生产管理表格模板

1、生产管理表格44 个表1-1设厂计划（一）、产销计划产品名称规格及售价产销计划说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量表1-2设厂计划（二）、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程：分析校对表1-3设厂计划（三）三、制造过程及设备分析产品名称J里第页制造过 程使用设 备名称设备生 产能量 计算说 明合格率每月计划生产数量设备台 数每日工作 数工作负荷 率附属设备及工 具11-1-表2-2生产计划综合报表月 日订定产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量

2、金额数量金额合计产值审核：填表:月日至月日使用单位第副本产品 名称目前 库存 量单价库存 价值估计每日 销量可销售 日数经济产 量每日 土舁 J里需生 产日 数预定生产日程自至日 数自至日 数J里合计表2-4产销计划拟定表类别页次产品名称规 格本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划审核拟定月份产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费月预计销售费用预计利益总经理副总经理审核填表表2-6生产效率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余合计月份预计产量实际产量预计产值实际产值部门效率差异原因分析一月二月

3、三月四月五月六月七月八月九月十月月十二月合计J里预计实际产值说明1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月表2-8月份生产计划表（二）本月份预定工作数 日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出口 日期*亚丁 rm幺，时估计成本附加值备注起止原料物料工资1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核计划月份总经理厂长审核拟定生产单 位生产项 目生产数 量预计日 程安排人 力预计产 值原料成 本物料成 本人工成 本制造费 用制造成 本毛 利起止表2-9订单安排记录表（一）月 日至 月

4、 日NO.产品名称产品编号规格订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货 期合并记录制造令号完工记 录15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.表2-10产量记录表年月日班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人早班中班夜班表2-11工作日报单生产部 门机种批号预定生产台数前日在制品本日承前线在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累计本日累计工时记录项目机种正常工时加班工时停工时间工作工时合计工作时问比率备注人数工时人数工时待料停电故障其它合计本日出席人数本日借调人数借入实后人数离职新进人员本日请假人数L_.借出实后工时厂长科长线长表2-13各部门合

5、格率控制表制造号码品名订购数量完成数工时总计备注完成数 工时合计本月累计 金额（元）月 日 班经理科长组长制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期科科科科产 量合格合格率J里合格合格率J里合格合格率J里合格合格 率产 出 率1008060日期表2-14时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审核产品名称备注工作说明作业员说明合计平均评比标准次数时间备注表2-16料记录单部门:项目核对项目管理范围异常时间记录说明产品出勤数收成率A级率B级率开机率标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示审核填表月 日料别工作项目生产状况完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作项

6、目的天数。表2-18停工报告单部门编号日期：订单号 码产品名称完成日期预定实E示异常原因停电机械 故障待原料等 物 料人力不足质量异常拟止处理对束批示生产管理室意 见编号部门停工时间停工范围原生产产品原因影响批示采取措施注：本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管 生产室表2-20标准作业时间评定表（一）品名编号制造说明零件名称规格用量零件名称规格用量备注完成日期数量厂长息见日期总经理厂长业务经理制表日期页次工作部门：产品或加工名称作业单元说明使用设备工具、样板观测值评比计算值变动值标准时间日r#审核员分析员表2-21突发性工作量分析表（二）工作抽查工作记录页次工作说明分

7、析项目机器名称部门分析期间月 日时至月时分析人员抽查记录抽查次数发 生次 数比率时问抽查次数发生次数比率时问抽查次数发生次数比率时问抽查次数发生次数比率分析抽查次数合计最高比率发生次数合计最低比率平均比率数据个数审核分析员表2-22最重要作业时间分析页 次产品名称工作说明部门名称机器名称作业人员月日开 始 时 问结 束 时 问工 作 时 问开 始 时 问结 束 时 问工 作 时 问开 始 时 问结 束 时 问工 作 时 问开始时 问结束时 问工作时 问开始时 问结束时 问工作 时间分析记求说明时 问 范 围次数统记录次数计工作总时间资 料平均工作时间次最慢工作时间数最快工作时间最快最慢差异绘图

8、间隔工作时间表2-23作业标准时间研究表日期产品名称工作单位工作说明作业说明测量结果合计平均时间%评比标准时间说明ABCDE技术水准极熟练+0.15很熟练+0. 10熟练+0. 05平平+0. 0差-0. 10努力程度极努力+0.12很努力+0. 10努力+0.05正常+0. 0/、努力-0 .10工作环境极佳+0.04很好+0. 03良好+0. 01平平+0. 0恶劣-0. 04表3-2生产管理安排核对表制造号码材料名称设备模具生产状况已口运用完成日期追踪1.1.前一生产是否已完2.2.本生产是含可开始3.3.人力是否足够4.4.有无设备调整问题5.5.生产技本是否启问题6.6.模具工 具7

9、.8.9.10.11.12.13.14.15.16.7.主要设 备状 况17.18.19.20.21.22.23.124.是否已可生产口是口否核对要点核对日期及记录要点电子 控制1.材料供应完全2.已开始生产3.生产程度4.主作业完成5.整体完成6.已检验调整电力机械6.已试验修正附属 工程6.已测度完毕总装 酉己1.已开始安装2.装配程度Q mW至。 1_口4 .试验完毕表3-3生产故障分析表部门别7月NO订单号码产品名 称完成日期原订月 日预定月 日故 障 原 因停电口待物料其他：口机械人力足口等原料口品质异常对批示生管室意见表3-5生产进度表（一）通知单位制造号码 产品名称规格 生产数量

10、 7 月 日接单日期原预定交货期变更交货期变更原因口船期月/日口人员不足 L/C制造异常口原物料延误口机械故障项目单位151015202530原定修正经办:部门生产项目12345678910112131415备注生产线更改记录生产线一更改记录生广线三更改记录使用单位弟副本202530核准拟订表3-6机器工作负荷图表（一）设备月 日月 日月 日7911 137911 1379 11 13A早中晚B早中晚C早中晚设备月 日月 日月 日7911 137911 137911 1A早中晚B早中晚C早中晚月 日月 日月 日7911 137911 137911 13月 日月 日月 日137911 137 9

11、11 137911 13月日至月曰1页表3-7控制表（一）制造编号预计日程至产品名称生产数量本计划负 责工程师细步作业名称I失责部门承包J商预计日程进度审核及 高速记录开始工 日完成日期验 收1234567891011121314151617181920表4-2机器运转日记部门：日期项t己录管理异常时间R日产出勤收成A级B级开机目项目范围及记录量人数率率率率标准实际差异上级交办事项处理对策主管 批示时间8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8操作员 机器rr批 号00停车保养 等料生产数X 停电厂长:部长:

12、组长（领班）：批号完成 件数操作 时间停车 保养机台 故障等料停电批号完成 件数操作 时间停车 保养机台故 障待料停 电合计合计表4-3用料记录单月日材料类别工作时间生产状况记录完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料审核记录表4-5产班次产量记录表考核项目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣1.品质2.产量3.合作4.专 心情 形5.安 全习 惯6.清 洁习 惯7.可 靠性8.技 术水 平考核 人员 意见建 议接 受何 种训 练考核 人上级 主管年 月 日班 次品名加班结存前部门移交本班生产本班结存移交人点收人早 班中 班夜 班表

13、5-1生产日报表班别 年 月 日制造号码产品名 称昨日 未完 成数 量本日生 产数 量本日未 完数量累计 完成 数量本 日 花 费 工 时本 批 累 计 X 量其他记录人 * 记 录到 职离职1调 入调 出旷工请 假姓 名工号到 职离职调 入调 出广匚请 假姓 名工号说 明编 制 人 员流 动 人 数 请 假 人 数 实 际 人 员人数工 时备注表5-2作业日报表（范例 B）生产指定总额组名品 名指定 数本月累计完成品售出状况品名前日余额本日出售量本日余额备注生 产 总 额占 兀成 品组名本日产量累计数量数量设 备 动 作 状 况设备名动作时间生产数量运作率备注合计半 成 品组名本日数量累的品 名数量数量合计组 别人数出 勤迟 到 早 退出 差 者休假缺勤合计出 勤 率代 休休假病 假事假合计生产指定余额组名品 名数量完成预定日合计部门主管:单位主管:填表:使用说明:本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预