企业变配电室设备缺陷管理制度_第1页
企业变配电室设备缺陷管理制度_第2页
企业变配电室设备缺陷管理制度_第3页
企业变配电室设备缺陷管理制度_第4页
企业变配电室设备缺陷管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-859编号:_企业变配电室设备缺陷管理制度审核:_时间:_单位:_企业变配电室设备缺陷管理制度用户指南:该规章制度资料适用于管理中,通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范,再在运作中实践得到不断的完善,使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。企业变配电室设备缺陷管理制度1.变配电室值班人员须全面掌握设备正常运行状况,及时发现设备缺陷,认真分析缺陷产生原因,采取积极措施尽快消除设备隐患。2.发现缺陷,应根据具体情况,判断缺陷类型。2.1 严重缺陷

2、:将可能导致人身死亡、设备损坏及停电事故。因情况危急,须立即处理。2.2 重要缺陷:已影响设备效率,不能满足系统正常运行的需要,或短期内将会发生事故威胁安全运行。因情况紧急,必须及时处理。2.3 一般缺陷:对安全运行造成局部影响,使设备带病工作,将会导致故障发生,必须尽快处理。3 发现缺陷后的汇报和处理要求。3.1 严重缺陷:值班人员发现严重缺陷后,应立即报告电气主管和工程部经理,并由工程部经理立即组织抢修。3.2 重要缺陷:值班人员发现重要缺陷后,应立即向电气主管和工程部经理汇报,并在强电主管组织下及时抢修。3.3 一般缺陷:值班人员及时向电气主管汇报,并在电气主管主持下尽快解决。4. 严重

3、和重要缺陷在未修复前,应加强监视并采取积极有效措施,控制事态的发展。所有缺陷均由电气主管负责记入缺陷记录薄,作为重要技术资料存档。篇2:安全生产规章制度:企业设备管理制度安全生产规章制度:企业设备管理制度企业设备管理制度(一)、设备采购1、请购:由项目部根据预算内已列入采购目录的货物编制请购单并经有关主管人员签字批准,财务主管应对请购单内容是否符合预算要求进行审核。2、编制采购订单:项目部对这项经过批准的请购单发出采购订单,并与供应商订立采购合同。采购订单应正确填写机械设备的商品品名、价格、厂商名称和地址等,预先予以编号并经过被授权的采购人员签名。其正联应送交供应商,副联则送至厂部的验收部门和

4、编制请购单的部门。3、验收商品:设备运到后,项目部首先应对照所收机械设备与采购订单上的要求是否相符,如品名、说明、数量、到货时间等,然后再盘点零部件并检查有无损坏。 验收后,验收部门应根据已收货的采购订单编制一式多联、预先编号的验收单,作为验收和检验机械设备的依据。验收人员将机械设备送交仓库时,应取得经保管人员签字的收据。4、编制付款凭单:项目部应编制要求付款凭单,以确定供应商发票的内容与相关的验收单、订购单的一致性以及发票计算的正确性;付款凭单要预先编号,并附上采购订单、采购合同、验收单和供应商发票。由被授权人在付款凭单上签字,以示批准照此凭单要求付款。5、付款:财务部门在付款前应先确定供应

5、商发票的内容与相关的验收单、合同、订购单的一致性以及发票计算的正确性。应付账款部门要核查购置的机械设备实物,并在应付账款明细账中加以记录。最后,财务主管在付款凭单上签字以确定到期日付款。财务部门有关人员将机械设备记入固定资产账户并确定使用年限、折旧率和净残值。(二)、设备的保养维护1、设备润滑管理:(1)、各项目部设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作。(2)、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。设备润滑“五定”图表的内容是:定点:规定润滑部位、名称及加油点数;定质:规定每个加油点润滑油脂牌号;定时:规定加、换油时间;定量:规定每次加、换油数量;定人:规定每个加、

6、换油点的负责人。(3)、要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。(4)、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。(5)、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。(6)、认真做到废油的回收管理工作。2、设备缺陷的处理(1)、设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。(2)、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。(3)、未能及时排除的设备缺陷,必须在每天班组会上研究决定如何处理。(4)、在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,

7、防止缺陷扩大。3、设备运行动态管理(1)、针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期。(2)、生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。(3)、生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知班组长,由值班负责人组织处理。(4)、巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的,由项目部领导确定解决方案。重要设备的重大缺陷,由项目部领导组织研究,确定控制方案和处理方案。4、施工机具维修(1)、进场施工机具必须有厂家生产许可证,合格证或当地建筑安全监督部门

8、颁发的准用证,否则不准入场。(2)、施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收,合格后方可使用,做好验收记录,验收人员履行签字手续,严禁使用倒顺开关控制机具。(3)、日常检查:机械设备每次运行都要进行逐点检查,主要由操作人员进行,可与日常保养结合起来,如果发现较大问题,应立即报告,及时组织修理。(4)、定期检查:由专业的维修工人负责,操作工人参与检查,按计划规定的时间,全面检查设备的性能及实际磨损程度,以确定修理的时间及修理的种类。(5)、对于施工机具的修理,一般可由现场施工队建立维修组,全面负责各施工工地的机械设备的维修工作,对于技术复杂的大修理工作由专业的机修部门负责。(6)、每次的检查情况

9、及修理情况均应做好记录,并有检查或维修人员签字。(三)、设备使用1、新设备投入使用前,要由专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程,规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册,并做到堆积不离岗。2、项目部要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。3、设备操作人员须经项目部组织的规程考试及实际操作考核,合格后方能上岗。4、项目部每周都要组织班组学习规程,项目部及设备管理人员,每月要对生产班组规程学习情况进行抽查,发现问题及时解决,抽查情况纳入考核。篇3:农村中小学现代远程教育工程项目设备管理制度农村中小学现代远程教育工程项目设备管理制度1、所有项目设备由学校统一登记,明确管理人员,实行专人管理。2、建立农远工程设备登记和学校农远工程资产专项管理档案,有关设备须貼注“浙江省农远工程”字样标签并按型号分类入账、入柜妥善管理,不得丢失、损坏,保证配套使用。3、建立硬件设备使用登记簿、配套软件使用登记簿,对设备使用和运行情况做出详细记录。4、熟悉、了解设备的规格、性能、基本结构和操作使用方法,严格遵守操作规程和技术规范,做到规范操作,正确使用。设备使用后必须断开电源和接收信号源。5、做好设备的日常维护、保养工作,做到防火、防盗、防雷、防潮、防尘、防静电。定期检查设备完好率,保持设备良好性能,保障正常

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论