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
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文档简介
1、附件 1:江苏省企业大学申报条件与建设标准(试行)一、创建企业大学申报条件1 、申报企业注册地在江苏省内,产业为国家、省重点鼓励发展产业,企业在行业内处于领军地位。2、申报企业年营业收入需达到以下标准:工商业企业200 亿元其他行业企业在国内处于行业领先地位3 、申报企业具有强烈的社会责任感、良好的声誉和较高的品牌知名度。4、申报企业过去 3年企业职工教育培训经费,实际支出不少于职工工资总额的2.5% ,(最低一年不低于2% )。5 、申报企业已建立了完善的培训机构,有专职培训管理人员和固定的培训场所。 近3年企业内部进行过 5个以上专业化的人才培养培训项目,并取得显著成效,积累了一定的人才培
2、养、培育和培训经验。6、企业有系统的人才发展战略规划,近3年工作计划中有明确具体的人才培养培训计划。'.7 、企业有较好的人力资源管理基础,有比较完善的人力资源管理体系和比较规范的工作流程与制度。'.8、企业有专门分管人力资源工作,特别是人才培养培训工作的高层管理人员.9、企业有申办企业大学的强烈意愿。二、企业大学建设标准评价维二级指标度基础企业大学定建位目标与公司战略设的匹配度( 5 分)25企业大学工分 作目标清晰度(7分)参考细则企业大学的愿景和使命应有企业特色,目标明确(1 分);依据公司战略规划编制了人力资源战略规划,对企业未来人才的数量、质量的需求与供给提出了明确的
3、要求,并有完整的解决思路和方案(2 分);企业大学具备了四大基础功能:人才培养、 企业文化传播、知识管理和变革推动,在四大功能方向上都有较好的表现( 2 分)。企业大学有清晰的三年以上中长期发展规划(2 分);企业大学有明确的三年内的阶段性发展目标(2 分);编制了年度培训计划,对年度培训目标、培训项目有明确评分标准得很较一较分好好般差差1.00.80.60.402.1.1.0.006282.1.1.0.006282.1.1.0.006282.1.1.0.0'.企业大学组织建设情况( 6 分)培训管理信息化情况( 2 分)硬件设施建设水平( 5 分)培训图书、资料、资 案例的建设情况(
4、5料 分)具体的要求与方案( 3 分)。06283.02.41.81.20企业大学内设置有完整的内部师资培养与管理、外部培训2.1.1.0.0资源整合与管理、课程开发、培养项目管理等部门,工作开展顺利0628(2 分);2.1.1.0.02 分);0628企业大学工作人员配备到位,并胜任岗位要求(企业大学各部门和岗位有明确的职能、职责、职权规定 ( 22.1.1.0.0分)。0628公司建立了面向公司全员或者关键人群的E-learning 在线2.1.1.0.0系统或覆盖培训全流程 (或主要环节) 的信息化管理系统 ( 2 分) 。0628有专门的培训场所,教学设施完善,能够满足公司日常培5.
5、4.3.2.0训的需要( 5 分)。0000基础建设分值小计企业应建立和培训相关的图书、资料、案例库等学习材料,并登记32.5.04.00在册,便于教学使用和员工学习。.00'.5分培 员工学习与训 成长规划( 10 分)专业 课程体系与管 目录(4分)理课程开发标准化( 10 分)40分培训师资建 设(10 分)? 企业对主要工作岗位或大部分岗位的能力素质与应知应会有明确具体的标准( 4 分);? 结合岗位能力素质要求, 形成主要岗位员工职业发展与能力成长路径图和学习地图( 6 分) 。有完整的与培养目标相对应的课程体系分类和课程目录( 4分)。课程开发的流程、步骤,要求实施了标准化
6、、系统化,在内容上应包含讲师手册、学员手册、授课PPT 、课程目标、课程受众、讲授方式、授课老师及课程效果评估方法等内容(10 分)。根据企业培训计划有明确的内部师资培养计划(包括内训师数量和能力素质要求)(3 分);内部讲师应胜任一定数量的课程开发和讲授任务,企业内训课程中内训师承担的课程讲授比例不低于50% (4 分);培训资料分值小计4.3.22.41.6006.4.3.2.008644.3.22.41.600108.06.04.00.03.2.1.1.004824.3.22.41.600'.培训流程与制度的规范化与标准化(6 分)培培训计划完训 成率结(10 分)果受训学员满管
7、意度理(5 分)2培养与人才0成长、绩效改善的分关联性( 5 分)根据企业培训需求,有计划整合利用外部培训资源,并有相应3.2.1.1.的标准和管理办法( 3 分)。00482有标准化的培训流程及相应的管理制度,其中应包含培训6.4.3.2.计划编制、 需求调研、 课程管理、 师资管理、 培训评估、 学员管理、00864档案管理等内容( 6 分)。培训专业管理分值小计80% ( 10 分)。100年度培训计划完成率不低于8.06.04.0.02.1.1.0.0受训学员对培训过程的服务满意度不低于95% ( 2 分);0628对授课老师的满意度不低于90% (3分)。3.2.1.1.00482企业全年晋升人员中接受过系统化培训的员工所占比例不3.2.1.1.0低于 50% ( 3 分);0482受训后学员反映绩效改善效果良好,受训员工的行为与绩2.1.1.0.5 个典型案例)(2 分)。0效有明显的改善(提供至少0628过程管理与效果呈现分值小计'.财务保培训资金投全年职工教育培训经费实际投入占职工薪酬总额不低于100障8.06.04.0入( 10 分)3% ( 10 分)。.0(10分)财务保障分值小计合计合计'.附件 2“十二五”企业大学培育名单1、 苏宁电器集团(已挂牌)2、
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