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文档简介

1、*部SQE岗位说明书一、岗位基本信息部门名称:* 职位名称:SQE本岗位定编人数:1直接主管: *部门主管: *部部长本岗位直接下属人数: 0可异动岗位:来料检验 可升迁岗位: 服务部门: 职能部门、分厂二、岗位设置目的: 通过对供应商的品质管控,以保证来料的品质,推动供应商内部质量改善,降低我司采购成本。三、在组织中的地位(附组织架构图)四、 岗位概述: 1、负责保障供应商所供原材料的质量,在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等,只要是由于原材料质量缺陷引发的,都要及时反馈供应商要求其改善;2、负责追踪确认供应商的改善报告(8D)及实施效果,必要时可进行现场审核检查;3、负责制定进货检验部门(

2、IQC)的检验基准书,并适时对检验员进行培训指导;4、负责参与供应商初始样品的评估放行工作;5、负责每个月或每个季度,对现有供应商的质量状况进行统计评分,对评分较低的供应商提出限期改善要求;6、负责参与新供应商开发与审核,与采购部门一起对新供应商进行考核打分,确定其是否可以成为合格供应商。五、主要职责与任务负责程度(全责/部分/支持)工作频率(日/周/月/季/年)占总工作量权重(合计100%)重要程度权重(合计100%)工作职责一:推动供应商内部质量改善全责4小时/日50%50%工作任务1、推动供应商成立完善的质量保证小组.全责偶尔5%5%2、材料质量目标达成状况的改善及检讨。全责2小时/周1

3、0%10%3、不合格项目的改善确认动作。全责2小时/日15%15%4、材料异常的处理及成效的确认。全责2小时/日15%15%5、供应商过程变更及材质变更的确认管控动作.部分偶尔5%5%工作职责二:推行执行SQM的系统程序文件.全责2小时/日25%25%工作任务1、供应商的评审,择优选择厂商。部分偶尔2.5%2.5%2、供应商的例行及特殊审核的执行。全责偶尔5%5%3、供应商的辅导,提升质量。全责偶尔7.5%7.5%工作任务4.执行供应商的奖罚措施。全责偶尔2.5%2.5%5.建立完善规范的材料作业指导书全责2小时/周7.5%7.5%工作职责三: 报表执行全责2小时/日25%25%工作任务1、每

4、月的供应商等级评比。部分4小时/月5%5%2、每年的供应商等级评比。部分16小时/年5%5%3、供应商MBR, QBR 会议的召开。部分8小时/月5%5%4、8D Report 的发出及时效管控及改善效果的跟进。全责2小时/日10%10%合计全责8小时/日100%100%六、工作沟通关系对内部门制造管理部、物流部、生产工厂、财务部、采购部对外部门格力STA管理部、外协厂家七、工作权限1对供应商质量进行考核权限;2对供应商研发试产/打样阶段产品确认权限;3对供应商品质监督与异常辅导的权限:八、关键业绩指标指标项目量化指标指标权重供应商整改报告回复及时率100%30%供应商产品制程辅导与改善100%30%原材料异常处理及时率100%20%工作计划完成率100%20%九、工作环境与工作特性1)工作场所与环境室内2)出差情况经常 偶尔 无 3)操作设备等体力劳动经常 偶尔 无 4)资料处理等脑力劳动经常 偶尔 无 5)属于关键技术性岗位是 否 十、岗位任职要求1)学历大专以上2)专业机械设计、模具设计等相关专业3)性别不限4)职称、技能与执业资质精通本板块制造技术对应的理论基础,精通本板块产品的生产制造流程、Auto CAD绘图

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