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文档简介

1、广告公司员工奖惩方法一、业务部提成标准：，剩 5% ，其中业务主管分得 30% 正常： 提成为净利润的为业务所属人获得； 25% 余 活动：专项 活动提成方法根据实际情况另 行公布。：二、技术部提成标准根据实际情况不 同而定有本钱支出工程分成为净利润的百分比， 无本钱支出工程为总金额的百分比， 所有参与其中 的技术人员由部门主管根据分工不同予以再分配， 下附 参考数值：15% 网站类 5% 程序后台 2% 技术经理 4% 客服维护 4% 美工设计 印刷类 ：15%10% 美工设计 5% 设计主管 ：20% 活动类 2% 副组长 2% 工程组长 5% 筹划文案 3% 美工设计 2% 后期编辑 2

2、% 客服维护 % 共同 福利 ？ 3% 其他人员 元： 100 三、全勤奖 当月无请假、无迟到、 无早退、无不值日 等情况。四、工龄工资奖： 个月，月根本工资即可增加当前 12 在公司工 作 满新根本工资。 10%= 上涨的 +，即当前根本工 资 10% 工资的五、优秀员工奖： 在公司工作满一个月以上且为全勤出勤； 1. 遵 守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳 任怨； 2.按时按质的完成卫生值日任务； 3. 用语文明、 不说同事坏话，不挖苦、诽谤同事； 4.四舍五入计， 20% 每月优秀员工名额为正式 员工的 5.。无满足条件情况下当月名额空缺 元或等值 物品； 100 月度优秀员工奖励： 元。 100 连续三 个月评选为优秀员工的，额外 奖励：六、其他奖励：2 元饭补； 8 小时内享有 21 因工作需要加 班者， 1.小时内享有 4 元； 20 小时以上为 4 元补助，15 国家法定节假日周六除外因工作需要而上 班者， 2.元的补贴外，另可自愿择日轮休轮 20 除享 有 每日；休前需向部门主管申请七、惩罚不值日旷工早退 ?迟到? 业务及各部门经理除外全体人员60m 30m 5m 一次 一天 60m 30m 5m,4 A.A. A.

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