员工管理人才租赁相关办法

1、（员工管理）人才租赁相关办法20XX年XX月多年的企业咨询豉问经验.经过实战验证可以落地机行的卓越管理方案，值得您下载拥有人才租赁开放分类：人力资源、人才派遣2008年年初壹个名为“招才猫招聘网”的新型人力资源公司引起内业的广泛关注，原因于于它所引爆了壹个新兴人力资源行业一一人才租赁业，这是继像烽火猎聘公司等猎头服务行业崛起之后的又壹新兴行业。何谓“人才租赁”人才租赁又称人才派遣，源于美国，成长于欧美、日本，是人才市场化的产物。其实质是通过人才租赁专业公司以服务合同或劳务合同来实现的服务交易。人才租赁公司分别和用人单位和派遣人员签订人才租赁协议、人才派遣合同，以规范三方面于租赁期间的权利和义务

2、。于租赁期间，用人单位和被租赁人员不发生人事隶属关系。人才租赁的方式壹、完全租赁。由租赁公司承担壹整套员工租赁服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效考核、报酬和福禾U等。二、转移租赁。用人单位自行招募、选拔、培训人员，再由租赁公司和员工签订劳动合同，且由租赁公司负责员工的报酬I、福利发放，处理劳务纠纷等事务。三、减员租赁。用人单位对自行招募或已经雇佣的员工，将其雇主转为租赁公司。四、试用租赁。用人单位于试用期将新员工转至租赁公司，以租赁形式试用。用人单位租赁人才的四大理由壹、节约人力资源管理成本。广州市人事局组织的壹项调查表明：人才租赁公司通过专业化运作能够将人事管理成本降低至原来的60%至

3、70%。租赁人才的招募招聘、办理用工手续（包括签订劳动合同、社保征缴、办理暂住证、计划生育等等）、工资发放、人事档案管理、职称评定、从业资格、劳资纠纷处理等人事管理，均由租赁公司壹手操办，减轻了用人单位的人事管理负担。微软已从招才猫招聘网人才租赁部租赁了几十名员工，招才猫招聘网市场部经理李楠认为，租赁人才这种用工方式经济划算，省时省力。二，增强用人单位的应变能力。用人单位通过租赁人才，能够减少企业固定员工数额，增强企业面对运营风险时的应变能力。企业的用工需求和企业的项目紧密关联，是壹个波状曲线。如房地产企业，开壹个新楼盘就需要壹大批职工，楼盘完工后，如果没有新楼盘接上，这批职工就必须遣散，遣散

4、费就是壹笔巨额开支。而人才租赁提供了壹种不仅“招之即来、来之能战”而且“挥之即去”的弹性人才利用方式。三，规避用人风险。租赁中介根据用人单位要求对应聘者进行专业化的面试评估、心理测试，为用人单位圈定合适人选后，再由用人单位进行面试，较之以往由用人单位自行组织招聘考试更为合理有效。用人单位能够通过于租赁中的考察，选拔合适人才直接签定合同。四，突破人事编制限额，满足用人需求。壹些属于定员定编的企业能够通过人才租赁这种用工方式招收员工，能够让企业于不扩大编制的情况下解决用人需求。社会需要人才租赁的四大理由壹、人才租赁是人才资源配置的新方式，能够有效整合社会人才资源，提高人才利用率。二、人才租赁为企事

5、业单位人事制度改革提供了富余人员的分流渠道和退出机制。三、人才租赁能推进人事管理、人才开发的专业化发展，带动人才测评、人才培训等人才产业的发展壮大。四、人才租赁是缓解就业压力的壹项新举措。人才出租自己的四大理由壹、增加就业出路。专业租赁中介广泛的信息渠道能为求职者提供更多的就业选择。二、降低就业成本。通过租赁期对单位的考察，能对用人单位作出比较全面的评估，于没有违约风险的情况下作出最佳就业选择。三、积累工作经验。初出校门的大学生由于缺乏工作经验是求职难主要原因，通过人才租赁积累经验，能够为找到理想工作提供基础。四、有利于保障劳动权益。人才中介能够督促用人单位规范用人制度、保障职业安全，杜绝拖欠

6、工资现象。人才租赁的历史上海首家人才租赁公司招才猫招聘网周正军先生为我们揭开人才租赁业的面纱。“第壹家人才租赁公司于1972年首创于美国加利福尼亚。其特点是：面向整个社会，实行全开放管理，于人才流动和使用上，打破了地区、行业和单位的界限，人才供需由市场调节雇佣双方通过“双选”竞争、合同制约人才。租赁公司自负盈亏，是具有法人资格的社会化企业。租赁公司向企业出租各种级别、各种类型的专业人才。租赁方式为俩种：壹种是以出租人才的才能价值为依据。用人企业除向人才公司交纳和人才劳动力相当的薪金总和外，仍要缴纳占薪金总和1015的人才租金由租赁公司扣除人才社会保险基金后的薪金总和发放薪金。另壹种是以出租人实

7、际承担的劳务价值即工作任务、期望目标的坐标，或完成的实绩、成果价值的大小，决定企业向租赁公司交纳租赁费的多少，由公司按壹定比例，将其作为薪金发放。租赁公司出租的人才全是公司的长期雇员，他们即使于待雇期间，可得到公司的保健、医疗、补助薪金等福利待遇，同时，公司仍对出租人员进行知识更新和专业培训。”人才租赁于中国的潜力巨大招才猫招聘网周正军认为，人才租赁于中国拥有有巨大的市场。人才租赁预计于中国拥有650亿左右的巨大商机，招才猫招聘网就目前于上海短短几个月的时间业绩就已经翻了壹番。招才猫招聘网已启动新壹轮的融资且计划三年内上市，以配合于中国迅速扩张，可见壹斑。无疑人才租赁会于2008年掀起新壹轮的

8、人力资源争夺战。壹、人才租赁的含义人才租赁，也叫“人才派遣”，是用人单位根据工作需要，通过人才服务机构租借人才的壹种新型的用人方式，也是壹种全面的高层次的人事代理服务。人才服务机构和用人单位和派遣人员分别签订人才租赁协议、人才派遣合同，以规范三方于租赁期间的权利和义务，于租赁期间用人单位和租赁人员不发生人事隶属关系。用人单位和人才租赁服务机构的关系是劳务关系；被租赁人员和人才租赁机构的关系是劳动关系，和用人单位的关系是有偿使用关系。人才租赁的形式：主要有俩种：壹种是按壹定期限租赁人员，另壹种是以完成某个工作项目为准租赁人员。租赁（派遣）人员的来源：1、单位现有的人员；2、委托人才服务机构招聘的

9、人员。二、实行人才租赁后各方的关系派遣单位：广州市骏伯人才服务XX公司用人单位：和广州市骏伯人才服务XX公司签订了人才租赁协议的企事业单位派遣人员：和广州市骏伯人才服务XX公司签定了劳动合同，人事劳动关系隶属于广州市骏伯人才服务XX公司，工作岗位于用人单位的劳动者。三、实行人才租赁后，对用人单位有何益处1 、用人单位便捷用人：打破人事关系和劳动关系壹体管理的局面，租赁单位用人，专业机构管人，免去办理各种琐碎的人员聘用、异地人才引进、统筹保险、工伤生育申报等各种人事、劳动手续，使租赁单位既节约了各种人员管理费用，也减轻了人事管理人员的负担，让人力资源工作者去做更重要的工作。2 、人员管理规范：派

10、遣人员的各种人事、劳动事务均由骏伯人才处理，且提供有关社会保障、劳动人事政策等方面的法规咨询。3 、服务体系完善：派遣人员的人事代理手续由骏伯人才办理，于代理期内由骏伯人才为其办理人事档案保管、档案工资调整、职称评定、转正定级、出国政审、党组织关系接转、出具以人事档案为依据的各种证明等人事代理服务项目。4 、人才资源共享：通过对高级专业人才兼职租赁业务的开展，能够有效地促进地区人力资源的社会共享，增强人才智力的柔性交流，使租赁单位对人才“不求所有，但求所用”。人才租赁对用人单位来说，可增强企业竞争力。人才租赁通过市场手段有效地配置人力资源，对解决企业人才供需矛盾起到很大的促进作用，同时也促进了

11、人力资源管理职能的变革。5 、支出成本降低：企业于核算被租赁人才的总支出时，壹是考虑岗位效益，二是以市场价格制定工资标准，三是不需要为被租赁人才额外支付其它计划外的费用。6 、人事成本下降：使用人才租赁，企业直接推荐人才，企业于招聘上使用的时间，费用均下降，且省下了对员工进行业务培训的费用。减少了招聘、选拔、录用、培训、离退休、人事管理等环节，员工使用成本降低；以岗租人，有效控制员工人数，精简管理机构，人力资源使用率提高。7 、人事管理便捷：开展人才租赁服务，目的是为了改善用人单位的劳动人事管理，企业"用人而不管人"，人才管理外包，专业化的外包人才租赁服务更适合企业转型发展

12、。人才包退包换，轻松省事找到最理想人才。用人单位不需专门人员、机构对派遣人员进行管理，这些人员的人事工作由人才租赁服务机构负责完成。用人单位于使用这些人员时，只是做出关联管理制度，按工作任务进行管理，考核。合同到期，是否续签合同，主要于用人单位，用人十分灵活。8 、用人机动灵活：市场经济条件下，企业业务变化很大，采用人才租赁能够于业务发展时增加人员，于公司的雇用需求下降时，也能够随时减员。9 、可避免人才流失：被聘用人员的人事档案由人才市场集中管理，于合同期内，人才市场对被聘用人员制定了具有法律效力的制约制度，用人单位不会担心"跳槽"。人尽其才，增强人才危机感和紧迫感，让人

13、才由"为我所有"发展到"为我所用"，为人才竞争和人才运营开辟了壹条新路，省去了长期固定聘用和留用人才的高额薪资，减轻用人单位的负担；便于用人单位于事业发展变化中增减人员。10 、可减少人事（劳动）纠纷：于我国关联法律、法规和有关政策指导下，用人单位和人才租赁服务机构签订用人协议，人才租赁服务机构和被聘用人员签订聘用合同，用人单位和被聘用人员是壹种有偿使用关系，这样，用人单位就可避免直接和被聘用人员于人事（劳动）关系上的纠纷。11 、对用人单位来说，实力不够也能够请得起高级人才。12 、可转移企业风险：用人单位和人才租赁服务机构签订人才租赁协议，明确人才标

14、准、人数、待遇等，通过人才租赁服务机构组织招聘、筛选、测评，将候选人名单交给用人单位，用人单位确定人选。人才租赁服务机构和租赁人员签订劳动合同且办理有关手续，租赁人员到用人单位就职后根据用人单位提供的租赁人员的工作表现，人才租赁服务机构发放薪酬，租赁期满，人才租赁服务机构和用人单位协议续签或终止合同。对企业来讲手续简、见效快、风险少、也更规范。13 、人才租赁服务机构能够根据用人单位对其职位的高低来确定薪酬，聘用单位对员工进行考核，且将考核内容及结果报送人才租赁服务机构，人才租赁服务机构以此为依据分配租赁人员的薪酬。四、实行人才租赁后，对被派遣人员有何益处1 、更好地维护劳动者的合法权益。派遣

15、人员的人事关系属于派遣单位，如果派遣人员于用人单位工作期间合法权益受到侵犯或遭受到不公正待遇时，经核实派遣单位有责任根据有关法律、法规或用人单位的规章制度来维护派遣人员的权益。2 、派遣人员合同到期后，若不再续签，由于其人事关系仍然由我公司代理。其工龄连续计算，我公司可继续为代理人员代交社会保险费（保险费由代理人员个人出），办理各种以人事档案为依据的各种证明等人事代理服务，且进入我公司人才信息库，优先推荐就业。3 、服务更为全面、周到。广州市骏伯人才服务XX公司拥有专业的人力资源顾问，为派遣人员提供更为方便、快捷和优质的人事代理、职业发展咨询等服务，且提供有关社会保障、劳动人事政策等方面的法规

16、咨询。4 、广州市骏伯人才服务XX公司是派遣人员和用人单位沟通的桥梁，有利于避免或解决派遣人员于工作中和用人单位可能产生的冲突或矛盾。5 、对派遣人员来说，通过人才派遣能够有效地监督用人单位规范用人制度，为派遣人员提供必要的劳动安全、卫生条件，按时缴纳社会保险基金，充分保护被派遣人员的合法权益。6 、弹性的工作机会：人才租赁服务机构多样化的工作内容提供人才更多的选择，人才更可依据个人的需要安排工作，这是其它工作型态所望尘莫及的，同时人才租赁提供人才更具弹性的工作时间，人才可依个人的需要加以调整，而不须担心因为请假而影响工作权益。7 、多样化的工作机会：顺应人才租赁工作地点及内容的不同，人才于派

17、遣过程中所获得丰富而多样化的学习经验和工作技能，是其它工作类型的工作所无法满足的。对人才而言，除了可藉由人才租赁提升自我实力、丰富工作经验，特别对于刚踏入社会的毕业生而言，更可经由多样化的工作内容发现自我潜能，且作为寻找合适工和的参考。8 、长期工作的桥梁：为了获得壹份固定的工作，许多人更将人才租赁视为必经的桥梁，人才通过派遣接触不同企业，建立人际关系，且把握机会展现自我的才能，更希望藉由良好的表现机会，以进入固定的工作职场。9 、职场训练的提供：为了提升人才的实力、强化人才对专业的要求，企业常常透过于职训练的方式，帮助人才达成目标。事实上，人才租赁除了提供人才不同的工作体验，更是人才获得于职

18、训练的最佳选择，透过人才租赁服务机构专业的安排，人才藉由于不同企业的工作经验，获得不同的工作。五、人才租赁的服务内容1 、员工的招聘2 、员工的岗前培训及个人专业和职业道德素质培训3 、建立员工档案4 、员工工资、奖金的统计、发放5 、代为购买养老、失业、医疗、工伤、生育等保险，公积金咨询办理6 、员工关系及娱乐活动的安排7 、和租赁人才签订劳动合同，代为协调及处理各种劳务纠纷8 、合理调剂劳动力资源，提供就业机会9 、定期对客户进行回访，了解租赁人员情况10 、其他服务六、人才租赁的具体形式1 、完全租赁由租赁公司承担壹整套员工租赁服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安

19、全和健康等。2 、转移租赁有人才租赁需要的企业自行招募、选拔、培训人员，再由租赁公司和员工签订劳动合同，且由租赁公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。3 、减员租赁指企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至租赁公司。企业支付租赁公司员工租赁费用，由租赁公司代付所有可能发生的费用，包括工资、资金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。4 、试用租赁这是壹种新的租赁方式，用人单位于试用期间将新员工转至租赁公司，然后以租赁的形式试用，其目的是使用人单位于准确选才方面更具保障，

20、免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。5 、短期租赁用人单位和人才派遣机构共同约定壹个时间段来聘用和落实被派遣的人才6 、项目租赁企事业单位为了壹个生产或科研项目而专业聘用关联的专业技术人才。7 、晚间租赁用人单位利用晚上的特定时间，获得急需的人才8 、钟点租赁以每小时为基本计价单位派遣特种人才。9、双休日租赁以周六、周日为基本计价单位派遣人才。10、集体派遣国有企事业单位通过人才派遣机构把闲置的人才部分或整体地派遣给第三方。七、人才租赁的办理流程用人单位填写人才派遣需求意向书双方签订人才派遣协议书人才租赁服务机构搜寻关联派遣人员候选人用人单位面试且确定合格人员名单>

21、人才租赁服务机构和派遣人员签订派遣员工劳动合同派遣人员到用人单位工作人才租赁服务机构负责办理派遣人员各类人事、社保及有关事务。八、人才租赁的收费标准1、按租人数计算服务费用2、按薪酬总额的壹定比例提取3、具体视实际的情况确定九、人才租赁的时机（运用）1、工作量骤增时：壹年当中某壹时段，企业对人才的需求高于平常例如会计部门年终结算、客服部门需扩充业务增加人手、业务部门需扩大宣传推销产品等，适时补充需要的人力，而由于是短期租赁将可为企业于人力资源省下许多成本。2、临时人力补充：员工因个人因素请假（年假、产假等）或突然离职，往往会造成同事间的工作负担，为避免因人力资源突然短缺影响整体工作，人才租赁可

22、提供临时性的人力补充、充分满足企业需要；3、为受编制、计划等政策限制的机关、企事业单位临时用人、突击性工作用人、阶段性用人；为各类所有制企业有较大流动性岗位和需实行更加灵活的人事管理的岗位；为引进于职人员、离退休人员、具有专业技能人才、毕业生等从事专兼职、发挥余热提供人才租赁及关联依托服务。4、降低人才录用风险及人事管理费用；控制福利成本，降低工资率，提升竞争力。5、改变用人策略，转变当前用人现状，改变企业文化等。6、小规模试验新的管理（用人）制度。7、驻地、外地、短期性用人需求。8、其它需求。具体方案广州骏伯人才公司人才派遣服务方案（转移租赁方案）壹、服务形式由企业自行招募、选拔、培训的人员

23、，由我公司和之签订劳动合同，且承担租赁员工的绩效评价、报酬和福利、处理劳动纠纷等工作。二、人才租赁目标1、降低用人成本支出：企业于核算租赁人才的总支出时，按照职位效益，以市场价格制定工资标准，无须额外支出其他计划外费用。2、人事管理便捷：派遣人员的人事工作由我公司负责完成，企业设置专门的人员和机构。企业使用派遣人员，只是作出关联管理制度，按分配的工作任务进行管理考核。合同到期，企业只考虑和我公司续签和否，企业可根据业务变化，灵活增减工作人员。3、避免人才流失：派遣人员的人事档案由我公司调集管理，合同期内，我公司通过对派遣人员制定了具有法律效力的制约制度，保证派遣人员尽心尽力作好本职工作，避免企

24、业人才流失。4、减少劳动纠纷：于我国关联法律法规和政策指导下，企业和我公司签订用人协议，我公司和派遣人员签订聘用合同，企业和派遣人员是有偿使用关系，企业可避免和派遣人员于人事（劳动）关系上的纠纷。三、人才租赁主要服务内容1 、办理员工租赁手续：和派遣员工签订劳动合同，且办理关联的录用手续。2 、建立员工工作档案：为租赁员工于租赁期内建立包括工作情况、业绩情况、培训、健康及考核等方面内容的工作档案。3 、员工工资、奖金的统计、发放：为租赁员工建立个人工资帐户，代企业为租赁员工办理工资、奖金发放等工作。4 、代缴各类保险：根据有关法律法规的规定，代企业为租赁员工办理缴纳社保、医保、各类商业保险及住

25、房公积金等工作。5 、医疗保险的办理和意外伤害的理赔：代企业为租赁员工办理医疗保险、工伤保险及意外伤害保险等的理赔工作。6 、定期组织员工体检：根据企业的情况和要求，定期组织租赁员工进行体检。7 、提供劳动政策法规方面的咨询：为企业提供人事、劳动有关政策、法规等方面的咨询服务。8 、配合企业实施派遣员工培训：配合企业作好租赁员工工作期间的业务、技能等培训的组织和安排工作。9 、于员工中开展企业文化：根据企业的特点，于租赁员工中开展和实施企业文化，组织安排租赁员工的娱乐活动，建立租赁员工间良好的工作关系，加强租赁员工的战斗力和凝聚力。四、人才租赁服务流程1 、和企业敲定详尽的租赁服务方案。2 、和企业签订租赁服务协议。3 、办理租赁人员的录用派遣手续。4 、对派遣员工实施日常管理5 、及时和企业沟通，加强和改进对派遣员工的管理工作。广州市骏伯人才公司人才派遣服务方案（减员租赁方案）壹、服务形式企业对自行招募或者已经雇佣的员工，将雇主身份转