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1、分析建筑工程管理的现状毕业在即,毕业论文也即将提交了,不知道各位同学准备如何了,毕业论文不像其他的作文,有属于自己的格式,为了能尽快的通过,那就多看看论文吧。以下是由查字典范文大全为大家整理的分析建筑工程管理的现状,希望对你有帮助,假设你喜欢,请继续关注查字典范文大全。1 我国建筑工程管理内容与现状1.1 建筑工程管理内容目前,建筑工程管理与过去相比确实获得了较大进步,管理范围越来越广,且管理手段也变得更加先进,不过其中仍然存在很多问题,阻碍了我国建筑行业的开展。建筑工程管理包括很多方面的内容,它是以我国详细国情为根据,根据经济学规律,把各类不同的资源结合起来,将所结合的资源融入建筑工程中,同
2、时还要协调与组织各项管理活动。建筑工程管理的主要目的是要将经济效益与工程质量同时到达最正确效果,实现两者的共同开展。建筑工程的工程管理需贯穿于整个工程的始终,主要包括工程的设计、材料准备、施工、开工等几个主要阶段,其管理内容主要为质量、平安、进度等管理。1.2 我国建筑功能管理现状目前,我国建筑工程既存在开展,也存在很多问题,主要表现为管理形式不够科学,由于受方案经济体制影响太深,通常把硬性指标作为管理的主要方式。在管理建筑材料时,建筑单位一般采购的材料量都非常大,且与供应商之间存在比较长期的联络,大量购入建筑材料后,很多场地与资金都被占用,导致采购本钱变多。在制定工期时,有些建筑单位的管理者
3、会忽略公司的长期开展,而只顾及眼前利益,建筑企业单位根本没有制定一个较为完善的管理与施工制度,通常都在事情已经发生之后,才开始采取控制措施,企业仍然会遭受较大损失。从我国建筑行业管理的现状上看,建筑管理仍然存在很多问题,详细表现如下:1.2.1 没有建立监视管理制度要想实现建筑工程管理的标准化,必需要建立一个完善的监视管理制度,这样有利于为建筑工程的方案与施工提供方向,实现施工的标准与科学化,目前,我国有些建筑单位并没有建立相应的管理制度,即使制定了管理制度,在制度条例上也并不严谨,很多管理者为了节约开支,将管理部门人员大量削减,使大家工作的积极性大大降低,无法落实相关的工作,并不能充分发挥管
4、理部门的作用,管理部门形同虚设。1.2.2 管理者缺乏相应的管理意识我国市场经济体制为建筑行业的开展提供了很多空间,建筑行业作为国民经济最大的推动力量,必需要获得稳定长期的开展,而合理、科学的建筑管理方法才可以保障建筑行业的稳定性与长期性,不过由于管理者缺乏管理意识,给我国建筑行业的开展带来了很多阻力,很多管理人员不重视建筑管理部门的工作,没有意识到管理部门的重要性,他们认为建筑技术才是确保建筑行业稳定开展的主要条件,无需加强管理,使施工受到局限性。1.2.3 管理人才的缺乏任何企业都需要大量的管理人才对各类工程进展管理,建筑行业也同样如此,不过从建筑行业开展的实际情况上看,建筑行业的管理人才
5、非常少,且有些建筑单位的管理人才并不专业。既精通技术,又对熟悉相关法律条文的管理者非常少,由于管理人才的缺乏,导致我国建筑行业在开展过程中受到很多阻碍。2 建筑工程管理的控制措施2.1 建立有效的监管体制在建筑工程管理中,必须建立有效的监管体制,控制工程工程的施工本钱与进度。工程管理的主要目的就是通过科学、合理的管理体系,在确保施工质量的根底上,实现建筑单位经济利益的最大化。必须把施工质量放在首要条件上,将质量管理与企业职能相结合,使工程质量得到保障。始终把质量放在第一位,建立合理有效的目的责任制,施工人员的经济利益与任务完成的质量成正比,假设任务完成的质量较好,那么施工人员也可以获得比较丰厚
6、的报酬,通过这种方式来鼓励施工人员工作的积极性,有利于促进我国建筑业的稳定与持续开展,对工程施工工程质量有很大保障。2.2 强化管理人员的管理意识由于现阶段很多管理人员都没有意识到工程工程管理的重要性,把经济利益放在首位,且只顾眼前利益,根本没有规划公司的长远开展,导致建筑企业在开展中受到很多局限性。必需要强化管理者的管理意识,才可以让他们认识到问题的严重性。管理者要设置专门的管理部门,以市场经济体制为根据,构建统一的管理制度,实现施工的合理化与文明化。除此之外,还要加大对建筑施工的经济投入,改变以往传统的管理形式,建立新型的管理方式,将企业开展目的与管理形式联络起来,鼓励员工创新。管理方式不
7、能受到太多限制,可将现代化信息技术引入建筑工程管理中,使建筑管理程度得到提升,把信息技术作为辅助工具,是目前进步管理程度的最有效方式,且可以实现现代化的管理形式。要想实现管理的信息化,除了需要引入信息技术外,还需要创立信息技术的管理部门,建立相应的管理系统,这种新型的管理形式有利于让管理者及时理解到施工现场的详细情况和需求,一旦发现其中存在的问题,便于立即寻求解决方法,降低建筑风险的发生率,有利于促进工程工程质量的提升。2.3 培养综合管理人才建筑工程的施工不仅需要先进的施工技术,同时还需要有专门的管理人才对施工工程进展管理,有利于确保施工工程质量。建筑单位必需要建立一支化的管理队伍,并定期对管理人员进展培训,加强他们的理论知识,让他们把管理理论应用于理论中。建筑单位需对管理部门的责任进展明确,对表现好的管理人员给予适当奖励,便于其工作积极性的大大提升。高校可以设置对口的管理专业,一边培养出更多专业性的管理人才,适应现代化社会开展的需要。3 结语建筑工程管理对于建筑单位而言非常重要,有效的管理方式对建筑行业的开展具有促进作用。本文首先分析了我国建筑工程管理的现状,发现我国建筑行业在管理方面存在很多破绽,然后针对其中存在的问题,提出了合理
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