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文档简介

1、 案例共享 成本汇总及分析 优化流程及阶段 数据 常用石材及苗木 园建结构做法 案例共享 案例一:园建面积指标漏算7000平方米 案例描述: 城花项目二期园建工程,在方案扩初阶段,先后测算3次,但是发 现即使经过大量优化,还是超目标成本。后经过核查发现:在做目标成本 时,园建面积指标偏少7000平方米,造成总目标成本减少。 案例解决: 在方案测算阶段,超目标成本140万元,设计部调整铺贴材料比例, 仍然超标139万元,经比较实际面积比目标面积多7000m2,重新丈量面 积,发现当时提供的数据有误,少计算7000m2。造成目标成本少计算140 万元。 经验总结: 在做目标成本时,一定要有准确、可

2、靠的数据来源,而且成本人员需 要与设计进行在图纸上对数据指标进行复核; 完整可靠的数据指标是目标成本测算的依据,也是我们目标成本控制 的依据。 案例共享 成本汇总及分析 优化流程及阶段 数据 常用石材及苗木 园建结构做法 案例共享 案例二:临时绿化方案 案例描述: 为迎接四季花城2005年5.1开盘,营销部决定将影湖居对面C湖沿岸黄 土进行临时绿化以改善销售环境,此处绿化面积约1万平米,最初方案为 种植草皮,单价8.5元/平米,总造价约8.5万元 。 案例解决: 在讨论过后,认为此处为临时性绿化,经过5.1开放后基本就浪费了 ,于是就又找了二个方案。方案一:播种草籽:此方案单价为 3元/平米,

3、 但此方案成效果时间较长,约需2个月,无法满足5.1开盘需要。方案二: 用花城现有澎蜞菊进行剪枝扦插移植,此方案单价为 3元/平米,总造价约 3万元且成效果时间约为15天,也能满足5.1开盘需要。 经验总结: 方案优化不一定是要“减数、取消”,关键是取得最佳性价比。 案例共享 案例三:景观成本控制前置 成本汇总及分析 优化流程及阶段 数据 常用石材及苗木 园建结构做法 案例共享 案例描述: 园林环境成本是比较难控制的成本,广州万科深蓝项目占地137334平 方米,建筑物用地94745平方米,政府规划要求的容积率1.5,绿地率30 。该项目为广州万科的高端产品,对景观有较高要求,如何取得最佳性价 比就成为关键。 案例解决: 在概念设计阶段,设计部提供概念图纸给成本部,成本部将 jpj图纸 导入CAD系统中进行了测算,主要测算了软景、硬景、水景的面积比率, 并根据经验造价测算出了概念设计阶段的景观成本。并将测算数据及时与 设计部进行了沟通,并在景观设计院汇报概念方案时,成本部提出了我们 的测算结果及下一步工作要求,为景观成本控制取得良好开始。 经验总结: 成本前置测算,在扩充阶段就能对成本有一个整体把握; 成本前

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