德信诚TPM自主保全培训_第1页
德信诚TPM自主保全培训_第2页
德信诚TPM自主保全培训_第3页
德信诚TPM自主保全培训_第4页
德信诚TPM自主保全培训_第5页
已阅读5页，还剩51页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、惠州德信诚培训中心惠州德信诚培训中心 TEL18923606035 TEL18923606035 杨小姐杨小姐惠州培训网惠州培训网 http:/ http:/ E-MAIL E-MAIL：课堂要求 欢迎阁下参加本次惠州德信诚培训中心课程，本课程将为您打下欢迎阁下参加本次惠州德信诚培训中心课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：1、手机、手机 请将您的手机开为振动或关闭。请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟、吸烟 在课堂内请不要吸烟。在课堂内请不要吸烟

2、。3、其它、其它 课期间请不要大声喧哗课期间请不要大声喧哗,举手提问；举手提问； 不要随意走动。不要随意走动。3目 录41、什么是自主保全51-1、自主保全活动的意义62、推进自主保全活动的七个步骤72-1、自主保全七步骤的具体内容89103、成功开展自主保全所要解决的问题114-3-1、推行TPM的基础5S124-3-2、清扫（SEISO）13通过清扫来杜绝不良与故障14污染源调查15实施飞溅防止对策（局所化）的要点1617设备名:年 月 日用感官进行点检18194-4、自主保全的管理体系204-4-1、自主保全的推进体系214-4-1-1、运用“六定”法进行点检 224-4-1-2、自主保

3、全工作流程NNN234-4-1-3、自主保全的内容244-4-1-4、设备的三级保养要点25担当毕XX班长叶XX264-4-1-5、设备点检文件内容27自主保全的六个要点28294-4-1-6、设备问题票记录台帐序号问题现象发现部门发现时间解决部门解决时间解决措施他机点检计划人员培训领导签字123304-4-2、自主保全的评价体系314-4-2-1、点检 / 问题票执行率32334-4-2-2、目视管理的评价标准344-4-2-3、目视管理的适用范围354-4-2-4、物品存放柜标签36 37384-4-3、自主保全的改善体系394041案例分享424-5、自主保全对人员的要求43结合自主保全对人员进行训练操作者维修部门445、TPM活动小组的建设455-1、 TPM小组人员的构成鞍钢宪法两参一改三结合475-2、要以小组的形式进行活动485-3、TPM小组的自主活动和激励机制495-4、小组活动的程序50 5-5、小组会议的掌控要领51525-4、 TPM小组活动可以为企业培养人才TPM小组发展的各个阶段020406080100120140Cpk0.85455例例：TPM小组活动提案表惠州德信诚培训中心惠州德信诚培训中心 TEL18923606035 TEL:07

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论