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文档简介

1、(岗位职责) 污水处理厂部门设置及职责20XX20XX年XXXX月多年的企业咨询豉问经验.经过实战验证可以落地机行的卓越管理方案,值得您下载拥有部门设置及职责1 1. .目的保证于人员精简效能的前提下,功能完整,高效有序运行。2 2 .适用范围3 3 . .职责3.13.1 行政部负责本制度的制定和执行。3.23.2 总经理领导行政部负责部门和机构建设。3.33.3 其他各部门根据具体情况提由修改建议。3.43.4 本制度的修改需向总公司提由申请。4 4 .程序4.14.1 机构组成4.24.2 岗位设置 4.2.14.2.1 总经理(1)(1)部门职责:内外协调制定和下达生产工作计划,组织各

2、部以协调运作,向运管中心划,组织各部以协调运作,向运管中心提供运行中(污水运行成本,设备维护成本,污泥运行处亶成本 F F 污水处理成本, 能耗分析及节能措施, 经费预算及资金流向;年度工峰作计划,水质分析等)资料,负责组织全厂的对外宣传工作, 作好和顾客有关部门的联络以及组织好顾客满意度的调查工作等。职责:总经理:1 1.对全厂的生产过程的质量、安全等负全面责任;2 2 .定期向总公司汇报本厂现状及优化改进方案;3 3 .全面领导全厂的日常工作,向全厂传达总公司的关联精神;水区运行班设备维修班4 4 .制定质量方针和确保质量目标的实现;5 5 .领导制定全厂发展战略和总公司总体目标为导向的运

3、营目标;6 6 .负责全厂的重大运营决策,确保质量管理体系运行所必要的资源提供;7 7 .重大生产质量事故评审结果及纠正措施方案;主持召开厂生产调度、质量分析、污水处理评审等会议;8 8 .对外各部门的联系和协调;9 9 .资金有计划使用和审核。4.2.24.2.2 副总经理:1 1.协助总经理处理日常事物;2 2 .负责组织对全厂目标制定、分解以及落实、检查;3 3 .定期组织检查设备运行、污水处理质量、生产工艺规划、生产组织和生产方案的落实情况;4 4 .负责全厂年度、月工作计划的分解和下达;5 5 .负责质量管理体系的运行进行监督和定期的目标任务内部评审;6 6 .对总经理负责。4.2.

4、34.2.3 运行部(1)(1)部门职责:完成生产任务,完成特殊任务下设备或工艺调整,完成生产线数据(各种于线仪表数据, 各种指示仪表)填表和统计,使用中不正常设备的检查和申请维修,完成设备的操作、巡视及卫生工作;生产耗材申购,部分技改项目提由,设备的日常巡检及常规维护保养。(2)(2)职责:部长:1 1.负责运行部的全面管理工作,制定本部门年度工作目标、计划且组织实施;2 2 .对总经理负责;3 3 .负责对全厂生产工序进行控制管理,确保全厂污水处理水质、水量各项指标的达标;4 4 .根据运行情况及时调整工艺,满足运行要求;5 5 .完成总经理临时交办的其它工作,协调好本部门内部人员之间及和

5、其它部门之间的工作关系,确保全厂目标的顺利实现;6 6 .对本部门劳动安全负责;7 7 .本部门关联规章制度的完善、执行;8 8 .完成关联记录检查,存档和移交;9 9 .生产材料中购,领取,退库。运行班长:4 4.对本部门领导负责;5 5 .对水区、泥区的现场管理,负责带领、组织、安排本班人员对生产设备使用和巡视、记录填写和交班;6 6 .组织人员进行日常维护保养,仪器仪表的巡视,熟悉掌握工艺运行情况和常规调整,及时处理运行过程中由现的各种技术问题,且提由改进方案保证工艺运行质量;7 7 . .完成本班故障设备按程序报修和标示、交接;修复后的检查、标示和恢复使用或备用工作,对重大问题按程序及

6、时上报;8 8 .完成部门领导临时交办的工作,配合本部门人员完成好其它工作。运行工人:1 1. .对本部门领导和班长负责;2 2 .按规定巡视供电设备和各工序污水处理设备及工艺运行情况,且作好生产运行记录,对发现的问题及时处理和方案;3 3 .严格按照作业指导书操作和关联安全制度进行生产;4 4 .完成部门领导临时交办的工作,配合其它人员完成好其它工作。脱水班长:1 1.对本部门领导负责;2 2 .对泥区的现场管理;3 3 .负责泥区管理和设备运行及工艺运行情况,且作好运转记录,对发现的问题及时处理,对需要维修的设备按程序报修,对重大问题按程序及时上报;4 4 .完成部门领导临时交办的工作,配

7、合本部门人员完成好其它工作;5 5 .负责污泥清运管理。4.2.44.2.4 技术部(1)(1)部门职责:资料报表管理,材料供应管理,设备档案管理,动态(维修维护)管理,数据统计,工艺的调整的确定,生产和维护保养计划细化, 设备的定期检查, 人员培训, 各种报表上报,对进水、由水、污泥,中间环节关系水质各参数进行检测,且根据数据下结论,提由不合格整改意见。检及维护保养。负责设备大、中修,临时维修,供电配电和控制、仪表等的维护,防雷设施的定期检查和维护,维修维护材料申购,部分技改工作,设备的日常巡检。(2)(2)职责:部长:1 1.负责部门全面工作,制定本部门年度工作计划、目标且组织实施;2 2

8、 .对总经理负责;3 3 .负责组织制定机械、电气设备的安装维修计划且督促、检查、实施,且组织进行验收;4 4 .负责组织、制定全厂器材、材料供应计划且督促检查、实施,对质量进行把关,组织对供方进行评价;5 5 .完成总经理临时交办的其它工作,协调好本部门内部人员之间及其它部门之间的工作关系,确保厂目标的顺利实现。6 6 .对本部门劳动安全负责;7 7 .本部门有关规章制度的完善和执行、监督。8 8 .完成关联记录检查,存档和移交。9 9 .本部门所需要材料中购,领取。1010 .负责大型设备采购招标。工艺技术员:1 1.对本部门领导负责;2 2 .负责污水处理工艺的技术指导,保证污水、污泥处

9、理工艺的正常运行;3 3 .负责公司人才培养、培训资料的编定和培训的实施;4 4 .制定工艺作业指导书,规范运行人员的工艺操作,且定期检查污水、污泥处理情况;5 5 .分析、鉴定日常工艺运行的水质变化情况,及时调整运行参数,且监督实施,确保处理工艺正常运行;6 6 .制定工艺技术改进计划,完善关联配套方案,尽可能降低污水污泥处理能耗;7 7 .完成部门领导交给的其它工作。机电技术员:1 1.对本部门领导负责;2 2 .为公司机电、自控系统设备生产正常运行提供技术支持;3 3 .负责公司人才培养、培训资料的编定培训的实施;4 4 .负责公司机电设备、自控系统技术改造计划申报且组织实施;5 5 .

10、负责组织公司机电设备、自控系统重大故障的分析、技术鉴定且指导故障处理;6 6 .负责制定公司的安全作业指导书,制定保养、中修、大修计划;7 7 .负责公司机电设备、自控系统维护、维修、保养技术指导工作;8 8 .负责指导全公司仪器仪表的校验审核工作;9 9 . .对需报废设备提由技改方案。1010 . .完成部门领导安排的其它工作。化验室班长:1 1.对本部门领导负责;2 2.负责化验室的全面工作,制定化验室年度工作目标、计划且组织实施;贯彻执行检验规程;1 1 .严格化学药品(剧毒药品)的管理制度,确保药品使用安全;2 2.作好本室化验数据的统计上报工作,确保各项指标数据的真实、可靠;3 3

11、.完成领导临时交办的其它工作,协调好化验室内部人员之间及其它部门之间的工作关系,确保公司目标的顺利实现。4 4.负责对公司质量管理体系的运行进行监督;质量管理体系的保持和改进提由合理建议;5 5.和化验室有关规章制度的完善和执行、监督;6 6.完成关联记录检查,存档和移交;7 7.化学药品申购、领取、管理;8 8.负责全厂内部质量管理体系审核工作;9 9. .对化验室劳动安全负责。化验员:.负责对污水处理各项水质指标的检测、化验,且作好检验状态的控制,整理和保存检验记录,严禁伪造数据,杜绝少报、漏报数据;.负责检验产品的标识、产品检测工作;.作好化验、实验工作后器材、设备的清洁工作;.负责对所

12、管理的实验设备、玻璃器具定期进行检定;.完成部门领导临时交办的工作,配合本部门人员完成好其它工作。维修班班长:.对运行部部长负责;3 3.负责组织进行污水处理的过程及结果监测和检验,严格.负责维修班的全面工作,制定本班年度工作目标、计划且组织实施;.负责对全厂机械、电气设备的维护、维修计划组织实施,完成临时维修任务落实;.负责对全厂技改项目的组织实施;.完成领导临时交办的其它工作,协调好本班内部人员之间及其它班之间的工作关系,确保公司目标的顺利实现;.对本班劳动安全负责;.和本班有关规章制度完善和执行,监督。.完成关联记录检查,存档和移交。.维修材料中购,领取,退库。维修工人:.对班长负责;.

13、根据部门领导和班长的安排,完成全厂机械、电气设备的维护、维修工作;.加工、作业过程中严格遵守安全、技术操作规范,确保工作质量;.完成部门领导临时交办的工作,配合本部门人员完成好其它工作。4.2.54.2.5 行政部(1)(1)部门职责:负责人才招聘和储备,员工聘任,劳动纪律检查,外来单位或个人接待安排,安全,后勤。(2)(2)人员:职责:经理:.对总经理负责;.负责全厂人力资源的管理、培训;员工聘任和晋升,机构组建和改革。.本部门年度和月工作年度计划,且组织实施;.负责组织全厂的对外宣传工作,作好和顾客和有关部门的联络以及组织好顾客满意度的调查工作;.劳动纪律监督和检查,.协调好本部门内部人员

14、之间及其它部门之间的工作关系,确保全厂目标的顺利实现。.负责本厂对外的联系和协调工作;.负责对公司质量管理体系的运行进行监督;质量管理体系的保持和改进提由合理建议。.和本部门有关规章制度完善和执行,监督。.负责职工工作业绩评比、考核;. .负责全厂内部质量管理体系审核工作。司机:.对部门领导负责;.认真完成各项行政用车任务;.认真学习、自觉遵守道路交通管理条例及厂内有关安全行驶规章制度,保证行车安全;.作好车辆的维护保养及清洁卫生工作,保持车容、车况良好可靠;.完成部门领导临时交办的工作,配合本部门人员完成好其它工作。文秘:.负责全厂职工教育培训需求计划的收集,编制全厂年度培训计划及日常管理工作;.负责全厂文书、资料的打字、复印、校核工作,确保文字打印质量;.严密执行保密制度;.负责上级来文及厂内行政文件、资料的登记、分发、呈批、催办工作;.负责作好顾客满意度的日常调查工作;.负责食堂的管理;.负责厂内的绿化工作;.负责厂内车辆的大、中修的计划和实施。.作好全厂各种元器件、材料的采购工作;.掌握合格供方情况,根据设备维修、改造的需要及时采购优质的材料、

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