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文档简介

1、1. 文明施工1.1文明施工目标做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。现场布局合理,环境 整洁,物流有序,标识醒目,标牌规范。一通:即施工便道平整畅通,安全标识明显规范。二无:即无砖头,无木头,无钢筋,无焊接头,无电线电缆头,无管马头,无 钢材头。无底:即无砂底,无碎石底,无砂浆底,无垃圾废土底。三整齐:即钢材、水泥、砂石料按规格型号,品种堆放整齐;构件模板、方木、 脚手架堆码整齐;四清洁:机械设备清洁;现场办公室,休息室,库房内外清洁。五不漏:即不漏油,不漏水,不漏风,不漏气,不漏电。1.2文明施工管理体系项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,具体详见图16-1。按照

2、国家、铁道部、建设单位的规定和要求,对现场文明施工进行监督、检查、指导, 对违反文明施工的行为,责令限期整改或停工整顿,必要时对责任人进行处罚。各 架子队成立以队长为组长的现场文明施工小组,负责各施工区域内的现场施工管理 工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。1.3文明施工措施组织领导成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。党政工团齐抓共管,对现场文明 施工进行监督、检查、指导,对违反文明施工的行为,责令限期整改或停工整顿, 必要时对责任人进行处罚。各架子队成立以队长为组长的现场文明施工小组,负责 各施工区域内的现场施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。 132健全管理制度结合

3、本工程实际情况,各施工队文明施工小组成员明确分工,落实现场文明施 工责任区,制定相应规章制度,确保现场文明施工管理有章可循。133加强宣传教育积极幵展便民活动文明施工技术措施实施工点挂牌施工。设置工点标牌,标明工程项目名称、范围、幵竣工时间、 施工负责人、技术负责人。设置监督、举报电话和信箱,接受监督。施工现场设置醒目的安全警示标志、 安全标语,作业场所有安全操作规章制度, 现场的施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文明标准工地。按照施工组织设计平面布置图,认真搞好施工现场规划,做到布局合理,井然 有序,尽量少占或不占农田,对施工中破坏的植被,施工完后予以恢复。驻地生产区及生活区分片规划

4、,房屋布局合理,符合消防环保和卫生要求。做 到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安全规定,并定期进行检查。各种福利 设施、活动场所设置齐全,并有专人管理,为参建员工提供良好的娱乐和休息环境。施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面限界,且不影响交通。如需占 用公路路面,事先与交通管理部门取得联系,征得同意、办好有关手续后再占用,占 用路面地点前后按规定设置警示牌及夜间警示灯。施工机动车辆始终处于完好状态,遵守地方政府及交警部门的管理规定,遵守中华人民共和国道路交通安全法,自觉维护交通秩序,文明驾驶,礼让三先, 保证运输畅通。施工机动车辆在学校、医院、居民区、厂矿等附近道路上慢速行驶,根据现

5、场 情况设置专人防护。大型机械施工、空压机等噪音较大的施工场所,限定作业时间,保证居民有良 好的休息环境。工地油库、料库等设于远离居民区和施工现场处,设置围栏等防护措施并派专 人防护。施工场地内各种材料分类堆放整齐,挂设标牌,标识材料规格、产地等。各级 负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。每项作业完工后,及时清理施工场地,周转材料及时返库,做到工完料净、场 地清洁。工程完工后,施工队伍文明撤离。2. 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 在生产、生活活动中,加强对施工人员的文明行为教育。匚文明施工纟建立工程ra强现场施工部部项目部设治安 长保障措施1备W资部部长构,健全各减少对周围强法律、法月施工

6、的管勺影响。台安方面的。 育 一廈 教 I帥计划财鸞办公室主任 加强员工文明施工教育,增强自觉性,并建立以项目经理为责任中心的文明施工组织机构。各工区及作业班组 合理布置场地。各项临时设施符合施组安排,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准化作业要求。 工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施 工总平面图设置齐全、规格统一、内容完善、位置醒目 及时调整设备、机具和材料的位置,保证摆放整齐,保持工作面宽敞,提 供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清,垃圾杂物集中堆放,及时处理。施工 废水严禁乱排,必须严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排 放。 洞内“三管两线”按要求布设,作好洞内排水,做好洞内清理及道路维护, 加强洞内通风。 隧道弃碴不得随意弃置,必须运至设计指定的弃碴场,运碴途中不落石掉 碴,污染道路。 按照业主及主管部门的指示要求,认真听取监理工程师的意见,协调好各 方关系,搞好安全生产,严格按规范施工,

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