行业聚焦／9则

1、中国大唐集团公司党建、 人才、思想政治工作会议 在京召开 6 月 28日至 29 日，中国大唐集团公司党建、人才、思想政治工作会议在北京召开。本 次会议的主要任务是认真总结创先争优活动的实践经验，积极探索构建创先争优 长效机制，全面推进集团公司系统党建、人才、思想政治工作，进一步动员广大 党员、干部和员工对标杆、攻短板、练内功，坚决打赢“一保一降”攻坚战，戮 力提升“三大能力”，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。 董事长、 党组书记 刘顺达在讲话中指出，两年多来，集团公司在全系统广泛深入地开展了以“求真 务实铸精品、同心跨越尽人才、创新发展出效益”为主题的创先争优活动，积极 探索构建以创造卓

2、越绩效为导向的创先争优长效机制，不断提高党建工作科学化 水平，转变工作作风，推动人才队伍建设，促进企业发展任务的完成，实现了战 略文化双落地，为全面提升管理水平奠定了基础，并在党建、人才、思想政治工 作实践中获得“坚持卓越绩效导向，坚持以人为本，坚持聚焦项目，坚持动态对 标、持续改进，坚持管理创新，坚持发挥两个优势' ”等 6 点启示。刘顺达深 刻分析了集团公司在艰难转型升级时期，面临的党建、人才、思想政治工作方面 的诸多挑战和任务，并部署了当前和今后一个时期十个方面的重点工作。一是认 真学习贯彻党的十八大精神；二是大力加强各级领导班子建设；三是全面提升人 才工作科学化水平；四是进一步

3、完善“两全”机制；五是建立健全创先争优长效 机制；六是大兴求真务实之风；七是进一步加强制度建设；八是深入推进党风廉 政建设；九是切实加强思想政治工作和企业文化建设；十是充分发挥工会、共青 团组织的作用。总经理陈进行结合当前形势和任务，提出了在新形势下做好党建 人才思想政治工作的四个方面意见， 即必须坚持围绕中心， 服务大局的正确方向， 牢牢把握科学的检验标准；必须立足当前，突出重点，切实发挥好党建工作的关 键作用、人才工作的支撑作用、思想政治工作的保障作用、纪检监察工作的监督 保证作用、工会组织的桥梁纽带作用、企业文化的引领作用；必须坚持正确的思 想路线和科学的工作方法，一切从实际出发，准确把

4、握工作的客观规律，密切联 系群众， 把抓落实放在首位， 不断解放思想； 必须对标杆抓落实， 强管理增效益， 扎实推进当前各项重点工作。陈进行强调了当前需要重点抓好几项具体工作一是 要落实责任，全面抓好安全生产各项工作；二是抓住有利时机，切实扭转经营工 作被动局面；三是咬定目标，加快调整“四大结构” ，积极发展“七大板块” ；四 是精心组织，深入开展好管理提升活动；五是要周密策划，做好年中工作会议各 项准备工作。（中国大唐集团公司）第十届中国大唐专业知识和技能竞赛成功举办6 月 19 日，第十届中国大唐专业知识和技能竞赛（热力机械类点检定修专 业）决赛颁奖仪式在中国大唐集团公司首阳山点检定修培训

5、基地举行。中国大唐 集团公司副总经理金耀华对通过本次竞赛大规模推进人才开发工作，树立人才标 杆、检验人才成果和贴近实际补短板给予充分肯定。他指出，要树立“参赛选手 都是人才”的科学人才观，深刻认识人才支撑企业发展的战略地位。要加强三级 人才开发体系建设和规划落地，将立足基层一线作为人才开发的基点和方向，标 准化班组建设和日常工作作为人才开发的重要抓手。他还就集团公司推进点检定 修工作做了重点部署。 经竞赛组委会确认， 根据专业知识和技能竞赛管理办法 中国大唐集团公司决定授予刘海龙、郝永利等 14 人“中国大唐技术能手”荣誉 称号；授予吕永军、贺善举等 28 人“中国大唐优秀技能选手”荣誉称号；

6、分别 授予河南分公司 “团体特等奖”，大唐国际发电公司、 湖南分公司 “团体一等奖”， 广西分公司、甘肃发电公司、安徽分公司“团体二等奖”荣誉称号等。本次竞赛 历时 5 天，共有来自集团公司系统各单位的 137 名选手参赛，主要体现出 5 个特 点层层选优，人人参与，推进了关键工种人才开发工作；赛事创新，贴近实际， 提高了竞赛的针对性和实效性；规则严格，裁判负责，确保了赛事的公平公正； 发现人才，激励人才，树立了一大批专门拔尖人才标杆；赛事测试，成就基地， 提升了专业培训基地品牌形象。 （中国大唐集团公司）国网北京经济技术研究院成立两家分院6 月 19 日、 21 日，国网北京经济技术研究院分

7、别在天津、上海成立天津分 院和上海分院。两家分院成立后，将加强天津市电力公司、上海市电力公司的规 划设计力量，确保天津公司、上海公司“大规划”体系建设扎实推进。经研院相 关负责人表示，经研院作为“大规划” “大建设”的技术支撑单位，全力为国家电 网公司系统规划设计、技术支撑体系建设和省级经研院建设提供支持。经研院将 通过分院，加快为天津、上海电网培养技术人才，加快提升分院规划、设计、评 审业务能力。天津公司、上海公司相关负责人表示，将借助经研院的技术优势和 力量，强化技术支撑，全力构建分层承担的“大建设”体系和集约高效的“大规 划”体系，确保高水平完成“三集五大”体系建设任务。据悉，两家分院将

8、尽快 开展规划设计业务，创新业务流程；加强规划设计专业队伍建设，尽快提升业务 能力。（国家电网报）浙江省电力公司启动 ERP-HR 人力资源管理咨询项目试点7月5 日下午，浙江省电力公司在江山召开 ERP-HR 人力资源管理咨询项目 启动会。以江山供电局作为该项目试点，开展人力资源管理业务规范咨询工作， 为全省人力资源以及其他业务的信息化应用提供有效的参考。该项目是通过对人 力资源管理规范咨询项目的研究，提高浙江省电力公司人力资源管理规范化应用 水平。从组织、人事、薪酬以及培训业务层面着手，进行人力资源管理变革。同 时完善衍生人力资源信息化运行维护考核办法、信息化运行维护新工具等成果， 从整体上提高企业人力资源管理水平。 该项目 6 月 13 日在江山供电局开始进场， 10 月初方案完成， 10 月底接受验收。经过前期准备，该项目将进行内部信息收 集及调研，问题诊断与建议，体系方案设计，辅助实施及项目验收等几个阶段。 该局要求一是参与项目的相关部门要高度重视该项目合作，要以主人翁的态度对 待该工作，要真正当做自己的事来完成该工作。 二要以提高企业管理水平的高度， 认真调研，积极思考，提出自己的见