建设工程项目管理-386

1、建设工程项目管理 -386（ 总分： 130.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 单项选择题 （ 总题数： 70，分数： 70.00）1. 大型的组织系统适宜采用 （ ） 组织结构。A线性 B 职能 C矩阵 D项目式（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 1Z201020 建设工程项目的组织 解析 矩阵组织结构适宜采用大型的组织系统。2. （ ） 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。A注册建筑师 B 项目经理C企业法定代表人 D 法定代表人及其授权人（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 1Z201083 施工企业项目经理的责任 解析

2、项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。3. 某分项工程计划工程量 3000m3，计划成本： 15元/m3，实际完成工程量 2500m3，实际成本 20 元/m3，则该 分项工程的施工进度偏差为 （ ） 。A拖后 7500元 B提前 7500元 C拖后 12500元 D提前 12500元（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法 解析 进度偏差 =已完工作的预算费用 - 计划工作的预算费用=2500m3×15 元/m3-3000m3×15 元 /m3=-7500 元4. 建设工程项目

3、质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（ ） 阶段。A计划 B 决策 C施工 D实现分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析 解析 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段。5. 由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进 行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是 ( ) 的基本思想。A分层法 B 因果分析图法 C 排列图法 D直方图法(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z204061 分层法的应用 解析 由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工

4、程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类 地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是分层法的基本思想。6. 下列哪项与建筑业有关是职业伤害事故， ( ) 属于按照事故发生的原因分类。A因爆炸而引起的物体打击 B 起重设备引起的机械伤害C火灾引起的烧伤 D 野兽咬伤(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 解析 野兽咬伤属于其他伤害；物体打击不包括因爆炸而引起的物体打击；机械伤害不包括起重设备引起 的机械伤害；灼烫不包括火灾引起的烧伤。7. 预先确定 ( ) 作为投标计算的必要条件。A施工计划和施工进度 B 施工计划和施工地段

5、C施工方案和施工地段 D 施工方案和施工进度(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z206012 施工投标的内容 解析 预先确定施工方案和施工进度作为投标计算的必要条件。8. 以下关于线性组织结构模式的叙述中，正确的包括 ( ) 。 A指令路径很短 B 是国际上惯用的组织结构模式 C允许越级指挥 D 指令源为两个分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 1Z201020 建设工程项目的组织 解析 线性组织结构模式。9. ( ) 是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 A成本计划 B 成本分析 C 成本核算 D 成本考核(分数： 1.00 )A.B.C.

6、D. 解析： 解析 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 解析 成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。10. 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差 TF时，网络计划总工期将 ( ) A拖延 B拖延 +TF C拖延 -TF D 拖延 TF- (分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z203036 进度计划调整的方法 解析 非关键工作持续时间的拖延等于或大于该工作的总时差TF 时，该工作就成为了关键工作，其拖延的时间决定了总时差。11. 建设工程项目质量控制系统的多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的( ) 项目质量

7、控制子系统。A单项、单位工程 B 分项、分部工程 C分部、单位工程 D分项、单项工程(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 解析 建设工程项目质量控制系统的多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单 位工程项目质量控制子系统。12. 固体废弃物处理的基本思想是无害化、减量化、 ( ) 。A资源化 B 利用化 C增值化 D废弃化分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z205041 施工现场文明施工的要求 解析 固体废弃物处理的基本思想是资源化、无害化、减量化13. 下面属于索赔资料准备的是 ( ) 。

8、A索赔事件分析 B 索赔理由分析C干扰事件的责任分析 D 起草索赔文件(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z206062 索赔的方法 解析 起草索赔文件属于索赔资料准备。索赔事件分析、索赔理由分析和干扰事件的责任分析属于对索赔 报告的反击。14. 在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及( ) 所带来的法律后果作说明。A验收 B 竣工 C违约 D移交(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z206051 施工合同分析的任务 解析 在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。15. 每一个建设项目都应该编制 ( ) ，这

9、是一个项目的组织设计文件的一部分。 A工作任务分工表 B 管理职能分工表C项目管理任务分工表 D 项目结构图(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用 解析 每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。16. 在施工成本管理中， ( ) 是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目 降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A施工成本控制 B 施工成本核算 C施工成本预测 D施工成本计划分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z202011 施工成本管理的任务 解

10、析 在施工成本管理中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础， 是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。17. 单代号网络图是以节点及编号表示 ( ) ，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。 A工作 B 时间 C 逻辑关系 D进度(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法 解析 单代号网络图是以节点及编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。18. 在施工阶段， ( ) 通过审核施工质量文件、报告报表以及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式，并采 用施工指令和结算支付控制等手段，进行工程质量控制的

11、。A施工单位 B 设计单位 C 监理单位 D 建设单位(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节 解析 建设工程监理单位通过审核施工质量文件、报告报表以及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式， 并采用施工指令和结算支付控制等手段，进行质量控制的。19. 安全技术措施计划的实施首先应 ( ) 。 A检查、纠正不符合情况 B 进行安全教育和培训 C设置安全生产设施 D 建立健全安全生产责任制(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底 解析 安全技术措施计划的落实和实施的步骤为：

12、建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、采用安 全技术和应急措施、进行安全教育和培训、安全检查、事故处理、沟通和交流信息、通过一系列安全措施 的贯彻，使生产作业的安全状况处于受控状态。20. 下列不属于建设工程施工承包合同谈判的主要内容中，对于合同条件中其他特殊条款的完善的问题的是( ) 。A关于合同图纸 B 关于工程交付 C关于违约罚金和工期提前奖金 D 关于工期和维修期分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z206012 施工投标的内容 解析 建设工程施工承包合同谈判的主要内容中，关于合同条件中其他特殊条款的完善的问题主要包括： 关于合同图纸； 关于违约罚金和工期提前奖金

13、； 关于工程量验收以及衔接工序和隐蔽工程施工的验收程序； 关于施工占地；关于向承包人移交施工现场和基础资料；关于工程交付：关于预付款保函的自动减额条款 等。21. 以下对建设工程合同 （示范文本）第41条规定的关于发包人工程款支付担保的内容， 叙述错误的是 （ ） A发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务 B承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务C一方违约后，另一方可要求违约方承担相应责任 D提供担保的内容、方式和相关责任，发包人、承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签 订担保合同，作为本合同附件E招标文件要求中标人提交履约担保

14、的，中标人应当提交（分数： 1.00 ）A.B.C. D.E.解析： 解析 1Z206044 支付担保的内容 解析 对建设工程合同 （示范文本 ）第 41 条规定的关于发包人工程款支付担保的内容：发包人向承包 人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务；承包人向发包人提供履约担保， 按合同约定履行自己的各项义务；一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任；提供担保 的内容、 方式和相关责任， 发包人、 承包人除在专用条款中约定外， 被担保方与担保方还应签订担保合同， 作为本合同附件。房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法关于发包人工程款支付担保的 内容为：

15、招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。22. 下面不属于工作流程组织有 （ ） 。A管理工作流程组织 B 信息处理工作流程组织C物质流程组织 D 合同流程组织（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 1Z201020 建设工程项目的组织 解析 工作流程组织有管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织23. 施工成本管理的任务不包括 （ ） 。A成本预测和计划 B 成本的降低和控制C成本的控制和核算 D 成本的分析和考核分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 1Z202011 施工成本管理的任务 解析 施工成本管理的任务包括：成本预测、成本计划、成本

16、控制、成本核算、成本分析、成本考核。24. 箭线水平投影的方向应 ( ) ，表示工作的进行方向。 A自左向右 B 自上向下 C自右向左 D自下向上(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法 解析 箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的进行方向。25. 建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的相同点有 ( ) 。A建立的目的相同 B 服务的范围相同 C依据相同 D作用的时效相同(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z204022 项目

17、质量控制体系的建立和运行 解析 建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构 按照 GB/T19000 标准建立的质量管理体系的不同点有：建立的目的不同；服务的范围不同；控制的目标不 同；作用的时效不同；评价的方式不同。26. 施工项目安全检查的目的是 ( ) 。A为了消除人的不安全行为和物的不安全状态B为了避免事故发生造成的严重后果C为了消除隐患、防止事故，改善劳动条件及提高员工安全生产意识D为了发现问题，从而及时采取切实有效的防范措施(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底 解析 施工项

18、目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故，改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是 安全控制工作的一项重要内容。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。27. ( ) 是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。A投标须知 B 招标公告 C施工方案 D设计方案(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z206012 施工投标的内容 解析 施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。28. 根据统计， ( ) 是索赔的主要起因。A工程变更 B 合同分析 C偏差分析 D记录资料(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z20605

19、3 施工合同实施的控制 解析 根据统计，工程变更是索赔的主要起因。29. ( ) 模式不需要等到施工图设计完成后再进行招标， 分包合同的招标也可以提前， 有利于缩短建设工期 A施工总承包 B 施工总承包管理 C 工程总承包 D平行承发包(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 1Z201044 施工任务委托的模式 解析 在进度控制方面，施工总承包管理模式具有不需要等到施工图设计完成后再进行招标，分包合同的 招标也可以提前，有利于缩短建设工期的特点。30. 施工过程中降低成本的技术措施不包括 ( ) 。 A进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 B结合施工方法，进行材料使用的比选C实行

20、项目管理责任制 D确定最合适的施工机械、设备使用方案(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 解析 施工过程中降低成本的技术措施， 包括： 进行技术经济分析， 确定最佳的施工方案； 结合施工方法， 进行材料使用的比选，在满足功能要去的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消 耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案。31. 单代号网络图中的箭线表示 ( ) 。A工作名称 B 工作 C 工作持续时间 D逻辑关系(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法 解析 单代号网络

21、图中的箭线表示工作之间的逻辑关系。32. 按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重 机械设备，施工单位不仅要履行设计安装方案审批手续，而且安装完毕启用前必须经 ( ) 验收，合格后方可 使用。A建设单位 B 施工单位 C 监理单位 D 专业管理部门(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 解析 按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的 起重机械设备，施工单位不仅要履行设计安装方案审批手续，而且安装完毕启用前必须经专业管理部门验 收，合格后方

22、可使用。33. 环境保护也是 ( ) 的重要内容之一。A安全控制 B 文明施工C施工安全 D 控制环境污染及危害(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 1Z205041 施工现场文明施工的要求 解析 环境保护也是文明施工的重要内容之一。34. 在建设工程合同签订以后，由 ( ) 支付预付款。 A承包人 B 发包人 C中标商 D 总承包企业(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 1Z206043 预付款担保的内容 解析 在建设工程合同签订以后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款。35. 据有关国际资料的统计，建设工程中10%30%的成本增加都与 ( ) 存在的问

23、题有关。A信息处理 B 信息传输 C信息管理 D信息交流(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z207031 管理信息化 解析 据有关国际资料的统计，建设工程中10% 30%的成本增加都与信息交流存在的问题有关。36. 属于矩阵组织结构纵向工作部门的是 ( ) 。A计划管理部 B 技术管理部 C合同管理部 D项目部(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z201020 建设工程项目的组织 解析 ABC 属于矩阵组织结构横向工作部门。37. 工作流程图采用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它经常可用来描述( )A工作流程组织 B 工作流程 C组织

24、结构 D 工作任务分工(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用 解析 工作流程图采用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述工作流程组 织38. ( ) 适于用于大型的组织系统，在上海地铁和广州地铁建设中都采用了这种形式的组织结构模式。 A职能组织结构 B 线性组织结构 C矩阵组织结构 D项目式组织结构(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z201020 建设工程项目的组织 解析 矩阵组织结构对大的组织系统项目的组织结构应该进行编码。39. 在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令

25、关系，应用( ) 联系A直线 B 箭线 C 双向箭杆 D单向箭杆分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z201026 合同结构在项目管理中的应用 解析 在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，应用单向箭杆联系。40. 由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建 设周期会较长。这是 ( ) 模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。 A施工总承包 B 施工总承包管理 C 工程总承包 D平行承发包(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z201044 施工任务委托的模式 解析 由于

26、一般要等施工图设计全部结束后， 业主才进行施工总承包的招标， 因此，开工日期不可能太早， 建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。41. 成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和( ) 。A计划成本 B 组织成本 C 投标成本 D 施工成本(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z201103 监理的工作方法 解析 成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和计划成本，它们的性质和作用不同。42. 旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )A责令施工单位立即整改 B 立

27、即下达工程暂停令C立即报告政府主管部门 D 立即报告业主代表和总监理工程师(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z201103 监理的工作方法 解析 旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施 工单位立即整改。43. 对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( ) 批准后执行。A监理单位技术负责人 B 总监理工程师C专业监理工程师 D 专业工程师分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 1Z201103 监理的工作方法 解析 项目监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批

28、准。44. 施工成本管理的基础工作内容是多方面的，施工成本管理( ) 的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A计划 B 动态控制 C 责任体系 D核算(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 解析 施工成本管理的基础工作内容是多方面的，施工成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基 础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。45. ( ) 所提供的各种成本信息，是其他成本管理各个环节的依据。A施工成本预测 B 施工成本计划 C施工成本分析 D

29、施工成本核算(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 解析 施工成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等 各个环节的依据。46. 关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是 ( ) 。 A虚箭线用来表达相关工作的逻辑关系B虚箭线所代表的工作不消耗时间 C虚箭线所代表的可能是实工作，也可能是虚工作D虚箭线所代表的工作不需要消耗资源(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法 解析 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需

30、要应用虚箭线。虚箭线是实 际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区 分和断路三个作用。47. 某工程双代号网络图如下，说法正确的是 ( ) 。A有重复工作出现 B 有多余虚工作 C 有循环线路 D有多个终点节点(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 考点 1Z203032 工程网络计划的编制方法 解析 某工程双代号网络图绘制规则：双代号网络图中不允许出现循环回路；在节点之间不能出现带双向 箭头或无箭头的连线。48. 某工作 A的持续时间为 3 天，该工作有三项紧后工作，工作的持续时间分别为 4 天、6 天、3 天，最迟 完成时间分别为

31、 16 天、 12天、 11 天，则工作 A的最迟开始时间为 ( ) 天。A3 B6 C8 D12(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 解析 min16-4 ； 12-6 ；11-3-3=3 。49. 在工程网络计划中， N 工作的最早开始时间为第 16天，其持续时间为 4 天，该工作有三个紧后工作， 它们的最早开始时间分别为第 22 天、第 23 天、第 25 天，则 N工作的自由时差为 ( ) 天。A2 B3 C4 D5(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算50

32、. 单代号网络图的每一个 ( ) 表示一项工作。A直线 B 箭线 C线路 D节点(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法 解析 单代号网络图的每一个节点表示一项工作。51. 按照现代质量管理理念，功能性质量必须以( ) 关注为焦点，通过需求的识别进行定义。A投资者 B 项目法人 C顾客 D业主分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析 解析 按照现代质量管理理念，功能性质量必须以顾客关注为焦点，通过需求的识别进行定义。52. ( ) 在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理

33、、协调和决策，保证竣工项目达到投资者所 确定的质量标准。A建设单位 B 设计单位 C 施工单位 D 监理单位(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节 解析 建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到 投资者所确定的质量标准。53. ( ) 是工程项目实际质量形成的重要过程。A施工质量计划的编制 B 施工生产要素的质量控制C施工过程的作业工序质量控制 D 施工项目质量控制系统的建立(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z204035 施工过程的作业质量控制 解析 施工过

34、程的作业工序质量控制是工程项目实际质量形成的重要过程。54. ( ) 按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，经质量自检并合格后，向现场监理机构提交 工程竣工申请报告，要求组织工程竣工验收。A建设单位 B 设计单位 C 施工单位 D 承包单位(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 1Z204042 竣工质量验收 解析 施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，经质量自检并合格后，向现场监理 机构提交工程竣工申请报告，要求组织工程竣工验收。55. 施工作业技术交底的内容必须具有 ( ) 。 A可行性和可操作性 B 合理性和实用性 C可行性和实用性 D 适用性和

35、可操作性（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 1Z204035 施工过程的作业质量控制 解析 施工作业技术交底的内容必须具有可行性和可操作性。56. 使用作业条件危险性评价法 （LEC） 估计某危险源时，几个参数分别为：事故发生的可能性L=6，人员暴露于危险环境的频繁程度 E=6，事故后果的严重程度 C=7，则该危险源为 （ ） 。A中度风险 B 不容许风险 C 重大风险 D可容许风险（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 1Z205022 危险源的识别和风险控制 解析 危险性大小等级划分标准危险性分数值R 危险程度备注320极度危险，不能作业相当于“不容许风险”

36、160320高度危险，需要立即改进相当于“重大风险”70160显著危险，需要改进相当于“中度风险”2070比较危险，需要注意相当于“可容许风险”20稍有危险，可以接受相当于“可忽略风险”因为 S=L×E×C=6×6×7=252（分 ） ，其中 160（分）<252（ 分） <320（分） ，该危险源为重大风险。57. 安全控制是指 （ ） 。A减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失 B分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能后果的严重程度的工作 C生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全

37、所进行的管理活动 D减少甚至消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底 解析 安全控制是生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行 的管理活动。58. 在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（ ） 。A晚 8:00 至次日早 8:00 B 晚 9:00 至次日早 7:00C晚 10:00 至次日早 7:00 D 晚 10:00 至次日早 6:00分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 1Z205041 施工现场文明施工的要求 解析 在人口稠

38、密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为晚10:00 至次日早 6:0059. 固体废弃物按照其对环境和人类健康的危害程度可以分为( ) 。A一般废物和特殊废物 B 一般废物和危险废物C生活废物和工业废物 D 特殊废物和危险废物(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 1Z205041 施工现场文明施工的要求 解析 固体废弃物按照其对环境和人类健康的危害程度可以分为一般废物和危险废物。60. 工作人员在上下起重机械驾驶室时发生的坠落伤害属于( ) 。A车辆伤害 B 起重伤害 C机械伤害 D高处坠落伤害(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z205033 职业健

39、康安全事故的分类和处理 解析 起重伤害是指从事各种起重作业时发生的机械伤害事故，不包括上下驾驶室时发生的坠落伤害。61. 施工总承包合同协议书中的合同工期应写为( ) 。A实际施工天数 B 总日历天数C扣除节假日后的总日历天数 D 总日历天数与加班天数之和(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 1Z206020 建设工程合同的内容 解析 工期是指法宝任何承包人在协议书中约定，按照总日历天数计算的承包天数。62. 履约担保的形式中， ( ) 是指当承包商违约时，由担保公司或保险公司用该项担保金来完成施工任务的 担保方式。A银行履约保函 B 履约担保书 C保留金 D违约金分数： 1.

40、00 )A.B. C.D.解析： 解析 1Z206042 履约担保的内容 解析 履约担保书是指当承包商违约时，开具担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金来去完成施工 任务，但是该金额必须在保证金的担保金额之内。63. 关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是 （ ） 。 A采用该计价方式不利于业主方的投资控制B采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C该计价方式不宜用于项目管理合同D该计价方式不宜用于施工总承包管理合同（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 1Z206033 成本加酬金合同的运用 解析 成本加酬金合同工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬

41、金进行计算。在合 同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取得比例或者计算原则，采用这种合同，承包商 不承担任何价格变化或工程量变化风险，这些风险主要由业主承担，因此，对业主方的投资控制很不利。64. 固定总价合同的价格计算是以 （ ） 为基础。A图纸及规定、规范 B 设计和单价C图纸及设计 D 单价及规定、规范（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 1Z206032 总价合同的运用 解析 固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础。65. 在固定总价合同中， （ ） 承担了全部的工作量和价格的风险 A发包商 B 工程师 C业主 D承包商（分数： 1.00 ）A.

42、B.C.D. 解析： 解析 1Z206032 总价合同的运用 解析 在固定总价合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。66. 建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬的计取，下列说法不正确的是 （ ） A固定劳务报酬，管理费另计B含管理费的固定劳务报酬C约定不同工种劳务的计时单价 （ 含管理费 ） ，按确认的工时计算 D约定不同工作成果的计件单价 （ 含管理费 ） ，按确认的工程量计算（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 1Z206024 施工劳务分包合同的内容 解析 劳务报酬可采用的方式：固定劳务报酬 （ 含管理费 ） ；约定不同工种劳务的计时单价 （ 含管理费 ） ，

43、按 确认的工时计算；约定不同工作成果的计件单价 （含管理费 ） ，按确认的工程量计算。67. 信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息，形成各种反映（ ） 的报表和报告。A信息处理工作平台的建立和运行维护B 工程档案管理C项目进展和项目目标控制 D 工程实施管理进展（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 1Z207012 项目信息管理的任务 解析 信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息，形成各种反映项目进展和项目目 标控制的报表和报告。68. 考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC 合同条件中的 （ ） 是针对一个具体的工程项目。A红皮

44、书 B 银皮书 C 专用条件 D通用条件（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 1Z206072 施工承包合同的订立和履行 解析 考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点， FIDIC 合同条件分成了“通用条件”和“专用条件”两 部分。通用条件适于所有的工程。专用条件则针对一个具体的工程项目，是在考虑项目所在国法律法规不 同、项目特点和发包人要求不同的基础上，对通用条件进行的具体化的修改和补充。69. 基于互联网的项目专用网站是基于 （ ） 的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站。 A数据通信网络 B 互联网的项目信息门户C电子商务 D 网络的信息处理平台（分数： 1.0

45、0 ）A.B. C.D.解析： 解析 1Z207023 项目信息处理的方法 解析 基于互联网的项目专用网站 （PSWS）是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一个项目的信 息处理专门建立的网站。70. 在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的 ( ) A有关信息资源 B 有关信息技术 C有关管理方法 D有关网络技术(分数： 1.00 )A. B.C.B. 解析： 解析 1Z207031 管理信息化 解析 在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的有关信息资源。 二、 多项选择题 ( 总题数： 30，分数： 60.00)71.

46、建设工程项目策划目的是为项目建设的决策和实施增值，主要反映在 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 有利于人类生活和工作的环境保护 B. 有利于大气环境的改善C. 有利于项目的使用功能和建设质量的提高 D. 有利于实现合理的建设周期 E. 有利于提高社会效益和经济效益 解析： 解析 1Z201030 建设工程项目策划 解析 建设工程项目策划目的是为项目建设的决策和实施增值，主要反映在：有利于人类生活和工作的环 境保护、有利于建筑环境的改善、有利于项目的使用功能和建设质量的提高、有利于提高社会效益和经济 效益、有利于实现合理的建设周期、有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系、有利于

47、 建设过程的组织和协调等。72. 建设工程项目质量控制系统和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000 标准建立的质量管理体系的不同点有 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 建立的目的不同 B. 管理的范围不同C. 控制的目标不同 D. 评价的方式不同E. 服务的时效不同 解析： 解析 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 解析 建设工程项目质量控制系统和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000 标准建立的质量管理体系的不同点有：建立的目的不同；服务的范围不同；控制的目标不同；作用的时效不同；评价的方式不同。73. 研究工程建设项目施工招标文件的重点包括 ( ) 。分数： 2

48、.00 )A. 投标者须知 B. 设计图纸 C. 合同条款 D. 基础资料E. 投标文件送达的截止时间 解析： 解析 1Z206012 施工投标的内容 解析 研究工程建设项目施工招标文件的重点包括：投标者须知；合同条款；设计图纸；工厂范 围；工程量表，还要研究技术规范要求。74. 建设工程项目决策阶段策划的基本内容有 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 项目环境和条件的调查与分析 B. 项目定义和项目目标论证 C. 组织策划 D. 信息策划 E. 管理策划解析： 解析 1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容 解析 建设工程项目决策阶段策划的基本内容有：项目环境和条件的调查与分析、项目定

49、义和项目目标论 证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。75. 工程网络计划按工作持续时间的特点划分为 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 肯定型问题的网络计划 B. 非肯定型问题的网络计划 C. 随机网络计划 D. 事件网络计划E. 肯定网络计划解析： 解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法 解析 工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：肯定型问题的网络计划；非肯定型问题的网络计划； 随机网络计划。76. 风险控制策划的原则有 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 尽可能减少不可接受风险的危险源，如用安全品取代危险品B. 在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑降低人的

50、精神压力和体能消耗 C. 应尽可能使用先进设备来改善安全控制措施D. 将技术管理与程序控制结合起来E. 应考虑保护每个工作人员的措施解析： 解析 1Z205022 危险源的识别和风险控制 解析 风险控制策划的原则有尽可能完全消除有不可接受风险的危险源，如用安全品取代危险品；如 果是不可能消除有重大风险的危险源， 应努力采取降低风险的措施， 如使用低压电器等； 在条件允许时， 应使工作适合于人， 如考虑降低人的精神压力和体能消耗； 应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施； 应考虑保护每个工作人员的措施；将技术管理与程序控制结合起来；应考虑引入诸如机械安全防护 装置的维护计划的要求；在各种措施还不

51、能绝对保证安全的情况下，作为最终手段，还应考虑使用个人 防护用品；应有可行、有效的应急方案；预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求。77. 建设工程项目实施阶段策划的基本内容有 ( ) 。分数： 2.00 )A. 项目实施的环境和条件的调查与分析B. 项目目标的分析和再论证C. 项目实施的招标策划D. 项目实施的技术策划 E. 项目实施的经济策划 解析： 解析 1Z201030 建设工程项目策划 解析 建设工程项目实施阶段策划的基本内容有：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析 和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项 目实施

52、的技术策划、项目实施的风险策划等。78. 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 项目实施的总体部署 B. 施工成本预测C. 各子系统进度规划 D. 总进度目标实现的条件和应采取的措施 E. 确定里程碑事件的计划进度目标 解析： 解析 1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 解析 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括： 项目实施的总体部署； 总进度规划； 各子系统进度规划； 确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。79. 对施工现场固体废弃物污染的防治措施的基本思想是( ) 。分数： 2.00 )A.采取资源化B. 采取减量化C. 采取无害化D