、照统一报名、统一面试、统一公示、公布任职、双向聘用等步骤进行。(一)报名和资格审查符合一般管理岗位竞聘条件的人员,必须填写一般管理岗位竞争上岗报名表;参加中层岗位竞聘的人员必须填写中层管理岗位竞争上岗报名表。由所在部门进行资格审查后,并于20xx年2月25日16时前报办公室。每人限报一个职位,符合条件逾期不报名的,视为弃权,责任自负。(二)面试答辩(1)确定面试答辩人员按照20xx年度绩效实现情况及本人报名情况,首先确定参加中层岗位竞聘面试答辩人员。(2)组织面试答辩1、公司专门组织召开20xx年度管理干部竞争上岗大会。2、面试答辩主要测试中层竞聘人员的领导决策能力、组织协调能力、临场应变能力
5、、逻辑思维能力、语言表达能力和仪容仪表等。3、参加竞聘人员按排列顺序演讲答辩,要围绕“怎样做好所竞聘岗位的工作”进行脱稿即兴演说和答辩,时间不少于5分钟,但不得超过10分钟,达到规定的时间即停止答辩。4、由公司领导成员担任面试评委并即席打分;由参加会议人员对竞聘者按其德勤能绩进行评议打分。5、面试以百分制计核,采取去掉一个最高分、去掉一个最低分,最后取平均成绩的办法,分别计算参加竞聘人员的评委得分和群众评议得分,并予以公示。6、竞争上岗及面试答辩自20xx年3月2日 8:30在公司五楼会议室进行。7、竞聘普通管理岗位的人员,必须按时参加公司组织的干部竞争上岗大会,不需进行面试答辩(竞聘保安部副
6、部长、大队长、教导员的人员除外)。另外,本人须按规定填报竞岗申报表并于20xx年2月27日10点前交办公室,过期视为自动弃权。(三)公布任用 根据竞聘人员的评委得分和群众评议得分情况,公司领导班子研究确定中层干部聘任职数、职别和人选,并公布任用。(四)双向聘用 在中层干部竞聘结束后,根据“精简效能”的原则,公司再组织召开一般干部聘用大会,由部门负责人推荐部门副职和一般管理人员。人员以公司职工竞岗报名情况为基础(报名参加中层竞岗未入围人员,视为待聘普通管理岗位人员),对于缺报岗位由公司领导班子确定人选(具体时间另行通知)。四、竞争上岗范围、条件本次竞聘上岗在本单位范围内进行。符合下列条件的人员方
7、可参加竞争。1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,具有科学发展意识,思想解放,开拓创新,工作实绩突出,人品行为出众,在公司员工中有较高威信。2、熟悉政策法规及工作套路,具有胜任该职务的理论能力、决策能力、沟通能力、协调能力、组织能力、业务能力,另有一定的语言和文字表达水平。3、具有国家承认的中专(含高中)以上文化程度。4、身体健康,能坚持正常工作。5、参加竞聘范围是所有在岗的正式职工;或因故待岗的正式职工。6、距离岗时间(男50周岁、女45周岁)不足一年的职工不再竞岗;原待遇截止到离岗之日止。7、参加竞聘保安部大队长(教导员)以上人员,必须具有正式职工资格并担任中队长以上职务满三个月。五、竞争上岗组织领导部门管理干部竞争上岗工作,由公司统一领导部署下进行,宋淑敏经理总负责,督察室全程跟进监督检查,办公室负责竞争上岗的具体组织实施工作。六、竞争上岗有关说明1、公司实行总经理领导下的部长(经理)负责制,部长(经理)要对所承担的工作负全部责任。2、公司根据选聘任命和直接任命的实际情况,坚持职同资别、薪随职走的原则,各部长(经理)按业务范围、责任大小、工作强度、简繁程度等工作情况重新核定岗位工资。部门负责人要承担连带责任,年终再根据部门总体绩效情况及个人实际表现另行奖罚。3、竞争上岗者及公司任命干部试用期统一为三个月,试用期内绩效无明显改观的,经公司组织
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 包装工程与设计作业指导书
- 跨境电商货运险
- 企业合规经营实践指南
- 安全专项整治三年行动方案
- 江西雨水收集系统
- 新能源汽车充电保护
- 医疗行业医疗器械采购指南
- 智能家居控制系统展览会
- 三农政策背景下农业产业结构调整方案
- 母婴护理中级练习测试卷
- 实用参考从合规到绩效:宋志平谈央企学习型董事会建设
- 常用汉字3000个按使用频率排序
- GB/T 912-2008碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板和钢带
- GB/T 26480-2011阀门的检验和试验
- 中共一大会址
- 云南省烟草买卖合同(标准版)
- 2023个人独资企业清算报告(精选4篇)
- 卫生统计学(全套课件)
- 2021年6月浙江省高考读后续写课件-高考英语复习备考
- 小学古诗词80首(硬笔书法田字格)
- 城市轨道交通供电技术442页完整版教学课件汇总全书电子教案
评论
0/150
提交评论