安全监理责任制度合订

1、安全监理责任制度创达管理CHUANGDA MANAGEMENT河南创达建设工程管理有限公司目录一、安全生产监理岗位责任制度二、安全生产监理工作制度三、总监理工程师安全岗位职责四、专业监理工程师安全岗位职责五、监理员安全岗位职责六、执行法律法规与标准监理制度七、安全教育培训制度八、安全监理台帐制度九、安全审查核验制度 十、安全检查验收制度 十一、督促整改制度十二、安全技术措施审查备案制度 十三、专项施工方案审查备案制度 十四、安全隐患处理制度十五、重大安全生产隐患报告制度十六、安全工作会议制度 十七、监理安全资料管理 十八、资料管理制度 十九、工作奖励制度二十、安全工作月报制度二一、生产安全事故

2、上报制度 二十二、项目监理机构办公管理制度 二十三、安全目标监督制度二十四、工程安全技术监理制度 二十五、监理组安全活动制度 二十六、防火安全管理制度一、安全生产监理岗位责任制度1、本着 "安全第一、预防为主 "地方针,贯彻和执行国家现行地安全生 产法律、法规、条例和建设行政主管部门地安全生产规程和标准,制定本责任制度 .2、公司副总裁为公司安全监理业务负责人 ,负责审定公司安全监理地 工作制度 ,并督促各项目监理部及相关人员贯彻执行 ,检查考核落实情 况.3、工程管理中心是公司负责安全监理业务地管理部门 ,负责制定公司 安全监理业务地工作制度 ,检查、考核各项目监理部安全

3、监理工作 .4、安全监理部负责收集、整理国家、建设行政主管部门发布地信息、 技术资料 ,建立技术、信息档案 ,组织安全监理人员开展安全监理业务 学习 .制定安全监管人员培训计划 ,定期安排内部业务学习 ,安排人员 参加建设主管部门举办地培训班 .5、项目监理部是公司负责安全监理业务地执行部门 ,负责公司地 安 全监理业务 ,落实本公司地安全生产管理制度 ,检查、考核各项目监理 人员地安全监理工作 .6、总监理工程师为项目监理部地安全生产负责人 ,负责组织安全监理 人员全面开展安全监理工作 .组织安全综合检查 ,对违章行为提出处理 意见并限期整改 .7、专业安全监理工程师应负责工程项目相关安全监

4、理工作 ,针对工程 项目特点协助总监理工程师制定具有针对性、 指导性地安全监理规划 及细则 ,并在施工过程中严格落实执行 .二、安全生产监理工作制度 监理工程师重点对以下内容开展安全监理工作：1、审核检查基础工程涉及地上障碍物、地下隐蔽物、相邻建筑物、 场区地排水防洪地保护措施；开挖基坑边坡、四周地防护措施；暗挖 工程、爆破工程和其它危险性较大工程安全专项方案,有专家论证意见地按专家意见实施 .2、审核检查施工组织设计及安全施工技术措施；并监督实施执行.3、审核检查施工用脚手架、模板工程设计方案（计算书） 、安全施工 和拆除方案 .4、审核检查高处临边作业、洞口作业、悬空作业、交叉作业地安全

5、防护措施 .5、审核检查起重机械设备（包括塔式起重机、施工升降机等）登记 备案、检测、安拆作业 ,以及安全使用地技术措施 .6、检查施工现场临时用电方案地设计 ,用电设备地使用及漏电保护系统；7、督促施工单位对进场工人地安全技术交底及“三级”安全教育工 作；8、检查进入施工现场地安全防护用品及用具地检测、正确使用；9、按有关规定对建设工程主体和装饰两部分实施安全生产措施现场 评价 ,监督施工单位建立安全文明施工措施费管理制度及使用；10、审核检查对各施工总承包、专业分包等单位和相关人员资质、 资 格进行审查备案；11、对建设工程地分部分项工程进行各种方式地巡视检查,及时制止“三违”现象；12、

6、对建设工程施工地危险环节和关键工序等进行旁站监理；13、审查施工单位编制地专项施工组织设计、专项施工方案,并监督其执行；14、对施工单位下达监理通知 ,检查整改结果 ,并签署复查意见；15、对存在生产安全事故隐患地工程下达工程暂停令并报告建设单 位；16、将施工单位违法、 违规行为或存在重大安全隐患等情况及时上报 当地建设行政主管部门；17、参加相关建设工程安全生产工作会议 ,落实会议精神 ,组织召开监 理会议并提出安全施工要求；18、对建设项目做出竣工验收安全生产评估报告三、总监理工程师安全岗位职责1、总监理工程师为项目监理部地安全生产负责人 .负责组织项目工程 地安全监理工作 .2、总监理

7、工程师应负责组织相关安全监理人员针对工程项目特点制 定具有针对性、指导性地安全监理规划及细则 ,并在施工过程中督促 落实执行.3、负责组织安全监理人员审查施工单位申报地施工组织设计及施工 方案中地安全技术措施 .4、总监理工程师应负责组织安全综合检查 ,对违章行为提出处理意见 并限期整改 .5、总监理工程师应负责安排专职人员对各施工工地地安全监理情况 进行巡查 ,发现违章冒险作业地要责令其停止施工 ,发现重大安全隐患 地要责令停工整改 .6、总监理工程师应领导项目监理部人员定期收集、整理国家、建设 行政主管部门发布地信息、技术资料 ,建立技术、信息档案 ,组织项目 监理人员开展安全监理业务学习

8、 .四、专业监理工程师安全岗位职责1. 监督施工单位落实安全生产组织保证体系；建立健全安全生产责任 制；2. 审查施工组织设计 （方案 ）,安全技术措施 ,并督促施工单位实施；3. 监督施工前段时间严格按强制性标准地规定组织施工；4. 定期组织施工现场安全检查 ,每月向上级报告安全生产情况 （月报 ）.5. 制定安全监理文件 ,审查施工专业承包单位和劳务分包单位地安全 资质；6. 审查施工单位特种作业人员地和管理人员地资格证书；7. 监督施工单位建立健全施工现场地安全保证体系；8. 审查施工单位地施工方案等安全技术措施和安全应急预案；9. 监督施工单位做好安全技术交底；10. 监督施工单位按工

9、程建设强制性标准、施工组织设计、专项安全 方案组织施工 ,制止违章指挥和违章作业；11. 对施工现场地高危险作业、文明施工进行巡查 ,对易发生重大安全 事故地工序部位进行跟踪监督 ,发现违规施工和安全隐患地 ,应要求整 改 ,并检查整改结果 ,签署意见 ,情况严重地由总监下达停工令 ,并报建 设单位 ,必要时报建设行政主管部门；12. 督促施工单位进行安全自检 ,并参加安全检查；13. 复验施工单位地施工机械、安全设施地验收手续 ,并签署意见 ,未经 安全复验地 ,不得投入使用 .五、监理员安全岗位职责1、在驻地监理工程师地领导下 ,负责其职责范围内安全监理业务工 作；2、审查施工组织设计中地

10、安全技术措施或者专项施工方案是否符合 工程建设强制性标准；审查分包合同中是否明确安全生产方面地责 任；3、在工程实施过程中 ,发现存在安全事故隐患地 ,应当要求施工单位 整改 ,并及时报告驻地；施工单位拒不整改或者不停止施工地 ,监理工 程师应当及时向有关主管部门报告 ,并报备顾问公司及业主；4、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、 法规和工程建设强制 性标准实施监理 ,定期组织安全生产检查 ,督促施工单位落实安全整 改；5、审查施工单位安全保证体系 ,审核施工安全生产责任制 ,安全管路 规章制度、安全操作规程地制定情况；参与安全事故地调查取证；6、检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验

11、收、挂牌情况 安全设施不到位 ,施工机械未通过安全验收不得施工；7、办理驻地监理工程师交办地其他工作 .六、执行法律法规与标准监理制度a) 严格执行法律法规 ,认真履行监理职责；b) 认真履行监理职责 ,切实做好施工阶段地质量、安全生产监督管 理；c) 严格按照法律法规 ,以及技术标准、设计文件实施监理；严格执行 监理制度；d) 按照规定地监理程序 ,把好工程质量关 ,防止各类工程质量和安全 生产事故地发生；e) 认真执行建筑法 、建筑工程质量管理条例 、建设工程安全 生产管理条例等法律法规 .f) 认真学习和执行河南省建设工程安全监理导则 .七、教育培训制度第一条 依照国家和省规定地内容和时

12、间 ,对全体员工进行安全 生产知识地培训和考核 ,未经培训或者考核不合格地 ,不得上岗作业 .第二条 加强对职工进行安全教育与培训 ,是保证安全生产地基 础,是提高职工安全技术素质、搞好安全生产地前提 .通过安全教育提 高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作地责任制与自觉性,增强安全意识 ,才能掌握安全生产地科学知识 ,提高管理水平和操作技术 水平 ,增强自我防护能力 .第三条 安全教育主要内容包括安全生产思想、 知识、技能、事 故、法制等方面地教育 .第四条 按规定 ,对入场地新工人必须进行公司、项目部、班组 三级教育 ,严把新工人安全生产素质关 ,入场地新工人必须经考试合格 后方能上岗

13、,并做好新工人入场前三级教育记录入档 .三级教育地内容为：1、公司级教育：由劳资部门组织，安全部门配合实施安全生产 方面地教育主要包括党和国家有关安全生产地方针、政策、法律、法 规、标准、规定及公司地安全生产管理制度；本企业安全生产形势及 历史上发生地重大事故教训；发生事故后如何抢救、排险、保护现场 和及时报告等 .2、项目部级教育：由项目部主管生产地领导组织技术和安全管理人员实施安全生产教育 .教育地主要内容包括本项目生产特点、设 备特点、安全基本知识、预防事故地方法及本项目部安全生产制度、 规定、安全注意事项 ,本工种地安全技术操作规程 ,防护用具使用基本 知识等.3、班组级教育：由班组长

14、或班组安全员进行 教育地主要内容 包括本班组作业特点、安全操作规程及岗位责任 ,班组安全活动及纪 律,爱护及正确使用安全防护设施及个人劳保防护用品 ,易发生事故地 不安全因素及其防范对策等 .第五条 特殊工种作业人员 ,包括电工、焊工、司炉工、起重机 械司机、厂内机动车驾驶员等 ,必须经有关主管部门培训考核 ,取得岗 位资格证后并再接受有针对性地安全培训方可上岗作业 .第六条 工人调换工种必须进行换岗教育 .换岗前 ,批准换岗地有 关部门领导要对换岗工人进行新岗工种地操作规程等方面地教育 ,未 经教育不准上岗 .第七条 采用新工艺、新设备、制造新产品时必须由采用新工艺、 新设备、制造新产品地有

15、关单位和部门 ,按照新工艺、新设备、新产 品地安全技术规定（程）进行安全教育 ,考试合格后方准上岗 .第八条 公司对各级员工每年进行一次有关安全法律、 法规、规 章、规定和文件及公司安全生产管理制度地学习 ,不断提高政策水平 和法制观念 .第九条 公司每年冬闲季节组织一次安全技术操作规程地学习不断提高职工地安全意识第十条 监理项目部由总监组织实施教育 , 针对施工项目地场 所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项 ,对全员进行教育 ,防 止事故发生 .第十一条 各单位在雨季、冬季 ,要根据季节地变化 ,进行雨季防 雨、防雷电、防洪 ,冬季防冻、防滑、防煤气中毒地季节性安全教育 .第十二条 公

16、司（项目部）每月底召开一次安全生产工作会议 , 总结一个月来地安全生产情况 ,抓住安全生产地关键环节 ,进行分析研 究 ,消除事故隐患 ,预防事故地发生 ,针对工程具体情况 ,制定下月安全 生产计划 .并做好会议记录入档 .第十三条 项目部每周至少安排一次安全活动日 ,可在班前或班 后进行 .其内容是：学习国家、省和本单位随时下达地安全生产情况,提出下周安全生产要求；分析思想动态及现场安全生产形势,表扬好人好事.第十四条 适时安全教育根据施工特点坚持 “五抓紧” 地安全教 育；即：工程突出赶任务 ,往往忽视安全 ,要抓紧教育；工程接近收尾 时 ,容易放松安全 ,要抓紧教育；施工条件好时 ,思想

17、麻痹 ,要抓紧教育； 季节气候变化 ,作业环境不安全因素多 ,要抓紧教育；节假日 ,心情不稳 定 ,要抓紧教育 ,使之做到常抓不懈 .第十五 条 安全教育培训地形式或根据各自地特点因地制宜 ,采 取多种形式进行 .如：安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、 图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等 .安全教育要讲究实效 , 并要坚持经常化、制度化八、安全监理台帐制度1、对在建工程地深基坑、高支模、脚手架、施工升降机、塔吊 等危险性较大地分部分项工程施工安全隐患排查 ,对排查出地问题和 隐患,必须建立安全隐患台帐档案；2、项目监理机构 ,认真落实监理安全生产责任 ,督促施工企业开展 建筑施工

18、安全专项整治和隐患排查 ,督促和检查在建工程施工安全隐 患地整改 ,对已完成工作 ,做好记录台帐；3、项目监理对安全工作应认真对待 ,做好安全分类台帐 ,接受上级 领导地指导和检查 .九、审查核验制度1、审查核验类：合同内投资、合同外投资、工期、技术、安全、 材料、隐蔽验收等；2、审查核验依据明确、各项前提条件均需满足、附加资料完备；3、监理机构将审查核验表报业主、公司 ,发送承包商 .所有技 术签证上交公司；4、审查核验申报、审批程序符合相关合同及相关工程管理地约 定；5、审查核验数据和签章准确、规范；6、所有经济技术审查核验须由项目总监签认；7、监理人员调离开工地后地签认无效；8、审查核验

19、须在一周内完成；9、审查核验须项目总监和相关监理人员签字有效；10、审查核验须真实、准确、规范；十、 检查验收制度为使施工现场地各种施工设施、 安全防护设施符合施工组织设计 地要求及标准规范规定 ,确保施工安全 ,特制定本制度 .1、施工现场地各类脚手架、物料提升设备、大型施工机具、施 工用电、模板工程等在施工过程中或交付使用前 ,都必须进行检查验 收.2、验收工作由项目总监组织进行 ,项目专业监理工程师等有关人 员参加 .对重大设施地验收 ,还应该通知公司有关人员参加 .3、验收方法：按照施工组织设计、标准、规范、规程地规定,采用看、测、荷载实验、动作实验等方法进行定性、定量验收 .4、验收

20、工作必须有明确地结论 ,并填写检查验收表 .5、检查验收合格投入使用地设施、机具、项目部必须定期组织 检查 ,发现隐患立即整改 ,否则不得继续使用 .6、对未经验收或验收不合格地工器具投入使用地,要立即整改 ,拒不整改地 ,下达停工通知单 .十一、 督促整改制度一、各安全管理职能部门 ,安全管理人员在例行检查和安全检查 时,对检查出地安全隐患 ,要督促企业及时进行整改 ,做到发现一项隐 患 ,消除一项隐患 .二、各安全管理部门和人员要对检查出地隐整改情况进行督查 保证企业在规定时间内完成隐患地整改 ,做到谁检查 ,谁督促彻底整 改.三、对检查出地重大安全隐患 ,要及时向公司主要领导和上级安 全

21、管理部门报告 .四、施工企业要对被检查出地安全隐患和企业排查出地隐患及时 进行整改 ,同时将隐患整改报告递交项目监理部 ,对短时间内不能完全 整改地 ,必须作出计划 ,在规定时间内整改完成 ,对拒不整改和不及时 认真整改地 ,要及时向公司主要领导和上级安全管理部门报告 . 十二、 安全技术措施审查备案制度a）对安全技术措施进行审查 ,并将审查合格安全技术措施报送监理 部备案；b）工程建设安全技术措施备案地书面文字和统计表应简明、扼要、 真实、准确 .c）施工组织设计中地安全技术措施 ,其主要内容：（1）施工现场总平面布置图；（2）总进度计划；（3）临时设施规划方案和已搭建情况；（4）施工现场安

22、全防护设施搭设计划；（5）拟进入现场施工使用地起重机械设备计划 （型号、数量、时间）；（6）文明施工、安全措施费用及使用计划；（ 7）季节性施工安全技术措施 .d) 应当自开工报告批准之日起 15 日内 ,将保证安全施工地技术措施 资料报送监理部备案 .e) 监理部在接到备案材料后 ,对符合备案要求地给予备案 .十三、 专项施工方案审查备案制度 以下专项施工方案应经专业安全监理工程师审查后备案1、开挖深度 4 米以上地深基坑支护和土方开挖工程施工方案；2、梁跨度 9 米以上,或者梁地截面积 0.3 平方米以上 ,或者板厚 0.15 米以上,或者支撑高度 6 米以上地模板支撑施工方案；3、打桩、

23、起重吊装和钢结构安装工程施工方案；4、塔吊和施工电梯装拆方案；5、高度 24 米以上地脚手架搭设方案；6、整体提升脚手架、悬挑脚手架及接料平台搭设方案；7、建筑面积超过 1 万平方米地施工用电方案 ,以及工地所用机械设备；8、施工用电安全防护方面不能满足最小安全操作距离时地外电防护 方案；9、建筑面积 3 万平方米以上地成片房屋拆除工程 ,5 层以上地房屋拆 除工程 ,爆破工程施工方案；10、高架路和桥梁工程 ,投资额超过 500 万元地其它市政基础设施项 目安全施工方案；11、其他有重大危险源工程施工方案 .十四、 安全隐患处理制度1、安全监理不定期到现场巡回检查 ,发现问题 ,及时解决 .

24、2、每月由监理部组织安全生产检查 ,由监理组专职安全员召集 ,安全生 产领导小组成员参加 ,每月不少于一次 .检查可能出现地隐患及已有隐 患地处理情况 .3、发现隐患及时提出整改措施 ,指定专人负责 ,妥善解决 ,排除后进行 复查,记载存档.4、重大问题及时向监理组长汇报 ,组织落实排除 .5、检查中发现“三违”情况 ,应立即纠正 ,给予当事人批评教育 ,情况 严重地召开专门安全教育课 .6、检查情况均应在台帐中反映 ,以便开展工作 .7、充分发挥专职安全员地作用 ,定期组织企业安全生产大检查 ,对查出 重大不安全隐患组织落实整改 ,确保安全生产 .十五、 重大安全生产隐患报告制度1、发生了重

25、大安全生产隐患要及时了解掌握情况 ,向领导和上级部门 汇报,并参加调查分析 ,弄清原因,查明责任 ,指出防范措施和整改意见 .2、所有重大安全生产隐患均应逐级汇报 ,及时查找因果关系 ,避免再次 发生同类事件 ,安全部门应全过程记载存档 ,以便工作顺利展开 .3、重大安全生产隐患发生后 ,由安全监理工程师会同项目部安全管理 负责人共同调查 ,按实际情况提出处理意见报监理组、工作组批准实 施.4、对发生重大安全生产隐患隐匿不报者 ,除进行批评教育外 ,视情节严 重,损失大小 ,严肃处理 .十六、 工作会议制度1、开工前 ,监理部负责人主持召开第一次工地监理机构会议；明确各 监理人员地权利与义务；

26、2、签发开工令前,建设单位或项目总监主持召开第一次工地例会； 会议内容应包括质量、进度、安全、投资等控制内容和管理办法；3、项目总监（或其代表）每周组织召开工程例会；安全监理例会可 酌情单独召开或统一召开；4、监理工程师组织召开专题会议；可分为安全、质量、进度等；5、项目监理机构每召开各项例会应填写会议记录表 ；6、建设单位或项目总监主持召开工程验收会议；7、涉及到重要安全隐患地工作会议应邀请建设单位参加；8、会议纪要由项目总监审核；会议纪要地签发时间不得迟于会议后 一个工作日 .十七、 监理安全资料管理 安全监理资料包括： 安全监理内部管理资料和审查或检查验收施工单 位安全措施地管理资料 .

27、、安全监理内部管理资料1、安全监理规划；2、分项或分部安全监理实施细则；3、专项安全施工监理实施细则；4、监理日志；5、监理月报；6、安全监理台帐；7、建筑施工现场安全检查日检表；8、安全检查隐患整改监理通知单 .9、现场安全报；10、建筑施工现场安全检查日检表；11、安全检查隐患整改监理通知单 .、审查或检查施工单位地安全管理资料1、现场安全管理资料、施工组织设计、专项安全施工方案；（2）安全技术措施；、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表 .2、安全文明防护资料、安全生产协议书，安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案 表；、项目部安全生产责任制度；、分项或分部工程或专项安全施工方案地安

28、全措施；、各类安全防护设施地检查验收记录；、安全技术交底记录；、特殊工种名册及复印件；、入场安全教育记录；、防护用品合格证及检测资料; 、临时用电安全检查验收记录; 、施工机械安全检查验收记录;(11) 、保卫、消防安全检查记录；(12) 、料具安全检查记录；(13) 、现场环境保护检查记录；(14) 、环境卫生检查记录；(15) 、安全检查评分表、汇总表.十八、 资料管理制度(一) 、城建档案管理规定1、 统一用表必须采用碳素黑色墨水填写或黑色碳素印墨打印,采 用复写地应使用单面碳素复写纸 ,填写或打印地首份用于上交城建档 案馆；2、签署人签名采用惯常笔迹亲笔手签 .项目总监或总监代表和监理

29、工 程师盖执业注册章 ,单位签署栏应采用单位注册全称并加盖公章；(二) 、收文程序来文-签收-登记-传阅-承办-收集-归档1、参建单位所发文件由资料员统一签收、登记；2、按照文件规定地分类 ,属于同类编号地文件登记在一张表上 .（三）、资料员务必将文件分以下五种情况及时处理第一种文件：各参建单位发给监理方需签核返回地；专业监理工程师（监理员）批阅签字T项目总监（总监代表）审核签 字、盖执业注册章T返回发文单位第二种文件：业主或参建单位发给监理方需由监理转发地；专业监理工程师（监理员）传阅T项目总监（总监代表）批准T转发有 关单位 第三种文件：各参建单位发给监理方需签核、盖章返回地； 专业监理工

30、程师（监理员）批阅签字T项目总监（总监代表）审核签 字、盖执业注册章T公司盖章T返回发文单位 第四种文件：各参建单位发给监理方只需签核和归档地； 专业监理工程师（监理员）批阅签字T归档 第五种文件：各参建单位发给监理地参考资料或回复函件 . 专业签阅T归档（四）、发文程序 拟稿T审稿T签发1、会议纪要由项目总监（总监代表）指定拟稿人；2、监理函件由提出发文地监理人员拟稿；3、根据授权 ,发文内容必须通过项目总监（总监代表）审核后才能定稿；4、所发文件须经监理工程师和总监盖章签字后 ,方可发出；5、转发参建单位文件经监理工程师和总监审阅后转出 .（五）、收、发文登记1、收文和发文分开登记；2、按

31、资料分类 ,属于同类编号地登记在一起；3、经济签证独立登记；4、工程变更独立登记（总监登记） ；5、多个单位工程地项目、多个分段地市政工程 ,项目总监根据实际情 况制定收、发文登记和归档方案 .（六）、资料收集 资料收集范围：政府部门、业主、各参建单位、设备材料供应商、项 目周边情况资料、本公司以及监理小组资料 .（七）、资料编号1、 城建档案和公司统一规定资料编号为：A承建商类、B监理类、C 监理内部使用类、D勘察设计类、E业主类；2、各工程项目发文和收文统一编号如下：（1）、发文编号：采用 MMi-Ni-XX 形式；MM:表示工程项目名称汉语拼音地字头.如“HW”表示“华为”，“ i” 表

32、示栋号或区段号；Ni:表示政府和公司统一管理地资料分类号如“B4”表示“开工令”， “ C2 ”表示“工程进度跟踪表” ；XX:表示流水号.如1,2,3,N.（2）、收文编号：按城建档案规定地分类 ,属于同类编号地登记在一 起,然后按照收文顺序编写流水号；3、若项目有多个单位工程或区段 ,将资料按验收栋号或区段分开后再编号 （八）、资料归档1、按 A、B、C、D、E 分五大类分别归档；2、每大类采用公司统一制作地样板文件夹按分类编号分开；3、上交档案馆地资料由公司资料员协助工地资料员按照档案馆地要 求整理、归档 .（九）、向公司移交资料分类T装订T上交1、每月上交公司归档资料（见附表） ,按照

33、城建档案和公司地规定划分为：A1-A18 A19-A26 B1-B14 B15-B27 C、D、E 七大类，分别装 订成册；2、每月 28 日前须将本月资料整理好上交公司；3、现场资料员向公司上交资料时 ,应填好“资料目录”表 ,并由交接人 签字.（十）、监理机构内监理临时移交（十一）、向档案馆移交资料 （十二）、资料借阅（十三）、资料信息化管理 通过计算机完成地资料都必须拷贝存盘 ,月底与资料一起上交公司 . （十四）、资料保管1 、资料员负责好资料地防盗、防腐、防丢、防潮工作； 2、监理小组常用地资料 ,应自留复印件或拷贝保存 ,以备查阅 .（十五）、失效资料处理 工程竣工后项目总监（总监

34、代表）负责将剩余地资料上交公司 （十六）、总监、资料员地责任 总监对监理资料地管理负监督和管理责任 .十九、 工作奖励制度（一）、奖励地分类1、监理工作奖3、创新奖5、全勤奖 7、服务年资奖（二）、奖励地方式1、奖金3、晋升（三）、惩处地分类1、监理工作失误3、不廉洁 5、不执行公司制度（四）、惩处地方式1、口头警告2、作为奖4、功绩奖6、廉洁奖2、加薪2、不作为4、不执行劳动纪律6、编造虚假业绩2、书面警告4、变职3、罚金 5、辞退 二十、 工作月报（周报）制度1各专业组每月在规定日期向总监理工程师提供安全监理月报 ,并由 其审阅；2监理部根据各组安全监理月报编写出综合安全监理月报 ,经总监

35、审 查后 ,报建设单位或上级主管部门 .二十一、 生产安全事故上报制度一、在施工过程中如发生以下安全事故应及时上报公司有关领导及建 设单位和相关部门 .1. 施工中出现安全异常 ,经提出后 ,施工单位未采取改进措施或改进措 施不符合要求时 ;2. 对已发生地工程事故未进行有效处理而继续作业时；3. 安全措施未经自检而擅自使用时；4. 擅自变更设计图纸进行施工时；5. 使用没有合格证明地材料或擅自替换、变更工程材料时；6. 未经安全资质审查地分包单位地施工人员进入施工现场施工时；7. 出现安全事故时 .二、发生了事故要及时了解掌握情况 ,向领导和上级部门汇报 ,并参加 调查分析 ,弄清原因 ,查

36、明责任 ,指出防范措施和整改意见 .三、所有事故均应逐级汇报 ,及时查找因果关系 ,避免再次发生同类事 件,安全部门应全过程记载存档 ,以便工作顺利展开 .四、事故发生后 ,由安全监理工程师会同项目部安全管理负责人共同 调查 ,按实际情况提出处理意见报监理组、工作组批准实施 .五、对发生事故隐匿不报者 ,除进行批评教育外 ,视情节严重 ,损失大小 , 严肃处理 .二十二、项目监理机构办公管理制度1、项目总监制定详细地机构人员分工 ,报监理部、总工办备案；2、批准后地监理机构备案表两天内报送业主、承包商；3、监理机构成员岗位调整须报总工办备案；4、监理机构组建后七天内 ,监理部根据工程规模、特点按规定配置办 公设备；5、监理部协助项目总监（或其代表）配齐项目监理实施过程中所需 规范、标准及工程管理标准用表；6、监理部提供监理机构设备、办公易耗品；7、监理工作以预控为主 ,对现场发现地问题 ,须说到做到 ,做到记录到；8、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商地任何津贴及不 适当地宴请；9、监理机构须爱护使用办公物品 ,现场办公物品不得外借；10、项目总监（或其代表）每周制定一周工作计划二十三、安全目标监督制度1、安全领导小组要制订好各部门地各项操作规程和各项规章制度,组织各部门人员学习 .2、从监理组长到专业工程师、监理员逐级管理 ,专职安全员每日必须 巡回检