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文档简介

1、 公司的本質 (The Nature of the Firm) 個案一某農民以自耕地種植,然後把農產品拿到市場出售。問題1. 顧客付出的錢是買農產品還是買農民的生產要素?2. 在以上的安排,我們能否把產品市場和生產資源市場分開?3. 什麼東西指導農民的資源使用?4. 什麼東西決定農民的收入分配?個案二某電視機製造商的經理聘請零件組合的工人,他支付工錢給工人,安排他們的工作及決定產量,然後把電視機以另一價出售給顧客。問題1. 電視機製造商的經理付出的錢是購買產品還是生產要素?2. 顧客付出的錢是購買產品還是生產要素?3. 在以上的安排,我們能否把產品市場和生產資源市場分開?4. 什麼東西指導工人

2、的工作?5. 什麼東西指導經理要生產多少及生產什麼?A. 定義 (a) 市場 ( Market )u 消費者直接向資源擁有人購買產品。產品市場(product market)即是生產資源市場(factor market), 消費者支付資源擁有人的費用亦即是支付他們的產品的費用,兩者是分不開的。u 資源的使用由價格(即無形之手,invisible hand)所指揮。(b) 公司 ( Firm )u 公司作為生產的代理人(agent) ,一方面支付費用給資源擁有者,另一方面將產品售賣給消費者來收取費用。u 生產資源由公司經理(即有形之手) 所指揮及命令,而非由價格機能所指揮。u 公司將生產資源市場

3、和產品市場分開。想一想1. 在個案一,生產是由 (市場 / 公司) 統籌。2. 在個案二,生產是由 (市場 / 公司) 統籌。3. 若電視機的生產是以市場統籌 ( 即是說消費者直接向電視機零件組合的資源擁有人購買產品 ),你認為有何困難?B. 公司出現的原因 (a) 以下原因均不能解釋公司的存在(1) 分工和統籌 (2) 風險和不確定性 (3) 躲懶 (4) 逃稅 (b) 公司的本質(1) 高斯的觀點u 使用市場機制(即價格機制,price mechanism)需要支付某些費用,最明顯就是發現有關價格的費用(如討價還價、決定市價、執行多方面合約的費用)。u 公司的成立則可減低這些交易費用。由於

4、公司的存在減少了市場的運作,因此公司替代(supersede)了市場。(2) 張五常的觀點 以市場統籌生產涉及高的交易費用。其一是一件產品以以零碎市價成交,手續繁複。其二是那麼多人合作生產,配合得宜並不容易。其三是釐定多而零碎的市場件價費用十分高,因一般顧客不可能知道一件產品之內的每部分的功能和質量。因為上述的交易費用,有一個或以上的經理會出現(經理不一定是公司的老闆),減少這些費用而從中取利。這經理是個專家,他懂得產品內的零件功能和質量,懂得不同資源擁有者的應得的工錢,也懂得安排生產工作的配合。 總括來說,公司能減低以下四種的交易費用:u 交易次數繁多:公司能減低資擁有人與消費者的交易次數及

5、費用。u 認識產品訊息費用:大部份消費者都不了解一件產品各組成部分。而經理對產品每一部份的認識必較一般消費者多,因此,公司減低了消費者認識產品的訊息費用。u 量度費用:在公司內,每個生產資源擁有者的收入,通常只是用一些替代物 / 委託之量 (Proxy)來量度(如時薪),而非準確地量度它們的邊際產量。這可省去一些量度資源擁有者的邊際產量的費用。 u 分辨每個人貢獻:在團隊生產情況下,要分辨每人貢獻所涉及的費用很高。由公司用一些量度的替代物,去斷定每人應得報酬,大大減低了交費用。 究竟是工人聘請經理,還是經理聘請工人?在合約和法律上,經理是僱主,工人是僱員。但從經濟學的角度看,經理的存在是工人及

6、顧客的需求。因此說工人聘請經理並無不妥。張五常認為誰聘請誰並不重要,重要的是公司能減低交易費用。 張五常認為高斯的說法公司替代市場未夠準確。例如在件工合約的情況下,我們根本分不清楚生產到底由公司抑或市場統籌:工人加入工廠(即公司),但工人的報酬是根據邊際產量而定,亦即是由價格制度而定。若我們連界定何謂公司也出現困難,我們如何說公司替代市場呢? 張五常認為一種合約替代了另一種合約是最正確的看法。若以市場統籌生產,零碎的生產貢獻多而複雜,訂價費用十分高,因此,市場就以其他合約替代。這些代替的合約不會全部直接量產生產的貢獻而訂價,通常以一個委託之量訂價處理。不同的合約種類涉及不同交易費用,我們從這些

7、合約中選擇,採用交易費用最低的一種。所以最重要的是:為什麼會出現某一種形式的合約呢?不同的合約關係和定價安排會有什麼經濟含義呢? C. 合約形式的選擇 原則:採用交易費用最低的一種合約形式 (a) 計時 -優點 (1) 簡單,減低僱主量度產出的費用 (2) 工人收入較穩定缺點 (1) 工人躲懶情況嚴重,主動性低 (2) 僱主監察工人費用高適合 (1) 工人個別貢獻難量度的工作(如廣告) (2) 產品不劃一,時常變動的工作(b) 件工 -優點 (1) 工人工作主動性強 (2) 減少監察工人費用缺點 (1) 工人忽略產品質素 (2) 僱主檢定產品質素的費用高 (3) 涉及量度產出的費用適合 (1)

8、 計算每人生產量並不困難的工作 (2) 產品容易劃一,工作重複並不時常變動(c) 租賃(固定租金)- 工人(如農夫)支付一個固定租金後,便可使用某些資產(如土地)。 優點 (1) 工人工作主動性強 缺點 (1) 工人要付出監察費用來審核資產是否妥善 (2) 資產貶值率及維修費高(d) 份額租金 - 工人根據實際產量支付一個百分比的租金予僱主,讓僱主和工人一起分攤經營上的風險。(e) 小賬制度 - 鼓勵員工有良好的工作表現,節省僱主的監察費用。 (f) 把資產出售 - 適合於貶值快及維修費高的資產,因監察這些資產使用的費用很高。若交易費用是零及產權已界定清楚,所有合約形式也是有效率的。D. 生產要素主人的選擇在私有產權的局限下,一個生產要素的主人可以選擇:1. 自己生產而把產品出售於市;2. 把生產要素斷權出售(勞力斷權出售是奴隸市場);3. 經過合約的安排,把生產要素的某些使用權交給一個企業家或經理,換取(金錢)收入。公司的形成是第三項選擇。為什麼某些私產勞力的主人,會放棄市價的指引,決定參與公司組織,把勞力的使用權交出去而為人所役呢?理由是對某些人來說

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