人力资源计算题公式及例题#精选.

1、1. 某车间某工种计划在 2007年生产A产品300台，B产品400台，C产品500台，D产 品200台，其单台工时定额分别为20,30,40,50小时，计划期内定额完成率为125%，出勤率为90%，废品率为8%，计算该车间该工种的定员人数。解：定员人数=（每种产品年总产量 X单位产品工时定额）年制度工日W淀额完成率X出勤率X（1废品率）23 (人)251 8 1.25 0.9 (1 0.08)(300 20)(400 30) (500 40)(200 50)1）定员人数=计划期生产任务总量/（工人劳动效率（劳动定额X足额完成率）X出勤率） 班产量定额=工作时间（8 ）/工时定额定员人数=（生

2、产任务量X工时定额）/（工作班时间（8）X足额完成率X出勤率）计划期任务若按年规定：见上述习题若任务不稳定时分母再乘以作业率2）定员人数=（需要开动设备台数X每台设备开动班次）/（工人看管定额X出勤率）3）现有三个岗位共同操作，甲岗位生产工作时间为260工分，乙岗位为300工分，丙为240工分，个人需要与休息宽放时间为60工分，定员人数为解：班定员人数=共同操作的各岗位生产工作时间总和/（共组班时间-个人需要与休息宽放时间）班定员人数=（260+300+240）/（ 60 X 8-60 ） 22. 某医务所连续十天就诊如下，平均看病人为15分钟，医务人员时间利用率为85%在保证95%可靠性（=

3、1.6 ）,就诊人数上限：解：（1）根据十天内的就诊统计数据，可求得每天的就诊人数的均值 X和标准差 如下:（平均值）Xii 1130 125110 13210135 110123 (人次)(X X)2（标准差）= 8.47 8(人次)且已知保证95%可靠性前提下，=1.6所以，医务所每天就诊人数的上限为:X + X = 123+ 1.6 X 8= 135.8 136（人次）需安排医务人员数量：该医务所必要的医务人员数=该医务所每天诊病总工作时间每个医务人员实际工作时间136 1560 8 0.855（人）除了必要的医务人员外，还应该按照一定比例配备辅助人员和勤杂人员（此处各配备 1人）。同时

4、考虑到医务人员需要值夜班，应再增加1名医务人员，因此，该医务所需要安排的医务人员数量为：5 + 2+ 1 = 8人。3. 招聘 招聘总成本=直接成本+间接成本总成本效用=录用人数/招聘总成本人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用招聘单位成本=招聘总成本/实际录用人数 录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用应聘比二应聘人数/计划招聘人数*100%3.匈牙利法求最优值:2解：计算步骤如下：(1)建立矩阵10181318

5、12181016(-5 )(-6)(-2 )(-9)(2)对以上矩阵进行行约减,即每一行数据减去本行数据中的最小数,得新矩阵如下:4(6 1)411204O1n/zu峠hoc8 (720)15(-2)0”，因此转入第三步，进行列约减。即每一行数据减去本行数据中的最小数,1312(-1)矩阵中第一列和第四列都不含“得新矩阵如下:(3) 对以上矩阵进行列约减，(4) 在上述矩阵中画“盖 0”线。即画最少的线将矩阵三中的0全部覆盖住。“盖0”线只有3条，小于矩阵的维数 4,因此转入第五步，进行数据转换。(5) 数据转换。上述矩阵中未被“盖 0”线覆盖的最小数为1,将矩阵中未被“盖 0”线覆盖的数减去

6、1, “盖0”线交叉点处的数加1,得新矩阵如下:(6)在上述矩阵中画3607“盖 0”线。0310130420-004“盖0”线只有3条，小于矩阵的维数4,因此转入第七步，进行数据转换。(8)在上述矩阵中画线有4条，等于矩阵的维数 4，因此转入第“盖线。“盖0”0”九步，求最优解。(9)求最优解。最后一列只含有一个0”，将该列中的0”打V”。 将第三行中另外一个0”打“ ”。 将第一列中另外一个0”打 V”。 将第一行中另外一个0”打“ ”。 将第二列中另外一个0”打 V”。将第四行中另外一个0”打“ ”。将第三列中另外一个0”打 V”。最终结果见以下矩阵得到最优解如下：赵0 V0X37313

7、0V10 X450V40V0X1A;钱D;孙-B李-Co对照工时消耗表，完成任务的总时间为10 + 9+ 6 + 4= 294. 某员工月度标准工资为2400元，五月份的加班为：劳动节一天半，休息日一 天，其他两天，五月实发工资为：员工日工资=月标准工资 /月制度工日=2400/20.92 = 114.72 (元/天)五一加班费=员工日工资X加班天数X3= 114.72 X 1.5 X 3 = 516.24 (元)休息日加班费=员工日工资X加班天数X2= 114.72 X 1X 2= 229.44 (元)其他时间加班费=员工日工资X加班天数X 1.5 = 114.72 X 2X 1.5 = 3

8、44.16 （元）5. 人工费用比率 =人工费用 / 销售收入（营业收入）=（人员费用 /员工总数量） /（销售收入（营业收入） /员工人数）=薪酬水平 / 单位员工销售收入（营业收入）劳动分配率 =人工费用 / 增加值（纯收入） 合理的人工费用率 =人工费用 / 销货额=（净产值/销货额）X（人工费用/净产值）=目标附加价值率X目标劳动分配率例 1：某公司目标净产值率 40%，目标劳动分配率 45%目标人工成本 2600万元，按人工费用率之 基准计算，其目标销售额为 : 目标销售额 =目标人工成本 / 人工费用率 =目标人工费用 （目标净 产值率X目标劳动分配率）=2600/（40%X 50

9、% =14444.44 （万元）例 2：某公司上年度人工成本为 2382 万元，净产值为 8780 万元，本年度确定目标净产值 10975 万元，目标劳动分配率同上年，本年度人工成本总额为？人工成本增长率为？上年度劳动分配率=2382- 8780=27.13% 目标劳动分配率同上年则：目标劳动分配率 =目标人工 费 用 / 目 标 净 产 值 即 ： 27.13%=目 标 人 工 费 用 / 10975 则 :本 年 人 工 成 本 =10975 X 27.13%=2977.52（万元） 人工成本增长率=（2977.52 - 2382）X 100%-100%=25% 例3： 目标人工成本=本年

10、计划平均人数X上年平均薪酬X（ 1+计划平均薪酬增长率） 目标销售额 =目标人工成本 / 人工费用率某公司人工费用率 18%，上年平均酬薪 6600 元，本年度计划平均人数为 108 人，平均酬薪增长25%本年销售额为：目标人工成本 =108X 6600X（ 1+25%） =891000 目标销售额=891000- 18%=495例 4：销售人员年度销售目标 =推销人工费用 / 推销员的人工费用率某公司推销员的人工费用率 1.24%月薪平均为 720元且年度奖金为 1 3个月，该公司销售人员年度 销售目标为？ 销售人员年度销售目标 =720X 13/1.24%=75.48例 5：推销人员人工费用率 =推销人员人工费用总额 / 毛利额目标销售毛利 =某推销员工资 / 推销员人工费用率 某公司毛利金额为 3400 万元，销售人工成本 600 万元，某销售人员工