安全理念ppt课件

1、安全理念安全理念吉林一施工现场的塔吊拦腰折断，造成两死两伤吉林一施工现场的塔吊拦腰折断，造成两死两伤折断的塔吊脚手架悬挂在26层外墙外 折断的塔吊脚手架断成了三段 上海闹市区上海闹市区塔吊事故塔吊事故 轨道交通十号线工地发生重大事故轨道交通十号线工地发生重大事故如果不安全的行为经常引起伤害，就不会有那么多人愿意冒险。同样，在人们冒险节省时间和金钱与发生意外损失金钱和时间的事件之间存在类似的概率。捷径捷径4 4月月1818日上午，日上午，3232名工人当场丧命于名工人当场丧命于15001500多摄氏度高温、多摄氏度高温、2020多吨重的钢水之多吨重的钢水之中。中。3232个工人就这个工人就这样随

2、着钢水的冷却，样随着钢水的冷却，一起凝固，直至成一起凝固，直至成为一块为一块7070平方米的平方米的铁饼铁饼悲惨啊悲惨啊 悲惨！悲惨！ 铁岭市清河特殊钢有限责任公司铁岭市清河特殊钢有限责任公司发生钢包整体脱落事故发生钢包整体脱落事故采矿业的第二大安全事故高发行业。n造成建筑业安全事故频发的原因十分复杂，除了建筑施工活动高空、交叉作业多，施工过程易受自然环境影响等客观因素外，还和我国建筑业目前竞争过度激烈，施工企业利润水平较低，安全投入不足，建筑工人(80%为民工)文化素质低、安全意识、维权意识较差等原因密切相关!”。n2007年月日对外发布的生产安全事故报告和调查处理条例明确规定，发生特别重大

3、事故，事故发生单位负有责任的，处万元以上万元以下的罚款；对负有责任的事故发生单位依法暂扣或者吊销其有关证照。单位负责人接到事故报告后，应当于小时内向有关部门上报。n生产安全事故报告和调查处理条例加大了行政首长的安全生产责任，加大了事故责任追究力度。n如何才能确安全与企业的如何才能确安全与企业的进程齐头并进，防止各种进程齐头并进，防止各种安全安全,环境事故降低生产效环境事故降低生产效率？率？(实现企业发可持续实现企业发可持续发展的和社会责任发展的和社会责任,长远的长远的需要需要)“具有竞争力的企业一定是工作安全的企业具有竞争力的企业一定是工作安全的企业”提供一个安全的工作环境提供一个安全的工作环

4、境提供一个安全工作的系统提供一个安全工作的系统表现对安全的支持表现对安全的支持 确保足够的信息确保足够的信息,指令指令,培训和监督培训和监督解释解释,落实安全政策落实安全政策,程序程序行动行动推动安全态度推动安全态度,期望期望加强规则加强规则关心自己和他人的安全关心自己和他人的安全汇报危险汇报危险在提供的安全系统内工作在提供的安全系统内工作员工层员工层 -领导层领导层 - 管理层管理层 - 我们认为安全是一个共同的责任我们认为安全是一个共同的责任, , 要求管理层和个人员工的参与要求管理层和个人员工的参与安全文化形成的责任最终依靠管理层安全文化形成的责任最终依靠管理层. .这是他们需要重视的责

5、任这是他们需要重视的责任强调群体和个体的相互合作，强调群体和个体的相互合作， 管理层和每一名员工对于安全生产的承诺，管理层和每一名员工对于安全生产的承诺，管理个人管理和自我管理个人管理和自我责任的落实，形成了以安全为核心的共同责任意识责任的落实，形成了以安全为核心的共同责任意识 措施措施为什么往往是事故发生了，人们才会重视为什么往往是事故发生了，人们才会重视呢！呢！捷径捷径n事故的发生只是时间的问题！即使赌博只是偶尔做的事，但是赌的次数多了，就必然有输的一次。一次冒险失败造成的损失远远大于九十九冒险成功的收益一次冒险失败造成的损失远远大于九十九冒险成功的收益工作中的赌博工作中的赌博如果你工作时

6、忽略一条安全规定如果你工作时忽略一条安全规定你可以节省你可以节省1 1分钟分钟,但是你可能受伤将在医院里呆但是你可能受伤将在医院里呆1 1个月个月你的选择是什么你的选择是什么? ?安全问题安全问题故就发生了。其结果则完全取决于当时的情形和“运气”。运气好的话，也许吊钩恰巧只是在他眼前一晃就闪过去。倒霉的话，吊钩可能正打在他的脑颅上。 经验显示在一次典型的事故中。事故的后果也是随机的，同样的事件可能引发不同严重程度的事故，从未遂事故到重大人员伤亡事故。无论是重大事故还是小的事故，它们有同样的引发机制，只是伤害的轻重程度有所不同。一旦事故的引发机制开始，其引发的伤害严重程度可以分布在从轻伤到死亡的

7、任何程度范围。虽然事件链具有很大的随机性，但是根据统计表明，虽然事件链具有很大的随机性，但是根据统计表明，在在“不安全行为不安全行为”的数量及其发生的数量及其发生“伤害事故伤害事故”数量之数量之间形成一定的比率。间形成一定的比率。事故通常由事件随机的巧合和日复一日的“正常”的判断引起。例如，当要拆卸一个工艺设备时，或者当维修工人在拆卸第一个铆钉时，却发现工艺流程设备仍然处于压力下。同样地，技术人员偶尔没有遵守正确的程序拆卸法兰，但是侥幸事故没有发生，因为管线已经被安全地泄压。仅仅是当两种情形（打开压力设备和违反操作程序）同时存在时，就可能发生事故。从图显示的信息表明，绝大多数伤害事故都是由于不

8、安全行为所导致的。事故调查证明，在工作场所发生一次伤害事故，其实已发生了数百次的不安全行为。大量的不安全行为增加了重大事故发生的概率。冰山冰山“在您面前有在您面前有330330个外形完全相同的饺子。个外形完全相同的饺子。其中一个有剧毒，吃了会死人。另外有其中一个有剧毒，吃了会死人。另外有2929个由个由于制作时不卫生，吃了会肚子痛。剩下的于制作时不卫生，吃了会肚子痛。剩下的300300个个全部干净，吃下去不会出问题。这些饺子您敢全部干净，吃下去不会出问题。这些饺子您敢吃吗？吃吗？“不敢吃。不敢吃。”“为什么？为什么？”“因为我怕死。因为我怕死。”上述例子就是上述例子就是1 1：2929：300

9、300原则。这个著名的普遍规原则。这个著名的普遍规律揭示从概率分析得出，每律揭示从概率分析得出，每330330起事故中，起事故中，300300起事起事故没有引起伤亡，故没有引起伤亡，2929起人员有轻伤，但有起人员有轻伤，但有1 1起事故造起事故造成重伤或死亡。成重伤或死亡。你敢吃吗你敢吃吗? ?12930030,000死亡死亡/重伤重伤轻伤轻伤未遂事件未遂事件风险行为风险行为 不安全行为不安全行为安全金子塔揭示了一个非常重要的事故预防安全金子塔揭示了一个非常重要的事故预防原理原理: :要预防死亡重伤事故要预防死亡重伤事故, ,必须预防轻伤事必须预防轻伤事故故; ;预防轻伤害事故预防轻伤害事故

10、, ,必须预防无伤害未遂事故必须预防无伤害未遂事故. .预防未遂事故预防未遂事故, ,必须消除日常不安全行为和状必须消除日常不安全行为和状态态, ,最终取决日常管理是否到位最终取决日常管理是否到位事故金字塔理论事故金字塔理论事故金字塔理论如果把金字塔的底端不断缩小，比如把人的不安全行为和物的不安全状态从3万起减少到900起，或者更少，那是不是就不会出事故了。 操作工滑了一下，摔倒在地，头操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡撞到泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了地，腿摔断了操作工滑了一下，扭伤操作工滑了一下，扭伤了脚了脚操作工滑了一下，操作工滑了一下，但没摔

11、倒但没摔倒泵旁边泄漏的润泵旁边泄漏的润滑油未及时清理滑油未及时清理 Incidents 2929操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在地操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了，腿摔断了操作工滑了一下，扭伤了操作工滑了一下，扭伤了脚脚操作工滑了一下，但操作工滑了一下，但没摔倒没摔倒泵旁边泄漏的润滑泵旁边泄漏的润滑油未及时清理油未及时清理基本安全事实基本安全事实工伤事故是可以避免的工伤事故是可以避免的, ,绝大部分的伤害都是由于，不安全行为绝大部分的伤害都是由于，不安全行为导致的导致的但是要避免发生重大伤亡事故，就要减少导致伤害事故的

12、不安全但是要避免发生重大伤亡事故，就要减少导致伤害事故的不安全行为；而要排除伤害事故的发生概率的唯一办法就是消除所有的行为；而要排除伤害事故的发生概率的唯一办法就是消除所有的不安全行为。不安全行为。让安全成为我们的让安全成为我们的一种生活方式，一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过因为安全与不安全之间没有过渡，只要踏出渡，只要踏出100100的安全一步就进入的安全一步就进入100100的不安全的不安全为什么员工没有参加相关的培训为什么员工没有参加相关的培训如果参加了培训如果参加了培训,为什么不遵守安全作业为什么不遵守安全作业规程规程?为什么管理人员允许这种情况发生为什么管理人员允许这种情况发

13、生?哪些是主要原因，直接原因？哪些是次哪些是主要原因，直接原因？哪些是次要原因？要原因？力拓矿业通过风险管理力拓矿业通过风险管理, ,来主动寻找安全隐患，从而成功防范重大安来主动寻找安全隐患，从而成功防范重大安全生产事故。全生产事故。 塔吊的拆装塔吊的拆装大型吊装大型吊装(GCC)(GCC)深基础施工深基础施工等高风险等高风险安全存在于风险中。衡量安全安全存在于风险中。衡量安全的标准是什么？预防和控制措的标准是什么？预防和控制措施到位是大家普遍的想法。施到位是大家普遍的想法。解决风险有两种途径，一是消解决风险有两种途径，一是消除，一是控制。消除风险有时除，一是控制。消除风险有时需要很大的投入，

14、但采用控制需要很大的投入，但采用控制的方法，把风险降低到可以接的方法，把风险降低到可以接受的范围，避免它对生命的威受的范围，避免它对生命的威胁，安全管理的目的也就达到胁，安全管理的目的也就达到了了。一个熟练的工匠能认识到安全一个熟练的工匠能认识到安全知识和专业知识同样重要。如知识和专业知识同样重要。如果一工匠因为危险的行为致残，果一工匠因为危险的行为致残，则他花很多年学到的技术也就则他花很多年学到的技术也就几乎没有什么价值了几乎没有什么价值了 上海市上海市5050万农民工安全培训万农民工安全培训现场开工培训现场开工培训( (美铝渤海美铝渤海) )始终将安全行为看作最必要的先决雇佣条件，并对所有

15、员工进始终将安全行为看作最必要的先决雇佣条件，并对所有员工进行培训，以使他们能够胜任所履行的安全职责行培训，以使他们能够胜任所履行的安全职责 要我安全要我安全 转变到转变到 我要安全，我会安全我要安全，我会安全 : :周星驰周星驰安全它都关于生活安全它都关于生活 !安全最重要的是员工的思想意识。因为你与工作安全最重要的是员工的思想意识。因为你与工作有着直接的关系有着直接的关系,只有工作时的警惕性提高了只有工作时的警惕性提高了,安安全才会有保证。别人只能给你贯彻规程，教育你全才会有保证。别人只能给你贯彻规程，教育你注意安全注意安全,但不能时时刻刻看着你工作。但不能时时刻刻看着你工作。你可能因一时

16、省力，也可能为了早干完活你可能因一时省力，也可能为了早干完活,还可能还可能为了多干点活而忽略了安全。你意识不到出现安为了多干点活而忽略了安全。你意识不到出现安全事故给你个人、家庭及企业带来的严重后果全事故给你个人、家庭及企业带来的严重后果,也也就意识不到安全的重要性。就意识不到安全的重要性。让所有人受益的让所有人受益的n所有的员工在工所有的员工在工作中遵循安全健作中遵循安全健康标准中扮演积康标准中扮演积极的角色极的角色安全标准不会帮助你安全标准不会帮助你,除非你了解他们并除非你了解他们并使用使用他们他们 未遂事件的汇报和实际发生的事故汇报一样重要未遂事件的汇报和实际发生的事故汇报一样重要现场的

17、员工经常是第一看到需要纠正的不现场的员工经常是第一看到需要纠正的不安全行为和情况的人安全行为和情况的人不希望隐瞒安全事故不希望隐瞒安全事故一把手的决断和决心对安全十分关一把手的决断和决心对安全十分关键键 安全应从最高领导开始安全应从最高领导开始, ,否则无从谈及安全否则无从谈及安全不安全的行为并不是现场行为人员本身的“特权”，实际上经理和监督们在其本职岗位上也是“大有作为”。 失职他们的“不作为”，其实比现场个人的违规影响更大、范围更广、后果更严重。记住记住 “沉默就是默许沉默就是默许” 当你经过不安全行为时当你经过不安全行为时,不要不纠正不要不纠正,而默而默许这些行为许这些行为如果你看到这种

18、情况如果你看到这种情况,你你有责任吗有责任吗? 你会怎么做你会怎么做? 败涂的败涂的 那天我本来可以挽救一那天我本来可以挽救一命命 但我却选择了假装没看见但我却选择了假装没看见并不是故作冷漠毫不关心并不是故作冷漠毫不关心当时我有时间而且也在场当时我有时间而且也在场但我不想让自己像个傻瓜但我不想让自己像个傻瓜也不想为安全规则起争执也不想为安全规则起争执我知道他以前就做过此事我知道他以前就做过此事要是出面指正会令他不悦要是出面指正会令他不悦姑且就睁一只眼闭一只眼姑且就睁一只眼闭一只眼却眼睁睁地见他枉送性命却眼睁睁地见他枉送性命那天我本来可以挽救一命那天我本来可以挽救一命但我却选择了假装看不见但我却选择了假装看不见而每当我见到他的遗孀时而每当我见到他的遗孀时我懊悔当时应该伸出援手我懊悔当时应该伸出援手那是我内心须承受的内疚那是我内心须承受的内疚而不是你们必须要承担的而不是你们必须要承担的当眼见他人置身危险处境当眼见他人置身危险处境他们健康或性命吉凶难卜他们健康或性命吉凶难卜我们不禁要问或者如是说我们不禁要问或者如是说下次还能挽救他们的生命下次还能挽救他们的生命当你目睹危险仍转身离去当你目睹危险仍转身离去我倒希望各位永远不必说我倒希望各位永远不必说那天我本来可以挽救一命那天我本来可以挽救一命但我却选择了假装看不见但我却选择了假装看不见 那天我本来可以挽救一命那天我本来可以