生产管理及技术改造管理办法

1、技术改造管理办法一、目的为进一步加强公司技术改造工作的管理， 提高技术改造水平， 确保安全、 可 靠、经济、环保目标的实现，促进企业技术进步，制定本办法。二、技术改造项目范围1、消除影响安全生产、 经济运行的设备缺陷及公用工程系统中存在的问题， 提高生产效率，充分挖掘设备潜力。2、降低生产成本，提高设备经济性运行的能力。3、充实、完善和提高调度通信、自动化等设施的技术水平。4、治理“三废”和环境污染，满足环保要求。5、改善劳动条件及劳动保护设施。6、提高生产设备和设施长周期运行的能力。三、技术改造原则1、以安全生产为基础，以科技进步为动力，以市场依托为平台，以项目管 理为主线，以提高设备的可靠

2、性为手段， 以经济效益为中心， 以节能降耗为重点， 对影响安全、可靠、经济、环保的项目要有重点、有步骤地进行。2、严格执行国家制定的各项方针政策、法规和本行业及公司的标准、规定 等。制定正确的技术改造方针， 贯彻技术经济优化的思想， 加强引进技术的消化 吸收工作。4、公司技改技措项目需列入公司年度计划中。5、中小型技改技措项目由生产分厂编制技改技措项目建议书，报生产技术 部审核或由生产技术部直接上报。 项目建议书应包括技改技措的目的、 经济效益、 方案、概算等。6、工程项目经生产技术部审核后，报请主管生产副总经理批准。7、批准的工程由生产技术部门负责下达设计任务单，由企业管理部安排实 施。8、

3、工程竣工后，生产技术部会同有关单位进行验收工艺台帐管理规定一、目的为加强生产工艺技术的科学管理， 如实客观反映生产过程， 记录和累计生产 运行数据。二、内容1、厂控工艺技术指标执行情况台帐。2、各装置运行情况台帐。3、公司生产事故台帐。4、生产调度台帐。5、产品产量台帐。6、燃料、原料消耗台帐。7、公用工程消耗日台帐。8、化学辅材消耗日台帐。9、技术改造台账。三、职责1、工艺技术人员根据各自岗位的职责，从每天的岗位记录报表、分析日报 等原始数据中收集主要数据，按台帐表格逐日登记。2、操作数据根据工艺的要求，应按日平均值，最高、最低及波动幅度采用。3、根据报表上的全天累计数，对产量、生产强度、生

4、产能力和各项转换效 率等技术指标，按规定计算并按月进行登记。4、全月的数据，要求汇总并作累计平均值。5、利用台帐数据，经分析和比较，从中发现问题，由工艺员来处理，指导 正常工艺管理工作，必要时可向上级提出工作报告。6、工艺台账记录必须保持整洁、完整，不得损坏和涂改。7、各记录填写及时准确，不允许弄虚作假。8、台帐的备注栏内，要求有简洁文字说明。9、工艺台帐要按时工整填写，并长期保存。10、每月 2 日以前将上月各类台账装订成册， 进行存档，保存期限两年以上。操作事故管理规定一、目的为加强操作事故报告和调查处理， 进一步落实事故责任追究制度， 根据中 华人民共和国生产安全法 和生产安全事故报告和

5、调查处理条例 等法律法规， 结合公司实际情况，制定本规定。二、职责1、安全环保部负责各类事故的管理，重大事故由副总经理参与。2、相关部门在各自业务范围内对分工管理的事故负责调查、登记、统计和 报告。3、生产技术部负责对事故隐患进行登记，发现重大隐患及时上报，并负责 对隐患整改实施项目进行监督、检查。三、管理办法1、因事故影响，多系统损失日计划产量的 25%，单系统损失日产量的 50%， 或设备严重损坏，直接损失达 10000 元（含 10000 元）以上的为重大事故。2、多系统损失日计划产量的 5%，单系统损失日产量的 10%，或设备损失在 200010000的为一般事故。3、未达以上两条的为

6、微小事故。4、及时掌握事故发生情况，认真执行“四不放过”原则，总结经验教训， 找出规律，采取防范措施，减少和杜绝事故的发生。5、发生重大操作事故，经现场处理完毕后，主管生产领导主持召开临时分 析会，由当事人汇报事故经过及处理情况。然后组织有关部门成立事故调查组， 必要时应邀请上级主管部门或当地劳动部门、公安部门和工会等有关单位参加。 通过调查后再开事故分析会， 确定原因和责任者， 制定防范措施， 写出调查报告。6、在事故发生的 24 小时内，由安全环保部牵头，生产技术部、分厂、生产 车间及相关单位参加，召开事故分析会，查明原因，吸取教训，提出防范措施并 对事故责任者提出处理意见。生产报表管理办

7、法一、目的为统一生产记录和表单记录格式， 规范生产记录和表单记录程序， 保证记录 的完整性和准确性，制定本办法。二、适用范围适用于公司各个生产岗位生产报表的管理。三、管理办法1、生产报表包括生产岗位记录，仪表记录纸、分析记录等。2、生产报表要及时准确填写，字迹工整清楚，不得随意涂改，当班人员要 分别签名，正确填写相应的时间。3、生产报表的真实性由操作员、班长负责，各级管理员要定期或不定期的 抽查并签字，对记录准确性负责。4、生产报表要保存 3 年，各单位生产报表由各单位自行安排专人保管。5、产品称量、计量的衡具、仪表必须按时校正和巡检，以提高生产报表的 记录质量。6、生产报表记录中要记录班中的

8、各项操作，生产过程中的异常及事故情况 下的主要参数，以及相关部门所要求的内容。7、生产报表的格式应根据生产实际情况需要制定，不得随意更改，以保证 记录的完整性和可对比性。8、生产报表应根据实际情况以月、季度、年为单位汇总或装订，并附封面。封面要填写简要内容、时间区段值班制度为进一步加强公司的安全生产管理和基础管理， 及时解决处理安全生产问题 和突发事件，实现安全生产目标，制定本制度。1、严格按照“谁值班、谁负责”的原则，落实值班责任。2、各值班组值班领导负责协调处理当值日的公司各项工作，认真开好调度 会，其他公司领导仍按原职责分工开展工作。 公司值班人员要认真完成值班期间 各项工作任务，填写值

9、班纪录，并在调度室做好交接班工作。3、公司值班由公司领导、高管和各职能部门人员组成。各单位要根据本单 位的自身实际情况制定本单位的值班规定， 安排工艺员、设备员以上的人员值班， 各单位值班人员名单每天下午 16：00 前报调度室。4、值班调度会时间为上午 8：00，晚上 20：00，在生产部三楼会议室召开， 会议由公司值班人员主持， 当班调度员做会议记录。 各单位在调度会上要汇报生 产任务安排及完成情况、安全隐患及整改情况、需要公司协调解决的问题等。5、公司值班人员因事不能值班时，应向总调度室请假，并指定专人代理其 值班。6、公司值班人员在值班期间要保持通讯畅通。做到按时到岗到位，严禁酒 后上岗，值班期间不得饮酒，做到按要求到岗签字，不代签、不脱岗，值班人员 除巡检外，不得外出。凡在值班期间无