格林郡府项目一期住宅工程9_、11_、12_、13_、14标段

1、目 录 第一章编制依据3第一节 技术标编制总说明3第二节编制依据3第二章工程概况6第一节工程概况6第二节建筑设计情况6第三节结构设计情况7第三章本工程重点和难点8第四章 施工组织部署9第一节 工程目标9第二节 施工组织管理9第三节 施工管理机构职能11第四节施工管理要点14第五节施工总体部署17第六节施工准备工作19第七节施工协调管理21第五章 施工总平面布置23第一节 总体布置23第二节 施工用水布置24第三节 施工用电布置25第四节施工现场周围环境及管线的保护27第六章主要施工机械设备配备28第一节施工机械设备配备28第二节机械设备管理29第三节 机械设备使用、保养制度30第七章主要分部分

2、项工程施工方案31第一节施工测量31第二节 地下室及基础施工方案35第三节 钢筋工程施工方案42第四节 模板工程施工方案47第五节混凝土工程施工方案56第六节砌体工程施工方案63第七节 屋面工程施工方案66第八节 内墙装饰施工方案69第九节 外墙装饰工程施工方案73第十节 门窗工程施工方案77第十一节 干挂花岗岩施工方案79第十二节 安装工程施工方案87第十三节 脚手架工程施工方案99第八章确保工程质量保证措施106第一节工程质量目标106第二节工程质量保证体系106第三节分部分项质量控制目标109第四节工程质量保证措施109第五节施工技术质量制度112第六节成品保护措施116第七节工程质量回

3、访和保修服务117第八节施工质量管理组织体系118第九章施工进度计划及工期保证措施123第一节施工进度计划123第二节施工进度计划管理124第三节工期保证措施125第十章 确保安全生产的技术组织措施128第一节 管理目标128第二节安全生产管理体系128第三节 安全教育及职工素质教育129第四节 安全生产管理措施131第五节 施工消防安全管理措施134第十一章 冬季施工方案136第一节施工准备137第二节 混凝土的冬季施工141第三节 钢筋冬季施工144第十二章 确保文明施工的保证措施145第一节文明施工标化管理措施145第二节 环境保护措施148第十三章 消除工程质量通病措施150第一节现浇

4、楼板开裂的施工措施150第二节 砌体填充墙开裂的施工措施151第三节 门窗工程151第四节 渗漏防治技术措施152第十四章 工程降低成本措施153第十五章 环境保护和职业健康安全施工措施156第一节环境保护施工措施156第二节 环境卫生管理措施157第一章 编制依据第一节 技术标编制总说明承蒙贵公司对我公司的厚爱，使我公司有幸参加贵公司的“格林郡府项目一期住宅工程9#、11#、12#、13#、14#标段”工程的投标活动，对此深表感谢。我公司通过对招标文件、答疑纪要及扩初设计图纸的认真学习，参照有关施工规范、本公司质量管理手册、程序文件的相关规定，根据招标文件精神和本工程特点，本着对业主全面负责

5、的精神，结合我公司丰富的施工管理和创优经验，贯彻全面控制、全面管理、全面协调的原则，认真细致的编写了本技术标。本技术标重点突出了方案的先进性、可行性、合理性与科学性，力争施工组织设计周到严密、施工管理严格细致，总承包责任的具体落实。对招标文件中提出的工程管理、工程质量、施工工期、安全文明施工等方面的要求将按本标书中所承诺的标准保证落实。我公司一旦有幸中标，我们将充分运用在以往众多项目施工中取得的管理及创优经验和掌握的先进管理手段、方法、模式及管理机制，组建适应本工程特点及管理要求、有类似工程施工经验的工程项目经理部，确保以一流的施工技术、一流的施工速度、一流的工程质量和一流的文明标化施工现场，

6、圆满完成“格林郡府项目一期住宅工程9#、11#、12#、13#、14#标段”工程。第二节 编制依据1、本工程建筑、结构及安装专业设计图纸。2、公司管理体系文件及公司类似工程施工经验3、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程4、河北省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定5、主要施工规范、规程表1国家建设工程项目管理规范GB/T50326-20062国家建设项目工程总承包管理规范GB/T503583国家建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-20024地方河北省建设工程文件归档整理规程5国家建筑边坡工程技术规范GB50330-20026国家 建筑节能工程施工验收规范GB504

7、11-20077国家建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20028国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029国家混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200310国家混凝土结构设计规范GB50010-200211国家工程测量规范GB50026-200712国家建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200513国家高层民用建筑设计防火规范GB50045-9514国家建筑设计防火规范GB50016-200615国家地下工程防水技术规范GB50108-200816国家地下防水工程质量验收规范GB50208-200217国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210

8、-200218国家屋面工程质量验收规范GB50207-200219国家屋面工程技术规范GB50345-200420国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200221国家建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-200222国家通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200223国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200224国家人民防空工程施工及验收规范GB50134-200425国家建筑抗震设计规范GB50011-200126国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50235-200227国家建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-9328国家安全防

9、范工程技术规范GB50348-200429国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9230国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9231国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9632国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9633国家通风与空调工程施工与验收规范GB50243-200234国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200235国家建筑电气施工质量验收规范GB50303-200236国家粉煤灰混凝土应用技术规程GBJ146-9037国家工程网络计划技术规范JGJ/T121-9938国家

10、建筑地基处理技术规范JGJ79-200239国家建筑桩基技术规范JGJ94-200840国家建筑基桩检测规范JGJ106-200641行业建筑与市政降水工程技术规范JGJ111-9842行业泵送混凝土施工技术规范YBJ220-9043行业建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ/T29-200344行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20016、主要法规：序号 名 称 编 号1建筑工程质量管理监督法规文件汇编河北省建筑工程质量监督总站2中华人民共和国计量法85年主席令第28号3建设工程质量管理条例2000年1月10日国务院颁发4中华人民共和国建筑法97年主席令第91号第二章 工程概况

11、第一节 工程概况该工程位于廊坊市光明道北侧，解放道南侧，东环路西侧，由3栋24层和2栋18层住宅楼组成，总建筑面积为50343.77，其中地下二层为普通储藏间，地下室建筑面积为4195.76，地上总建筑面积46148.01，系剪力墙结构。本工程设计±0.000米相当于黄海高程13.600，室内外高差为0.6米。第二节 建筑设计情况1、建筑结构的安全等级及设计使用年限建筑结构的安全等级：二级设计合理使用年限： 50年建筑抗震设防类别： 标准设防类地基基础设计等级： 乙级本工程建筑防火设计分类为一类建筑，建筑地上地下耐火等级为一级。屋面防水等级： 级抗震等级：剪力墙为二级；框架为一级地下

12、室储藏类别为：戌类储藏间2、自然条件基本风压：WO=0.50KN/m2建筑场地类型：类地面粗糙度类别：B类基本雪压：SO=0.40KN/抗震设防烈度： 8度设计基本地震加速度 0.20g设计地震分组： 第二组地下室防水等级为二级，地下室防水按照地下室防水技术规范GB50108-2008标准进行。侧墙、底板和室外部分的顶板，除结构采用抗渗等级为P6防水混凝土外，并在底板下侧，侧墙和顶板外侧加做4厚型聚酯胎SBS防水卷材一道，120厚页岩砖保护层，具体做法及构造详05J2第B4页做法1。第三节 结构设计情况1、混凝土：项目名称构件部位混凝土强度等级备注基础垫层C15基础、基础梁C40采用P6级抗渗

13、基础顶11.100剪力墙、梁板、楼梯C4011.100以上剪力墙、梁板、楼梯C35构造柱、圈梁、过梁C252、砌体构件部位砖、砌块强度等级砂浆强度等级备注填充墙-外墙±0.000以上200、300厚B07级抗压强度A5加气砼砌块M5专用砂浆填充墙-内墙±0.000以上100、200厚B07级抗压强度A5加气砼砌块M5专用砂浆3、钢筋混凝土结构构造本工程采用国家标准图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1的表示方法。施工图中未注明的构造要求应按照标准图的有关要求执行。4、钢筋接头形式及要求：柱的纵向优先采用机械连接，接头位置应尽量错开，当纵向钢筋

14、总数4根时，可在同一截面上连接，当纵向钢筋总数多于4根时，位于同一连接区段内的受拉钢筋接头面积百分率不宜超过50%，当纵筋在两个截面连接时，接头应平均分布在两个截面上。相邻接头间距不得小于35d，且不小于500mm，接头位置接尽量避开箍筋加密区，此外，采用搭接接头的区段内，箍筋应加密，异型柱在层高范围内柱的每根纵向受力钢筋接头数不宜超过一个。第三章 本工程重点和难点1、本工程由4栋住宅楼组成，其中地下2层，地上24层，总建筑面积49477.8，为钢筋混凝土剪力墙结构，鉴于本工程结构8层完成节点工期为3个月，前期工期紧，一次性投入的人力、物力、机械设备较大，因此增加了本工程施工的成本。2、由于本

15、工程采用大开挖土方进行施工，22-30号楼间地下车库与主体结构同期开工建设，故24、25、29、30号楼间剩余场地不能作为施工场地材料堆放等。因此施工现场场地极为狭小，对组织施工现场的布置增加了很大的难度，必须科学规划、合理布置施工现场是本工程施工中的难点和重点。3、本工程采用筏板基础，基础厚度为1.2m，基础上层钢筋支撑成为本工程施工中的重点和难点，对此我们将采用16号槽钢每4m成梅花形式布置对基础上层钢筋进行支撑，确保上层钢筋的稳定性。第四章 施工组织部署根据本工程的特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段调集技术熟练、作风硬朗、善于攻

16、坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫。力争优质、高速地完成本工程施工任务。本工程将以ISO9002质量保证体系为标准，实行项目法管理，成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作。第一节 工程目标、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，观感质量得分率90%以上。、安全目标：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。、工期目标：计划本工程2011年7月15日开工,计

17、划完成时间为2012年10月14日，总工期为458日历天，其中施工至结构8层节点日期为2011年10月14日，期间经历冬季施工和春节期间的放假。 4、文明施工目标：争创建廊坊市安全文明标化工地。第二节 施工组织管理根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。 本工程将以三个管理体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理，确保工程质量和施工工期的实现。（1）项目管理体系框图各作业班组现场组织调度现场施工管理工程技术资料管理安全监督与管理质量监督与管理材料计划统计材

18、料供应管理计划预算分析成本核算控制资金结算控制设备调配管理劳动人事管理治安保卫现场测量放线测量组施工组技术组质安组材料组核算组财务组行政保卫组设备组施工总负责后勤总负责技术总负责项目副经理土建、安装公司及工程指挥部业 主监理公司项目经理项目副经理协调管理（3）、施工现场管理机构资料室项目经理: 技术负责人安全总负责:施工科材料科质量科安全科预算科泥工班木工班水电班架子班塔吊班钢筋班第三节 施工管理机构职能工程项目部负责本工程施工全过程的日常管理工作，做到对施工全过程的安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、劳动力安排、机具配备、材料供应、成本核算等让业主、监理满意，对公司利益负责。（1）项目经

19、理职责：负责现场项目经理部的全面工作，签订项目承包合同和分包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。（2）项目副经理职责：协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目部的各项管理规章制度，并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全

20、保卫工作，落实各项具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。（3）技术总负责职责：负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。（4）施工总负责职责：负责施工线的管理工作，制定生产计划，协调下属技术组、施工组、质安组及测量组四个职能部门的配合工作，负责现场施工总调度、班组调配、质量、安全生产、文明施工等工作，

21、并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。（5）后勤总负责职责：负责后勤线的管理工作，协调下属核算组、材料组、设备组、财会组、行政保卫组五个职能部门的配合管理工作，负责施工预算、成本分析、材料分析、设备调度、资金控制、行政保卫、食宿、医疗保健等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。（6）技术组职责：技术组由项目工程师和资料员组成，项目工程师协助技术总负责做好技术工作，搞好现场技术管理，具体执行实施各项技术文件，会同施工员、质量员、安全员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场的工程技术资料，试件制作试验及工程申报资料工作。（7）施工组职责：施工组由施工员和泥工观砌、钢筋翻样和木

22、工翻样组成。施工员负责施工项目的具体实施。检查、指导、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调作业班组及工种间的施工配合。泥工观砌根据设计图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥工分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测设、传递、弹线以及沉降观测等专业工作。钢筋放样根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单，结合有关规范、规程、质量计划进行技术交底，指导钢

23、筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。木工翻样根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助测量员完成工程测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工班组施工，做好木工分项的质量检验工作。（8）质安组职责：质量员负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。安全员负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实，定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，督促作业班

24、组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐。协助施工员做好现场安全生产、文明施工双标化工作。（9）核算组职责：负责编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。做好项目施工过程中的统计、核算。（10）材料组职责：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料实行定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当

25、而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。（11）设备组职责：按批准的调配文件及时进行调配，接收施工机械设备应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对施工过程中的机械设备进行使用管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类设备实行定位管理。根据各种机械设备的特性采用适宜的方式、环境妥善保护、保养，确保进场机械设备质量不因保护或保养不当而受损。做好各种机械设备的日常管理工作，提高机械设备的利用率。（12）财会组职责：财会组由会计员和出纳组成，负责本工程的资金控制工作，并做好各种帐目、工资发放及工程结算等工作。（13）行政保卫组职责：行政保卫组由治安员和计生员组成，治安员负责本工程范围内的治安保卫

26、、门卫、暂住证及就业证办理等工作。计生员负责计划生育工作，并积极配合当地有关部门做好计划生育工作。第四节 施工管理要点1、目标管理在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。2、计划管理计划统一管理要体现全面计划管理的要求，本工程主要抓好下列管理内容：（1）工程总进度计划及分段节点计划（包括月、周的详细计划）（2）机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）。（3）劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。（4）材料供应计划（根据工

27、程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。（5）技术组织措施计划（推行新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。（6）降低成本计划。（7）财务计划。合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。（8）配合管理计划。3）、技术管理技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行上级制定的技术规范规定，科学地组织实施各项技术工作，建立正常的技术工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率，实现安全生产、文明施工，节约材料和能源，降低成本的目的。具体应制订和执行以下的技术管理制度。（1）技术责任制对各

28、级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。（2）施工技术管理制度 以现场技术主管工程师为主，负责整个项目具体事务的运作。4）、技术标准工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。2）施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。3）施工操作规程：主要规定了工人在施

29、工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行。4）安全技术规程：为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。（3）编制施工工艺卡、各工种工序交接卡。5）施工工艺卡：在分部分项工程施工前,制定施工工艺卡。施工工艺卡编制主要内容，根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织、原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。具体编制出材料要求（包括规定、用量）；操作工具；劳动力组织；施工顺序；施工操作要点及注意事项；工时计划；

30、成品保护措施；验收标准等。各工种、工序交接卡：本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。场内管理：对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。6）、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理制订管理制度，其管理主要有以下几个方面：（1）材料在合格分承包方内采购,分类分别控制。（2）根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。（3）材料供应组织工作，材料的采购、运输、验收、入库保管。（4）建立材料的领发料制度、材料的成本核算管理。（5）原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。（6）材料

31、的检验和测试制度。7）、本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：控制目标控 制 任 务采用方法工期控制使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工实现计划工期，合同工期要求横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本实现项目经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全物的状态安全控制环境、消除环境危险源安全检查表法因

32、果分析图法故障树分析法事件树分析法项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。第五节 施工总体部署1、 施工段划分序号阶 段内 容1第一阶段地下室结构施工阶段1第二阶段主体结构施工阶段2第三阶段装饰施工阶段3第四阶段竣工验收2、单位工程、分部、施工检验批的划分在投入合理的人力、物力资源情况下，如何划分施工流水段和合理安排各工种交叉作业，对于优质、高速、安全地完成各分部分项工程的施工，将起到关键的作用。工程施工检验批的划分： 1）、把每幢楼划分为单位工程；2）、基础、主体结构施工检验批的划分： 本工程结构工程中由二大部分组成地下室主体结构。根据设计院提供的图纸资料，以及结构中采用的施工工艺，确

33、定整个工程划分如下：（1）、基础分部检验批按地下室层数划分；（2）、主体分部检验批按楼层划分； 3）、装修工程施工检验批的划分： 结合主体结构施工区域，装修工程施工施工检验批按楼层划分； 装修工程施工中，应先将关系到设备安装的部位提前予以完善(地下室设备间及屋顶设备层)，便于安装工程迅速插入展开作业，充分协调与保证总工期，并达到成品保护的目的。3、总体施工流程1）、测量放线基础施工地下室二层施工地下室一层施工主体结构屋面结构装饰工程室外工程竣工验收（安装工程穿插进行）2）、基础施工流程测量放线基础垫层基础底板、梁柱钢筋绑扎柱插筋（同时进行预留预埋）模板支设隐蔽验收基础砼浇捣砼养护地下室二层结构

34、施工地下室一层结构施工3）、主体结构层施工流程抄平放线柱绑筋、支模（验收）梁板支模、扎筋验收、浇砼、养护（各专业预留预埋）梁板支撑、模板拆除向上提升周转使用4）、安装工程施工流程各专业工种预留预埋各工种预制件加工支、吊、托架线槽安装各工种管道安装水、电配管配线吊顶内管道、设备安装水、电配管配线吊顶内管道、设备试压检验水、电等设备安装设备配管配线管道系统试压冲洗单机试车系统调整测试竣工验收第六节 施工准备工作一、技术准备（1）、图纸会审 ：收到图纸及时组织工程技术人员读图并分专业讨论，充分了解设计意图，熟悉结构情况。对图纸中不明确或有矛盾的问题，应在会审时提出并做好答复记录，“图纸会审纪要”与施

35、工图具有同等效力，均为施工依据。（2）、施工技术文件编制：在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上认真编制施工设计及其它施工技术文件。施工组织设计上报业主审批后，作为项目组织指导施工的主要技术文件，也是工程结算的重要依据。（3）、做模板设计图，进行模板加工。（4）、认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。（5）、编制施工预算，提出主要材料用量计划。二、施工材料堆放在现场施工阶段，现场堆放按吊装次序和吊装就近的原则进行放置，运输按吊装计划顺序进行，尽量做到边运输边吊装，每阶段都必须经严格按照布置计划进行，材料不准任意堆放。三、计量器具的鉴定本工程使用的所有计

36、量器具必须符合“计量法”的规定。A 类和部分B 类计量器具须经政府技术监督部门的鉴定，其他计量器具也要符合有关规定，制作安装用尺必须统一。杜绝无鉴定、无标记的计量器具进入现场。主要计量器具表序号名 称规 格单 位数 量备 注1经纬仪TDJ6台2光学准2水准仪DS3台23塔尺铝合金台2L=5.0mm4钢尺50m把4钢尺10m把1钢尺5m把205拉力器100KN个26拉力器200KN个27钢板尺1000mm把58钢板尺600mm把59钢角尺60×300mm把510水平尺50cm台513游标卡尺0-125mm把2四、主要材料投入计划材料品牌产地规格数量目前在何处计划进场时间钢管唐山48&#

37、215;3.51000吨公司基地分批进场阻燃密目安全网安监站定点厂1.8×6m30000公司基地分批进场安全带杭产自动锁紧式60付公司基地分批进场安全帽杭产加固式300个公司基地分批进场九合板叶集1220×244050000新购分批进场扣件河北十字扣、活动扣、对接扣100000只公司基地分批进场方木临安80×6050000根新购分批进场五、劳动力投入计划主要工种按施工阶段投入劳动力情况(人/天)基础主体装饰泥工608010钢筋工50702木工12015050水电工202050粉刷工/100普工303030架子工154040油漆工/60机械工888机修工222操作工

38、886防水工20/30合 计333408388第七节 施工协调管理一、与设计单位的工作协调、加强与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。、参加施工图审查，对施工中遇到的实际问题提出建议，完善设计内容。、参与地方专业主管部门沟通与设计院的联系，向设计单位提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保使用功能的兑现。、对施工中出现的情况，除按驻场设计院代表、监理单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计单位、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收小样

39、板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。二、与建设单位和监理单位的工作协调、在施工全过程中，严格按照建设单位及监理单位批准的“施工组织设计”进行对施工质量的管理。在我单位“自检”和专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。、贯彻我单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以监控，确保工程达到优良。我单位对整个工程质量负有最终责任。、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理单位提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。、按部位或分项、工序检验质量，严格

40、执行“上道工序不合格，下道工序不施工”。三、与专业队伍间的协调、各施工单位严格按施工总进度计划和施工组织设计要求编制的实施进度计划和施工方案，建立质量保证体系，确保本工程总目标的实现。、安装工程中所需要的设备、材料必须事先征得建设单位的审定，严格擅自代用材料和使用劣质材料。、专业队伍严格按照施工总平面图“按图就位”且按照现场标化施工的文明管理规定，做好现场标准化工作。、要在安装单位加强施工教育，要增强员工对产品的保护， 做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。四、协调方式、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一节点的实

41、施要求。、由项目经理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。、项目经理部定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。、项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第五章 施工总平面布置第一节 总体布置本工程施工现场的文明、整洁、安全等均应符合市容环保各方面的要

42、求。我们决心将该工程建成市文明、标准化工地，不辜负主管部门对我们的厚爱。本施工总平面的材料堆场和材料加工场设于现场，施工用料、半成品运输距离最短，考虑施工过程中安全防火、文明标化的需要原则进行布置，详见施工总平面布置图。其中，工地及生活区围墙拟定型化隔栅做隔离，墙高2.5米，隔栅柱贴白色面砖；办公用房采用二层彩钢板建筑，员工宿舍为二层彩钢板建筑，卫浴及厨房餐厅为砖墙结构，地面做陶瓷锦砖，墙面做白色面砖墙裙，平顶采用塑料扣板。整个工地完全封闭，留二个出入口供材料、人员、设备等出入。工地施工道路及场地地坪均拟以道渣铺底，上做20cm厚素砼面层的硬地坪做法，并设置排水沟排水。场内计划搭设钢筋操作棚二

43、个和木工操作间一间。操作棚、仓库等计划以钢管搭设主，上盖石棉瓦顶，顶上铺盖竹脚手片二层保护。第二节 施工用水布置1、对施工用水的布置，将按排更加详细的专项施工组织设计；2、从现场的进水总管接出分管到施工用水部位，每层施工楼面均设置水龙头，以满足楼层施工用水需要；3、施工用水量计算1）施工用水量计算：A、施工用水量Q1（LS），因本工程采用商品砼，主要的施工用水在结构施工的砼养护以及模板浇水湿润； 工地施工工程用水量计算公式： 其中 q1 施工工程用水量 (L/s)； K1 未预见的施工用水系数，取1.10； Q1 年（季）度工程量 (以实物计量单位表示)，取值列下表； N1 施工用水定额，取值

44、列下表； T1 年(季)度有效工作日(d)，取1天； b 每天工作班数(班)，取1； K2 用水不均匀系数，取1.50。工程施工用水定额列表如下:- 序号 用水额定N1 工程量Q1 用水名称 1 10.0L/m2 400.0m2 模板浇水湿润 2 200.0L/m3 300.0m3 混凝土自然养护 -经过计算得到 Q1= 3.67L/S。B、施工现场生活用水量Q2（LS）：式中 P1400人 N230L人×日K31.4 t1.5则：Q2(400×30×1.4)(1.5×8×3600)0.39LSC、生活区用水量Q3（LS）：Q3(P2×

45、;N3×K4)(24×3600)式中 P2400人 N3100L人K42.5 则：Q3(400×100×2.5)(24×3600)1.16LSa) 消防用水量Q4（LS）：Q410LSE、总用水量Q总（LS）：Q！Q2Q33.670.391.165.22Q4Q总Q410LSF、管径D的计算：式中流速V1.5mS取D100mm的管子作为临时供水总能满足施工要求。第三节 施工用电布置一、施工用电由施工现场的电源进线处引接至施工用电部位，为确保工程施工用电，本工程设一间总配电房（总配），四只分配电箱及移动开关箱。本工程施工用电主线路截面，均按照业主提

46、供的变压器容量进行匹配，截面尺寸应略有富裕，设专人管理，以保证安全用电。本工程施工用电设施，按JGJ46-2005规定，布电线路、配电箱、用电设备一律按TN-S三相五线制进行布线，配电方式采用三级配电，二级漏电保护，从一级配电柜引至二、三级配电箱均采用三相五线制，用电缆埋设电缆沟配送。详见施工用电平面布置图。二、施工用电计算本工程按主体、装饰二大部分分析，在主体施工阶段属用电高峰，根据主体施工阶段来计算现场总用电量，用电高峰阶段施工机械见下表(1)、主体施工阶段施工用电动机械设备配备序号设备名称规格（型号）数量（台）单机功率（KW）总功率（KW）1塔吊QTZ63335.5106.52砼震捣机2

47、01.5303圆盘锯MJ10425104人货电梯SCD200/2005301505钢筋弯曲机GOL-322366钢筋切断机GQ40B25.511合 计313.5 (2)、主体施工阶段施工用电焊机及电焊装置设备序号设备名称规格型号数量（台）视在功率（KVA）总功率（KVA）等效功率（KVA）备注1对焊机UN1-1002100100一台备用2电焊机BX-3006175105合 计205 (3)、施工现场所需照明灯具1）室外照明序号灯具名称规格（KW）数量（盏）容量（KW）等效功率（KW）1镝灯3.54142碘钨灯110103路灯0.2102合 计26 (4)室内照明办公室、宿舍生活照明用电功率按2

48、0 KW计算。(5)施工现场食堂所需电加热设备序号名称规格（KW）数量（台）总功（KW）1开水炉92182蒸饭箱24124合 计42用电负荷计算采用需要系数法进行负荷计算，公式为：SSH=1.051.1(K1P1/cos+K2P2+K3P3+K4P4+K5P5)根据此式得P1=313.5KW, P2=205KVA, P3=26KW, P4=20KW,P5=42KWSSH=1.05*(0.6*313.5/0.75+0.6*205+1*26+0.8*20+0.8*42)cos=0.75, K1=0.5,K2=0.6,k3=1,K4=0.8,K5=0.8经计算SSH=471.87KVA现场提供630

49、KVA变压器，可以满足施工要求。第四节 施工现场周围环境及管线的保护1、施工场地的周边管线，在开工前向城建局等有关部门了解工地周边管线的分布情况。针对埋深较浅，对施工有影响的管线，会同甲方及有关部门商定确实可行的施工方案。2、对高压线架空线路，针对其对工地的影响情况，进行防护处理。3、对于地下情况不详的部分，施工前，先进行开挖样洞，深度为2.5m，摸清施工区域地下管线的确切情况，并做好记录。及时与管线单位联系，办理好“上海市地下管线监护交底卡”和“市建设工程保护地下管线监督证”后，方可施工。4、教育每个职工在思想上高度重视公用管线的重要性及危害性，丝毫不能出问题，要求每个操作人员高度重视。5、

50、针对不同地下管线制定相应的保护加固措施。6、对邻近施工范围周围的地下管线上布置地面检测点，请第三方进行监测，施工时根据各管线的允许沉降值，来设定好报警值。当监测数据接近报警值时，即马上采取加固措施，如注浆、旋喷支托隔水帷幕等方法进行保护，并制定详细，可靠的实施工方案，以确保加固的可靠性。7、管线挖出后，通知公用管线单位监护共同商量决定具体加固措施，重要干线必须派人监护四周围。8、加快施工进度，抓紧时间，缩短工期，使管线早日恢复原状；万一发生意外情况，应采取以下措施：（1）、工地上应该临危不乱，向有关管线单位反映，要求立即抢险；（2）、保持事故现场，把出事地点用护拦或红白带围起来，组织临时纠察队

51、，防止行人伤亡或事故扩大；（3）、施工单位领导及时组织人力、物力、财力，配合公用管线单位全力以赴投入抢险任务现场，尽量缩短抢险时间，使管线尽快恢复，减少国家损失；（4）、分析事故原因，按照“三不放过”精神查清事故原因，查清事故责任，改进措施。然后进行通报批评，人员处罚等。总而言之，公用管线保护工作需依靠全体现场管理人员之外，还需要各公用管线现场监护人员的指导、督促和帮助。第六章 主要施工机械设备配备第一节 施工机械设备配备建筑施工需要消耗巨大的社会劳动，在一些繁重的劳动施工过程中实行机械化，可以减轻劳动强度，提高劳动生产率，有利于加快施工速度，保证施工质量。在施工过程中，施工方法的选择和施工机具的选择是紧蜜相连的，所以，在选择施工机具时，我们还要从施工组织的角度考虑到施工方法的技术先进性与经济合理性的统一，施工机械的适用性与多用性的兼