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文档简介

1、物资供应计划工作流程 生产过程组织设计流程 生产过程各职能模块配合流程 生产制程控制流程 退货返工返工返工劳动定额管理程序说明:完善劳动生产定额管理,对于一车间这样的装备制造型车间尤为重要。 劳动工时消耗构成图全 部 时 间 消 耗 定额时间非定额时间 作业时间照管工作地时间休息和生理需要时间准备和结束时间 基本时间辅助时间 机动时间 机手动时间 手动时间 非生产工作时间非工人造成的损失时间工人造成的损失时间返工处理作业流程图 外协计划编制流程图 设备管理流程与责任图 设备使用的管理程序 原材料验收管理流程 成品出货质检流程图 产品生产质量控制流程 生产制程质量检验流程图 进料过程检验操作流程

2、 进货检验不合格处理程序 仓储管理工作的基本流程 生产废料入库处理管理流程 包装物及其它废料处理工作流程图 企业物资消耗定额构成图 物资消耗定额制定流程 物资消耗分类 分析各种消耗构成 进行理论计算 计算非工艺性消耗 计算工艺性消耗 NO 经理鉴定 技术测定 NO YES 确定非工艺性消耗标准 YES 确定工艺性消耗标准 制定物资消耗定额 NO 试运行 确认、报批、执行 采购作业流程 物资采购计划 查询供应商记录 划 决定订购事项 招 标 长 期 合 约 牌 价 采 购 议 价 比 价 径 行 采 购 决定采购方式 渠道选择 发出订购单 通知仓储 进口作业程序 物资请购作业流程 物资需求计划 存量管制作业 填写请购单 NO 请购单位主 管审核 YES 询价、比价、议价 长期合约采购 NO 物控部长

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