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文档简介

1、员工考核记录表姓名部门职位考核时间被考核者季度工作小结:突出成绩和存在的主要冋题:绩效改进计划:被考核者对考核过程的意见或建议:考核者签字:被考核者签字:项目中层考核记录表姓名部门职位考核时间突出成绩和存在的主要冋题:绩效改进计划:被考核者对考核过程的意见或建议:考核者签字:被考核者签字:考核评议表1 (工长)姓名:部门:职务:考核时间:考核项目优秀好较好一般勉强不满.、八 意评分权重分数一工作能力专业知识108642130%现场组织能力1086421现场协调能力1086421工 作 态 度责任感65432130%积极勤奋性654321纪律性654321服从性654321协作性654321工

2、作 成 绩编制设计进度计划86432140%安全管理864321施工资料的管理864321质量管理864321成本管理864321总分(一 +二 +三)考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表1 (材料员)1 、-K> 立日釦 职好-满不意JL重数一工作能力O186421%33O186421O186421二工作态度感 任 责654321%33654321性 &>一 伸 己 幺-654321性 从 艮 月654321性 作 协654321工 作 成 绩点86432140%和864321864321864321864321三 + 二 +一分考核评议表1 (安全员)1 、-K&

3、gt; 立日釦 职好-满不意-重数 分一工作能力O186421%33O186421O186421二工作态度感 任 责654321%33654321性 &>一 伸 己 幺-654321性 从 艮 月654321性 作 协654321工 作 成 绩86432140%864321督 监864321上发的 艮患扌隐 全 安 不8 一6 一43 一2 一1864321三 + 二 +一 分7考核评议表1 (质检员)1 、-K> 立日釦 职好:-满不意-重数JU一工作能力O186421%33O186421O186421二工作态度感 任 责654321%33654321性 &>

4、;一 伸 己 幺-654321性 从 艮 月654321性 作 协654321工 作 成 绩步 同 程 工 与 m 二 S 管 量 质O18642140%级 等 量 质 定 核O186421检 接 交 检 检 自O186421O186421三 + 二 +一 分7考核评议表1 (资料员)姓名:部门:职务:考核时间:考核项目优秀好较好一般勉强不满.、八 意评分权重分数一工作能力专业知识108642130%现场组织能力1086421现场协调能力1086421工 作 态 度责任感65432130%积极勤奋性654321纪律性654321服从性654321协作性654321工 作 成 绩资料收集1086

5、42140%资料整理1086421资料借阅1086421资料保管1086421总分(一 +二+三)考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表(项目经理、副经理)姓名:部门:职务:考核时间:考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一职务能力项目管理知识65432130%项目协调能力654321执行能力654321授权指导力654321创新能力654321二、工作成绩权重70%得分总分(一 +二+三)考核者签字被考核者签字审核者签字安全生产责任制度考核记录表被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、项目经理作为施工项目安全管理的第一责任人,对本项目工程的施工安全管理 负全面领导责任。

6、2、认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、 国务院关于进一步加强安全生产工作的决定以及铁道部、业主及集团公司关于 安全生产管理的有关规定,确保施工项目的安全管理法制化、制度化和规范化。3、组织和指导建立以安全生产责任制为核心的一系列安全生产管理制度。4、合理配置安全管理机构和人员,保证安全管理工作必要的资源投入。5、根据每月安全生产综合评比结果,对各架子队实施奖罚。6、发生重伤,死亡事故应立即上报,并组织抢救,保护好现场,参加调查。考核意见工程名称:新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责人:安全生产责任制度考核记录表工程名称:新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责

7、人:被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、执行经理对工程项目的安全生产负直接领导责任,协助项目经理落实项目安全 生产各项工作;2、组织编制施工计划的同时,编制安全生产措施计划,并确保安全防护措施的落 实、措施经费的及时投入和专款专用;3、组织开展安全宣传教育活动,对各级各类人员、劳务分包队伍安全生产责任制 的落实情况进行考核;4、组织每周巡检和项目安全例会,组织隐患的整改与落实;5、领导项目安全总监、安全员开展安全监督检查工作,听取、米纳安全生产的合 理化建议,组织开展重大安全活动;6、组织施工现场大、中型机械设备的检查和验收工作,组织重要、重点安全防护 设施的检查和验收;7、落

8、实项目应急救援预案,落实应急救援设备和设施,组织应急演练;8发生事故及时、如实上报,组织应急抢救,保护现场,配合调查。考核意见被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、技术负责人是项目经理部技术管理的负责人,配合分管安全管理的副经理组织 制疋本标段安全技术保证措施。2、认真贯彻执行国家、地方、行业及上级有关安全生产的方针、政策、法规、技 术规范和制度。3、参与事故处理和原因分析,并组织相关部门从技术上提出纠正和预防事故的措 施及建议。4、参加安全生产检查和评比活动。考核意见被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、安全总监负责贯彻落实国家环境、职业健康安全法律法规和公司环境

9、、职业健 康安全规章制度。2、负责施工安全管理,组织建立健全安全生产责任制、安全生产教育培训制等, 安全生产规章制度和操作规程、安全事故应急救援预案,并组织实施。3、参与施工组织设计、施工方案、安全技术措施、专项安全措施方案审查,并督 促落实。4、督促项目部组织开展事故隐患排查整改。危险源识别、评估、监控、特种作业 和特种设备安全许可、劳动防护用品的发放使用、应急管理体系的建立运行和应急 预案演练等环境、职业健康安全管理活动。5、参与、配合或主持生产安全事故的调查,监督落实事故处理决定。6、完成上级领导交办的其他工作。考核意见被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、安质部作为项目经

10、理部安全管理的主管职能部门,具体负责项目经理部安全管 理的日常工作。2、督促检查指导各架子队的安全管理工作,收集安全生产信息,及时分析全线安 全生产形势,提出事故的预防措施和建议。及时传达业主、监理及上级有关部门关 于安全生产的有关要求、通知及文件精神,保证信息渠道畅通。3、督促检查各架子队对国家有关安全生产的法律法规和制度的具体落实情况。4、负责编制项目经理部的安全生产管理文件,并协同相关部门负责具体实施。考核意见被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、工程技术部作为项目经理部主管工程技术的具体业务部门,配合技术负责人做 好有关安全技术工作。2、负责编制具体的含有施工安全技术措施

11、的指导性施工组织设计。3、参与重大施工方案和专项工程的安全施工技术论证会,并提出相应的技术要求。4、参加对各架子队的安全生产检查和评比。5、参与安全生产事故的调查处理。考核意见被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、综合办公室负责处理行政领导交办的安全工作;2、协调职能部门在安全生产管理上的关系、支持安全部门的工作。3、督促检查各架子队职业健康安全、劳保安全等工作开展情况。考核意见安全生产责任制度考核记录表被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、物资部负责制定机械(运输)设备、物资管理安全的规章制度;2、指导架子队制定大型机械设备的施工安全保障措施和具体的实施细则。3、

12、做好机械(运输)设备事故的记录和统计、调查分析工作,制定防范措施。考核意见工程名称:新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责人:被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、计划财务部负责认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、规程及上级的指 示;2、负责组织对有关部门提出的劳动保护和安全技术措施或整改事故隐患所需经费 进仃审疋与拨付,并提出合理开支经费的建议;3、按规定拨付安全奖励经费,收取安全保证金,清收对违章、事故责任单位或人 员的罚款。考核意见被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、门卫管理人贝应佩戴标志,严守冈位,不循私情,履仃职责。2、所有人员必须佩戴工作卡出入工

13、地,非施工及管理人员,严禁进入施工现场, 谢绝参观。3、中午12: 00及晚上23: 00按时关闭大门,未经批准,关门后人员一律不得进 出大门。4、上级主管部门或有关单位来参观指导工作,应在项目部有关人员陪同下,方能 进入施工现场。5、外来人员进入工地联系工作或探亲访友,必须先登记,然后通知相关人员会见, 夜间访友者必须在晚上22: 00从工地离开。6、进出货物,值班门卫须经验明手续后才能放行,否则不予放行。7、节假日和下班以后,原则上不准物资出门,如生产急用,除了必须有出门单据 夕卜,经办人员必须出示本人证件,向值班门卫登记签名。8门卫人员要经常巡视工地,防止工地材料丢失及被盗。9、项目安质

14、部对门卫值班人员进行业务指导并进行督促检查。考核意见被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、根据食品卫生法规定,依照食堂规模的大小,入伙人数的多少,应当有相 应的食品原料处理、加工,贮存等场所及必要的上、下水等卫生设施。2、食堂要配备好消防器材,炊管人员要认真学习消防知识,必须做到“三懂三会” 即:懂本冈位火火危险性,懂预防火火的措施;懂扑救火火的方法;会报警,会使 用消防器材,会扑救初期火灾。3、要知道对食堂用电设备、煤气的使用、检查、维修,做到勤检查、勤维修,发 现存在安全隐患,应及时排除。4、要做到防尘、防蝇,与污染源应保持一定的距离,并保持内外环境的整洁。5、炊管人员必须做

15、好个人卫生,要坚持做到四勤 (勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪 指甲)。6、炊管人员每年要进行一次健康检查,持有健康合格证及卫生知识培训证后,方 可上岗。凡患有痢疾、肝炎、伤寒、活动性肺结核、渗出性皮肤病以及其它有碍食 品卫生的疾病,不得参加接触直接入口食品的制作及食品洗涤工作。7、凡在岗位上的炊管人员,必须持有所在地区防疫部门办理的健康证。民工炊管 人员无健康证不准上岗,否则予以经济处罚,责令关闭食堂,并追究有关领导的责 任。考核意见被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施及安全操作规程,负责解决 本班组在施工中存在的不安全冋题切实保障安全

16、施工。2、负责组织班组安全活动每周进行一次安全活动,本班组的安全工作,做到班前 讲安全,班后检查安全,把安全情况作为交接班的内容。3、经常对班组进行安全教育,对新工人应先进行培训,培训合格后安全上岗。4、经常检查现场的安全情况,经常检查护生产设备工具和安全防护设施,正确使 用劳动保护用品,严禁违章作业。5、合理分配各班人员,发生工伤事故要立即上报并维护现场。考核意见被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施及安全操作规程,负责解决 本班组在施工中存在的不安全冋题切实保障安全施工。2、负责组织班组安全活动每周进行一次安全活动,本班组的安全工作

17、,做到班前 讲安全,班后检查安全,把安全情况作为交接班的内容。3、经常对班组进行安全教育,对新工人应先进行培训,培训合格后安全上岗。4、经常检查现场的安全情况,经常检查护生产设备工具和安全防护设施,正确使 用劳动保护用品,严禁违章作业。5、合理分配各班人员,发生工伤事故要立即上报并维护现场。考核意见被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施及安全操作规程,负责解决 本班组在施工中存在的不安全冋题切实保障安全施工。2、负责组织班组安全活动每周进行一次安全活动,本班组的安全工作,做到班前 讲安全,班后检查安全,把安全情况作为交接班的内容。3、经

18、常对班组进行安全教育,对新工人应先进行培训,培训合格后安全上岗。4、经常检查现场的安全情况,经常检查护生产设备工具和安全防护设施,正确使 用劳动保护用品,严禁违章作业。5、合理分配各班人员,发生工伤事故要立即上报并维护现场。考核意见被考核部门(人)考核时间安全责任执行内容执行情况1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施及安全操作规程,负责解决 本班组在施工中存在的不安全冋题切实保障安全施工。2、负责组织班组安全活动每周进行一次安全活动,本班组的安全工作,做到班前 讲安全,班后检查安全,把安全情况作为交接班的内容。3、经常对班组进行安全教育,对新工人应先进行培训,培训合格后安全上岗。4、

19、经常检查现场的安全情况,经常检查护生产设备工具和安全防护设施,正确使 用劳动保护用品,严禁违章作业。5、合理分配各班人员,发生工伤事故要立即上报并维护现场。考核意见2021年度员工绩效考核面谈记录表基本信息员工姓名部门产品软件所岗位名称软件设计师管理人员姓名职务副所长面谈时间地点面谈记录绩效评估结果:口 A B C员工业绩评估员工能力评估按时保质的完成了工作内容,确保 了生产软件的及时提供,所负责的主要 客户之一伊朗X.VISION客户年订单总 价值达两千万美元。能够按照组长所分派的任务进行 工作,过程中遇到问题时及时的进行了 咨询反馈施,确保按时保质完成工作。 信任团队成员,愿向其学习、与其进行 工作交流,并相互帮助,以团队的利益 为最高利益。工作回顾(工作目标、任务及表现,其中已签订绩效合约的员工需重点回顾个人年度绩效合约完成情况,包括亮点和不足)我去年的主要工作内容包括两部分:一是 309平台MS A机的一些派生、

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