口才生产力给员工加薪的种方法

1、谢谢观赏18种方法4能力定薪已经过时，现在是价值量薪、宽带薪酬的舞台。人口红利一去不返，现在是人效红利的世界。从发钱到分钱、从独赢到共赢，给员工一份产值价值导向的加薪计划，给企业一套快效变革的绩效改善方案。一、固定加薪法1、加薪方式：年末或年初，根据公司经营状况及员工综合表现，按比率，预算为员工增加固定收入；利:员工有一定安全感弊端：平衡难度大，企业用工成本高，缺乏激励性，员工收入增长缓慢2、年功工资：根据员工服务年限，以年为单位增加固定收入利：肯定员工的忠诚度贡献，留住一些老员工弊端：留人但不激励，增加成本，新老员工收入与价值的失衡3、提升等级：通过考核、考试，结合员工入职时间、表现，在薪酬

2、等级，技术等级上给予升级，从而增加固定收入利：鼓励元弄个有更好的表现、学习技术提升能力，增加员工提升个人收入的机会弊端：持续增加企业人工成本。考核评定难度大，可能造成公平性问题谢谢观赏4、职位晋升：设置不同的职位级别，让员工有丰富的职业上升通道利：做职业规划。留住核心人才弊端：若职位等级过多，不利于扁平化设计，造成管理臃肿5、评优加薪：通过月季年的评比，给表现优秀的员工固定加薪利：鼓励员工有更为优秀、突出的表现弊端：总是给优秀的员工加薪，容易打击表现不太优秀的员工6、达标加薪：对于达到业绩或能力标准的员工给予固定加薪利：给员工及时的认可与鼓励，进一步提升与稳定员工收入弊端：增加企业固定成本。加

3、薪达到一定高度，反而影响员工的创造力与工作热情固定加薪，只会增加企业固定性成本。因为与企业的共同礼仪粘合度不够，所以通常加薪幅度不大、频次少、不可持续。企业主动为员工加薪的意愿低。员工固定薪资水平越高，创造力就会降到越低！二、特别加薪法7、私发红包：企业主为保持公平或留住员工，私自为员工发一些收入利：具有一定的隐密性，相到一些对收入有特别需求的人才弊端：虽然隐秘但迟早会暴露，这样带来一系列的平衡性隐患8、增进补助：类如增设午餐补贴、交通补贴，加班补贴提升员工收入利：丰富员工的收入。解决工作中遇到的福利，费用承担等问题弊端：福利毕竟是刚性的，员工未必认为补助是收入的一部分9、目标奖励：公司或部门

4、达到某个业绩目标，给团队或个人发放的奖金或福利利：建立共同目标感。鼓励团队达成目标。丰富价值型收入弊端：内部二次分配的公平衡量。如果目标订得过高或实际分配太少，反而会打击团队士气。10 、单项奖励：比如全勤奖、进步奖、节约奖、贡献奖、完成奖。利：给员工创造更多的奖励方式与正激励，引导员工的创造和付出弊端：做好筛选与规则，避免发生分钟漏洞丰富员工的收入是一件好事，但要主要；奖励是奖励，福利是福利。将奖励钱变为奖励，将奖励与员工价值贡献相关，才能让员工为自己创造更多的奖励与福利。三、弹性加薪法11 、考核分类：通过评价，将员工氛围ABCDE等级，依据不同的等级发放薪酬或奖金利：激励员工有更好的创造

5、力与表现贡献弊端：由于评价机制与绩效文化不佳，常常会造成平均主义12 、KPI考核：将员工工资的一部分挖出来作为弹性的绩效工资，或公司填一部分进去组成所谓的绩效工资利：衡量员工的表现。要求员工达到更高的标准，统一目标与标准的管控。弊端：由于“奖少罚多，激励力度有限、目标订立过高，员工参与度越来越低0等原因，”常常遭致员工反感、抵制点评：一切不以加工资为导向的绩效考核都是失败的！四、大薪酬包法13 、年薪制：将员工的月薪与年薪进行分离，月薪基本固定，年薪则依据考核结果进行核算利：留人。让员工关注整体绩效。薪酬的结构性平衡弊端：只能留人一年，激励周期太长，激励性不强。14 、年终分红：给管理层订立

6、利润目标，并依据该目标达成情况给予利润分享利：留人。让员工关注公司利润，节约经营与管理成本弊端：作为条件干股，刺激性不强。员工投入无损失，参与度低15 、股权激励：通过实股、期权、虚拟股份等方式，让员工逐步成为企业所有者利：员工有归属感、凝聚力，能留住核心人才弊端：能留人但激励人的力度不够，容易引发股权风险，税务问题，诚信问题，坐享其成等系列状况点评：薪酬激励的两化趋势：一是短期化；二是中长期。年度薪酬不长不短，可以作为过渡性方式，但无法形成系统性模式。五：增值加薪法16 、KSF：企业管理者通过增加产值、价值的方式，实现为自己加薪。由于加薪但不增加企业成本，倍受中小企业推崇。利：极大挖掘员工

7、的创造力、潜能，快速改善企业绩效，鼓励员工资源创造价值与增值弊端：属于短期激励。需要掌握相应的设计技巧，每年要进行指标的调整。夸奖员工的话夸奖员工的话精选1 、努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。2 、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。3 、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。4、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。5 、出门走好路，出口说好话，出手做好事。6 、不要忘记一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。7 、无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。8 、相

8、信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。9 、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。10 、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。11 、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。12 、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。13 、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。14 、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。15 、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。16 、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。17 、心有多大，舞台

9、就有多大!18 、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。19 、蚁穴虽小，溃之千里。20 、销售是从被别人拒绝开始的。夸奖员工的话推荐1 、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。2 、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。3 、销售是从被别人拒绝开始的。4、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。5 、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。6 、择善人而交，择善书

10、而读，择善言而听，择善行而从。7 、人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。8 、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。9 、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产。10 、受思深处宜先退，得意浓时便可休。11 、在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。12 、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。13 、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好

11、，来给人笑吧!14 、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。15 、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。16 、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）17 、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。18 、好咖啡要和朋友一起品尝，好机会也要和朋友一起分享。19 、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。20 、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。21 、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。22 、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。23 、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。24 、只有一条路不能选择那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝那就是成长的路。25、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看