机械厂健康安全环保培训风险评估培训学习教案

1、会计学1机械厂健康安全环保培训风险评估培训机械厂健康安全环保培训风险评估培训第一页，编辑于星期二：六点 十三分。培训目的培训目的使全体员工掌握风险管理知识使全体员工掌握风险管理知识提示员工在开始工作前进行现场风险评提示员工在开始工作前进行现场风险评估估进行作业时防止事故发生进行作业时防止事故发生第1页/共44页第二页，编辑于星期二：六点 十三分。风险评估定义风险评估定义指引完成以下事项的一个简单的工具指引完成以下事项的一个简单的工具- -识别作业场所或作业本身的相关危险识别作业场所或作业本身的相关危险 分析可能产生的结果分析可能产生的结果 评估意外发生的可能性及严重性（风险），以及评估意外发生

2、的可能性及严重性（风险），以及落实适当的控制措施落实适当的控制措施 风险评估必须在工作开始前完成，以确保作业场所安全风险评估必须在工作开始前完成，以确保作业场所安全、且能够安全完成作业、且能够安全完成作业第2页/共44页第三页，编辑于星期二：六点 十三分。风险评估风险评估 与与 事故调查事故调查风险评估风险评估( (主动主动) )事故调查事故调查( (被动被动) )作业前进行作业前进行列明作业步骤列明作业步骤确定可能存在的危险确定可能存在的危险落实相应的危险控制落实相应的危险控制措施措施与全体参与人员沟通与全体参与人员沟通评估结果评估结果 事故发生后进行事故发生后进行 收集证据收集证据 确定事

3、故根本原因确定事故根本原因 落实整改行动以防再落实整改行动以防再次发生次发生 学习事故教训学习事故教训第3页/共44页第四页，编辑于星期二：六点 十三分。先前事故的调查结果先前事故的调查结果先前事故的发生可能是进行风险评估时存在以下情况先前事故的发生可能是进行风险评估时存在以下情况- -未进行未进行太泛泛太泛泛未结合作业实际未结合作业实际在办公室完成在办公室完成作业人员或专业人员未参与作业人员或专业人员未参与作业开始前未与作业人员沟通作业开始前未与作业人员沟通作业开始前未检查控制措施是否落实，等等作业开始前未检查控制措施是否落实，等等第4页/共44页第五页，编辑于星期二：六点 十三分。风险评估

4、方法风险评估方法问问 : : 1.1. 伤害发生的可能伤害发生的可能性有多大？后果性有多大？后果有多严重？有多严重？2.2. 可能会如何发可能会如何发生生? ?3.3. 会死亡多少人会死亡多少人? ?4.4. 什么问题更严什么问题更严重重? ?问和答问和答 : : 这些危险会产生什么伤害这些危险会产生什么伤害后果后果? ?落实执行落实执行问：问：1.需要什么控制措需要什么控制措施施?2.措施是否有效、措施是否有效、充分充分?3.如何确保措施有如何确保措施有效效?4.沟通评估结果沟通评估结果第5页/共44页第六页，编辑于星期二：六点 十三分。通常是潜藏的、通常是潜藏的、隐性的隐性的带来不利后果带

5、来不利后果 - -人员人员 : : 影响健康、受伤，甚至死亡 环境环境: : 破坏环境财产财产 : : 财产损失声誉声誉 : : 受损定义定义 危险危险问题问题 : : 是否有伤害可能是否有伤害可能? ?回答回答 : : 如果是如果是, , 那就是危那就是危险险. .第6页/共44页第七页，编辑于星期二：六点 十三分。危险识别危险识别第7页/共44页第八页，编辑于星期二：六点 十三分。危险危险 . . 在试图识别所有危险时存在固有的困难! 危险的特点就是危险的特点就是 潜藏的、隐性的潜藏的、隐性的! !人们试图预测未来人们试图预测未来 风险管理的最好结果就是风险管理的最好结果就是尽量接近尽量接

6、近它！它！第8页/共44页第九页，编辑于星期二：六点 十三分。风机失效时可能产风机失效时可能产生正压生正压危险识别例子危险识别例子移动中的挖移动中的挖掘装载机掘装载机第9页/共44页第十页，编辑于星期二：六点 十三分。定义定义 后果后果由于某种因素使静止由于某种因素使静止的势能转化为动能的势能转化为动能第10页/共44页第十一页，编辑于星期二：六点 十三分。工件、物料掉落砸工件、物料掉落砸中工人中工人热灰排放至大气热灰排放至大气 初始后果初始后果 : : 举例举例 . . 挖掘装载机意外撞挖掘装载机意外撞击挡墙击挡墙第11页/共44页第十二页，编辑于星期二：六点 十三分。最终后果最终后果挖掘装

7、载机损挖掘装载机损坏，人员死亡坏，人员死亡或重伤或重伤死亡或重死亡或重伤伤输气管线及其输气管线及其周边环境受到周边环境受到破坏破坏第12页/共44页第十三页，编辑于星期二：六点 十三分。“当你度量你所述的事物，而能用数字来表达它，你对这事物已有些认识了 .” ( (该事件发生的可能性该事件发生的可能性) )X X( (结果的严重程度结果的严重程度) )风险的定义风险的定义第13页/共44页第十四页，编辑于星期二：六点 十三分。控制措施控制措施? ?控制措施：控制措施：安全联锁安全联锁预防性维修预防性维修定期检查定期检查合适的关停程序合适的关停程序带压的输带压的输气管线气管线可能的威胁有可能的威

8、胁有 :-:-腐蚀腐蚀堵塞堵塞超压超压连接不好连接不好蓄意破坏蓄意破坏电力故障电力故障风机失效风机失效危险第14页/共44页第十五页，编辑于星期二：六点 十三分。第15页/共44页第十六页，编辑于星期二：六点 十三分。第16页/共44页第十七页，编辑于星期二：六点 十三分。第17页/共44页第十八页，编辑于星期二：六点 十三分。第18页/共44页第十九页，编辑于星期二：六点 十三分。第19页/共44页第二十页，编辑于星期二：六点 十三分。第20页/共44页第二十一页，编辑于星期二：六点 十三分。第21页/共44页第二十二页，编辑于星期二：六点 十三分。第22页/共44页第二十三页，编辑于星期二

9、：六点 十三分。第23页/共44页第二十四页，编辑于星期二：六点 十三分。第24页/共44页第二十五页，编辑于星期二：六点 十三分。风险评估工具风险评估工具风险评估需要参与工作的人和非常有经验的人先退后一步，在开始作业前认真思考如何安全开展工作。 一般地，在以下情况下进行风险评估-班前，或执行作业前，或开展一项工作或一个项目前第25页/共44页第二十六页，编辑于星期二：六点 十三分。典型的班前或作业前风险评估典型的班前或作业前风险评估例例 维修班组进行班前会，讨论当天需要做的工作，要维修班组进行班前会，讨论当天需要做的工作，要使用的工具，可能面对的危险，以及所要采取的控制措使用的工具，可能面对

10、的危险，以及所要采取的控制措施，以确保工作能安全开展施，以确保工作能安全开展每个作业参与人员都应该了解这些危险及其控制措每个作业参与人员都应该了解这些危险及其控制措施，以及各人的职责施，以及各人的职责在作业小组不大时，如果每个作业相关人员都参与了在作业小组不大时，如果每个作业相关人员都参与了风险评估的小组讨论，讨论过程也可认为是每个人全风险评估的小组讨论，讨论过程也可认为是每个人全面了解危险及其控制措施、风险评估结果的过程面了解危险及其控制措施、风险评估结果的过程风险评估工具风险评估工具第26页/共44页第二十七页，编辑于星期二：六点 十三分。风险评估中需要考虑的主要问题风险评估中需要考虑的主

11、要问题 - -作业所在区域安全吗作业所在区域安全吗? ?作业人员的各种活动是否会妨碍现有运行安全作业人员的各种活动是否会妨碍现有运行安全? ?是否有合适的工具和设备是否有合适的工具和设备? ?工具设备状况是否良好工具设备状况是否良好? ?是否有合适的是否有合适的PPE?PPE?是否掌握如何使用工具设备及穿戴是否掌握如何使用工具设备及穿戴PPE?PPE?作业人员之间是否能沟通顺畅？是否有高噪声、视线受阻或语言问题阻碍沟通联络作业人员之间是否能沟通顺畅？是否有高噪声、视线受阻或语言问题阻碍沟通联络? ?如需使用化学品，作业人员是否知道其危害及安全控制措施如需使用化学品，作业人员是否知道其危害及安全

12、控制措施? ?是否鼓励作业人员就安全作业提出建议是否鼓励作业人员就安全作业提出建议? ?作业人员是否得到指引知道如何向主管汇报任何不安全状况作业人员是否得到指引知道如何向主管汇报任何不安全状况? ?如果对风险评估结果有任何疑问或担心，立即询问主管、同事或管理人员。如果对风险评估结果有任何疑问或担心，立即询问主管、同事或管理人员。风险评估工具风险评估工具第27页/共44页第二十八页，编辑于星期二：六点 十三分。第28页/共44页第二十九页，编辑于星期二：六点 十三分。第一步第一步 明确评估范围明确评估范围部门部门 : :作业步骤作业步骤(按先后顺序)潜在危险潜在危险后果后果风险风险(高、中、低)

13、控制措施控制措施(按照风险控制层级)工作区域工作区域 : :作业类型作业类型 ( (常规/非常规) :) :编号编号 : :准备准备 : :批准批准 : :第第 页页 共共 页页日期日期 : :日期日期: : 以下人员已知晓以下人员已知晓: : (姓名、签字、日期)其它其它: :风险评估范围风险评估范围 要进行的作业要进行的作业评估的目的评估的目的? ? 识别危险及其后果，以及使识别危险及其后果，以及使该风险降至最低的相应的控该风险降至最低的相应的控制措施制措施由谁完成作业由谁完成作业 经过培训的作业小组经过培训的作业小组，进行风险评估，进行风险评估第29页/共44页第三十页，编辑于星期二：六

14、点 十三分。部门部门 : :作业步骤作业步骤(按先后顺序)潜在危险潜在危险后果后果风险风险(高、中、低)控制措施控制措施(按照风险控制层级)工作区域工作区域 : :作业类型作业类型 ( (常规/非常规) :) :编号编号 : :准备准备 : :批准批准 : :第第 页页 共共 页页日期日期 : :日期日期: : 以下人员已知晓以下人员已知晓: : (姓名、签字、日期)其它其它: :如何做到更系统化如何做到更系统化? ? 按先后顺序列出各分步骤按先后顺序列出各分步骤如何识别所有危险如何识别所有危险? ?应用诸如应用诸如 HAZID HAZID的技术，并的技术，并将危险记录在风险评估表里将危险记录

15、在风险评估表里 ( (随后记入安全计划随后记入安全计划).).第一步第一步 明确评估范围明确评估范围第30页/共44页第三十一页，编辑于星期二：六点 十三分。危险的类型危险的类型物料物料 (固体、液体、气体，等固体、液体、气体，等)设备设备 (设施、机械、电气，等设施、机械、电气，等)工作环境工作环境 (工作状况、工作位置，工作状况、工作位置，等等)按照机械工业环境，可将这些危险归于按照机械工业环境，可将这些危险归于以下几类以下几类 -人人 (培训、身体状况、行为，等培训、身体状况、行为，等)第31页/共44页第三十二页，编辑于星期二：六点 十三分。子类子类危险类别危险类别例例液体液体碳氢化合

16、物碳氢化合物在燃料储存区进行热工作业在燃料储存区进行热工作业 溶剂溶剂在普通工作区储存危险化学溶剂在普通工作区储存危险化学溶剂固体固体电焊烟尘电焊烟尘焊接工作场所产生的烟尘焊接工作场所产生的烟尘落物落物人行道上方有未充分防护的皮带人行道上方有未充分防护的皮带钢材钢材堆放不稳、过高的钢材堆放不稳、过高的钢材燃料燃料存放在不通风条件下的煤存放在不通风条件下的煤气体气体气瓶气体气瓶气体通道边未固定的气瓶通道边未固定的气瓶压缩空气压缩空气吹扫身上的衣物吹扫身上的衣物氨气氨气铸造制芯作业铸造制芯作业粉尘粉尘粉尘粉尘打磨产生的粉尘打磨产生的粉尘热尘热尘燃料燃烧后排出的热尘燃料燃烧后排出的热尘物料物料 危险

17、举例危险举例第32页/共44页第三十三页，编辑于星期二：六点 十三分。子类子类危险类别危险类别例例设施设施通道通道设计不好的陡梯，没有正常的平台设计不好的陡梯，没有正常的平台机械机械移动设备移动设备斜坡停车未垫轮胎垫斜坡停车未垫轮胎垫机加工设备机加工设备砂轮破裂砂轮破裂起重设备起重设备起吊重量超过安全负荷起吊重量超过安全负荷电气电气上锁挂牌上锁挂牌无效上锁使设备带电无效上锁使设备带电接地保护接地保护接线不良、接线故障、或漏电保护装置维接线不良、接线故障、或漏电保护装置维护不好护不好过载过载可移动电气设备过载可移动电气设备过载辐射辐射设备设备放射性物品泄漏放射性物品泄漏暴露接触暴露接触超量报警失

18、效超量报警失效压力压力气动设备气动设备经常使用便携式气动工具经常使用便携式气动工具喷气设备喷气设备喷枪破裂喷枪破裂设备设备 危险举例危险举例第33页/共44页第三十四页，编辑于星期二：六点 十三分。子类子类危险类别危险类别例例工作状况工作状况环境卫生环境卫生工作场所地面拖拉的线缆、工作场所地面拖拉的线缆、 油污、油污、 漏水漏水洒水洒水噪声噪声落砂机产生的噪声落砂机产生的噪声照明照明夜间照明不够夜间照明不够独自工作独自工作独自一人工作独自一人工作高空作业高空作业没有任何防护设备设施的情况下高空作业没有任何防护设备设施的情况下高空作业公用通道公用通道油漆房、铸造区域未限行油漆房、铸造区域未限行工

19、作时长工作时长未充分休息长时间驾驶未充分休息长时间驾驶工作位置工作位置手工搬运手工搬运未经培训的人员搬运超过自身能力的重物未经培训的人员搬运超过自身能力的重物、不规则物件、不规则物件工作站设计工作站设计长时间坐在设计不好的工作站前长时间坐在设计不好的工作站前工作区域工作区域在有限空间内作业在有限空间内作业工作环境工作环境 危险举例危险举例第34页/共44页第三十五页，编辑于星期二：六点 十三分。子类子类危险类别危险类别例例培训培训意识意识参观人员在无场内人员陪同或指引在参观人员在无场内人员陪同或指引在厂区走动厂区走动知识知识新员工未经适当培训在厂内执行工作新员工未经适当培训在厂内执行工作任务任

20、务能力能力无证人员操作叉车无证人员操作叉车行为行为工作态度工作态度高空抛物高空抛物安全交流安全交流操作过程中忽视操作过程中忽视“禁止吸烟禁止吸烟”的警告的警告标识标识健康状况健康状况常规健康常规健康未定期监控经常接触职业危害因素的未定期监控经常接触职业危害因素的员工的身体状况员工的身体状况卫生设施卫生设施维护不力的卫生设施维护不力的卫生设施人员人员 危险举例危险举例第35页/共44页第三十六页，编辑于星期二：六点 十三分。部门部门 : :作业步骤作业步骤(按先后顺序)潜在危险潜在危险后果后果风险风险(高、中、低)控制措施控制措施(按照风险控制层级)工作区域工作区域 : :作业类型作业类型 (

21、(常规/非常规) :) :编号编号 : :准备准备 : :批准批准 : :第第 页页 共共 页页日期日期 : :日期日期: : 以下人员已知晓以下人员已知晓: : (姓名、签字、日期)其它其它: :第一步第一步 明确评估范围明确评估范围列出所有可能后果列出所有可能后果第36页/共44页第三十七页，编辑于星期二：六点 十三分。部门部门 : :作业步骤作业步骤(按先后顺序)潜在危险潜在危险后果后果风险风险(高、中、低)控制措施控制措施(按照风险控制层级)工作区域工作区域 : :作业类型作业类型 ( (常规/非常规) :) :编号编号 : :准备准备 : :批准批准 : :第第 页页 共共 页页日期

22、日期 : :日期日期: : 以下人员已知晓以下人员已知晓: : (姓名、签字、日期)其它其它: :用风险评估矩阵表和头用风险评估矩阵表和头脑风暴方法，根据每一脑风暴方法，根据每一个辨识出来的后果的发个辨识出来的后果的发生可能性以及严重性，生可能性以及严重性，划分其划分其初始风险等级初始风险等级 。第一步第一步 明确评估范围明确评估范围第37页/共44页第三十八页，编辑于星期二：六点 十三分。后果定义后果定义 人员伤害人员伤害# 描述描述 无人员伤害和健康伤害无人员伤害和健康伤害轻微受伤或健康影响轻微受伤或健康影响 (包括急救、医疗救助) 不影响工作绩效或导致残疾轻伤或较小职业健康影响轻伤或较小

23、职业健康影响 (一般损失工作日事故) 影响工作绩效，如工作受限 或需要几天康复。 有限的健康影响可以治愈的，如皮肤刺激、食物中毒 。重伤重伤 ( 包括部分身体永久功能障碍) 长期影响工作绩效，如较长时间损失工作日。不可逆的身体残疾，如, 噪声性听力损失， 慢性背伤一人死亡一人死亡 因发生事故或职业病，如职业中毒、癌症多人死亡多人死亡 -因发生事故或职业病，如职业中毒、癌症1 2 3 4 5 0 第38页/共44页第三十九页，编辑于星期二：六点 十三分。风险风险 = 可能性可能性 x 严重性严重性0 - 4低低 (加强管理持续提高，通常不需加强管理持续提高，通常不需额外的风险降低措施额外的风险降

24、低措施)5 - 12中中 (采取措施降低风险达到采取措施降低风险达到合理可合理可行行的最低风险水平的最低风险水平ALARP)13 - 25 高高 (不可接受，需要变更设计、改不可接受，需要变更设计、改变程序）变程序）风险分级风险分级- - 风险矩阵表风险矩阵表第39页/共44页第四十页，编辑于星期二：六点 十三分。风险分级风险分级- - 风险矩阵表风险矩阵表0 1 234512345 后果后果可能性可能性人员人员各行业中未各行业中未听闻听闻行业中听闻行业中听闻 本行业已发本行业已发生生行业每年发行业每年发生几次生几次本地每年本地每年都发生几都发生几次次没有受伤没有受伤轻微伤轻微伤轻伤轻伤重伤重伤一人死亡一人死亡多人死亡多人死亡不可接受不可接受加强管理持续改进加强管理持续改进采取措施降低风险采取措施降低风险(合理可行的最低风险水平合理可行的最低风险水平)严重性严重性第40页/共44页第四十一页，编辑于星期二：六点 十三分。部门部门 : :作业步骤作业步骤(按先后顺序)潜在危险潜在危险后果后果风险风险(高、中、低)控制措施控制措施(按照风险控制层级)工作区域工作区域 : :作业类型作业类型