个人年度总结及计划

1、2021 年工作总结 2021 年工作方案时光荏苒，岁月如歌。转眼间， 2021 年已步入尾声， 2021 正迈着铿锵的 步伐向我们走来。回想 2021 一年的工作，有取得成绩和进步的喜悦，有加班备 战努力工作的艰辛，有遇到困难和挫折的惆怅2021年，是我刻骨铭心的一年， 每天忙碌的生活促使我更快的成长， 我积极努力地工作， 出色地完成了上级领导 交代的各项工作， 并于 2021 年9 月29 日转岗至人事专员岗位， 因为经历欠缺， 工作很是忙碌， 但在这期间我学到了很多新的知识， 使我从一个事事不知的丫头 蜕变成现在可以胜任本职工作的员工，感谢领导对我的悉心指导与栽培。现将 2021 一年的

2、工作情况简单总结如下：1. 办公用品与劳保用品管理得到改善，倡导开源节流管理理念。2021 年沈阳康芝刚刚组建，起步阶段各项制度管理都不是十分健全，从2021年开场，行政人力资源部积极响应集团总部开源节流号召， 加强对办公用品和劳 保用品管理， 标准办公用品和劳保用品申购领用制度， 日常易耗品全部采取以旧 换新模式， 并根据各月使用情况进展使用量的监管调查， 控制各岗位用品使用情 况，办公用品采取月度申购模式， 劳保用品采取季度申购模式， 由行政人力资源 部统一统计汇总交由采购购置， 减少零星申购及零星领用， 从而进一步降低采购 本钱，节省办公及劳保用品的不必要浪费，办公用品月度费用由 202

3、1 年的每月 约 4000 元下降到每月约 1000 元的，为沈阳康芝开源节流工作的开展起到了积 极的作用2. 快件收发监管力度加强，有效标准快件邮寄及接收流程。快件邮寄及收发， 看似非常微小的事情， 但是一旦监管不到位造成重要文件 的丧失等情况发生，给公司带来的影响将不仅仅是快件费用的问题。为了标准公司快件的邮寄流程， 重新改版快件邮寄表单， 表单除保存之前的 发件人姓名、收件人详细信息外，又增加了发件内容及部门领导及总经理审批栏， 根据发件费用的额度选择相应的审批人员， 有效防止了一些员工以公司名义邮寄 个人物品情况的发生； 收件需经本人签字， 且标注具体快件单号， 防止快件丧失 现象发生

4、。3. 标准固定资产管理，定期盘点抽查。固定资产管理是行政工作的一个大项任务，且固定资产的存放地点较为分 散，不便管理， 为防止固定资产丧失及损坏现象的发生， 对固定资产采取定期盘 点不定时抽查，每个固定资产都分配给相关的使用人管理， 并填写固定资产卡片， 填写固定资产根本使用信息， 由相关使用人员签字， 包括新入职及离职人员的固 定资产按时更新查验， 确保固定资产使用情况的准确性， 并在一定程度上防止损 坏及丧失。4. 证照、公章使用监管得到改善。今年上半年公司的营业执照及组织机构代码证等相关证件年检成功办理完 毕，所有证照及公章由行政人力资源部转移至财务部， 由财务部和行政人力资源 部共同

5、监管使用，加强证照及公章的使用管理。5. 其他工作管理相应得到改善。 新增公交、地铁卡各两张，有效控制公司车辆使用，请车需具备请车条件且 经相关负责人确认签字；食堂监管力度加强，定期抽查食堂就餐人员浪费情况，发现浪费严重员工进展适当罚款，购菜实施严格验菜流程，定期核算食堂费用； 通勤车、档案室、介绍信、各项费用监管力度也相应加强，为今后工作的开展奠 定了良好的根底。1. 公司相关制度得到相应完善，各部门监管力度有待进一步提高。行政人力资源部对公司已有制度和总部相关制度进展下发， 要求各部门组织 本部门员工学习， 对于不完善的人事制度进展修改健全， 新制定内部通讯员管理 制度和内训讲师管理制度，

6、 并监视各部门执行， 但有些部门对制度认识有待提高， 制度学习限于形式， 甚至局部员工在制度学习后还不知道制度相关内容， 造成制 度落实存在问题，以致一些工作无法正常开展。2. 培训数量有所增加，但培训质量欠佳，培训体系不健全。 本年度陆续开展了内部员工培训近 50 次，相比去年培训次数有较大增加， 内容也相应增加了部门员工的岗位培训， 但培训效果存在几大问题： 各部门培训 大局部流于形式，没有相应培训方案，培训记录不完整； GMP 方面培训缺乏方 案性，不能按时完成培训；通用知识及管理培训较少，培训内容相对单一狭隘， 培训效果并不理想。3. 绩效管理框架得到完善，细节问题尚待解决。本年度已撰

7、写各部门岗位说明书， 明确各岗位分工， 并根据岗位说明书制定 绩效考核表， 局部考核内容需各部门配合完善， 从而为明年绩效考核的推行奠定 良好根底。4. 加强考勤管理，严格监管请假流程执行情况。人事考勤是人事制度的一项重要内容， 之前的考勤工作虽然相对合理， 但是 也存在一定弊端，从今年 11 月起加强员工考勤管理，实施打卡记录、请假单与 各部门上报考勤表相结合的方式， 减少考勤记录错误情况发生， 同时，严格监管 请假流程，严格按照考勤制度执行，防止别有企图的员工钻空子。三、企业文化得到落实。4 月成功参加康芝桥担任通讯员，定期向康芝桥投递稿件，截止到目前，已 向康芝桥投递稿件 10 篇，并成

8、功组建沈阳康芝通讯员小组，组织稿件撰写，同 时也参加开发区工会担任兼职通讯员，从而可以更好的宣传沈阳康芝企业文化。2.积极协助开展公司各项活动，丰富员工业余生活。积极协助行政人事经理开展公司各项活动， 丰富员工业余生活， 今年成功开 展了西中岛拓展训练、 沈阳康芝第一届乒乓球比赛、 羽毛球比赛等员工活动， 不 仅激发了广阔员工的工作热情，自己也增长了不少见识。以上是我这一年工作的简要总结， 我深知在这一年工作中， 虽然取得了一定 的成绩，但是仍然存在诸多缺乏， 我需要根据今年的工作总结情况不断反思自己， 总结固然重要，方案同样必不可少，为了更好开展明年的工作，以下是我 2021 年初步的工作方

9、案：一. 健全劳动合同管理。为防止因劳动合同签订不标准带来的劳动纠纷， 2021 年起健全劳动合同管 理，在劳动合同签订时， 告知员工劳动合同中的重要条款， 并根据实际情况填写 相关内容， 由本人签字按压指纹， 返聘人员按照公司要求全部签订劳务合同， 尽 量做到细化，健全劳动合同管理。二. 建立年度培训方案，完善培训体系。吸取 2021 年的教训，针对培训欠缺的方案性等情况进展相应改善，根据公 司现状制定 2021 年全年培训方案，涵盖 GMP 及通用、管理、专业知识等的多 方面培训，制定员工培训制度，并严格按照方案执行。监视各个部门培训开展情况，定时抽查培训记录，实施 GMP 培训与其他培

10、训分档管理模式，既顺应 GMP 检查相关需要，又方便其他方面培训的归档及查 找；在内部培训开展的同时， 定期邀请外部资深培训讲师开展更深更专业层次的 培训，提高培训效果； 加强对中层管理人员的培养， 定期对中层人员进展管理方 面的培训，使其更好的完成部门管理工作，培养下属能力，打造优秀团队；按照 内训师相关制度执行内部培训， 培训师要提前上交培训课件并制定相应的培训试 题，使员工在培训以后能进展正常的培训效果检验， 同时行政人力资源部还会定 期对培训需求及培训效果进展调查，尽量保证培训效果，定期查找缺乏。三. 完善薪酬管理，改良工资制作方法。 针对现有工资制作存在复杂及繁琐的情况， 2021

11、年初将对生产计件工资的 制作方法进展改良， 统一由行政人力资源部进展录入， 采取简便快捷的方式， 节 省制作时间，同时利于对计件工资的核对。四. 继续完善制度体系，监管落实情况。规章制度是企业管理的重要根底和保障， 针对现在制度不健全等情况， 进展 企业制度完善， 对已有制度存在的问题进展改良， 欠缺的制度进展制定， 并按照 相关要求下发各部门培训，培训后进展笔试，确保每个员工知晓公司根本制度， 对于制度执行不到位的部门视情况进展警告或处分。 对于新入职员工要做到制度 培训及时，培训相关资料务必存档，严格监管各部门制度落实情况。五. 加强人事考评，逐步推行绩效考核。在企业人事管理中，绩效考核占

12、据着相当重要的位置，对企业而言，绩效考 核可以更有效的推动企业开展， 对个人而言， 绩效考核可以更好的鼓励员工积极 性，可以根据员工岗位说明书制定相应的绩效考核指标， 制定相应的绩效考核方 法，实施相应的奖惩措施，奖优罚劣，营造全长员工积极向上、努力工作的工作 气氛。六. 善员工晋升体系，制定内部晋升制度。一个公司为满足企业开展的需要， 单单依靠外部招聘人员是远远不够的， 必 须同时建立健全内部晋升体系， 才能有效的满足公司需求， 同时可以更好的稳定 员工，给员工成长和开展的时机。针对企业现状，制定一套健全的员工晋升制度，建立内部员工推荐体制，标 准人才聘用标准， 定期根据岗位需求开展内部竞聘， 符合条件的人员可根据个人 意愿自行报名也可由部门相关领导推荐， 为有能力的员工提供一个自我展示的时 机和平台。七. 加强企业文化建立，增强员工凝聚力。良好的企业文化及工作气氛