价差补偿流程培训教材ppt课件

1、1价差补偿流程价差补偿流程培训教材培训教材*价差补偿流程培训教材价差补偿流程培训教材2培训内容：培训内容： 培训目标培训目标 价差补偿程序价差补偿程序 各部门工作要点及职责各部门工作要点及职责3培训目标：培训目标：根据需要及时更新系统平均进价根据需要及时更新系统平均进价防止毛利的损失防止毛利的损失确保价差补偿的规范操作确保价差补偿的规范操作4培训内容：培训内容： 培训目标培训目标 价差补偿程序价差补偿程序 各部门工作要点及职责各部门工作要点及职责5价差补偿程序：价差补偿程序：流程图流程图前期准备前期准备操作过程和各部门职责操作过程和各部门职责 非非B2B平台供应商平台供应商 B2B平台供应商平

2、台供应商6流程图（非流程图（非B2B平台供应商）：平台供应商）：门店营门店营运运门店财门店财务务供货商供货商商品部商品部协商需要进行价差补偿的商品和金额在系统中维护价差补偿申请盖章确认回传到付款系统查询余额是否同意补差将供应商确认的价差补偿申请单交给财务是否冻结成功手工传真给供应商Y是是根据25位相关号录入，确认价差补偿信息Y是是商品部、门店和供应商3方协商解决，“同意”则重新申请；“不同意”则停止申请N否否N否否关注竞争对手价格和季节的变化 7价差补偿程序：价差补偿程序：流程图流程图前期准备前期准备操作过程和各部门职责操作过程和各部门职责8前期准备：前期准备：根据竞争对手价格或季节变化根据竞

3、争对手价格或季节变化与供应商确认价差补偿的单品和金额与供应商确认价差补偿的单品和金额9价差补偿程序：价差补偿程序：流程图流程图前期准备前期准备操作过程和各部门职责操作过程和各部门职责10操作过程和各部门职责：操作过程和各部门职责：申请申请11操作过程和各部门职责：操作过程和各部门职责：供应商供应商回复确认回复确认确认确认12操作过程和各部门职责：操作过程和各部门职责：货款冻结货款冻结系统确认系统确认财务部凭25位相关号和价差补偿申请单号，选择单据确认操作，确认单据13价差补偿程序：价差补偿程序：流程图流程图前期准备前期准备操作过程和各部门职责操作过程和各部门职责 非非B2B平台供应商平台供应商

4、 B2B平台供应商平台供应商14流程图（流程图（B2B平台供应商）：平台供应商）：门店营门店营运运门店财门店财务务供货商供货商商品部商品部在系统中维护价差补偿申请在平台上同意确认信息付款系统自动启动冻结功能是否同意补差是否冻结成功平台自动发送供应商Y是是根据25位相关号录入，确认价差补偿信息Y是是商品部、门店和供应商3方协商解决，“同意”则重新申请；“不同意”则停止申请N否否N否否协商需要进行价差补偿的商品和金额关注竞争对手价格和季节的变化 15价差补偿程序：价差补偿程序：流程图流程图前期准备前期准备操作过程和各部门职责操作过程和各部门职责16价差补偿程序：价差补偿程序：流程图流程图前期准备前

5、期准备操作过程和各部门职责操作过程和各部门职责17操作过程和各部门职责：操作过程和各部门职责：供应商在供应商在B2B平台查询价差补偿申请单，回复平台查询价差补偿申请单，回复18操作过程和各部门职责：操作过程和各部门职责：“工作快递”，显示未阅读的回复信息MC在在B2B平台查询价差补偿申请回复平台查询价差补偿申请回复19操作过程和各部门职责：操作过程和各部门职责：选择申请单后，确定财务根据回复同意和货款冻结成功的信息，确认价差补偿财务根据回复同意和货款冻结成功的信息，确认价差补偿20各部门职责：各部门职责：营运部门营运部门确认补差商品、金额维护补差申请获得供应商确认回复获得货款冻结确认MC查询平台信息提供信息给营运部门财务财务系统中确认补差申请21系统计算方法：系统计算方法：价差补偿扣减系统的库存或成本金额，不是数量价差补偿扣减系统的库存或成本金额，不是数量库存数量=扣减数量扣减当前库存金额，平均进价变动；0库存