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文档简介
1、22春“人力资源管理”专业公司战略在线作业答案参考1. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )。A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案:A2. 战略控制的目的主要是控制( )。A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案:B3. 产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C4. 当企业在整个产业的销售额增长时,主要竞争者的市场份额在下降,此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:A5. 以下哪几项
2、会加剧竞争对手之间的竞争( )A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化参考答案:ABCD6. 处于战略结构第二层次的是( )。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:D7. 以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题?( )A.产品生命周期B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革D.供应商参考答案:D8. 战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否参考答案:AC9.
3、企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.错误B.正确参考答案:A10. 企业的战略可划分为( )等三个层次。企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案:ABC11. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.错误B.正确参考答案:A12. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案:ABCD13. 保险股份有限公司采取不确定的保险费制,使投保人投保更加灵活。( )T、对F
4、、错参考答案:F14. 为了防止道德风险因素的出现,承保人员应了解投保人的品质和经济状况。( )T、对F、错参考答案:T15. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是( )、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。A.潜在进入者B.追随者C.互补产品D.模仿者参考答案:A16. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略( )。考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略( )。A.新产品定价B.产品组合定价C.折扣定价D.差别定价E.渗透定价策略参考答案:ABCD17. 企业所处的外部一般环境因
5、素包括( )企业所处的外部一般环境因素包括( )A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C.经济、文化、技术、法律和供应商等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等参考答案:A18. 企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案:B19. 战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组
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