工程项目组织与管理-47

1、工程项目组织与管理 -47( 总分： 130.00 ，做题时间： 90 分钟 )一、 单项选择题 ( 总题数： 60，分数： 60.00)1. 工程项目定量风险分析的成果不包括 ( ) 。A已量化的风险优先清单B风险应对计划 C实现费用和时间目标的概率D项目的概率分析(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：2. 项目范围界定的依据不包括 ( )A工程项目概况B项目的约束条件 C历史资料 D项目其他阶段的成果分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：3. 有关工作定义成果的叙述不正确的是 ( )A工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作B与工作分解结构类似，工作清单应该包括每项工作的说

2、明C如有必要，本项目范围之外的工作也要列入工作清单D工作分解结构的更新是工作定义的成果之一分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：4. 下列有关咨询工程师的叙述正确的是 ( ) 。A其管理工作是智力型工作 B其管理表现了各投资方对项目的要求C其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求D其管理目的是追求自身收益的最大化(分数： 1.00 )A. B.C.B. 解析：5. 不属于承包人义务的有 ( ) 。A编制施工组织设计和施工措施计划B施工场地及其周边环境与生态保护工作 C工程接受证书颁发前的照管和维护工程 D协助发包人办理法律规定的有关施工证件和批件(分数： 1.00 )A.B.C.D

3、. 解析：6. 下列关于工程项目的表述中不正确的是( )A工程项目具有唯一性B工程项目是指建设领域中的项目C工程项目是一种持续不断的工作D工程项目的不确定因素较多分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：7. 管理层次与管理跨度之间的关系为 ( )A层次越多跨度越小B层次减少跨度不变C跨度越大层次越大D跨度越小层次越少分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：( ) 的典型特征8. 工程项目交易及生产过程的复杂性表现为A先交易后生产B交易生产同时进行C先生产后交易D以上情况均有可能分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：9. 施工企业大型机械设备进出场费属于建筑安装工程费用构成中的(

4、)A措施费B规费C间接费D施工机械使用费分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：10. 货物招标文件中的投标者须知不包括 ( )A技术说明B价格C报价费用D投标文件格式分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：11. 工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是( )A资源的需求情况B资源的供应情况C资源的利用情况D资源的配置情况分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：12. 下列选项不属于工程项目综合管理基本原则的是 ( )A以工程项目综合目标的实现为核心B完善的项目管理制度是综合管理工作的基础C坚持系统视角、综合集成的管理理念D坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理分数

5、： 1.00 )A.B. C.D.解析：13. 某工程双代号网络计划如图所示，其关键线路有 ( ) 条A2B3C4D5(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：14. 工程项目的初步设计和施工图设计要在 ( ) 完成。A工程项目前期阶段B工程项目准备阶段C工程项目实施阶段D工程项目投产运营阶段分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：15. 下列有关工程项目费用构成的说法正确的是 ( ) 。A基本预备费 =( 设备及工器具购置费 +建筑安装工程费 ) ×基本预备费率B国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价，即出厂价C铺底流动资金一般按流动资金的20%计算D全额收取进口关税的

6、设备，也要收取海关监管手续费分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：16. 目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理组织形式是A职能式B项目式C矩阵式D复合式分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：17. 下列有关评标的说法不正确的是 ( ) 。A评标不能由招标人或其代理机构独自承担B评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行C评标应当在公开、公正的情况下进行D招标人可以授权评标委员会直接确定中标人(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：这体现工程项目合同管理中18. 合同当事人有权选择订立合同的对象、 合同的条款内容和合同订立的时间， 的( ) 。A平等自愿原则B公平

7、原则C诚实信用原则D等价有偿原则分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：19. 下列表述中， ( ) 是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。A确定组织目标和组织工作内容B人员配置C确定合理的项目目标D确定项目工作内容(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：是最重要的20. 在设计阶段，咨询工程师要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中 ( )A投资B质量C进度D投资和进度分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：21. 定性风险分析的主要任务是 ( )A量化风险的出现概率及其影响B确定该风险的社会、经济意义C确定风险发生的可能性及其后果的严重性D对该风险进

8、行处理的费用 / 效益分析分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：22. 工程项目健康、安全与环境管理的关键是 ( ) 。A施工承包商的 HSE体系建设和运行效果B业主方的 HSE体系建设和运行效果C政府部门的健康、安全与环境管理的制度体系建设D上级组织的健康、安全与环境管理的制度体系、文化建设分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：23. EPC管理模式的总承包公司一般完成 ( ) 工作A工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等B工程项目的采购、施工、试运行、运营等 C工程项目的设计、采购、施工、试运行、运营等 D工程项目的设计、施工、试运行服务等(分数： 1.00 )A. B.C.

9、D.解析：24. 银行对工程项目管理的重点是 ( ) 。A运用贷款者的权利组织和委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等B对项目进行有效的组织和管理C资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督D保证资金的流动性分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：25. 保证项目产品功能特性的过程是 ( )A项目的管理过程B项目的销售过程C创造项目产品的过程D项目产品的使用过程分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：26. EAC(estimate at completion)为预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。 EAC的一种估算方法是：

10、EAC=BAC/CP。I 已知 BAC为 80，000 元，CPI为 0.79 ， 问：根据过去的绩效，项目将超计划预算为 ( ) 元。A21265B23265C101265D103265分数： 1.00 )A. B.C.B. 解析：27. 下列有关过程控制的表述中不正确的是 ( )A过程管理的循环过程是：计划实施检查处理计划B创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象C项目管理过程是对创造产品过程的管理D工程项目的实现过程是一个单一的过程分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：28. 人力资源管理最为基础性的工作是 ( )A工作分析B人员吸纳C项目雇员考核D团队发展分数： 1.00 )

11、A. B.C.D.解析：29. 下面关于招标代理制度的说法不正确的是 ( )A招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜B招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系D招标代理必须具备从事招标代理业务的营业场所和相应资金分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：30. 下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( )A业主对工程项目的管理具有较大的权威性B安全性是商业银行贷款的最终目的C政府可采用的管理手段是最全面的D咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：31.

12、工程项目合同示范文本的目的是 ( )A增强合同当事人必要的法律常识B规定合同当事人的权利义务C指导合同当事人订立合同D统一工程项目合同的形式分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：32. 下面有关偏差的叙述错误的是 ( )A进度偏差 =已完工程计划费用一拟完工程计划费用B费用偏差结果为正表示费用超支，结果为负表示费用节约 C进度偏差结果为正表示工期拖延；结果为负表示工期提前 D进度偏差 =已完工程实际时间 - 已完工程计划时间(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：33. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是 ( )A防洪排涝项目B污水排放项目

13、C垃圾处理项目D供热供气项目分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：34. 某企业总资产 5000 万元，其中流动资产 1000 万元，存货 250 万元，负债 500万元，流动负债 100 万元， 则其流动比率为 ( ) 。A10B4.5C2.5D0.1(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：35. 可以不进行招标的工程项目不包括 ( ) 。A属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目B施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求C施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目D使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析

14、：36. 下列选项为非正式沟通方式的是 ( )A项目手册B书面文件C协调会议D旁听会议(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：37. 以下关于项目管理组织的影响因素中不属于组织内部因素的是A上级组织的管理模式和制度B组织领导人员的素质C与承办公司签订的项目合同D公司与项目管理目标(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：38. 项目风险管理中最重要的步骤是 ( )A风险识别B风险应对计划C定性风险分析D风险监测与控制(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：39. 有关专业会签的叙述，错误的是 ( ) 。A会签由设计经理组织并主持，各有关专业设计人员参加，会签范围为重要的图纸B提

15、出条件的专业必须会签接受条件专业的图纸C参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全D会签记录的原稿由被会签专业保管，工程完成后作为项目的档案资料交设计经理统一归档分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：40. 咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括A有利于降低费用和缩短工期 B变更后的项目不能降低使用标准 C业主同意支付变更费用 D变更工作在技术上可行(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：41. 制定工程项目计划主要包括以下工作： 汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项 任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；把工程项目范围详细

16、划分为各 个工作包；对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控 制性工程，更应留余地；清晰地定义工程项目目标。其正确顺序应为 ( ) 。ABCD分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：42. 某工程施工到 2011 年 10 月 31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 5800 万元，已完工作预算费 用为 6000 万元，已完工作实际费用为 6200万元。则该工程此时的费用绩效指数和费用花费情况为 ( ) 。A0.94 ，节支B0.97 ，超支C1.03 ，节支D1.07 ，超支分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：43. 项目经理的作用不包

17、括 ( )A保证项目目标的实现 B对项目进行有效的日常管理 C对项目团队成员进行考核 D进行项目具体事务决策(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：44. 下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是A项目团队成员不易产生成就感B易使项目组织产生小团体观念 C项目发展空间易受到限制 D项目管理没有权威性(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：45. 下列关于投标保证金的表述中，正确的是 ( )A投标保证金必须使用银行汇票B投标保证金应随同投标文件一起提交1%28 天C投标保证金一般不超过投标总价的D投标保证金有效期应超出投标有效期分数： 1.00 )A.B. C.C. 解析：46. 咨

18、询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：沟通与调整；组织实施；进行现场调研 其正确的顺序是 ( ) 。ABCD(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：47. 在 ( ) ，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范。A形成阶段B磨合阶段C规范阶段D表现阶段分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：48. 下列有关货物采购合同履行的说法不正确的是( ) 。A对于机械设备履行合同， 咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查，而不必到制造现场 监督检查B货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延C在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检

19、会议，审查制造厂的检验计划D对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：49.ICB( 国际项目管理资质标准 )关注的重点是 ( )A项目流程B项目管理者的资质与能力C项目产品D对项目各方知识结构的培训(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：50. 下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是 ( ) 。A对于复杂的项目，负责人的管理跨度就应大一点儿，反之就可以小一些B同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式C一般说来，最高管理层管理跨度 48人为宜，基层管理人员的管理跨度815 人为宜D项目组织设置中，各组织单元的职责与权

20、力必须一致分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：51. 编制工程项目费用计划时，费用目标的分解类型不包括( )A按费用构成分解B按子项目分解C按时间进度分解D按空间进度分解分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：52. 大型工程项目工作分解结构通常可以分为6 级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是 ( ) 。A第五级B第四级C第三级D第一级(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：53. 下列有关签订订货合同的说法不正确的是( ) 。A对于重要的设备，最好与一个总厂厂商签订合同，不要分散签订B对于长时问使用

21、的大宗材料，最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的合同C因为用量小，所以不必担心零星物资的供应D与工程合同相比，货物合同还包括产品检验、测试方法与时间等特殊内容(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：54. 咨询工程师工作程序的 3 阶段不包括 ( )A工作前期准备B组织计划实施C提交咨询成果D制定工作计划(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：55. 以下不是“代建制”的实施方式的为 ( )A全过程代建B前期代建C委托代建D项目建设实施阶段代建分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：56. 根据 FIDIC 施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利

22、润的是A设计图纸延误B工程师的指示错误C不可预见的恶劣地质条件D工程变更分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：57. 有关工程咨询成果质量评价标准的叙述，错误的是( ) 。A工程咨询成果质量评价标准应该是科学的、合理的、可以操作的B工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益不能定性考核的，C设立评价标准的基本原则是： 凡是能实行定性考核的， 尽可能采用定性标准； 要有明确的定量要求D工程咨询成果必须符合业主的要求分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：58. 不属于工作顺序安排依据的是 ( )A成果说明文件B项目范围说明书C工作清单D各项工作之间的逻辑关系分数： 1.00

23、)A.B. C.D.解析：59. 货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括( )A全面核对招标文件B评审对报价书提出的要求C全面核对报价内容D评审供货厂商的技术业绩(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：60. 工程承包商项目管理的主要任务不包括 ( ) 。A制定施工组织设计和质量保证计划B按施工计划组织施工C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：二、 多项选择题 ( 总题数： 35，分数： 70.00)61. 开标时，投标文件出现下列情形，应当作为无效投标文件，不得进入评标的是

24、(分数： 2.00 )A. 投标文件未按照招标文件的要求予以密封的B. 投标文件逾期送达的或者未送达指定点的C. 投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的D. 由于投标单位临时更换委托代理人而附加了合法有效的委托书的E. 组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的 解析：62. 下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述正确的是 ( )(分数： 2.00 )A. 复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合，它优于其他3 种模式B. 在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线C. 在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线D. 不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有

25、相对差别E. 矩阵式集合了职能式与项目式的优点，因而优于这两种形式解析：63. 属于 GB/T19000： 2008质量管理体系国家标准规定的质量管理基本原则的是( )(分数： 2.00 )A. 全员参与 B. 过程方法 C. 管理的系统方法 D. 基于事实的决策方法 E. 应用统计方法解析：64. 在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责是( )(分数： 2.00 )A. 负责编制项目质量计划，并组织实施B. 按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活 动C. 对发现的重大的管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目

26、团队负责人报 告D. 确定工程咨询成果质量评价的标准E. 编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理解析：65. 下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是 ( ) 。分数： 2.00 )A. 专家库系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要B. 项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变C. 顾问体系中的顾问具有特定工作，完成特定任务D. 专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统 E. 来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持 解析：66. 下列关于工作分解结构的叙述中正确的是 ( )(分数： 2.00 )A. 工作分解结构是一种层次化的树状结构B. 对大型工程项目，其

27、工作分解结构通常可以分解为6 级，前三级由承包商作出规定C. 对于简单的项目，其工作分解结构只需分成三层，即项目、子项目、工作D. 因为项目的唯一性，所以 wBs模板不可以重复使用E. 未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围解析：67. 下面有关工程项目风险识别的说法正确的是( ) 。(分数： 2.00 )A. 工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成B. 风险识别的基础在于对项目风险的分解 C. 从风险管理的角度看，没有一种风险识别的方法是万无一失的D. 横道图是风险识别的图解手段之一E. 信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析 解析：68. 下列费用中属于

28、措施费的是 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 环境保护费 B. 文明施工费 C. 工程排污费D. 社会保障费E. 工程定额测定费 解析：69. 咨询工程师在合同管理中的作用包括 ( )(分数： 2.00 )A. 协助业主设计合同体系方案 B. 协助业主草拟合同条款 C. 协助业主与承包商进行合同谈判 D. 代业主签订合同E. 监督、管理合同的履行 解析：70. 进度计划编制的成果包括 ( ) 。分数： 2.00 )A. 工程项目进度计划 B. 辅助进度计划 C. 进度管理计划 D. 项目网络图E. 资源需求更新 解析：71. 有关货物采购合同管理的主要内容的叙述正确的是 ( ) 。(分数：

29、 2.00 )A. 业主未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或包装物的，交货日期相应顺延，但无需赔偿厂 商损失B. 验收条款包括验收内容、验收根据、验收标准、验收期限和验收地点C. 货物的规格、品种、质量不符合合同规定的，一律按退货处理D. 业主在合同规定的期限内未进行验收，或验收后在规定的期限内未提出异议，即视为默认货物质量合 格E. 采购中的各种货物，应在合同中予以明确和具体化解析：72. 下列有关工程合同风险管理的说法正确的是 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险 B. 向第三方转移风险是指进行工程保险C. 索赔的内容包括可能发生但还未发

30、生的损失D. 选择分包商不当，会影响整个工程进度 E. 合同风险的处理包括控制风险和转移风险 解析：73. 下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是( )(分数： 2.00 )A. 组织形式确定后，工作流程就完全明确了B. 人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行C. 工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知D. 组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E. 组织结构设计的具体工作包括组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门) 、相互关系框架等 解析：74. 工程项目目标系统建立的依据包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 业主的需求说明 B. 承建单

31、位的需求说明C. 国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等 D. 国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等 E. 与本工程项目相关的最新技术发展资料 解析：75. 一个项目的风险可以分为技术风险、 外部风险、 组织风险和项目管理风险四大类， 下列风险中属于外部 风险的是 ( ) 。分数： 2.00 )A. 气候 B. 资金C. 客户 D. 市场 E. 资源 解析：76. 下列关于项目式组织形式的叙述正确的是 ( )(分数： 2.00 )A. 这是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B. 适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目C. 项目团队内部不易沟

32、通D. 项目经理是真正意义上的负责人E. 项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度 解析：77. 在项目结束阶段，项目经理的主要工作包括( ) 。(分数： 2.00 )A. 项目雇员考核B. 项目成果总结与报送 C. 项目资料整理 D. 项目后续工作安排 E. 宣布项目团队工作结束 解析：78. 工程项目人力资源管理的一般过程包括 ( )分数： 2.00 )A.组织计划B. 人员吸纳C.团队发展D.团队调整E. 结束 解析：79. 下列关于工程监理单位的安全责任的叙述正确的是 ( )(分数： 2.00 )A. 监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标

33、准B. 监理单位发现存在安全事故隐患的，可以要求施工单位整改C. 监理单位发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单 位D. 施工单位被监理单位要求整改或者停止施工而拒不服从的，监理单位应当及时向有关主管部门报 告E. 监理单位和监理工程师对工程项目安全生产承担监理责任 解析：80. 工程项目资源消耗计划编制的依据有 ( ) 。(分数： 2.00 )A. WBS B. 组织方针 C. 进度计划 D. 范围说明书 E. 费用估算解析：81. 以下( ) 是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。(分数： 2.00 )A. 策划招标方案 B. 对招标投标活动实

34、施监督C. 编制标底 D. 制定评标标准 E. 实施招标投标活动 解析：82. 项目管理知识体系 PRINCE2涉及 8 类管理要素，包括 ( ) 等。(分数： 2.00 )A. 项目启动B. 计划 C. 风险管理 D. 组织 E. 项目交付 解析：83. 咨询工程师对工程项目管理的特点有 ( )(分数： 2.00 )A. 咨询工程师的工作是智力型工作 B. 直接作用于工程项目实体C. 咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心D. 管理内容视委托情况而变化E. 职业的规范性 解析：84. 工程项目施工阶段的安全管理包括 ( ) 。分数： 2.00 )A. 编制安全生产方针B. 施工安全策划 C

35、. 施工安全计划的编制和实施D. 安全检查 E. 工程项目施工安全计划验证和持续改进 解析：85. 货物招标应遵循的原则有 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 质量保证原则 B. 安全保证原则 C. 进度保证原则 D. 先进性原则E. 国产化原则 解析：86. 下面有关工程项目费用估算的说法正确的是( )(分数： 2.00 )A. 施工图预算的编制对象是单项工程，因此也称单项工程预算B. 施工图预算的编制方法有单价法和实物量法 C. 建筑工程概算的编制方法有定额单价法、扩大单价法和概算指标法D. 招标人可根据工程的实际情况自行决定是否需要编制标底E. 标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格 解析：87. 下列市政府对工程项目管理的主要作用是 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 保证工程项目投资控制在预定范围之内B. 保证投资方向符合国家产业政策的要求 C. 引导投资规模达到合理经济规