安全生产和应急管理工作总结复习课程

1、2011 年安全生产和应急管理工作总结光山服务区自开展安全生产和应急管理工作以来， 认真的落 实公司有关文件。 做好各项安全生产工作， 加强服务区的应急管 理工作。 在服务区的各部门努力下， 光山服务区安全生产形势持 续健康的发展，为了能认真的总结 2011 年度工作，理清明年的 思路。光山服务区也召开 2011 年安全生产和应急管理工作讨论 会。一、加强安全应急管理，实现既定目标1，实现“两个目标” ，即实现“一个杜绝、一个减 少”和“六无、两不发生” ，即杜绝重大责任事故，减少 一般责任性事故；无火灾、爆炸事故；无员工重伤、死 亡事故；无重大责任性交通事故；无贵重机械设备责任 性损坏事故；

2、无食物中毒事故，无防范无力而发生的重 大盗窃、抢劫案件；不发生因管理不善而导致的道路交 通堵塞事故；不发生因道路施工作业管理不当而引起的 责任性事故。2，落实“八个进一步”，即： 进一步建立完善安全管理组织机构和安全组织网络； 进一步明确各岗位工作职责和各岗位安全操作规程； 进一步落实安全生产岗位责任制和责任追究制； 进一步建立、完善各项安全管理制度，制定安全生产实 施方案和应急处置预案；进一步加强安全宣传教育培训，提高安全管理水平；进一步加强安全生产的监督管理，并将安全生产工作落 实，细化到责任人；进一步建立健全安全生产台帐，巩固安全生产成果；进一步抓好对配电房、厨房、锅炉等重点部位的安全管

3、 理和防范，认真开展各部门危险品的安全检查，确保消防设 施完好。3，加强领导监督为保障各种安全生产工作制度和工作目标的有效落实， 服务区领导班子加强领导监督体制，安全工作领导小组在工 作中做到“三查一抓” 。即查思想、查制度、查隐患、抓落 实。 、查思想。由于沪陕高速线长面广点多，光山服务区 领导加强对职工教育，越是在困难时期，越要提高认识，查 找和克服麻痹思想，强化安全生产工作重要意识，做到思想 上高度重视，从细微处着手，防患于未然。 、查制度。认真落实“谁主管，谁负责”的原则，层 层落实责任制，一级抓一级，责任落实到人。 、查隐患。定检查各种消防设施及线路等设备，发现 问题，做到随时维修与

4、更换。 、抓落实。对发现的问题，做到绝不拖延。必须严格 按照要求进行整改，落实到实处。二、制度完善 落实到位为切实抓好安全生产工作， 服务区充分认识到制度既是员工行为 规范的标准， 又是各项工作安全的保证， 制度管理比任何方式的管理 效果都要好的多，因此，在制定制度时，不仅类别齐全，内容实在， 而且切合实际，易于操作。 服务区从实际出发，制定了各项安全生产 管理制度。即：安全教育培训制度 、安全检查制度、事故报告 制度、事故责任追究制度、安全生产奖惩制度、安全会议制度、 信息反馈制度、车辆管理制度、配电房管理制度、厨房管理 制度等。服务区在完善制度和狠抓落实上体现了以下几个方面：一 是落实安全

5、教育培训制度时间上有保证，经费上有保障，形式多 样，内容丰富。新员工不培训不上岗，培训不合格不上岗。安全生产 管理人员通过安全知识培训， 提高了安全生产管理水平。 员工通过安 全生产知识培训，忧患意识强了，紧迫感强了，责任心也强了。二是 抓检查制度落实，层层查，追踪查，不走过场，不图形式，不讲 情面。查问题实事求是，查责任不姑息迁就，查整改不讲条件。落实 安全生产奖惩制度 ，成绩突出给予表扬，存在问题批评督促，抓 好达标。三是在规章制度的落实上，高标准严要求，使员工真正认识 到制度就是标准， 制度就是规范， 自觉按照规章制度做好安全生产工作。服务区还采取了内部稽查，民主监督等方法，加大落实力度

6、，增 强了制度的约束力。三、深化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容， 建立了全员、 全 方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运 行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认 等作为安全评价的内容， 预知预控， 提高了安全评价的系统性和 有效性， 使全体职工的自主参与程度， 安全管理水平得到了明显 提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人 员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、 安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育， 努力提高各类 人员的安全素质。 开展了安全管理人员取证、 特种操作人员职业 技

7、能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全 技能教育等一系列培训工作， 通过深化全员安全评价和开展多种 形式培训， 提高了领导者的安全责任意识， 专业人员的安全管理 水平，作业人员的安全文化素质。四、精细管理 注重实效一年来，服务区抓安全工作， 既能强调管到底， 又能强调理到位， 思路清晰，方法得当，求真务实，管理精细，效果较好。首先制定了 年度安全生产工作实施方案， 对安全生产工作进行安排部署， 有方向、 有目标、有措施。 每季度制定有安全生产工作计划，根据不同季节特 点，有重点进行防范。安全生产工作实现程序化，杜绝盲目性。二是 签订目标责任书，员工责任明确，责任心加强。同时将员

8、工安全生产 工作的表现与考核联系起来 ,奖惩严明，极大的激励了员工自觉做好 安全生产工作的积极性和责任感。 重点部位隐患整治定责任人， 定检 查人、定整改期限，有人负责，有人督促，使隐患得到及时整治。三 是定期召开安全生产会议，分析形式，总结经验，查找隐患，防范与 未然。每次会议认真做好记录，备查落实情况。四是认真做好检查工 作，定期不定期领导查、班组查、员工自查。尤其是重大节日期间重 点检查，不放过每一个细节，真正做到安全无死角，把所有安全隐患 扼杀在萌芽状态。 五是措施得力， 从动员、 宣传、培训、检查、分析、 整改各个环节抓起，建立安全长效机制。六是安全设施齐全、充足， 及时维护补充，运

9、行良好，警示标示醒目。七是安全档案整理规范， 内容详实。将安全生产资料分类建档，并指定专人负责管理，装订整 齐，一目了然，便于查阅。八是信息管理和报送符合上级要求真实、 及时。五、教育培训措施落实 员工防范能力提高 服务区制定了教育培训计划， 按照计划逐项抓落实。 培训采取集 中培训、分岗培训、以会代训等多种形式对员工普遍进行了教育，使 员工掌握了必要的安全知识和操作技能， 熟悉了有关安全管理制度和 安全生产操作规程。电工、 厨师等岗位，按照国家有关规定经过专门 安全作业培训，持证上岗。教育培训记录齐全，反应内容丰富。同时通过宣传标语和黑板报进行安全知识宣传， 警示员工时刻保持安全生 产清醒头脑，警钟长鸣。六、预案操作性强 演练提高了员工应变能力服务区充分认识到制定预案的重要性， 按照要求， 制定了各种安 全生产预案。预案类别齐全，操作性强，并组织了演练。如消防、食 物中毒抢救等。通过演练， 培训了员工临事不惊，处置不乱的心理素 质和正确的操作方法， 提高了员工自防自救和应变能力。 实践检验了 制定预案的必要性，预案达到了居安思危，危则有备，有备无患的目 的。七、明年的工作计划光山服务区在做好今年的工作同时，也认真的规划好明年安全 生产工作计划。 将加大对安全生产的监督力度， 提高人员安全生产的 意识，做到防范于未然。 继续完善安全生产和应急管理的各项规章制 度。2011年服务