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文档简介
1、安全生产例会记录单位:会议主题11月份安全生产会议主持人王晓龙会议时间2012.10.31会议地点建设办会议室记录人唐贤政会议内容(各项议题、发言)会议就上次会议议定事项落实情况进行通报,并就目前工程进度、质量、 安全、环保、费用及合同管理等其他有关事项进行讨论,提出了解决问题的措 施并确定了下一步工作的具体安排和要求。会议主要内容纪要如下:一、各合同段工程进展情况及存在问题和困难1. 工程进度:本月工程进度进展仍较缓慢,各合同段均未完成“两办”下达的 产值任务。2. 存在的问题和困难(1 )多数项目经理部内部管理松懈,未能积极、主动组织开展各项工作; 项目组织管理欠佳、施工安排不当,未能有效
2、、合理组织安排施工。(2)N0.1新线路基填方、矮墙砌筑、水稳层、封油层施工及路面原材料 质量较差。(3 )各合同段路面施工安排缓慢。(4 )内业与外业脱节,内、外业资料未能同步完成。(5)工程变更办理不及时,各合同段未能及时完成工程变更的相关手续, 未及时上报变更文件。3. 安全:各标段内业资料有不同程度的欠缺,主要表现在安全生产管理日志、安全检查记录表、安全生产会议记录等方面,1、3、4、6、7、8标安全三级教育表未按要求进行整改,没有附上考试合格试卷,请以上标段给予重视尽 快补上,外业:路上施工安全标准牌子倒塌未有扶正,砌体人员及水稳层施工 人员没有穿戴安全服及安全帽等防护用品。二、会议
3、下达了 11月份的施工任务(一)通报10月份各标段进度及产值情况并下达 11月份施工任务:1. 总体进度仍然滞后,大部分合同段的进度既不满足合同进度要求,亦没 达到业主年度计划要求,同时各合同段的进度差异较大。十月份完成产值仅有 1140.7万元,计划完成率为28.8%,工期已过去23个月,即已过去合同工期 的近95.8%,截至目前为止,本项目累计完成产值27962.9万元,完成率76.2%, 项目总体进度滞后。2. 路基、路面工程方面要求(1 )各合同段11月份要完成剩余的路基土石方施工。(2) 各合同段应合理安排底基层施工计划, 有条件的应跟紧路面基层、封 油层施工。(3) N0.2、N0
4、.3完成沥青面层施工。3. 隧道工程进度要求(1) M2隧道要求下月完成洞内全部纵向排水沟、洞门等附属工程施工, 洞内修整及防火涂料施工,尽快给机电工程提供施工条件。(2) M3合同段要求完成白石界隧道洞门等附属工程施工,洞内修整,尽 快给机电工程提供施工条件。4. 桥涵工程方面进度要求(1)涵洞工程施工原则以结合路槽施工,为路槽的修整创造施工条件为指 导思想,合理组织安排施工。(2 )加快完成全线剩余涵洞及排水工程。(3) M1合同段完成城南小桥、城南大桥剩余护栏工程量及桥梁附属工程。(4) M 5合同段完成养牛坪高架桥40米T梁梁板预制及安装。4、安全方面要求:(1) 把欠缺的内业资料尽快
5、补齐(2) 加强三级安全教育并要求在路上施工的施工人员必须穿戴好安全服、 安全帽等防护用品。(3) 对存在较大的安全隐患出及高危边坡进行排查,及时的消除安全隐 患。三、会议对下一阶段工作提出一些指导性的要求和建议:(1 )施工进度要加快,采取有效措施加快工程施工推进,均衡组织施工, 争取12月底完成主体工程施工。(2)各合同段仍需加强支挡结构施工质量控制,并加强砼外观及内在质量 控制。(3)加强路面材料质量控制及水稳层、封油层、沥青面层施工质量。(4)加强合同管理,在人员方面要规范管理;部分合同段未严格履行合同 义务,项目技术人员未完全到位或到位人员责任心不强;或采用非专业人才管 理技术工作,要求各合同段配备符合合同文件的专业人员到岗。(5)加快内业资料的收集管理及上报工作。(6)加强安全管理,做好安全措施。(7 )加强工程变更及计量支付管理,及时计量。(8)加强四方人员(建设办、总监办、承包人、征地拆迁办)的工作沟通、 协作,强化技术方案,工作方面问题的交流与沟通。(9)加强文明施工,控制好路容路貌。最后,会议号召大家将会议精神和要求落实到位,争
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