安全生产考核办法[1]

1、安全生产考核办法1安全生产目标管理核办法编制：审核：批准：水泥产业安全管理部2010 年安全生产目标管理考核办法1 目的 为严格执行水泥产业制定的各项安全管理制度、安全技术规程 , 大力推行安全管理工 作“一岗双责 ”安全责任制；落实安全责任横到边，竖到底；落实综合治理措施，强化安 全生产责任意识，形成各司其职、各尽其责、分兵把口、齐抓共管的安全生产工作格局， 杜绝各类安全违章和事故现象发生 ,保障员工生命和企业财产安全；根据中华人民共和 国安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定等法律法规文件的规 定，制定本考核办法。2 考核小组组长：邬江红 副组长：杨忠成员：王亚敏 孔祥林 秦陆

2、军 任建 郭鹏 李光海 艾长缨 范翠玲 周永清 王国铭 李夏 考核小组下设办公室为水泥产业安全管理部，办公室主任：范翠玲3 安全管理目标：3.1 重、特大事故为零，因工重伤、死亡事故率为零。3.2 不发生中毒事故。3.3 因工轻伤率为 1 次。3.4 不发生刑事案件。3.5 每月进行一次安全培训，员工安全培训率 100% ；每季度进行一次安全考核；3.6 无违纪现象发生。3.7 不发生火灾事故。3.8 不发生上、下班交通事故；3.9 隐患整改率 100% ；3.10不发生经济损失 2万元以上设备事故；经济损失 5000元以下设备事故不大于 1 次；4 职责4.1 水泥产业安保部负责执行水泥产业

3、所属各单位安全奖罚考核 ,重大安全责任事故的考核报 集团公司审批。4.3 依据水泥产业安委会下达安全管理目标，水泥产业所属各单位各车间、部门依据本单位 实际情况，将安全管理目标进行分解细化，层层落实到班组或个人，并以此检查和考核。 将完成情况与个人的经济利益、 先进评比、职务升迁挂钩， 明确各级领导和每个人的安全 目标和责任，以便每个单位、个人对照目标开展工作。4.4 水泥产业所属各单位安全负责人负责该单位月安全管理量化考核，每月25日前将考核结果报本单位副总经理审核后，由产业企管部进行考核。4.4 水泥产业所属各单位各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。5 程序和考核要求水泥产业安

4、全生产目标管理5.1 实行奖罚考核，要把思想教育工作同行政、经济手段结合起来，在奖励上，要坚持精神鼓 励与物质奖励相结合，在惩罚上，坚持以教育为主，惩教结合的原则。5.2安全生产奖罚贯彻 “以责论处” 的原则。对认真贯彻安全生产职责并且在安全管理工作中 取得成绩的单位和个人予以表彰和奖励， 对发生事故负有责任的单位或个人给以批评和处 罚；对失职、渎职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给以批评和处罚。5.3 水泥产业所属各单位安全生产目标管理考核安全生产实行一票否决 ,车间、部门发生轻伤（工休时间小于 105 天）事故（全年计）不 超过 1 次。车间、部门发生轻伤事故或火灾事故或设备事故

5、，直接经济损失在10000 元以内，由事故车间、部门处理后上报产业安全部备案。5.3.2 车间、部门发生重伤（工休时间小于 105天）、群伤或火灾事故或设备事故，直接经济 损失在 20000 元以内，根据情节予以处罚，扣该单位 3%总奖金。5.3.3 车间、部门火灾事故或设备事故，直接经济损失在 50000元以上，免事故单位当月奖金 5% ，事故车间或部门当月奖金 50% 。（依据集团公司事故处理意见）。5.3.4 车间或部门发生死亡事故，免事故单位当月奖金，车间或部门给予降职处理，情节严重 的免职处理。（依据集团公司处理意见）5.3.5 每月水泥产业安全管理对所属各单位安全管理工作进行量化考

6、核，实行扣分制，基础分100 分，逐项扣分，扣完为止； 95（含）分以上为达到考核标准，低于 85（不含）分的 为未达到考核标准， 85分95 分的不作考核。考核分标准执行安全检查考核标准。每 月将考核情况进行产业通报。5.4 车间、部门安全生产考核5.4.1 水泥产业所属各单位各车间、部门应确保本车间、部门员工行为、装备、工作过程和工 作环境安全无危害 ,保护员工人身安全和企业、 国家财产不受损害的义务 ,对于具有明显或 潜在的不安全因素应积极采取有效的措施 ,消除隐患 ,确保安全生产；按照安全生产检查制度 的要求及时发现 ,整治隐患 ;5.4.2 安全生产实行一票否决 ,任何部门和车间在一

7、个年度的工作中发生一起群伤，死亡事故 或火灾事故，直接经济损失在 5 万元（含）以上，取消该车间或部门该年度集体的各项 荣 誉的评选资格及年度奖励。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行5.4.3 车间、部门安全管理工作考核内容5.4.3.1 各车间、部门应建立健全安全生产管理网络 ,在第一责任人的领导下 ,明确车间、部门各 级安全管理人员及相应的安全生产 ,消防安全管理责任。5.4.3.2 建立健全车间、部门各级人员安全生产责任制 ,设备安全操作维修规程，生产安全操作 规程,安全检查 ,隐患整改制度。5.4.3.3 明确日常安全生产教育 ,采用班前会等形式 ,在布置当天的

8、工作内容时 ,通报安全生产情 况 ,强调安全 ,提出安全措施 ,并作好记录。车间、部门要检查相关要求的落实情况。5.4.3.4 认真执行安全检查制度：车间、部门实行安全月检、周检、安全员日常安全检查,班组岗位安全自查及交接班安全交接 ,重大作业活动和节前安全检查。 发现安全隐患及时整改排 除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。水泥产业所属各单位安全负责人将该单位车间、部门月安全管理量化考核，实行扣分 制，基础分 100分，逐项扣分， 扣完为止； 95（含）分以上为达到考核标准， 低于 85（不 含）分的为未达到考核标准， 85 分 95 分的不作考核。考核分标准执行安全检查考核 标准。5.4

9、.4 奖励 有健全的安全生产管理网络体系和安全生产管理制度， 并能严格执行， 各类安全生产事 故控制在指标要求范围内。水泥产业所属各单位与各部门、车间分别签订安全管理目标责任书，安全生产效果 好,各类安全事故控制的范围内 ,无重复性 ,多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全 事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。年底落实总考核，发放 安全生产奖金。对年度安全工作突出的先进车间发放安全生产先进单位光荣称号。根据车间、部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其他方式进 行奖励和考核。5.4.5 处罚安全生产管理网络和制度不健全，不认真执行和落实制度要求，给予通报批

10、评，限 期整改，同时可对责任车间、部门给予 1001000 元罚款。车间、部门负责人参照以下要求以及“安全目标管理责任制”执行考核。安全生产管理网络和制度不健全，不认真执行和落实安全管理制度和安全技术规程 要求，给予通报批评，限期整改，可对车间、部门第一责任人或相关责任人给予 50100元罚款。车间轻伤事故（全年计）不超过 1 次。车间、部门发生轻伤事故或火灾事故或设备 事故，直接经济损失在 10000 元以内，对车间、部门考核 5 分/次，第一负责人进行 50200元罚款。设备事故管理、考核程序按设备管理制度考核办法执行。车间、部门发生重伤、群伤或火灾事故或设备事故，直接经济损失在20000

11、 元以内，对车间、部门考核 20 分/次，对车间、部门第一负责人进行 1001000 元罚款。设 备管理、考核事故按设备管理制度考核办法执行。同时对负责生产副总经理进行连带考 核。车间、部门发生死亡事故或火灾事故或设备事故，直接经济损失在50000 元以上，对车间、部门考核得 0 分，对车间、部门第一负责人 10005000元罚款。有直接责 任和或情节严重者，同时对车间、部门第一负责人降级或免职处理。设备事故管理、考 核程序按设备管理制度考核办法执行。同时对负责生产副总经理进行连带考核（依据集 团公司事故处理意见）。5.4.5.7 进入其他部门或车间进行作业生产活动时发生安全事故或违章操作的，

12、按组织活动的 车间或部门承担主要责任。外来施工人员发生工伤事故的，按外来施工人员签订的安全责任书执行。5.4.5.9 车间、部门员工由于个人原因发生社会刑事案件，造成社会影响的，给予停工并予以 辞退的处分。5.5.考核程序5.5.1 一般安全事故由水泥产业所属各单位发生车间或部门进行考核，报安全部备案。5.5.2 重大违纪、人身伤害事故考核由水泥产业安保部审核，产业领导批准后通报考核。5.5.3 各车间、部门可参照公司要求实施本车间、部门内部考核。5.5.4 公司安全检查发现发现车间 、部门有安全违规行为 ，除对违章人员进行考核外 ，若车间、 部门违章违纪人数月超过 5 人次，对车间、部门第一

13、责任人进行月考核 20-50元。5.5.5 水泥产业所属各单位各车间 、部门根据公司要求建立细化考核制度， 正确引导员工注意 安全工作，避免考核平均分摊现象的出现。5.5.6 违章人员在其他人员劝说制止无效情况下发生安全事故的，其他人员可向安全部及相关 部门进行举报，举报可获相应奖励 50 元200元。5.5.7 各类事故性质由水泥产业安保部组织相关部门进行责任划分。5.5.8 各车间、部门员工发生上、下班路上，发生交通事故的，属于工伤范围，对车间、部门 进行考核， 5 分 / 次。水泥产业安全生产目标管理附件1车间、部门安全工作量化考核指标，见下表（月报表）：X月车间（部门）安全工作量化考核

14、表敬全第一责任人 :别间安全员会记> 前斋录分 班全安全月（分）1事故X) 人分 月纪考核得 分（分）生 料 车 间烧 成 车 间水 泥 车 间质量部仪 电部设备部生 技 部调 度 室安 全 部采供部综合部1安全工作量化考核表的说明1.1本表实行扣分制，基础分100分，逐项扣分，扣完为止；95（含）分以上为达到考核标准， 低于85 （不含）分的为未达到考核标准，85分95分的不作考核。1.2 “安全周检”记录各车间于每周星期五下班前以邮件的形式报至安全部，未报、迟报扣5分。车间自检发现安全问题，自报已整改的，在安全部下周复查中发现未整改，弄虚作假 一次扣5分。1.3“安全月检”记录安全部

15、每月安全检查情况及整改情况，对检查隐患未在规定时间内整改的，每项扣5分1.4 “班前会讲安全”，安全部每周不定期对车间班组进行抽查，未做的一次扣1分。1.5月检查发现车间、部门违纪人员，扣 1分/人。违章违纪人数月超过 5人次，按规定对车 间、部门第一责任人进行月考核。附件2.呦车间（部门）工伤发生次数量化考核指标类别 单位人数标准医疗费 （经济 损失）企业承担社保报销考核结果备注轻伤重伤0次死亡0次生料车间烧成车间水泥车间质量部仪电部设备部生技部采供部综合部安全部调度室2.月度工伤发生次数量化考核表的说明2.1 “标准”是指部门每月允许发生工伤的次数，“实际”是指部门每月实际发生的工伤次 数

16、；工伤医疗费用：企业承担费用为新进厂未与企业签订劳动合同员工；社保承担费用为与企业签订劳动合同员工；2.2在考核期内月度发生工伤次数为 0的为达到考核标准；在允许发生次数之内的不考核；高 于允许发生次数为未达到考核标准。2.3考核奖赔说明每次工伤损失考核的允许金额为 5000元（不含）以内，月度发生一次工伤损失金额 5000 元（含）以上的，按月度罚款安全第一责任人150元。附件3:安全检查要求的主要项目序号检杳内容检杳说明放厂区内实行定置摆放，车辆在指定区域停 吹路面厂区消、。厂路道区。标志,其1米范厂区照1Li!A4,靠。危险部位应设道畅通，有应急照明和疏散指示标牌，且 7用0 道、人位、

17、场所应在明显位置张贴紧急疏散障；碍照壕如池应1 置可!的目 积油或垃圾易物。积油、积水板或护厂容厂面防污染措施（废品）定点存放，且有防 厂区大门开启灵施舌、方便、迅速，无卡死现 当管线满足设产求交通面排 当路段、需设置限速标牌、设!生产通行或贮止防火部位均有明显的消防安口口。齐场核稳定高度 突志和防锐边物度 ）场人行道宽度符合标 无绊脚标记醒自定路面平坦，无积油、积水， 3通：'宀4.车行光 设 施可 部 示图nrr/2.地忙，应有防滑措施占卄一 I八、设合理，烹全好用有照够的距离，或理全隔及躡设施之间应留业点、工作台面和安全通道普通采光 标准1011XX全标放完符合规 ，防倾倒措施可靠,该作预放量符'操作 要求。业现场应设有稀释水源，且 志齐全及腐好，漆 种气定,I 靠o 12压器谷。宀13特种设特,采14口相苴八 周 验O.合女全技术措施符以确 操度人员必须持证上岗，严格执行 ，术档案年检，对每一种特种设备 '档案。，经常检危险源辨识和风险评价，及时消除王己办理登设计全标准要关其安建查安全附维或安全保护装置安全可靠6定隐患Pco连接可够的操重发热气元