银监会发布商业银行公司治理指引征求意见稿_图文

1、银监会发布商业银行公司治理指引征求意见稿为进一步完善我国银行业金融机构公司治理,促使银行业金融机 构建立科学的决策、执行、监督、激励约束机制,提高公司治理有效 性, 中国银监会起草了 商业银行公司治理指引 (征求意见稿 (以 下简称指引,向社会各界公开征求意见(详见本网站公告通知 栏目。银监会有关部门负责人就相关问题回答了记者提问。 1、制定指引的背景是什么?答:商业银行公司治理有效性是商业银行健康、 可持续发展 的基石, 也是银监会对法人监管的重点。反思本次国际金融危机,金 融机构公司治理机制缺陷、 风险管控失效以及制衡、 激励机制不科学 是造成危机的重要原因。 金融危机后, 加强银行公司治

2、理和强化对银 行公司治理的监管成为世界各国银行业金融机构和监管当局的共同 选择。近年来, 银监会牢牢把握公司治理监管在整个银行业监管中的核 心地位, 持续通过制度建设和国际国内最佳做法的推广引领, 使银行 业金融机构从上到下充分认识到公司治理的重要意义并付诸实践, 银 行业公司治理建设取得了显著成效。 但是, 我们应当清醒地看到,当 前银行业金融机构公司治理方面仍存在一些亟待改进的问题, 需要监 管部门继续从制度上予以解决和完善。 制定新的符合银行业金融机构 发展现状的商业银行公司治理指引的时机已成熟。2、制定覆盖各类银行业金融机构的公司治理指引的必要性是什 么?答:2002以来,银行业监督管

3、理部门先后颁布了股份制 商业银行公司治理指引、 股份制商业银行独立董事和外部监事制 度指引、股份制商业银行董事会尽职指引、 国有商业银行公 司治理及相关监管指引、 信托公司治理指引和加强外资转制 法人银行公司治理指导意见 等一系列针对公司治理不同领域和不同 类型金融机构的公司治理法律文件, 对我国银行业金融机构逐步构建 公司治理框架、完善治理机制发挥了重要作用。随着金融体制改革的不断深化和各类银行业金融机构股份制改 革的推进, 原有的公司治理指引和指导文件在实践中显示出了一些不 足, 如对公司治理的一些重点领域如激励约束机制、 对董事和监事的 履职评价以及信息披露问题没有涉及, 部分银行业金融

4、机构近年来改 革发展速度较快,需要以法规或指引的形式加强对其公司治理的监 管。 同时, 在国际金融危机中显现出来的公司治理的部分缺陷在我国银行业机构中也不同程度地存在。 因此, 迫切需要我们进一步梳理现 有的相关指引, 出台统一的适用于各类银行业金融机构的公司治理指 引, 完善公司治理要求, 指导各类银行业金融机构不断提高治理水平。 3、我国银行业金融机构近年来在公司治理方面取得了哪些主要 成绩?为什么说指引发布的时机已成熟?答:从国内银行业金融机构的发展情况看,近年来,监管部 门在不断推动以国有银行为主的股份制改造, 深化银行业金融机构经 营体制机制变革, 银行业金融机构初步建立了符合行业特

5、点的公司治 理机制, 公司治理制度不断完善,公司治理水平显著提高,公司治理 有效性逐步增强。 一是公司治理理念和意识已深入人心, 银监会牢牢 把握公司治理监管在整个银行业监管中的核心地位, 持续通过制度建 设和国际国内最佳做法的推广引领, 使得银行业机构从上到下充分认 识到公司治理的重要意义并付诸实践。 二是银行业金融机构普遍搭建 了较为健全规范的公司治理组织架构, 普遍建立了股东大会、 董事会、 监事会和高级管理层(简称“三会一层”为主体的公司治理组织架 构,基本明确了职责边界和议事规则, “三会一层”各司其职、有效 制衡、 协调运作的公司治理结构基本形成。 三是银行业金融机构通过 股改、

6、上市等方式形成了多元化股权结构。 四是银行业金融机构初步 建立了独立运作、有效制衡、 协调发展的公司治理运作机制,通过设 立董事会专门委员会、 优化董事会构成、 提高董事独立性和专业性等 措施,不断强化董事会的核心地位和决策职能;董事、监事和高管人 员的履职评价和激励约束机制初步建立; 全面风险管理和内审职能垂 直独立等内控体系建设逐步完善, 公司治理的有效性开始显现。 五是 逐步形成了市场约束机制。 目前绝大部分银行业金融机构实现了向社 会公众披露经营管理信息, 特别是上市银行信息披露的及时性、 准确 性、全面性显著提高, 市场约束机制开始发挥作用。六是银行业金融 机构的企业社会责任意识不断

7、增强, 自觉履行社会责任, 倡导和推行 绿色信贷,积极投身公益事业,树立了良好的社会形象。4、制定指引的基本思路是什么?答:制定指引的基本思路是针对我国银行业金融机构公 司治理存在的突出问题和亟待改善之处, 基于监管部门已经出台的现 有法规、 指引, 充分借鉴国际上金融危机以来颁布的相关公司治理的 文件内容, 全面考虑国内各类银行业机构在公司治理方面存在的共性 和差异性,制定适用于各类银行业金融机构的公司治理指引。5、良好银行公司治理应包括哪些主要内容?答:根据近年来对各类银监业金融机构的监管实践经验的总 结, 银监会认为良好银行公司治理应包括以下主要内容, 即健全的组 织架构、 清晰的职责边

8、界、科学的发展战略、价值准则与良好的社会责任、有效的风险管理与内部控制、 合理的激励约束机制、完善的信 息披露制度。本 指引在依照六条良好标准的基础上构建了相关框 架。6、指引的主要框架及内容如何?答:指引的主要内容既涵盖规范公司治理架构和各治理 主体职责边界的制衡机制, 又创新性地纳入发展战略和价值准则及社 会责任、 风险管理与内部控制、激励约束机制、信息披露等公司治理 运行机制的主要内容。 指引的主要内容包括:第一部分:规范公司治理的组织架构和职责边界。体现在第二和第三章, 主要通过明确公司治理各主体及董事、 监 事和高级管理人员的职责来规范公司治理组织架构、 职责边界和人员 履职要求。第

9、二部分:强化对公司治理中决策、执行、监督、 激励和约束机 制等运行有效性的指导。体现在第四章至第七章中强调公司治理运行有效性的重要内容, 包括发展战略和价值准则、风险管理和内部控制、 激励约束机制、信 息披露。第三部分:对监管部门的职责进行规定。本指引借鉴巴塞尔委员会加强银行公司治理 的要求设立 独立章节明确了监管部门对商业银行公司治理的评估、 指导与干预作 用。7、指引的主要创新内容有哪些?答:一是加强董事会运作及董事履职的内容。 二是强化监事 会职责要求。 三是加强对主要股东行为的约束。 四是强化了商业银行 的战略规划和资本管理。五是增加对风险管理与内部控制的具体规 定。 六是明确了对建立

10、科学的激励机制和有效的问责机制的要求。 七 是增加了对信息披露建设和透明度的具体规定。 八是增加了监管部门 对商业银行公司治理的评估、 指导与干预职能。 九是采用了新的公司 治理定义。借鉴 OECD 和巴塞尔委员会的定义,提出了利益相关者的 概念, 更加突出银行的公司治理应履行对存款人、 商业银行雇员等利 益相关者的权利保护责任。8、指引的适用范围是什么?答:本 指引的适用范围包括中华人民共和国境内经银行 业监督管理部门批准设立的商业银行、 经国务院批准实行股份制改革 的金融资产管理公司, 如外资在华的法人银行、 已进行商业银行改革 的政策性银行、 邮政储蓄银行和农村商业银行都在适用范围之内。

11、 由 中国银监会监管的其他金融机构参照执行本 指引 , 并应符合本 指 引所阐述的精神。9、指引与有关法律法规的融合性及以往由银行业监管部门 颁布的有关公司治理指引的关系是什么?答:一是指引较好地衔接了公司法、银监法、 商业银行法以及上市公司治理准则等相关法律法规,具有清 晰的指导作用。 二是指引 在起草过程中吸取了银行监管部门发布 的针对不同类型金融机构公司治理指引的精髓,新 指引发布后原 有针对各类机构的公司治理指引将同时废止, 并可制定对于各类不同 银行业机构的公司治理实施细则。 三是以前由银监会发布的适用于有 关公司治理不同业务的指引, 如 商业银行与内部人和股东关联交易 管理办法、商

12、业银行信息披露暂行办法、商业银行稳健薪酬 监管指引等规定的内容,本指引不与之矛盾,仅提出原则性、 统领性条款,并根据近年来新的发展情况有所创新商业银行公司治理指引 (征求意见稿 第一章 总则第一条 为进一步完善商业银行公司治理,促进商业银行稳健经 营和健康发展, 保护存款人和其他利益相关者的合法权益,根据 中 华人民共和国公司法 、 中华人民共和国银行业监督管理法 、 中 华人民共和国商业银行法和其他相关法律、法规,制定本指引。第二条 中华人民共和国境内经银行业监督管理部门批准设立的 商业银行、 经国务院批准实行股份制改革的金融资产管理公司适用本 指引。第三条 本指引所称的商业银行公司治理是指

13、股东大会、 董事会、 监事会、 高级管理层、 股东及其他利益相关者之间的相互关系, 包括 组织架构、职责边界、履职要求等治理制衡机制,以及决策、执行、 监督、激励约束等治理运行机制。第四条 商业银行公司治理应遵循各治理主体独立运作、有效制 衡、 相互合作、 协调运转的原则, 建立合理的激励、 约束机制, 科学、 高效地进行决策、执行和监督。第五条 各治理主体应由具备良好的专业背景、业务技能、职业 操守和从业经验的人员组成,并在以下方面得到充分体现:(一 确保商业银行依法合规经营;(二 确保商业银行培育审慎的信贷文化;(三 确保商业银行履行良好的社会责任;(四 确保商业银行保护金融消费者的合法权

14、益。第六条 各治理主体及其成员依法享有权利和承担义务,共同维 护商业银行整体利益, 不应损害商业银行利益或将自身利益凌驾于商 业银行利益之上。第七条 商业银行良好公司治理应当至少包括以下内容:(一 健全的组织架构;(二 清晰的职责边界;(三 科学的发展战略、价值准则与良好的社会责任;(四 有效的风险管理与内部控制;(五 合理的激励约束机制;(六 完善的信息披露制度。第八条 商业银行章程是银行公司治理的基本文件, 对股东大会、 董事会、 监事会、高级管理层的组成、职责和议事规则等做出制度安 排,并载明有关法律法规要求在章程中明确规定的其他事项。商业银行应当制定章程并根据自身发展及相关法律法规要求

15、及时 修改完善章程。第二章 公司治理架构第一节 股东和股东大会第九条 股东应当依法对商业银行履行诚信义务,确保提交的股 东资格资料真实、完整、有效。主要股东还应完整、及时、准确地向 董事会披露关联方情况, 并承诺当关联关系发生变化时及时向董事会 报告。本指引所称主要股东是指能够直接、间接、共同持有或控制商业 银行百分之五以上股份或表决权以及对商业银行决策有重大影响的 股东。第十条 股东特别是主要股东应当严格按照法律、法规、规章及 商业银行章程行使出资人权利, 不应谋取不当利益, 不应干预董事会、 高级管理层根据章程享有的决策权和管理权, 不应越过董事会和高级 管理层直接干预商业银行经营管理,

16、不应损害商业银行利益和其他利 益相关者合法权益。第十一条 股东特别是主要股东应支持银行董事会制定合理的资 本规划, 使银行资本持续地满足监管要求。 当银行资本不能满足监管 要求时, 应制定资本补充计划使资本充足率限期内达到监管要求, 逾 期没有达到监管要求, 应当降低分红比例甚至停止分红, 并通过增加 核心资本等方式补充资本。 主要股东不应阻碍其它股东对银行补充资 本或合格的新股东进入。第十二条 主要股东应以书面形式作出资本补充和流动性支持的 长期承诺,并作为商业银行资本规划和流动性应急计划的一部分。第十三条 股东获得本行授信的条件不得优于其他客户同类授信 的条件。第十四条 商业银行不得接受本

17、行股票为质押权标的。股东特别是主要股东需以本行股票为自己或他人向本行以外的金 融机构担保的,应当事前告知本行董事会。股东在本行借款余额超过其持有经审计的上一年度股权净值,不 得将本行股票进行质押。商业银行应当在章程中规定,股东特别是主要股东在本行授信逾 期时,应对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。第十五条 股东应严格按照法律、法规、规章及商业银行章程规 定的程序提名董事、监事候选人。同一股东不得同时提名董事和监事人选; 同一股东提名的董事 (监 事 人选已担任董事 (监事 职务,在其任职期届满前,该股东不得再 提名监事 (董事 候选人。 因特殊股权结构需要豁免的, 应当向银行业

18、 监督管理部门提出申请,并说明理由。同一股东及其关联人提名的董事原则上不得超过董事会成员总数 的三分之一。第十六条 股东大会依据公司法和商业银行章程行使职权。 第十七条股东大会会议包括年会和临时会议。股东大会年会应由董事会召集,并应在每一会计年度结束后六个 月内召开。 因特殊情况需延期召开的, 应向银行业监督管理部门报告, 并说明延期召开的事由。股东大会会议应当实行律师见证制度, 并由律师出具法律意见书。 法律意见书应当对股东大会召开程序、 出席股东大会的股东资格、 股 东大会决议内容等事项的合法性发表意见。股东大会的会议议程和会议议题应当由董事会依法、公正、合理 地进行安排,确保股东大会能够

19、对每个议题进行充分的讨论。第十八条股东大会议事规则由商业银行董事会负责制定,并经股 东大会审议通过后执行。股东大会议事规则包括通知、提案机制、召开方式、文件准备、 表决形式、会议记录及签署、关联股东的回避等。第二节 董事会第十九条董事会对股东大会负责,对商业银行经营和管理承担最 终责任,除依据公司法等法律法规和商业银行章程行使职责外, 董事会在履行职责时还应特别关注:(一 制定商业银行经营发展战略并监督战略实施;(二 制定商业银行风险容忍度、风险管理和内部控制政策;(三 制定资本规划,承担资本充足率管理最终责任;(四 定期评估并完善商业银行公司治理;(五 负责商业银行信息披露,并对商业银行会计

20、和财务报告的真 实性、准确性、完整性和及时性承担最终责任;(六 监督并确保高级管理层有效履行管理职责;(七 关注和维护存款人和其他利益相关者利益;(八 关注银行与股东特别是主要股东之间的利益冲突,建立利益 冲突识别、审查和管理机制等。第二十条商业银行应根据其规模和业务状况,确定合理的董事会 人数及构成。第二十一条董事会由执行董事和非执行董事 (包括股权董事、 独立 董事 组成。执行董事是指在商业银行担任除董事职务外的其他高级经营管理 职务的董事。非执行董事是指在商业银行不担任经营管理职务的董事。 审计委员会成员应当具有财务、审计和会计等某一方面的专业知 识和工作经验。 风险管理委员会负责人应具

21、有对各类风险进行判断与 管理经验,并能理解和解释商业银行已使用的风险管理模型。第二十五条董事会设董事长一人,可以设副董事长。董事长和副 董事长由董事会以全体董事过半数选举产生。商业银行董事长和行长应当分设,董事长不得由控股股东法定代 表人或主要负责人兼任; 商业银行董事长和行长原则上不得兼任下设 公司董事长。 因特殊情况需要豁免的, 应向银行业监督管理部门申请 核准,并说明理由。第二十六条董事会例会每年至少应当召开四次。董事会临时会议 的召开程序由商业银行章程规定。第二十七条董事会应当制定内容完备的董事会议事规则,包括通 知、 文件准备、 召开方式、 表决形式、 提案机制、 会议记录及其签署、

22、 董事会授权规则等,并报股东大会审议通过。董事会议事规则中应包括各项议案的提案机制和程序,明确各治 理主体在提案中的权利和义务。 在会议记录中明确记载各项议案的提 案方。第二十八条董事会各专门委员会议事规则和工作程序由董事会制 定。各专门委员会应制定年度工作计划并定期召开会议。第二十九条董事会会议应有过半数董事出席方可举行。董事会做 出决议,必须经全体董事过半数通过。董事会会议可采用会议表决 (包括视频会议 和通讯表决两种表决 方式,实行一人一票。商业银行章程或董事会议事规则应对董事会采取通讯表决的条件 和程序进行规定。董事会会议采取通讯表决方式时应说明理由。商业银行章程应当规定,利润分配方案

23、、重大投资、重大资产处 臵方案、 聘任或解聘高级管理人员、 资本补充方案、重大股权变动以 及财务重组等重大事项不应采取通讯表决方式, 应当由董事会三分之 二以上董事通过。第三十条董事会召开董事会会议, 应当事先通知监事会派员列席。 董事会在履行职责时,应当充分考虑外部审计机构的意见。第三十一条银行业监督管理部门对商业银行的监管意见及商业银 行整改情况应当在董事会上予以通报。第三节监事会第三十二条监事会是商业银行的监督机构,对股东大会负责,除 依据公司法 等法律法规和商业银行章程行使职责外, 监事会在履 行职责时还应特别关注:(一 监督董事会确立稳健的经营理念、价值准则和制定符合本行 实际的发展

24、战略;(二 定期对董事会制定的发展战略科学性、合理性和有效性进行 评估,形成评估报告;(三 对本行经营决策、风险管理和内部控制等进行监督检查并督促整改;(四 对董事及独立董事的选聘程序进行监督;(五 对董事、监事和高级管理人员履职情况进行综合评价;(六 对全行薪酬管理制度和政策及高级管理人员薪酬方案的科学性、合理性进行监督;(七 定期与银行业监督管理部门沟通商业银行情况等。第三十三条监事会由职工代表出任的监事、股东大会选举的外部 监事和股东代表监事组成。外部监事与商业银行及其主要股东之间不应存在影响其独立判断 的关系。第三十四条监事会可根据情况设立提名委员会和监督委员会。提名委员会负责拟订监事

25、的选任程序和标准,对监事候选人的任 职资格进行初步审核, 并向监事会提出建议; 对董事及独立董事的选 聘程序进行监督; 对董事、 监事和高级管理人员履职情况进行综合评 价并向监事会报告; 对全行薪酬管理制度和政策及高级管理人员薪酬 方案的科学性、合理性进行监督。提名委员会应当由外部监事担任负责人。监督委员会负责拟订对本行财务活动的监督方案并实施相关检 查, 监督董事会确立稳健的经营理念、 价值准则和制定符合本行实际 的发展战略, 对本行经营决策、 风险管理和内部控制等进行监督检查。第三十五条监事会主席 (监事长 应由专职人员担任,且至少应当 具有财务、审计、金融、法律等某一方面专业知识和工作经

26、验。第三十六条监事会应当制定内容完备的监事会议事规则,包括通 知、文件准备、召开方式、表决形式、会议记录及其签署等。监事会 例会每年至少应当召开四次。 监事会临时会议召开程序由商业银行章 程规定。第三十七条监事会在履职过程中有权要求董事会和高级管理层提 供信息披露、审计等方面的必要信息。监事会认为必要时,可以指派 监事列席高级管理层会议。第三十八条监事会可以独立聘请外部机构就相关工作提供专业协 助。第四节高级管理层第三十九条高级管理层由行长、副行长、财务负责人、董事会秘 书及监管部门认定的其它高级管理人员组成。第四十条高级管理层根据商业银行章程及董事会授权开展经营管 理活动,确保银行经营与董事

27、会所制定批准的发展战略、风险偏好、 各项政策流程和程序相一致。高级管理层对董事会负责,同时接受监事会监督。高级管理层依 法在其职权范围内的经营管理活动不应受干预。第四十一条高级管理层应当建立向董事会及其专门委员会、监事 会及其专门委员会信息报告制度,明确信息的种类、内容、时间和方 式等,确保董事、监事能够及时、准确地获取各类信息。第四十二条高级管理层应当建立和完善各项会议制度,并制定相 应议事规则。第四十三条行长依照法律、行政法规、商业银行章程及董事会授 权,行使有关职权。第三章董事、监事、高级管理人员第一节董事第四十四条商业银行应制定规范、公开的董事选举程序,经股东 大会批准后实施。第四十五

28、条董事提名及选举的一般程序为:(一 在商业银行章程规定的董事会人数范围内, 按照拟选任人数, 可以由上一届董事会提名委员会提出董事候选人名单; 单独或者合计 持有商业银行发行的有表决权股份总数百分之三以上股东可以向董 事会提出董事候选人;(二 董事会提名委员会对董事候选人的任职资格和条件进行初步 审核,合格人选提交董事会审议;经董事会审议通过后, 以书面提案 方式向股东大会提出董事候选人;(三 董事候选人应在股东大会召开之前做出书面承诺,同意接受 提名, 承诺公开披露的资料真实、 完整并保证当选后切实履行董事义 务;(四 董事会应当在股东大会召开前依照法律、法规和商业银行章 程规定向股东披露董

29、事候选人详细资料, 保证股东在投票时对候选人 有足够的了解;(五 股东大会对每位董事候选人逐一进行表决;(六 遇有临时增补董事,由董事会提名委员会或符合提名条件的 股东提出,股东大会予以选举或更换。第四十六条独立董事提名及选举程序还应遵循以下原则:(一 董事会提名委员会、单独或者合计持有商业银行发行的有表 决权股份总数百分之一以上股东可以向董事会提出独立董事候选人, 已经提名董事的股东不得再提名独立董事。(二 被提名的独立董事应由董事会提名委员会进行资质审查,审 查重点包括独立性、专业知识、经验和能力等;(三 独立董事的选聘应主要遵循市场原则。第四十七条董事应当符合银行业监督管理部门所规定的任

30、职条 件,董事任职资格须经银行业监督管理部门审核。董事任期由商业银行章程规定,但每届任期不得超过三年。董事 任期届满, 连选可以连任。 独立董事在同一家商业银行任职时间累计 不得超过六年。第四十八条董事依法有权了解商业银行的各项业务经营情况和财 务状况,并对其他董事和高级管理层成员履行职责情况实施监督。第四十九条董事对商业银行负有忠实和勤勉义务。董事应当按照 相关法律、法规、规章及商业银行章程的要求,认真履行职责。第五十条董事不可以在可能发生利益冲突的金融机构兼任董事, 如在其他金融机构任职, 应事先告知商业银行, 并承诺上述职务之间 不存在利益冲突。独立董事不应在超过两家商业银行同时任职。第

31、五十一条董事应当投入足够的时间履行职责。董事应当每年亲 自出席至少三分之二以上的董事会会议。董事因故不能出席,可以书面委托同类别其他董事代为出席。 董事在董事会会议上应当独立、专业、客观地发表意见。第五十二条董事个人直接或者间接与商业银行已有或者计划中的 合同、交易、安排有关联关系时,均应将关联关系的性质和程度及时 告知董事会关联交易控制委员会, 并且在审议相关事项时做必要的回 避。第五十三条股权董事应当积极履行股东与商业银行之间的沟通职 责, 重点关注股东与商业银行关联交易情况并支持商业银行制定资本 补充规划。第五十四条独立董事履行职责时应当对董事会审议事项发表客 观、公正的独立意见,并重点

32、关注以下事项:(一 重大关联交易的合法性和公允性;(二 利润分配方案;(三 高级管理人员的聘任和解聘;(四 可能造成商业银行重大损失的事项;(五 可能损害存款人、中小股东和其它利益相关者利益的事项;(六 外部审计师的聘任等。第五十五条独立董事每年在商业银行工作时间不得少于十五个工 作日, 担任审计委员会、 关联交易委员会及风险管理委员会负责人的 董事在商业银行工作时间不得少于二十五个工作日。第五十六条董事应按要求参加培训,了解董事的权利和义务,熟 悉有关法律法规,掌握应具备的相关知识。第五十七条商业银行应规定董事在商业银行的最低工作时间,并 建立董事履职档案, 完整记录董事参加董事会会议次数、

33、 独立发表意 见、建议及其被采纳情况等,作为对董事评价的依据。第二节监事第五十八条监事应当依照法律、 法规、 规章及商业银行章程规定, 忠实履行监督职责。第五十九条监事和外部监事的提名及选举程序应参照董事和独立 董事的提名及选举程序。股东监事和外部监事由股东大会选举和罢免;职工代表出任的监 事由银行职工民主选举产生或更换。第六十条监事任期每届为三年。监事任期届满,连选可以连任, 外部监事在同一家商业银行任职时间累计不得超过六年。第六十一条监事应积极参加监事会组织的监督检查活动,依法有 权进行独立调查、取证,并实事求是提出问题和监督意见。第六十二条监事应每年至少亲自出席三分之二的监事会会议。监

34、事因故不能出席, 可以书面委托同类别其他监事代为出席。 监事连续 两次未能亲自出席会议, 也不委托其他监事出席监事会会议的, 视为 不能履职。股东监事和外部监事每年在商业银行工作时间不得少于十五个工 作日。职工监事享有参与涉及员工切身利益的规章制度制定权利,并应 积极参与其执行情况的检查。第六十三条监事可以列席董事会会议,对董事会决议事项提出质 询或者建议, 但不享有表决权。 列席董事会会议的监事应当将会议情 况报告监事会。第六十四条监事的薪酬应由股东大会审议确定,董事会不得干预 监事薪酬标准。第三节高级管理人员第六十五条高级管理人员应通过银行业监督管理部门的任职资格 审查。第六十六条高级管理

35、人员应当遵循诚信原则,审慎、勤勉地在其 职权范围内行使职权, 不得为自己或他人谋取属于本商业银行的商业 机会,不得接受与本商业银行交易有关的利益。高级管理人员原则上不得在没有股权投资的其他经济组织兼职, 在经银行业监督管理部门批准的银行附属机构兼职除外。第六十七条高级管理人员应当按照董事会要求,及时、准确、完 整地向董事会报告有关本行经营业绩、重要合同、 财务状况、风险状 况和经营前景等情况。第六十八条高级管理人员应当接受监事会监督,定期向监事会提 供有关本行经营业绩、 重要合同、财务状况、风险状况和经营前景等 情况信息,不得阻挠、妨碍监事会依职权进行的检查、审计等活动。第六十九条高级管理人员

36、对董事会违反任免规定的行为,有权请 求监事会提出异议,并向监管部门报告。第四章发展战略、价值准则和社会责任第七十条商业银行应兼顾股东、存款人和其他利益相关者利益, 制定清晰的发展战略和良好的价值准则,并确保在全行得到有效贯 彻。第七十一条商业银行发展战略应重点涵盖中长期发展规划、战略 目标、经营理念、市场定位、资本管理和风险管理等方面的内容。商业银行在关注总体发展战略基础上,还应重点关注人才战略和 信息技术战略等配套战略。第七十二条商业银行发展战略由董事会负责制定并向股东大会报 告。 董事会在制定发展战略时应充分考虑商业银行所处的宏观经济形 势、 市场环境、 风险承受能力和自身比较优势等因素,

37、 明确市场定位, 突出差异化和特色化,不断提高商业银行核心竞争力。第七十三条董事会在制定资本管理战略时应充分考虑商业银行风 险及其发展趋势、风险管理水平及承受能力、资本结构、资本质量、 资本补充渠道以及长期补充资本的能力等因素, 并督促高级管理层具 体执行。第七十四条商业银行应制定中长期信息科技规划,建立健全管理 组织和技术架构成熟、 运行安全稳定、应用丰富灵活、管理科学高效 的信息科技体系, 并确保信息科技建设对商业银行业务和风险管控的 有效支持。第七十五条商业银行应建立健全人才招聘、开发、评估、激励、 使用和规划的科学机制, 逐步实现人力资源配臵市场化, 推动商业银 行实现可持续发展。第七

38、十六条商业银行董事会应定期对发展战略进行评估与审议, 确保商业银行发展战略与经营情况和市场环境变化相适应。监事会应对商业银行发展战略的制定、实施与评估进行监督。高级管理层应在商业银行发展战略框架下制定科学合理的年度经 营管理目标与计划。第七十七条商业银行应树立具有社会责任感的价值准则、企业文 化和经营理念,以此激励全体员工更好地履职。第七十八条商业银行董事会负责核准包括董事会自身、高级管理 层及全行员工应遵循的职业规范与公司价值准则。高级管理层负责制定包括全行各部门管理人员和业务人员的行为 规范,明确具体的问责条款,并建立相应处理机制。第七十九条商业银行应鼓励员工通过合法渠道对有关违法、违规

39、和违反职业道德的行为予以报告,并充分保护员工合法权益。第八十条商业银行应当在经济、环境和社会公益事业等方面履行 社会责任, 积极配合国家宏观经济调控政策, 并在制定发展战略时予 以体现,同时定期向公众披露社会责任报告。商业银行应支持国家产业政策和环保政策,保护和节约资源,促 进社会可持续发展。第八十一条商业银行应遵守公平、安全、有序的行业竞争秩序, 以优质的专业化经营, 不断改进金融服务, 保护金融消费者合法权益, 持续为国家、股东、员工、客户和社会公众创造价值。第五章风险管理与内部控制第一节风险管理第八十二条商业银行董事会对银行风险管理承担最终责任。商业银行董事会应根据银行风险状况、发展规模

40、和速度,建立全 面的风险管理战略、政策和程序,确定银行面临的主要风险、适当的 风险限额和风险偏好,督促高级管理层有效地识别、计量、监测、控 制并及时处臵商业银行面临的各种风险。第八十三条商业银行董事会及其风险管理委员会应定期听取高级 管理层关于商业银行风险状况的专题报告, 对商业银行风险水平、 风 险管理状况、风险承受能力进行评估,并提出全面风险管理意见。第八十四条商业银行应建立独立的风险管理部门,并确保该部门 具备足够的职权、 资源和与董事会进行直接沟通的渠道, 保证其独立 性。商业银行应在人员数量和资质、薪酬和其它激励政策、信息科技 系统访问权限、 专门的信息系统建设以及商业银行内部信息渠

41、道等方 面给予风险管理部门必要的支持。第八十五条商业银行的风险管理部门应包括但不限于下列职责:(一 对各项业务及各类风险进行持续、 统一的监测、 分析与报告;(二 持续监控风险并测算与风险相关资本需求,及时向高级管理 层和董事会报告;(三 了解银行股东特别是主要股东的风险状况、集团架构对商业 银行风险状况的影响和传导,定期进行压力测试,并制定应急预案;(四 评估业务和产品创新、进入新市场以及市场环境发生显著变 化时,给商业银行带来的风险。第八十六条商业银行可设立独立于操作和经营条线的首席风险 官。首席风险官负责商业银行的全面风险管理,并可直接向董事会及 其专门委员会报告。首席风险官应具备判断和

42、影响商业银行整体风险状况的能力,并 且具有完整、可靠、独立的信息来源。首席风险官的聘任和解聘由董事会负责并及时向公众披露。第八十七条商业银行应在集团层面和单体层面分别对风险进行持 续的识别和监控, 风险管理的复杂程度应与自身风险状况变化和外部 风险环境改变相一致。商业银行应根据有关规定强化并表管理,董事会和高级管理层应 负责商业银行整体及其子公司的全面风险管理, 指导子公司做好风险 管理工作,并在集团内部建立必要的防火墙制度。第八十八条商业银行被集团控股或作为子公司时,董事会和高级 管理层应及时提示与要求集团或母公司, 制定全公司全面发展战略和 风险政策时充分考虑子商业银行的特殊性。第二节内部

43、控制第八十九条商业银行董事会应当持续关注商业银行内部控制状 况,建立良好的内部控制文化,监督高级管理层制定相关政策、 程序 和措施,对风险进行全过程管理。第九十条商业银行应建立健全内部控制责任制,确保董事会、监 事会和高级管理层充分认识自身对内部控制所承担的责任。董事会、高级管理层对内部控制的有效性分层负责,并对内部控 制失效造成的重大损失承担责任;监事会负责监督董事会、高级管理层完善内部控制体系和制度, 履行内部控制监督职责。第九十一条商业银行应当有效建立各部门之间的横向信息传递机 制, 以及董事会、 高级管理层和各职能部门之间的纵向信息传递机制, 确保董事会、监事会、 高级管理层及时了解银

44、行经营和风险状况,同 时确保内控政策及信息向相关部门和员工的有效传递。第九十二条商业银行应当建立独立的内部控制监督与评价部门, 该部门应对内部控制制度建设和执行情况进行有效监督与评价, 并可 直接向董事会、监事会和高级管理层报告。第九十三条商业银行应建立独立垂直的内部审计管理体系和与之 相适应的内部审计报告制度和报告线路。首席审计官和内部审计部门应定期向董事会和监事会报告审计工 作情况,及时报送项目审计报告,并通报高级管理层。首席审计官和审计部门负责人的聘任和解聘应由董事会负责。 第九十四条商业银行应建立外聘审计机构制度。商业银行外聘审计机构除履行财务审计外,应对商业银行审计年 度的公司治理、

45、 内部控制及经营管理状况进行评估, 并向商业银行和 银行业监督管理部门提交管理建议书。第九十五条董事会、监事会和高级管理层应有效利用内部审计部 门、 外部审计机构和内部控制部门的工作成果, 及时采取相应纠正措 施。第六章激励约束机制第一节董事和监事履职评价第九十六条商业银行应当建立健全对董事和监事的履职评价体 系, 明确董事和监事的履职标准, 建立并完善董事和监事履职与诚信 档案。第九十七条商业银行对董事和监事的履职评价应包括董事和监事 自评、 银行高级管理人员评价、 董事会评价和监事会评价及外部评价 等多个维度。第九十八条监事会负责对商业银行董事和监事履职的综合评价, 报经股东大会批准后,向

46、银行业监督管理部门报告最终评价结果。银行业监督管理部门应当对商业银行董事和监事的履职评价进行 监督。第九十九条董事会、监事会应分别根据董事和监事的履职情况提 出董事和监事合理的薪酬安排并报股东大会批准。第一百条董事和监事除在履职评价的自评环节外,不应参与本人 履职评价和薪酬相关的决定过程。第一百零一条董事和监事违反法律、法规或者商业银行章程,给 商业银行造成损失的, 商业银行应按规定向其问责, 责令其承担赔偿 责任。第一百零二条对于不能按照规定履职的董事和监事,商业银行董 事会和监事会应及时提出处理意见并采取相应措施。第一百零三条商业银行进行董事和监事履职评价时,应当充分考 虑外部审计机构的意

47、见。第二节高级管理人员绩效考核第一百零四条商业银行应建立与银行社会责任、企业文化、发展 战略、风险管理、整体效益、 岗位职责相联系科学合理的高级管理层 激励约束机制。第一百零五条商业银行应建立公正透明的高级管理人员绩效考核 标准、 程序以及相应的薪酬机制。 绩效考核的标准应体现保护存款人 和投资人利益原则,确保银行短期利益与长期利益相一致。第一百零六条高级管理人员不应参与本人绩效考核标准和薪酬的 决定过程。第一百零七条商业银行出现下列情形之一,应当严格限定高级管 理人员绩效考核结果及其薪酬:(一 资本充足率等主要监管指标没有达到监管要求;(二 资产质量出现大幅下降;(三 出现其他重大风险或盈利

48、状况明显恶化。第一百零八条高级管理人员违反法律、法规或者商业银行章程, 给商业银行造成损失的, 商业银行应按规定向其问责, 要求其承担赔 偿责任。第三节银行薪酬机制第一百零九条商业银行应制定合理的薪酬机制,确保其充分体现 各类风险与成本相抵扣、 长期与短期激励相协调, 人才培养和风险控 制相适应,并有利于本行战略目标的实施和竞争力提升。第一百一十条商业银行应建立科学的绩效考核指标体系,并分解 落实到具体部门和岗位,作为绩效薪酬发放的依据。商业银行绩效考核指标应包括经济效益指标、风险成本控制指标 和社会责任指标。第一百一十一条商业银行薪酬支付期限应与相应业务的风险持续 时期保持一致, 引入绩效薪

49、酬延期支付和追索扣回制度, 其中主要高 级管理人员绩效薪酬应提高延期支付比例。第一百一十二条商业银行可根据国家有关规定制定本行中长期激 励计划。第一百一十三条商业银行审计部门每年应对绩效考核及薪酬机制 和执行情况进行专项审计, 审计结果应向董事会和监事会报告, 并报 送银行业监督管理部门。外部审计机构应将商业银行薪酬制度的设计和执行情况纳入审计 范围。第七章信息披露第一百一十四条商业银行应当建立本行的信息披露管理制度,按 照有关法律法规、会计制度和监管规定进行信息披露。第一百一十五条商业银行应当遵循真实性、准确性、完整性和及 时性原则,规范地披露信息,不得存在虚假、误导和重大遗漏等。商业银行信

50、息披露应尽可能使用通俗易懂的语言。 第一百一十六条商业银行董事会负责本行的信息披露，信息披露 文件包括定期报告、临时报告以及规定的其他文件。 第一百一十七条商业银行定期披露的信息应包括：基本信息、财 务会计报告、风险管理信息、公司治理信息、年度重大事项等。 第一百一十八条商业银行披露的基本信息应包括但不限于以下内 容：法定名称、注册资本、注册地、成立时间、经营范围、法定代表 人、主要股东及其持股情况、董事、监事、高级管理人员简历、客服 和投诉电话、各分支机构营业场所等。 第一百一十九条商业银行披露的财务会计报告由会计报表、会计 报表附注、财务情况说明书等组成。 商业银行应披露会计师事务所出具的

51、审计报告。 第一百二十条商业银行披露的风险管理状况信息应包括但不限于 下列内容： (一信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、声誉风险和 国别风险等各类风险状况； (二风险控制情况，包括董事会、高级管理层对风险的监控能力， 风险管理的政策和程序，风险计量、监测和管理信息系统，内部控制 和全面审计情况等。 (三采用的风险评估及计量方法 商业银行应与外部审计机构就风险管理信息披露的充分性进行讨 论。 第一百二十一条商业银行披露的公司治理信息应包括： (一年度内召开股东大会情况； (二董事会构成及其工作情况； (三独立董事工作情况； (四监事会构成及其工作情况； (五 外部监事工作情况； (六高级管理层构成及其基本情况； (七 商业银行薪酬制度及当年董事、监事和高级管理人员薪酬； (八商业银