第五模块供应商评价与选择_第1页
第五模块供应商评价与选择_第2页
第五模块供应商评价与选择_第3页
第五模块供应商评价与选择_第4页
第五模块供应商评价与选择_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 M2:Preface:1 ITC 2010-5-30深圳市博维企业管理咨询有限公司5 2010-5-30 深圳市博维企业管理咨询有限公司18影响 供应机会 风险级别 支出水平供应定位模型:采购项目的四种类型80%项目=20%价值MHNL瓶颈型日常型关键型杠杆型 2010-5-30深圳市博维企业管理咨询有限公司26 42%16%8%5%29%CrossbowVenturNeXLev 7.3 财务比率財務比率是反映公司業績( 經營績效 之重要指標, 是以資產負債表及損益表中之數字為基礎計算出來的主要用途:u分析業務發展趨勢u將某公司與其他競爭者進行對比u將某公司與業界標準進行對比財務比率之類型:

2、( 一般要觀察數年, 了解長期趨勢u利潤比u償債能力比2010-5-30深圳市博维企业管理咨询有限公司72 8.3 供应商分类 u 被认可的供应商 可信任的供应商 首选供应商 认证供应商 ( AVL-Approved Vendor List) u u ( PSL-Prefer Supplier List) u u 丧失资格的供应商 深圳市博维企业管理咨询有限公司 81 2010-5-30 8.4 记录供应商的信息 u u 手工系统与计算机系统的对比 系统中包含的信息 供应商的有关文件,包括年报、宣传手册、产品目录、用户 指南、维修手册等。 所有企业能够收集到的有关供应商的公开信息,包括新闻 报

3、道、信用报告等。 供应商对质询的反应,以及为企业的供应商拜访和调查准备 的报告。 由供应商的证明人提供的信息,以及企业与供应商可能有 过的业务接触。 企业对供应商的评价结果及评定等级。 企业从邮寄调查问卷、评价反馈、咨询和后续行动中直接 或间接获得的供应商信息。 2010-5-30 深圳市博维企业管理咨询有限公司 82 41 8.5 供應商評估結果反饋 u u 無論供應商是否通過,皆應告知評價結果 供應商評價結果不可洩漏給其他供應商 è 基本之商業道德 2010-5-30 深圳市博维企业管理咨询有限公司 83 8.6 提高供应商的能力及积极性 u u 提高供应商的能力 提高供应商的积极性 è 反向營銷 2010-5-30 深圳市博维企业管理咨询有限公司 84 42 8.7 更新供应风险评价 在 供 应定位 模型 上重新评价供应 风险 H 项 目 E H M M 影 供 机 级 响 / 应 会 /风 险 别 L L N 项 目 E N 80% 项 目 = 20% 价 值 20% 项 目 = 80% 价 值 支 出 水 平 供應商評估並非一次性工作, 而須依採購品項之 類型,市場變化及公司之運作調整 2010-5-

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论