我国商业银行跨国经营中存在哪些问题如何才能解决问题_第1页
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文档简介

1、解决办法：（一）   实施合理的区位发展战略从加强与国际市场接轨、把握全球金融发展态势、通过学习不断提高自身竞争力的角度出发，将亚洲、欧洲和北美作为国际化经营的三大重点战略区域；同时从配合国家的经济发展总体规划和充分利用自身现有的各种优势的角度出发，有选择地进入新兴市场国家。第一，把亚洲地区作为第一战略进攻点。第二，主要以“技术追求”为目的进入欧洲和北美市场。第三，为了形成局部垄断优势，有选择的进入新兴市场国家。（二）   适时拓展银行的海外机构避开各国法令的严格限制，寻求有利时机进入，如等到东道国发生经济或金融危机后，相关金融改革措施出台、市场开放之际

2、，借收购等手段强行进入，进行并购、参股当地有影响力的大银行，这样可以利用原有的银行体系，得到其原有的客户资源，节约了进入的成本，同时此时进入不仅可以突破其严格的限制壁垒，而且可能获得更多的优惠政策和市场机会。（三）   提高风险防范意识和监管水平未来商业银行的竞争，其核心是风险管理水平的竞争。通过加强对经济全球化和金融一体化后的国际金融市场风险的研究，提高金融监管当局的风险意识，尤其是在目前由次贷危机引发的全球性金融危机的形势下，要审慎地展开海外并购活动，有组织地分析发生的全球银行危机的案例，提高银行监管当局的国际化风险鉴别能力，防患于未然。（四）  

3、加大政府的支持力度金融领导部门应充分发挥金融事业的政治优势，应牵头组织有关银行领导共同调查和分析全球各大洲的经济金融发展特点和存在的问题，并认真借鉴国际大银行开拓国际金融市场业务的经验教训，研讨如何稳妥地制定推进国际化战略和深入研究进入不同区域市场的不同策略，以避免盲目性。我国可考虑在建立银行同业公会的基础上建立一个跨国银行同业公会，负责监督和协调我国商业银行的跨国经营活动。 四 结论我国银行业的国际化，既是为了履行其社会责任，更是为了谋生存、求发展。我国银行业在国际化进程中要制定国际化发展的战略规划，在进行海外扩张时必须把盈利和战略考虑结合起来，使银行的海外布局更合理。实施稳健的海外经营战略，要在防范和控制风险的前提下抓住机会向海外扩展

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