QC成果-减少施工现场安全用电隐患ppt课件

1、减少施工现场平安用电隐患减少施工现场平安用电隐患QC小组注册号小组注册号: *撰写人：*发布人：*单位：*市*建筑工程公司日期： 年 月小组简介小组称号秦皇岛市第三建筑工程公司平安管理处QC小组组长*小组类型管理型成立日期2004年1月注册日期2004年1月13日本次课题注册日期2004年1月注册号20041301教育时间50小时人年活动次数5次活动时间2004年3月2005年3月QC小组成员简介序号姓名性别文化程度职务小组分工1男大专组长方案谋划2男大专副组长检查3男大专副组长检查4男大专组员实施5男大专组员实施6男大学组员实施7男大学组员实施8男大专组员实施9女高中组员实施10男高中组员实

2、施11男大专组员实施12男大专组员实施13男大专组员实施14 男大学组员实施选题理由 施工暂时用电是施工现场平安消费的一个重要组成部分。我国从1988年就公布了行业规范JGJ4688作为规范施工暂时用电的指南，但是在工程施工中还存在很多用电平安隐患和问题，触电事故频频发生。据统计，目前触电事故占各类建筑平安事故发生总数的17%。因此，搞好施工现场暂时用电平安，对平安消费来说是非常重要的。所以我们把“减少施工现场平安用电隐患作为本次QC小组活动的课题。现状调查 平安用 电隐工地 患 称号接零或接地维护线不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电维护器不合格无专职电工或无证上岗冶金住宅楼42100柳江煤

3、矿住宅54121卢龙行政中心33000滨海城住宅21100丽水家园64211港瑞大厦32010合计 5023165422003年我公司第三季度联查中部分施工现场平安用电情况平安用电隐患太多，不能确保平安消费平安用电隐患频率统计表序号平安用电隐患频数(次)累计(次)频率累计百分比A 维护线不规范23234646%B电缆线路防护不到位16393278%C一闸多用5441088%D漏电维护器不合格448896%E无专职电工或无证上岗2504100%根据频率统计表,绘制出陈列图100% 频数（个）80%2546%60%201640%ABCDE10050累计百分比2378%20%0288%96%54从陈

4、列图中可以看出，“维护线不规范和“电缆线路防护不到位对平安用电影响最大，累计频率到达78%，我们决议只需处理这两个问题，就能大幅度减少平安用电隐患目的制定 将工地平均平安用电隐患降低到2.5个以下可行性分析目标可以实现人员情况大学3人，大专9人，高中人，有一定的实际根底技术方面有极强的施工管理阅历和平安消费阅历资料方面有齐全的平安消费法律法规、规范规范、操作规程等资料团队精神小组成员精诚团结，为实现目的献计献策课标题的在现状调查中平均每个工地的平安用电隐患为5068.3个缘由分析电工业务素质差责任心不强岗位责任制度不健全缺乏教育和培训用电设备不按有关规范规范执行施工用电方案不详细场地狭小且杂乱

5、，多工种交叉作业平安用电根底任务薄弱电气设备缺乏维护检修管理人员检查监督不力接零或接地保护线不规范电缆线路防护不到位要因确认一末端缘由确 认结论岗位责任制度不健全 经检查发现，每个施工现场都有岗位责任制度，只是不健全或没有仔细落实，呵斥上至现场管理人员下至工人的责任心不强，没有仔细对待本人的任务，管理松懈，纪律散漫。要要因因缺乏教育和培训 施工现场重质量轻平安的景象较普遍，大部分工人缺乏电气根底实际知识，对存在的平安隐患认识不到，自我维护认识差。而有的电工的业务才干也不强，对一些规范规范和操作规程不够了解。要要因因要因确认二末端缘由确 认结论平安用电管理根底任务薄弱 平安用电管理制度不健全；平

6、安用电技术交底任务不详细；平安用电检修制度没有仔细落实；有的施工用电方案与现场不符。要要因因场地狭小且杂乱，多工种交叉作业 只需施工员仔细部署，各工种相互协调好，因环境要素呵斥的用电事故便可减少。非非要要因因制定对策一要因对 策要求担任人岗位责任制度不健全 1、健全岗位责任制度 2、制定责任考核奖罚制度 3、制定平安消费保证金制度提高全体职工责任心 缺乏教育和培训1、学习平安消费法律法规2、学习电气根底实际知识3、专门对电工进展提高业务素质的培训提高业务素质和平安认识 制定对策二要因对 策要求担任人平安用电管理根底任务薄弱1、建立平安用电技术档案2、仔细落实平安用电技术交底和平安用电检测、维修

7、、撤除制度。3、配备专职电工确保用电设备和人身平安 对策实施一 加强平安用电管理，完善平安用电条件。继续加强以法人代表为首的分级担任的平安保证体系，健全专管成线，群管成网的平安管理机构和工程工程部以工程经理为第一责任人的岗位责任制度。并且，制定相应的责任考核奖罚制度和平安用电值日制度。有功那么奖，有过那么罚。同时制定平安消费保证金制度 。对策实施二 1、对全体职工进展平安消费知识的培训和考核，每年至少一次，未经培训或考核不合格者，不得上岗作业。由公司平安管理处担任 2、对新入场的工人除了必要的三级分公司、工程部、班组教育外，还对他们进展电气根底实际知识的培训。由工程部担任 3、对电工进展提高业

8、务素质的培训，不少于20学时。由公司平安管理处担任对策实施三 1、要求施工用电组织设计中要有施工用电的平面图、立面图和接线系统图；当设备有变卦时，必需单独绘制图纸。 2、建立平安用电技术档案。包括交底资料、检查验收表和电气设备的测试、检验和调试纪录，及电工值班、维修纪录。 3、仔细落实平安用电技术交底任务，和平安用电检测、维修、撤除制度。 4、配备专职电工，坚持持证上岗。效果检查检查一： 建立健全了岗位责任制度和责任考核奖罚制度。加强了全员的责任感，让平安消费与本身利益相挂钩，调动了平安消费的积极性。检查二： 经过学习平安消费知识和电气根底实际知识，提高了工人的平安认识与自我维护认识，杜绝了违

9、章指挥和违章操作；电工的业务素质和责任心都有所提高，可以按照有关规范规范进展任务。检查三： 平安用电管理根底任务有了显著提高，各种制度得到了仔细落实。 平安用 电隐工地 患 称号接零或接地维护线不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电维护器不合格无专职电工或无证上岗蓝色港湾21000国管局住宅10100军安小区010海安里住宅10100奥格二期000军分区款待所01000合计 124322004年我公司第四季度联查中部分施工现场平安用电情况对策实施前后施工现场平均平安用电隐患对比0 01 12 23 34 45 56 67 78 89 9实施前实施前目标值目标值实施后实施后工地平均平安用电事故隐患

10、明显减少由原来的8.3个下降到2个，低于目的值2.5个，到达了预期的效果。稳定措施1、责任考核奖罚制度已纳入我公司平安消费管理方法QSJ04 102004；平安消费保证金制度以文件秦三建政200433号方式下发各分公司、工程部。2、坚持开展平安活动学习平安消费知识，仔细落实施工现场暂时用电管理制度，结合本单位施工的详细工程，及班组实践情况，制定相关的预防措施。3、加大培训考核力度。总 结0 05050100100质量意识质量意识团队精神团队精神改进意识改进意识QC工具运用技巧QC工具运用技巧解决问题的信心解决问题的信心个人能力个人能力活动前活动前活动后活动后小组综合素质评价表序号评价内容活动前分活动后分1质量认识80952团队精神80953改良认识70854QC工具运用技巧6