2019年设计师年底总结报告

1、2019 年设计师年底总结报告新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾， 总结以往的经验教训， 以待在新的一年有所改进。回顾过去一年，在各级领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。我的岗位是 UI 设计师，工作岗位在研发中心，可是我的工作范围并不局限于研发项目中的 UI 设计及前端编码等工作，而是涉及到了目前我们公司的所有部门， 涉及到展示，展览，印刷，屏幕展示等不同种类。 可以说凡是需要突出我们 XXX公司整体形象和图片处理工作的地方，就需要美术设计参与工作。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资

2、料（包括文字的、图片的），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺， 自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作， 出色的履行了岗位职责， 能够高质、高效的完成本职工作。为本部门

3、的工作做出了应有的贡献。下面是我过去一年来工作回顾：XXX 网站的改版的设计及前端编码工作。（中途经历过三次改版修改最终上线） XX车载系统 UI 界面设计。银监局项目 UI 界面设计（项目未上线） XXX系统前端框架协助写码及排版。 XXXiOS版界面设计，及上架 APPStore 展示设计及 icon 图片处理。 XXX安卓版及平板UI 界面设计。 XXX盒子第一版 UI 界面设计。 XXX智慧生活系统 UI 设计（项目中途停止） XXXX招聘海报设计。 XXXX工作证重新设计。 XXX 系统界面设计。 XXXX微信设置及功能设计。 官网首页视频展示设计。年会相关展示图片处理。相关各部门大

4、量的扫描图片处理等。任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是保质保量，按时完成，尽最大的努力做得更好。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也加强自身的业务能力，工作中与同事多沟通，多关心了解其他部门的工作性质， 进一步提高自己专业知识技能， 积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来。网络教育的前景是美好的，我对我从事的网络教育事业充满自豪与希望！我期待我们网络教育学院明年有更好的发展。设计师年底总结报告 篇 220XX 即将过去了，时间过得真快，从一个技术人员向一

5、个技术管理人员的改变， 慢慢的了解人生的其价值， 非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。过去的一年是我人生中比较重要的阶段， 从的价值，不管是在工作上还是在生活上让我体会到更大的乐趣，生命在于创造。在生活上，我努力扮演好自己家长的角色，在工作上，我努力扮演好我家人的角色，在家中我体会了亲人的依靠，在公司中我体会了同事及领导的呵护， 有了回家的感觉才是我今年最大的收获。过去的一年，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成工作中的各项任务。随着公司不断发展， 可以预料是我的责任更加大，对自己的综合能力要求更高。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦学习， 努力提高自

6、己综合能力，特别是自己的统筹及语言表达能力，为了自己能够胜任明年的工作严格要求自己， 路在自己脚下，我要把这条路走好， 就得倾注我所有的心血， 机会在每个人面前都是平等的，关键是看谁能把握住，相信我是那个能抓住机会的人。 20XX 年工作完成情况总体来说基本满足公司的要求， 今年我主要带的项目三个，其中有两个项目让我认识深刻一个是 xx-x 项目，一个是 xx-x 项目， xx-x 项目由于我刚来就直接接手，刚好方案负责人离职，前期让我直接无从下手，通过反复的磨合，我终于克服了困难，赢得了甲方的认可，通过这个项目我认识到凡事都是能找到解决的方式的，只只要自己能够坚持下来，赢得认可才是最终的结果

7、； xx-x 项目是我入行以来第一个海边的项目， 对我来说是最有挑战性的项目，协调量比较大， 涉及的规范及构造做法较广， 虽然中间还有一些反复的工作量，但最后终于拿下这个项目，让我的专业知识更加广阔，当然这个项目离不开领导的指导， 对我和我们参与这个项目的同事有一个很大的促进的作用。 公司的整体经营， 我个人觉得对比以前有很大的进步，制度在不断的完善， 而且相关表格的制度给我们的工作提供了不少的便利。我们部门人员配置基本满足项目的设计的要求，基本上胜任高要求项目的推进，整体的发展速度较快，内部整体气氛较好。人员配置需要适当的优化均衡，具体是指工作年限及工作能力、男女比例上。实习生的引进太少，

8、后续人员的培养有很大的改观， 但是中间断层较厉害，中层人才公司还比较欠缺。公司文化方面的建设也初见成效，我总感觉还停留在表面上，公司员工整体的精神及文化没有有效的带动， 员工的认可度并不高， 文化上得在方式上调整， 摸索出自己的方式， 带动所有员工参与文化建设中来。在公司制度不但完善的情况下，工作效率在不但不提升，总体上是朝理想的方向发展， 需要结合每个人能录改进各组的人员配比， 更好的提高工作效率，项目安排最好按照合同实施，过去的一年中，有很多项目没有按照合同签订的时间来限定出图时间，造成项目穿插，重复工作量较大， 这都是我们需要改进的地方， 对整体项目的控制更方便，进而提高工作效率。展望

9、20XX年度的工作，我将自己的精力主要放在以下两个方面：1 、专业技能方面希望能够再接再厉，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，完善自己，使自己能够胜任本职公司，提高工作效率。2 、工作心态方面调整好自己的心态，用平常心去对待每一个项目，用责任心去对待每一个项目， 用包容心去对待每一个同事， 让自己成为公司的许多焦点中的一个，体现自己人生的价值。结合自己，我觉得公司可以在有些地方改进，现将我的部分建议提出，主要还是针对我们工程部门的：项目的运营上有些地方不合理，方案深度不到位，对后期的工作造成很大的影响， 方案设计师应该统筹整个项目的设计，并对造价控制较严格的项目， 在前期

10、控制住造价， 不要等待扩初或施工图阶段再来控制造价，工程设计人员在项目的前期考察及讨论参与度不够，后期施工配合工程人员去现场的机会过少。最后，非常感谢公司给我这个成长的平台，让我可以展现人生的价值。新的一年我制定了新的目标，那就是在学习中充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。争取更好的工作成绩， 为公司做出更大的贡献。设计师年底总结报告 篇 3在 20XX年到来之际，在我们展望明年的同时， 我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的 20XX年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。总的来说，设计部今年的工作还算是平稳发展。下半年由于人员直处于一种调整状态， 设计师的水平也是高低不一的

11、，所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、 不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还远远没有达到我期望的一种状态。现将 20XX年下半年度工作情况以及 20XX年工作计划作一简要汇报。一、 14 下半年度工作总结与评价(一) 全年设计业务分布及类型分析与统计情况(二) 主要设计业务统计：下半年设计业务情况统计：1 ）下半年跟踪、设计项目：2 ）下半年已签设计合同的项目：3 ）下半年签施工合同的项目：无二、经验总结、主要问题与不足分析通过公司下半年的设计项目检阅，发现设计部人员在专业以及设计思路领悟性比较薄弱，首先是施工

12、图人员不足，专业技能也是一个弱点，特别在制作施工图方面，标准不规范，不统一，导致在设计项目的后期出现了很大的拖后腿现象。 主案设计师未能全面的独立制作设计概念图册，缺少一定的经验。 还有其他一些的专业知识以及国家规范要求未能理解等，这些问题都足以暴露设计部的总体能力过于欠缺。三、 15 年工作思路与措施15 年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年目标，进一步拓宽思路，积极进取，立足更高的起点，坚持更高要求，实现更好的发展。 15 年工作思路：1 、建议公司加大成熟人才引进力度， 期望再引进 3-4 位施工图设计师以及 1 位主案设计师。 调整设计部设计人员层次架构， 更好地适应公司业务发展需求。2 、考虑对 20XX年的应届大学毕业生的培养以及招收，制定详细的培训计划，争取使他们在半年时间内能独立承担起施工图设计工作人物，并使有能力的同事快速成长。3 、定期安排部门内部培训计划，形成一种相互学习、相互交流的气氛。一方面能丰富各位设计师的知识结构， 另一方面又能锻炼各设计师的演讲口才和交流水平。4 、定期或不定期地邀请专业厂商或合作伙伴来进行技术交流， 拓展各设计师的知识层次