TPM管理评分标准

1、被检单位:TPM管理实施细那么与标准月份序号分项实施容实施细那么标准 分评分标准扣分原因得分一一一管理 制度181、岗位责 任制编制各岗位、各设备的责 任制和操作规程，容齐全完 善、贴合实际。2少1项责任制扣0.3分；1 项容不完善扣0.2分2、设备操 作规程2少1项操作规程扣0.3分；1项容不完善扣0.2分3设备维 修保养制 度制定所有设备的保养维 修制度和标准，必须明确设 备班点检和定检日检、周 检、月检、季检的部位、 周期、方法、标准等，设备 润滑要明确油脂种类、注油 部位、注油里和周期等。2少1项维保制度扣0.3分；1项容不完善扣0.2分4、设备保 养维护标 准2少1台设备维保标准扣0

2、.3分；1项容不完善扣0.2分5、培训制 度与要求编制整体培训方案，明 确培训方式和考核方法。2无培训方案扣1分；无考核方法或不考核扣1分、事故 计台账统事故统计台账要包括设 备名称、型号、损坏部位、2无台账不得分7、事故统计分析；影响时间、事故原因等，对 事故原因必须进展深入分 析2无制度或不进展事故分析 不得分8当天检修记录编制各设备全月的检修 方案，建立各设备的检修记 录台账，检修台账必须详细 记录设备检修部位、时间、 容、检修和验收人员等2少1台设备检修台账扣0.3分；1项台账记录不完善扣0.2分9、每月检修方案与记录21台设备无全月检修方案 扣0.3分；1项台账容不 完善扣0.2分二

3、二二培训151、编制可 视化教材教材要包括设备原理、 结构、运行参数、润滑图表、 维护检查方法与本卷须知 等，要图文并茂，简单易懂。 设备教材必须齐全。5少1台设备教材扣0.5 分;1台容不完善扣0.3分2、班前会培训利用班前会开展定期或 不定期培训，做到全员参 与。5不培训或培训无记录不得 分；培训少1人扣0.3分3、周三专 业培训每周必须开展设备原 理、结构、维修与平安知识5不培训或无培训记录不得 分；培训时间不够扣2分时间各 单位可另 定等方面的专业培训，每周培 训不少于3小时，培训要有 专项记录。-三设备 保养20实严格落 包机责明确设备责任人与保养 责任人，责任人要严格按规 程进展操

4、作和维护，杜绝违 章o51台设备无责任人扣0.3 分2、严格落 实岗位点 检明确各设备点检部位和 标准，各岗位司机必须做到 班前检杳、班中巡杳、班后 检查汇报，要有检查记录。51台设备无点检标准扣0.3分；1台设备无巡查记录扣0.2分3、展设油、紧固定时进 殳备注 螺栓Ho设备注油必须五定：定 点、疋质、疋量、疋期、疋 人。设备各部紧固也必须定 点、定期、定人。61台设备达不到要求扣0.5分4、每班对 设备进展 清理和清 扫改善设备运行环境，坚 决消灭设备脏、乱、差。41台设备不与时清理和清扫扣0.2分四设备 检修251、严格进 展设备日 检每天由机电付队长负责 对设备日检进展安排和落 实。所

5、有设备检修必须责任 到人，专人验收，并有检修 记录。大型设备和核心装备 每天停机检修不得少于4小 时。61台设备不进展日检扣1 分；1台设备无人验收或 无检修记录扣0.2分；大 型设备和核心装备1台检 修时间不够扣0.5分2、认真组 织设备周 检杳和月 检修工作机电科每周对运行设备 进展一次巡查，要求设备检 查责任到人。每月认真制定 运行设备月检方案，并严格 监视落实。每月由机电付矿长负 责，根据设备运行情况、矿 出现的事故等进展全面安 排检查和重点检修。6不组织周检杳1次扣1分； 1台设备月检无验收或无 记录扣0.2分；不针对性 安排检修扣1-3分3、实设 修安 施严格落 殳备检 矣全措所有

6、设备检修必须制定 平安措施并严格落实，大的 检修包括电气设备、机械 解体等严禁单人进展。51项检修无措施扣0.3分； 出现单人进展大的检修现 象不得分。4、室人 队包 度, 设备 过程实行科 人员包 屯片制强化 事检修 呈监视机电科要对设备维护做 到有效监控，责任到人，定 期不定期进展检查与抽查， 大的检修必须跟班到现场。3机电科无包队包片制度不 得分；无检查记录扣2分； 大的检修1次无科室跟班 扣1分US-*检开展可 七保养1设备现场要设立设备标 志牌、责任牌和点检牌等， 设立设备保养检修标准和 检修记录台账，做到责任可 视、标准可视、检修状况可 视。51台设备未开展可视化检修扣0.3分五事

7、故统计 分析101、开展设 备事故统 计机电科要建立分队事故 统计台账。对设备事故要与 时统计，做到事故零容忍。3事故统计不与时或容有漏 项，1次扣0.3分2、与时组 织事故分 析半小时以事故由各队组 织分析，结果报机电科。半 小时以上事故由矿机电矿 长组织分析。3事故分析少1次扣1分3、开展设 备运行综 合分析每月25日前由机电矿长 负责组织设备运行综合分 析，对全月事故进展分析追 究，并采取措施，拿出月底 检修方案与措施，并将事故 统计分析情况与时上报机 电部。4不设备运行综合分析不得 分；事故统计和分析不与 时上报1次扣1分六考核 机制121、开展设 备无事故 竞赛各单位要拿出设备无事 故竞赛方法，制定设备事故 率和消耗定额，开展包机组 评比和包机人员绩效考核， 重奖重罚。6无竞赛方法或不开展竞赛 考核扣3分；考核不认真扣1-3分2、开展技 术创新激 励各单位要建立技术创新 鼓励机制，对解决设备运行 难题和改进设备运行性能 的人员进展表彰和鼓励。3不开展表彰鼓励不得分3、考核激 励定