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文档简介

1、MACRO.泓域咨询 /中山关于成立板材公司可行性报告中山关于成立板材公司可行性报告xx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目背景分析19一、 行业壁垒19二、 市场规模20三、 行业发展概况21四、 项目实施的必要性24第三章 公司筹建方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六

2、、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第四章 行业发展分析41一、 行业基本风险特征41二、 影响行业发展的重要因素42三、 行业发展趋势44第五章 发展规划分析46一、 公司发展规划46二、 保障措施52第六章 法人治理54一、 股东权利及义务54二、 董事56三、 高级管理人员60四、 监事62第七章 项目选址65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价75第八章 风险评估76一、 项目风险分析76二、 项目风险对策78第九章 项目环境保护80一、 环境保护综述80二、 建设期大气环境影响

3、分析80三、 建设期水环境影响分析81四、 建设期固体废弃物环境影响分析82五、 建设期声环境影响分析82六、 营运期环境影响83七、 环境影响综合评价84第十章 进度规划方案85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十一章 项目投资分析87一、 编制说明87二、 建设投资87建筑工程投资一览表88主要设备购置一览表89建设投资估算表90三、 建设期利息91建设期利息估算表91固定资产投资估算表92四、 流动资金93流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十二章 经济效益98

4、一、 经济评价财务测算98营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其他资产摊销估算表101利润及利润分配表103二、 项目盈利能力分析103项目投资现金流量表105三、 偿债能力分析106借款还本付息计划表107第十三章 总结评价说明109第十四章 附表附录110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产

5、摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125报告说明在激烈的市场竞争环境下,相关木材加工企业也不断提升自身能力,寻求更好的原材料替代品和生产工艺。近年来,不仅充分发挥行业协会等组织的作用,积极引导企业加强价格谈判,争取较低价格采购原材料,而且不断拓宽原木进口渠道,加大非洲、东南亚市场开发,防止原木过于集中某个市场而导致进口受限。企业根据行情进行调度,通过去库存、回笼资金的方式保持周转通畅使整个销售系统顺畅运行。木材加工企业在原材料、产品、客户群、营销、推广方

6、式等方面,有了进一步发展壮大的基础。xx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资1037.00万元,占xx有限责任公司85%股份;xxx集团有限公司出资183万元,占xx有限责任公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资39926.30万元,其中:建设投资31761.10万元,占项目总投资的79.55%;建设期利息314.77万元,占项目总投资的0.79%;流动资金7850.43万元,占项目总投资的19.66%。项目正常运营每年营业收入67300.00万元,综合总成本费用55299.89万元,净利润8767.49万元,财务内部收益率15.

7、36%,财务净现值5631.48万元,全部投资回收期6.33年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1220万元三、 注册地址中山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事板材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得

8、从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发

9、力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14005.9411204.7510504.45负债总额4621.053696.843465.79股东权益合计9384.897507.917038.67公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35501.6728401.3426626.25营业利润7241.455793.165431.09利润总额6771.775417.425078.83净利润5078.833961.493656.76归属于母公司所有者的净利润5078.833

10、961.493656.76(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进

11、,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14005.9411204.7510504.45负债总额4621.053696.843465.79股东权益合计9384.897507.917038.67公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35501.6728401.3426626.25营业利润7241.455793.165431.09利润总额6771.775417.425078.83净利润5078.833961.493656.76归属于母公司所有者的净利润5078.833961.49

12、3656.76六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立板材公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由中国林业资源匮乏,进口依赖性强,林业资源在未来将得到更多的保护,在全球倡导绿色经济的背景下,随着全球经济一体化进程的加快和人们消费观念的改变,对于林业资源的使用将由传统的资源消耗型模式向发展绿色生态模式转变,如发展生态旅游业务,另外,随着人们对板材性能和质量要求的不断提高,高端板材制造型企业将具有更强的竞争优势。另外,随着人们生活水平及环保意识的提高,胶合板产业发展方向随着需求导向已呈现出落后设备被逐步淘汰、环保型与功能性产品更受青睐的发展趋势。行业内生产企业众多,部分小

13、企业由于设备陈旧、技术落后、性能不稳定而面临生存窘境。另一方面,行业内部分优势企业则借助规模效益、原料利用率高、产品质量等优势,生产效益持续高速增长。行业总体呈现规模化与差异化发展格局,发展更为良性健康。打造湾区国际科技创新中心重要承载区坚持创新在我市现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,推动产业创新和科技创新协同发展,锻长板与补短板齐头并进,推动创新链条有机融合和全面贯通,增强创新体系整体效能,奋力打造粤港澳大湾区国际科技创新中心重要承载区和科技成果转化基地。(一)提升创新发展能级融入湾区科技创新圈。以参与大湾区国际科技创新中心建设为牵引,共建广珠澳科技创新走廊,推动深圳中山

14、创新平台体系互利合作、共建共享,协同建设珠三角国家自主创新示范区。高标准规划建设中山科技创新园,重点建设中山光子科学中心、中山先进低温研究院两大科技基础设施,打造高端科技园区。加快推进西湾重大仪器科学园、湾区未来科技城等创新平台建设。深度融入全省实验室体系建设,规划建设生物医药国家实验室中山基地,推动省级以上工程实验室增量提质。支持国内外高校院所、科研机构、世界500强企业、中央企业、知名创新型企业等来中山设立研发总部或区域研发中心,争取一批国家级、省级重大技术创新平台、重大科技基础设施落户中山,加快推动中科院药物创新研究院中山研究院、中国科学院大学(中山)创新中心等一批高水平新型研发机构建设

15、。(二)强化企业创新主体地位充分发挥企业创新主导作用。发挥大企业创新引领支撑作用,培育一批具有国际竞争力的创新型领军企业,鼓励龙头企业牵头组建产业技术创新战略联盟和产业共性技术研发基地,积极承担国家、省重大科技专项和重点研发计划。持续推动高新技术企业树标提质,重点扶持创新标杆企业发展。加强公共实验室、共性技术平台建设,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新,降低企业创新成本。强化企业和企业家在科技、产业、人才、教育等公共创新政策中的重要作用,建立高层次、常态化的政府与企业间的技术创新对话、咨询制度。(三)完善综合创新生态体系建设现代化科技创新保障体系。推进重大科技基础设施、重大科技创新平台、科

16、技园区等建设,在建设规划、用地审批、资金安排、人才政策等方面给予重点支持。完善科研管理机制,调整优化科技计划体系,简化科研项目过程管理,启动监督和管理分离的项目管理机制试点。全面梳理和调整优化现行科技资助政策,强化财政投入绩效要求和使用效益。开展科技成果转化政策改革试点,建立健全灵活务实高效的创新平台管理运营机制,研究推广科技成果权属改革、科技成果转化服务模式、科技成果转化相关方利益捆绑机制和成果转化机制等改革举措。完善全链条孵化育成体系,引导孵化载体向创新创业国际化、专业化、链条化方向发展,建设高水平科技企业孵化器、众创空间。围绕检验检测认证和质量品牌、知识产权保护等重点领域,搭建全生命周期

17、公共技术服务平台体系,培育壮大科技服务市场主体。(四)构筑创新人才高地建设多元化人才队伍。实行更加开放的人才政策,谋划建设中山大湾区国际人才港,面向全球大力引进一流战略科技人才、科技领军人才和创新团队,培养具有国际竞争力的青年科技人才后备军。加强创新型、应用型、技能型人才培养,实施知识更新工程、技能提升行动,壮大高水平专业技术人才和高技能人才队伍。强化高等教育和职业教育的高端人才、工匠人才培养功能,紧扣中山产业发展需要精准培养一批高素质人才。培养一批讲政治、懂专业、善管理、有国际视野的党政人才。强化企业引才、用才主体作用,建立企业举荐高层次人才制度。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见

18、书为准),占地面积约84.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx万立方米板材的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积88891.31,其中:生产工程54676.16,仓储工程16542.40,行政办公及生活服务设施11557.55,公共工程6115.20。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资39926.30万元,其中:建设投资31761.10万元,占项目总投资的79.55%;建设期利息314.77万元,占项目总投资的0.79%;流动资金7850.43万元,占项目总投资的19.6

19、6%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):67300.00万元。2、综合总成本费用(TC):55299.89万元。3、净利润(NP):8767.49万元。4、全部投资回收期(Pt):6.33年。5、财务内部收益率:15.36%。6、财务净现值:5631.48万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 项目背景分析一、 行业壁

20、垒1、技术壁垒胶合板生产工艺流程一般是木材处理、拼装、冷压、热压、表层处理这几个环节,技术要求门槛不高,行业的技术壁垒也比较低。而想要在行业长久立足,则必须不断提高技术水平,提高产品质量,降低生产成本,并且不断创新,推出市场需要的产品,因此技术水平是企业进入的一道壁垒。2、品牌壁垒我国胶合板行业企业数量众多,但业界知名品牌较少,只有较少的企业具有品牌优势。行业以中小企业为主,小企业数量占绝大比例。小企业的出厂产品质量不稳定,质量参差不齐。对于新进入企业而言,品牌价值需要一段时间的积累才能逐步建立,其产品质量、服务需经过市场的检验才能树立品牌。3、渠道壁垒胶合板行业渠道较为开放,一般都是厂家直销

21、或是经销商分销。行业企业往往需要经过一段时间的积累,对行业有深入的了解,对原材料供应及产品销售上积累了一定的人脉、资源,才能在市场上立足。对于新进入企业,如何获取稳定的采购、销售渠道,形成完整的业务体系,构建了行业的进入壁垒。二、 市场规模胶合板是我国人造板的主要产品类型,由于胶合板具有木材利用率高、装饰性强、耐受性高等优点,被广泛应用于家具、家居、飞机、包装等众多领域。下游领域需求不断推动我国胶合板产量快速增长。2018年,我国胶合板产量为17898万立方米。同比增长4.09%。在胶合板行业的细分产品中,木纤维板占主流地位。从地区产量来看,我国胶合板产量地区分布较为不均匀,主要集中在华东地区

22、和华南地区。产量排名前三名的省市合计占据了全国64.23%的份额。山东省为胶合板产出大省,以30.50%的产量份额位居全国首位;江苏、广西、安徽、河南分列第二至第五位,产量份额分别为20.96%、12.77%、9.83%和4.60%。随着胶合板的应用领域不断拓宽,其下游应用领域对胶合板的需求也不断增加;下游领域需求不断推动我国胶合板产量快速增长。2013年中国胶合板产量已达13725.19万立方米,并呈现逐年增长态势,2016年中国胶合板产量增长至1755.62万立方米,同比增长7.31%。到了2017年中国胶合板产量有所下降,跌至17195.21万立方米,同比下降3.16%。截止至2018年

23、中国胶合板产量上升为17898万立方米。同比增长4.09%,在整个人造板行业中占比达到59.84%,为我国主要的人造板产品。胶合板根据材质不同可以分为木胶合板、竹胶合板和其他胶合板,其中木胶合板现在为胶合板中的主流产品,且在胶合板产量中所占比重不断增大。2018年,木胶合板产量约为16333.9万立方米,在全部胶合板产量中占比达到91.26%;竹胶合板、其他胶合板在胶合板中的比重呈逐年下降趋势。随着国家对胶合板环保问题的关注,对人造板行业实行供给侧改革,关闭一批低质量、不达标产品作坊,市场上流通的胶合板质量越来越高,可用性越来越强,随之产品价格也逐渐升高,产品逐渐向中高端方向发展。由于产品质量

24、逐渐提高,产品的实际平均价格也逐渐升高,销售收入不断增长。2018年,中国胶合板制造行业销售收入达到了2685.82亿元,较上年提升了3.27%。胶合板行业规模不断扩大,随着国家监管力度的逐渐增大,行业集中度逐渐向龙头企业聚集,未来我国胶合板行业将会向高质量、严标准的方向发展。三、 行业发展概况胶合板是由木段旋切成单板或由木方刨切成薄木,再用胶粘剂胶合而成的三层或多层的板状材料,通常用奇数层单板,并使相邻层单板的纤维方向互相垂直胶合而成。胶合板是家具常用材料之一,为人造板三大板之一,亦可供飞机、船舶、火车、汽车、建筑和包装箱等作用材。一组单板通常按相邻层木纹方向互相垂直组坯胶合而成,通常其表板

25、和内层板对称地配置在中心层或板芯的两侧。用涂胶后的单板按木纹方向纵横交错配成的板坯,在加热或不加热的条件下压制而成。由于胶合板具有木材利用率高、装饰性强、耐受性高等优点,被广泛应用于家具、家居、飞机、包装等众多领域。胶合板生产至今已有近百年历史。发展历程大致经历了6个阶段:第一阶段:1920-1957年为启蒙阶段,期间胶合板生产使用的胶黏剂为动植物蛋白胶,主要是血胶、豆胶。使用动植物蛋白胶生产的胶合板优点是环保,产品无毒无害,最大的缺点是耐水性差,胶合强度低。此期间发展速度很慢,1951年产量不足1.7万立方米,1957年产量不足7万立方米。第二阶段:1957-1980年为缓慢增长阶段,年产量

26、从7万立方米增加到33万立方米,年均增长近万立方米。该时期胶合板工业发展得益于我国化工工业的发展和合成树脂胶的应用。第三阶段:1980-1993年为波动增长阶段,年产量从33万立方米增加到212万立方米,年均增长近14万立方米。该时期的胶合板工业发展较快,首先得益于新生产工艺的应用和技术装备的进步,引进国外先进设备,提高国产设备的技术水平;其次是改革开放带来国内市场需求量的大幅度提高。第四阶段:1993-2003年为飞速发展阶段,年产量从212万立方米增加到2010万立方米,年均增长近180万立方米。快速发展的原因如下:该时期胶合板市场的巨大需求和西方发达国家工业的结构性调整;印度尼西亚因木材

27、资源不足,胶合板产量大幅度下降,为我国胶合板生产发展提供了条件;加上当时胶合板生产利润较高,我国劳动力资源丰富,使得我国成为劳动密集型的胶合板产业生产基地。为适应市场需要,提高产品质量,不少企业引进了芬兰、意大利、日本和台湾等国家和地区先进的胶合板生产线。我国胶合板产品质量的提升,得到发达国家的广泛认可,期间大量欧美胶合板进口商在进口中国胶合板业务中获得了巨大利益。第五阶段:2004-2008年为平稳发展阶段,该阶段我国胶合板工业呈现稳定态势,期间产量变化不大,国内外市场趋于平稳,虽然进口大径材日趋减少,但是国内人工林小径木取代进口大径材,小型加工设备取代了大型加工机械和进口成套设备,市场分工

28、呈现多元化并日趋合理。受2008年金融危机影响,我国关停的胶合板企业约45%,另有20%30%艰难维持。第六阶段:2009年至今为理性发展阶段。胶合板产业主要表现特征:1)产品质量有所提升,特别是美国推出CARB认证以后,以自制脲醛树脂胶生产的小型胶合板企业生存艰难,这些企业或者采用低醛环保胶黏剂或者采购市场上大品牌高档环保胶黏剂来维持生产。2)产业分工更趋市场化,具体表现是单板旋切工序和热压成板工序分开,旋切工序更靠近原料基地,热压成板工序更靠近市场。3)地板基材用胶合板产量骤增,受多层实木复合地板行业发展的影响,特别是南方速生桉树单板用于生产地板基材,带动了胶合板产业的发展。4)由于我国装

29、饰装修行业的发展,一大批小型胶合板企业改为生产细木工板。5)部分技术装备稍好的企业,改普通胶合板生产为生产非结构单板层积材,以满足快速发展的家具、木质门行业框架材料的需求。我国胶合板产业已经步入结构性调整期,受国际市场持续疲软、人民币升值压力增大、生产成本持续增加的影响,那些技术力量弱、产品质量差及没有市场开发能力的企业将失去继续生存和发展的机会,我国胶合板产业将依靠科技创新和技术进步求得理性回归和持续发展。我国人造板产业政策近几年保持相对稳定;林改正在逐步深入,对胶合板原材料蓄积有促进作用,有利于我国胶合板生产的发展。但是劳动力成本的大幅增加、汇率的变动、运输成本增加、贸易壁垒增多和美对华胶

30、合板“双反”案的获胜、原材料价格增幅超过产品售价的增幅,这些因素的综合结果导致胶合板行业竞争加剧,给胶合板企业特别是出口型胶合板生产企业的生存带来了挑战。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促

31、进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家

32、宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、板材行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中

33、:xx投资管理公司出资1037.00万元,占xx有限责任公司85%股份;xxx集团有限公司出资183万元,占xx有限责任公司15%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批

34、准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培

35、训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。

36、7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、

37、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催

38、收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,

39、查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、廖xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、郝xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任

40、公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、向xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、陆xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历

41、任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任

42、公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补

43、亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为

44、:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审

45、议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分

46、配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发

47、表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,

48、进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过3

49、00万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的

50、,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资

51、料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 行业基本风险特征1、国家政策风险近年来,国家主管部门及行业协会发布了多项法律法规及行业政策,极大地推动了行业的发展。国家政策的支持是阻燃板制造行业繁荣的重要原因之一,未来国家政策的走向对阻燃板制造行业的影响较大。若未来国家对行业监管趋严或者降低了下游行业的需求,将对本行业发展造成不利影响。2、原材料价格波

52、动的风险胶合板制造所需的关键原材料为木材,而木材属于资源型材料,其种植需要一定周期,而且对胶合板行业生产成本影响较大。如果原材料原料价格波动频繁且幅度加大,不利于本行业企业维持供应商及供应渠道的稳定性,且生产所需的原材料价格发生波动,将对本行业企业的成本控制造成不利影响,引起产品毛利率的波动,可能会压缩行业的利润空间。3、产品质量风险随着社会水平的不断提高,越来越多的消费者开始关注板材环保产品。当前市场上流通的劣质板材产品太多,严重危害了人们的身体健康。环保、低甲醛概念深入人心,板材企业要确保生产环保绿色健康的产品提供给消费者。如今,板材行业已步入发展瓶颈期,为了发展,板材企业环保转型是必然。

53、如果板材企业能够提供品质优异、环保标准合格甚至达到更高层次的板材产品,必然也会获得众多消费者的青睐。二、 影响行业发展的重要因素1、有利因素(1)国家政策支持林业相关产业一直得到国家的大力支持,2003年,中共中央、国务院关于加快林业发展的决定明确提出了“发展原料林、用材林基地。积极发展木材加工业尤其是精深加工业,延长产业链,实现多次增值,提高木材综合利用率”的规定,此后有关部门也颁布了多项相关的法律法规。人造板是林业循环经济、综合利用的主要内容,同时也是国民经济不可或缺的基础材料产业之一,与人民生活密切相关,对于降低木材消耗、保护森林资源、促进农民增收、推动绿色发展具有重要意义,其发展得到了

54、国家和地方层面的大力支持。(2)产品技术含量不断提高我国人造板生产行业已进入理性发展阶段,形成稳定的工艺系统,专门化程度不断提高。电子计算机的应用,对制材技术的革新,木制品加工工业系统的变革,以至人造板生产工艺和产品设计工程的发展,都产生了重要作用。在新技术革命的影响下,无木芯旋切、无胶胶合、无屑切削以及木制品工业中应用柔性加工系统等试验研究,都预示木材加工技术将进一步发生重大的变革。在行业竞争不断加剧,行业利润逐渐萎缩的情况下,消费者在众多同类产品的选择更加多样,消费者的议价能力也就更强,单纯靠传统工艺批量生产、低价销售已经无法适应市场的需求。产品的生产必须尊重市场的需求,随着时代的发展,木

55、材加工制品除了实用性之外,还需要精致化、个性化、多样化。(3)市场发展逐步规范在激烈的市场竞争环境下,相关木材加工企业也不断提升自身能力,寻求更好的原材料替代品和生产工艺。近年来,不仅充分发挥行业协会等组织的作用,积极引导企业加强价格谈判,争取较低价格采购原材料,而且不断拓宽原木进口渠道,加大非洲、东南亚市场开发,防止原木过于集中某个市场而导致进口受限。企业根据行情进行调度,通过去库存、回笼资金的方式保持周转通畅使整个销售系统顺畅运行。木材加工企业在原材料、产品、客户群、营销、推广方式等方面,有了进一步发展壮大的基础。2、不利因素(1)原材料供给紧张随着国家对森林资源砍伐的规定越发趋严,人造板

56、上游资源将越发稀缺。2015年12月国家林业局关于严格保护天然林的通知发布,通知要求严格控制低产低效天然林改造、严格控制天然林树木采挖移植、进一步完善天然林保护措施。中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议提出,“完善天然林保护制度,全面停止天然林商业性采伐,增加森林面积和蓄积量。”上游林木资源的稀缺性直接决定了原材料供给的稀缺性,并直接影响本行业的供给量。(2)行业竞争激烈胶合板行业进入壁垒较低,市场上存在大量小规模生产厂家。一些没有自主创新能力的小厂家往往能够通过降低质量等方式得以生存。胶合板行业市场上竞争激烈,造成行业创新不足、低质量产品无序竞争等风险,对行业发展不利。三、 行业发展趋势1、市场集中度低,未来整合将加速。由于我国人造板行业(主要包括胶合板、纤维板)发展尚未成熟,地域型的中小企业和作坊式的家庭企业在行业依然占据一定的位置。人造板行业市场集中度较低,截至2015年10月,共有4774家生产企业,目前人造板行业中上市企业最多的纤维板行业中最大龙头企业的市场占有率尚不足4%,大部分企业市占率在1%以下,行业内亟需大型龙头企业通过自身扩张或者收购兼并的方式在快速、大幅地提升自身的市场竞争力、巩固

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