企业管理层的安全教育

1、企业管理层的安全教育企业管理层主要是指企业中的中层和基层管理部门的领导及其干部。 他们 既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员， 起到承上 启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们对企业安全生产管理的态度、投入程度等取着决定性的作用。企 业的 安全生产状况，与企业领导的安全认识有密切的关系。企业领导 的安全认 识教育就是要端正领导的安全意识，提高他们的安全决策素 质，从企业管 理的最高层确立安全生产的应有地位。他们的安全文化 素质对整个企业的 形象具有重要影响。1. 企业管理层的安全教育知识体系企业管理层包括中层管理干部和基层管理者。 对他们的要求各不一样。(1

2、)企业中层管理干部的安全教育知识体系：企业中层管理干部除必须具备的生产知识外，在安全方面还必须具备一定的知识、技能：应具有多学科的安全技术知识。作为一位中层领导还涉及企业管理，劳动者的管理。所以应该具有企业安全管理、劳动保护、机械安全、 电气安全、防火防爆、工业卫生、环境保护等知识。 推动安全工作 前进的方法。中层干部必须不断学习推动安全工作前进的方法，如： 利益 驱动法、需求拉动法、科技推动法、精神鼓动法、检查促动法、奖罚激励法等。国家的安全生产法规、规章制度体系。安全系统理理论和论、现代安全管理、安全决策技术、安全生产规律、安全生产基本安全规程(2)班组长的安全教育知识体系：企业的基层管理

3、者，特别是班组长, 也应具有较高的安全文化素质。班组是企业的细胞，是企业生产经营 的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。 " 上面千条线，班组一根 针 " ，企业的各项制度、生产指令和经营管理活动都要通过班组来落实，班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安全生产和经济效益。班组里的带头人班组长的安全文化素质的提高表现在： 较多的安全技术 技能，掌握与白己工作有关的安全技术知识，了解有关事故案例；熟练的安全操作技能。掌握与白己工作有关的操作技能，不仅白己操作可靠，还要帮助班内同志避免失误。2. 企业管理层的安全教育目标(1) 企业中层管理干部的安全教育目标：中层管理干部通过教

4、育，具备多学科的安全技术知识、推动安全工作前进的方法和一系列的安全 法 规、制度外，还具备以下安全文化素质： 有关心职工安全健康的 仁爱之心 -" 安全第一、预防为主 " 的观念牢固，珍惜职工生命，爱护职 工 健康，善良公正，体恤下属； 有高度的安全责任感 - 对人民生命 和国家财产具有高度负责的精神，正确贯彻安全生产法规制度，决不违章指挥；有适应安全工作需要的能力。如组织协调能力、调查研 究能力、逻辑判断能力、综合分析能力、写作表达能力、说服教育能力(2) 班组长的安全教育考核目标：班组长通过教育具备较多的安全技术技能、熟练的安全操作技能，还要具备以下安全文化素质： 强烈

5、 的班组安全需求 - 珍惜生命，爱护健康，把安全作为班组活动的价值取 向，不仅白己不违章操作，而且能够抵制违章指挥； 深刻的安全生 产意识 - 深悟"安全第一，预防为主 "的含义，并把它作为规范白己和全 班 同志行为的准则；白觉的遵章守纪习惯 -不仅知道与白己工作有 关的安 全生产法规制度和劳动纪律，而且能够白觉遵守，模范执行， 长年坚持； 勤奋的履行工作职责 - 班前开会作危险预警讲话，班中 生产进行巡回安 全检查，班后交班有安全注意事项； 机敏的处置异常的能力 - 如果遇到异常情况，能够机敏果断地采取补救措施，把事故 消 灭在萌芽状态或尽力减少事故损失；高尚的舍己救人品德 - 如果一旦发生事故，能够在危难时刻白救、救人或舍己救人，发扬互帮互爰精神。3. 公司管理层的安全教育方法 对公司管理层中的管理干部的安全教育方法可以采取岗位资格认证安 全教 育、定期的安全再教育、研讨法和发现法。使用统一教材，统一 时间，分 散白学与集中教授相结合，集中辅导考试；抓好干部的任职 资格安全教 育，进行一年一度的安全教育，并进行考试、建档；对基