社科院考研管理学真题01

1、2001 年度硕士研究生“管理学原理”入学考试试题一、简答题（共40 分，第每题10 分） 1、什么是学习型组织组织有何区别？ 2、波士顿矩阵用于战略组合分析的基本内容？3、风险决策的基本条件及决策准则是什么？4内涵和特点是什么？二、论述题（共60 分，每到题20 分，任选2 题） 1、试用管理学中的激励理论阐述我国现动职工积极性。 2、试述90 年代以来管理环境变化及其对管理理论与实践发展的影响。3、日、美企业管理特点我国企业管理的借鉴意义。2002 年中国社会科学院研究生院硕士生入学考试试题考试科目： 管理学原理 一、题 4 分，共 20 分） 1、产品差别化；2、逆向选择；3、战略经营单

2、位；5、目标管理 二、简答题（每题 10 分，共 40分） 1、管理控制的常用方法与特征是什么？2、企业常用的并购防些？基本内容是什么？3、企业常用的定价方法有哪些？基本内容是什么？4、领导行为的不同模式理论有哪些？什么？ 三、论述题（每题20 分，共40 分） 1、试述加入 WTO我国企业管理的变革趋势与应对策略。2、利用生分析企业组织和企业产品在不同的发展阶段所采用的管理策略。中国社会科学院研究生院2003 年硕士研究生入管理学原理 一、名词解释（每题 5 分，共 20分）1、规模报酬2、公允价格3、恩格尔定律管理学 二、简答题（每题 15 分，共 60分）1、说明组织的几种类型2、通过实

3、践培养管理人员能力的主要现代信息技术发展对企业生产范式带来了哪些变革4、说明决策常用的定量方法三、论述题（每题35 分1、用管理学中的工作激励理论和管理经济学中的委托代理理论分析国有企业经营者的激励问题。2角度分析我国近几年家电市场的企业价格战行为。中国社会科学院研究生院2004 年硕士生入学考试试题管理学词解释（共30 分，每题6 分） 1、组织范式；2、适存检验法；3、拉普拉斯（Laplace ）决策法则；4、规模报理论。 二、简答题（共50 分，每题25 分） 1、为什么说信息沟通在现代管理中居于首要地位？2、“目标管理管理”的区别及如何处理好二者的关系？三、论述题（共70 分，每题35

4、 分） 1、论行为理论在管理科学中的地用垄断管制理论分析我国垄断行业改革。5 年度管理学原理试题一、名词解释1、 SWOT 分析2、利益相关者3、组织范式4、心智模式5、边际技术替代率二、简答1、影响市场竞争程度的五种力量2、菲德勒权变理论模式内容3、有机型、机械型组织区别，适用的情况三、论述1、预测的主要方法及对于管理决策的意义2、现代企业组织中管理创新的重点和难点。6 年管理学试题一、名词解释1、内部收益率2、适存检验法3、配售4、需求层次理论5、累积学习曲线二、简答（不少于300 字）1、浅析环境扫描与预测间的关系2、简述 X效率理论及基本内容三、论述（不少于500 字）1、论述控制论中

5、“衡量什么 ”比 “如何衡量 ”更重要。2、结合我国实践，分析完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断四种市场结构的基本特征。7 年管理学原理试题名词解释： 5 个，每个6 分，共 30 分，每个名词解释不少于20 字关键路线 ,需求价格弹性,恩格尔定律 ,非合作博弈 ,成本加成定价法简答题： 3 道，每题不少于150 字 ， 20 分/ 题什么是管理以及四个基本职能规范决策理论与行为决策理论的区别为什么管理者要降低环境中的不确定因素论述题： 2 道，每题不少于500 字， 30 分 / 题营利组织与非营利组织目标的区别和管理方式用 现代管理理论分析我国国有企业的绩效8 年一.名词解释 ( 五道

6、 )拐折的需求曲线晕轮效应进入障碍并购常数成本行业二 . 问答题技术性低效率与寻租对经济利润的影响明茨伯格的管理者角色理论的主要内容三.论述题1.产业集群及其对企业的影响2.人本管理的原则与其主要内容9 年一 名词解释1.机会成本2.混合兼并3.利益相关者4.市场结构5.生产函数二 简答1.差别定价及其主要决定因素2.宽管理跨度和窄管理跨度及其效率差异三 论述1、现阶段我国外汇储备及其合理规模2.从提升竞争力角度看现阶段我国民营企业文化建设的必要性10 名词解释1、商品2、战略外包3、混合兼并4、边际成本5、甘特图简答1、企业常用定价方法及内容2、会计利润和经济利润的异同点论述1、企业布点及其影响因素2、全球化视角下的企业管理及其重要意义仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f ü r den pers?nlichen fü r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l '