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文档简介
1、改变从学习开始?正面管教?读后感?正面管教?一书,是美国教育学博士,杰出的心理学 家、教育 家简 ?尼尔森的一部代表书籍,曾让很多教师和家长受益匪浅。,这学期认真阅读了这本书,感慨良多。书中指出:“正 面管教是一种既不惩罚也不娇 纵的管教孩子的方法。 孩子只有在一 种和蔼而坚决的气氛中, 才能培养出自 律、责任感、合作以及自己 解决问题的能力,才能学会他们受益终生的社会 技能和生活技能 , 才能取得良好的学业成绩。如何运用正面管教的方法使 孩子获得 这种技能,就是这本书的主要内容。书中列举了大量的家长管教孩子的实例和老师管教学生的例 子,让我 开始反思自己的管理方式, 在儿子小的时候, 我经常
2、因为 他屡次犯同样的错 误而生气,因为他好似没有责任感而深感苦恼 , 因为他无端的胡闹而心烦。 我就在心里嘀咕:这孩子怎么就这么难缠呢?简 ?尼尔森的?正面管教?让我开始反省自己的管理方式和 管理理念。 孩子之所以缺乏责任感, 是因为我 替他做了很多, 从而 就剥夺了他通过自己的体验來开展出对自己能力的信念 的时机。他 反而会认为自己需要我的照顾, 或者他“理应享受特别的伺候。 之所以经常犯同样的错误, 是因为我总是在孩子犯了错误时给予他 的更多是 说教、叱责,让他去承当一些逻辑后果,而不是让他从自 己的错误中本能地 去体验自然后果,所以在我的惩罚中,孩子充满 了怨恨甚至是屈辱,他哪里 还有心
3、思去学习和改正呢?我发现孩子 总是在我特别忙的时候來烦我, 让我 陪他,以前我一直认为他在无 理取闹,没事找事,不懂事,不理解妈妈,但 是简 ?尼尔森却告诉 我“孩子的首要目的是追求归属感和价值感。孩子这 样做只是在 寻求我对他的关注。 而他只不过是选择了一个不恰当的时间來获 得 家长对他的关注。那么怎样做才算着有效管教或者说是正面管教呢?这就要回到 书中有效 管教的 4 个标准了。 HP : 1.是否和蔼与坚决并行?对孩 子尊重和鼓 励 2?是否有助于孩子感受到归属感和价值感?心灵纽带3.是否长期有效? 惩罚在短期有效, 但有长期的负面效果 4.是否能 交给孩子有价值的社会技能和生活技能,
4、培养孩子的良好 品格?尊重他人、 关心他人、善于解决问题、敢于承当责任、乐 于奉献、愿意合作。正面管教以相互尊重和合作为根底。正面管教把和蔼与坚决融 合为一 体,并以此为基石,在孩子自我控制的根底上,培养孩子的 各项生活技能。 这就要求我们要抛弃过去那种错误的观念“想让孩子做得更好, 就得先让他感觉更糟。把尊重和理解放在首位。 要 正确解读孩子不良行为背后的信息, 他是想寻求过度关注,还是寻 求权利,亦或是为了报复,为了自暴自弃。因 为一个行为不当的孩 子,是一个丧失信心的孩子。当一个孩子行为不当时, 要把这一错 误行为看成一个密码, 并且问你自己: “他真正想要告诉我的是 什 么呢? 要践行
5、有效管教的 4 个标准,最终赢得孩子和我们的合作并让孩子学会关注于解决问题。正面管教的方法不仅有助于构建和谐的亲子关系,培养孩 子良好的行为品质,在班级管理和处理突发性课堂事件中,也是很 有帮助的。现在想起來我上学期处理课堂上一突发情况时,歪打正 着用了这种方法。当时, 我正在上课, 有一男生突然从后门进入, 连招呼也没打一下。 按照常规做法, 我应该让她站在后面, 也可以 当时就批评她。 可是,当时,我并没有这么做 而是问她为什么來 迟到了 ?她傲慢地昂着头 , “某某同学流鼻血了, 我去给 她送纸了 ! 声音很大,一脸的挑衅!我想在她心里,帮助同学是值得肯 定的行 为,她不认为自己來迟到是
6、不对的, 更不会认为自己不打报告就进 教 室的行为是对老师的不尊重。 要想让她意识到她的错误, 必须先 让改变以往 的做法。我真诚地看着她,当着全班同学的面平静地说 , “你能帮助同学值 得表扬,但是,老师希望下次你如果迟到的时候 , 能从前门进入,跟老师打 个报告。这是应有的礼貌和尊重。 她没 想到我没有当着全班同学的面吵她, 还肯定了她的行为,低下了头 ,“老师,知道了。她态度的改变也让我感到很惊喜,我想正是因 为老师 的态度的变化,给学生的心里感觉带來了不同的感受,才会 导致她态度的 转变吧!尊重是前提,师生间有了彼此对相互的尊重 , 才能谈得上平等的对 话。有了平等的交流和沟通,我们才能“赢得 学生的心,也才能让教育 从“心开始,发挥它应有的作用。我想 如果我能坚持“坚决与和蔼并 行,在以后的教学和课堂管理中也 积极地应有正面管教的方法,一定能让 师生关系更加和谐,
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