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文档简介

1、部门年度工作总结开头【篇一】物业IT部紧张而有序的一年过去了,在公司领导及各 部门各同事的帮助下,我部门顺利的完成了本年度的工作。 为了今后更好的工作,总结经验、就本年度的工作总结如下、一、在夏天高温的天气里,由于公司弱电井散热的问题,交换机频繁死机,导致网络不通。影响收银系统和监控系统 不能正常工作,针对此问题,我部门先后申请更换了3台有故障的交换机,并且配合工程部门对弱电井做了散热改造, 基本缓解了此问题。二、在公司实施FOXMAIL软件办公制度,目的是节约纸 张,节省公司资源,强化公司员工的工作效率和执行力。三、每日的收银系统维护和各个银台的障碍排除,保证 公司的正常运营和收银系统安全

2、:a. 软件故障、深入检查出现软件故障计算机的问题原 因。对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故 障原因后,对故障进行处理。b. 硬件故障、检查出现硬件故障计算机的问题原因。对 故障提出处理方法和见意,写出维修报告和配件更换,处理故障完成后,分析故障原因,避免下次出现同种情况。四、每日对K3维护,定时对K3数据库进行备份,以及将其刻录成为光盘保存,确保公司金融安全。五、按公司要求,开发公司的形象网站。对外宣传公司 形象,与客户可以在网络上互动,增加公司知名度,方便公 司对人才的招聘,为公司以后的网络销售渠道打基础。六、每天早上晨会前,去监控室检查所有监控头是否正 常运转,检查所有楼层

3、网络是否通畅,如果有任何问题,一 定在商场营业前排除,坚决不让商场在营业期间出现任何监 控死角,确保公司的安全。七、办公区电话线路和网络线路的维护与安装,确保公 司所有电话和网络线路的畅通。八、条码会员卡已经完全更换为新式的磁卡会员卡,以 后会员积分就可以在收银台上完成,超市的会员系统也并入 商场的会员总系统中。建立了完善的会员卡数据库,确保公 司的会员制度的公平和完善。九、公司内部人员在圣蒙系统内的权限变更,确保公司 系统内部的各项职权分配,建立完善的系统办公权限模块。十、楼下商户在圣蒙系统里的资料建立,合同签订。商 品编码和商户编码的创建,为商户的正常运营带来了方便, 也为公司对这方面的管

4、理创造了便利。十一、配合圣蒙系统软件开发商对我公司的圣蒙系统升 级,保证系统的正常使用,添加了多项功能,方便了日常工 作。辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对部门不足之处,对明年工作也提出了初步设想、一、公司监控系统图像模糊,明年公司对此项目将要进 行大改的时候,我部门将配合相关工程人员,将每一根数据 线都标记清楚,做到能发现问题及时处理。二、监控系统施工时,我部门要合理规划弱电井,不要使其线路杂乱无章,出现问题查找根源很麻烦同时也要保证解决弱电井的散热问题,要从根源上彻底 完结,保证公司收银系统的安全和稳定。三、配合相关部门合理开发我们自己的网站,做好网络上的对外宣传和人才储备以及招聘。四

5、、继续完善公司的网络环境,为公司的再度拓展提供 一个好的安全的网络平台。我部门是一个枢纽级部门,每个部门有关电脑的工作都离不开我们,所以我们寄托着公司发展的重要责任,我们要 发扬不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,大大加强 业务学习,提高网络技术,努力提高工作水平,适应新形势 下本职工作的需要,力求把工作做得更好。【篇二】20XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在电站领导的正确指导下,检修部紧密团结电站其他部门,积极做 好各种工作当中的协调配合。以设备的安全运行和状态优良 为使命,达到努力摸清各种设备的“脾气”和“习性”,时 刻都能对自己的设备状态了然于心,底气十足为目的,充分 发扬

6、以站为家,爱岗敬业的精神,保质保量完成了部门生产 任务。一、客服困难,加强自身素质,不断提高本站是一个新投产电站,设备缺陷及故障率相对偏高, 加上电站相关技术人员的匮乏,本部自觉加强学习,虚心求 教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中 学、学中干,不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵 引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和 实践锻炼,大多数人员较快地适应了自己的工作岗位,较好 的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌 握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐 摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重 点和难点。强调增强团队协作

7、能力,善于听取各种意见和建 议,取长补短,共同进步,让每个人充分发挥自己的能量和 特长,提高工作效率和质量。二、高度警惕,兢兢业业,成绩斐然在全站同事的共同努力下,全年截至目前共完成发电量 亿千瓦时,全年无一例人身及设备安全事故发生,全年设备 非计划停运时间为 0小时。今年一至四月中旬,检修部全体员工监督完成了我站1号机组的针对性 A修工作,使径向轴承漏油和机组受油器排 油管渗水问题得到很大程度的改善。并完成机组整体外观防 锈喷漆工作。设备消缺维护方面,在本年度中,检修部共完成200余项日常消缺及检修维护任务,做到提前发现、及时消除,将 任何可能发生的故障及事故遏制于萌芽状态。大大提高了设 备

8、的可靠连续运行时间。整改多项安装及设计不合理的遗留 问题,更加优化了设备运行方式。年度冬季枯水期检修工作 中,本部制定了详细全面的检修维护计划,设备检修率达到 了全站所有机电设备的80浓上,现在工作正依照计划有条不紊地开展中,截至目前为止已完成了:1、 1、2号机组润滑油系统稀油泵站检修维护工作;2、技术供水泵站机械电气部分及各供排水阀门的检修 维护工作;3、 检修、渗漏积水井排水泵的检修维护工作;4、中压气机、低压气机机械及电气部分的检修维护工作;5、1、2号机组的空冷器、油冷器、受油器检修工作;6、闸门及门机卷扬机机械部分检修调试工作。7、机旁屏、辅机屏、夹层端子箱二次电缆校核、端子 号管

9、的更换等工作。现在正同步进行一号机组润滑油、压力油的净化处理工 作。预计今年底前完成自动抓梁的检修调试和二号机组的流 道检查工作。因土建工作不能间断,全站不能大面积停电, 我站一次系统以及高压电气设备的预防性试验工作安排在 在明年三月底前完成。三、总结经验,不断改进,再接再厉每个人人在不断成长中进步,我们的团队也一样在不断 地总结中逐渐的提高,电站设备种类繁多,各自的特性复杂, 要想更加熟练地掌握它们, 驾驭它们,我们还需要下足功夫。 部门的大多数同志属于刚出校园,工作经验不足,这一实际 情况也得迫使我们需要花的时间和精力去掌握电站各种设 备的运行特性,学习掌握专业技术知识来提高每个人的业务

10、技能和自身素质。以超越一般人员的工作量参与到更为广泛 的工作范围来拓宽视野。虽然辛苦,但是在疲惫和汗水中我 们也一定会收获到一份成就感和自豪感。可以说,20XX年是我站的关键年, 也是今后电站发展的 一个良好的开端,成绩已成为过去,我们会谨记:对于电站, 我们部门肩负的责任,对于部门,每个团队成员肩负的责任, 在新一年工作中以我们将以更加向上的精神风貌和工作热 情,通力协作、不断进取,努力争取将20XX年的工作干得更加出色,为公司的进一步发展贡献自己的力量!【篇三】这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制 的不完善,工作效没有自己想要的

11、结果。现就本年度重要工 作情况总结以下:在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于*年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里 本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比 去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作 效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以 下:一、样板制作 样板制作数量为793台比去年增长了 ,但外观质量问 题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数 勺主要因素。 样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未 杜绝。 封样管理还

12、是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制 封样的流失是本年度样板事项的重大不足。二、日常生产质量的协调 在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但 仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多。 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。 在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被 动,采购信息不够,造成没有物价竞争力。三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投 诉的次数达到21次比*年减少2次。其中西施之问题是 本年度的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与 回复了客人部门 XX年度工作总结5篇工作总结。但本人在 解决这些问题过程中直接体现了以下几点: 沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够; 公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。 在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人 员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。五、跟踪客户的验货此项工作虽然比起*年一次验货高,但对说服产品之 缺陷仍不够技巧和经验不足。六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。观上*年度的工

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