成品库装修工程施工设计方案

1、目录-、工程概况 2二、施工部署 6三、施工进度计划 16四、施工准备与资源配置计划 17五、主要施工方案 24六、施工现场平面布置 46一、工程概况1、工程主要情况1.1 工程简介 本工程为贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂技术改造项目 辅料及成品库改造项目， 位于毕节市毕节卷烟厂内， 主要为旧成品库 重新装修。 主要包括外墙挂设幕墙， 屋面防水，新增楼梯及连廊工程， 室内地面从新铺设，内墙粉刷，楼顶粉刷等1.2 各单位情况 工程建设单位：贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂 工程设计单位：中国烟草总公司合肥设计院 工程监理单位：郑州中兴监理有限公司 工程施工单位：贵州建工集团第二建筑工程有限

2、责任公司1.3 工程承包范围 根据招标文件和答疑纪要要求，本工程主要有配电、照明、给排水、原有建筑拆除、楼梯、连廊工程、外幕墙安装、室内装修、屋面1.4 施工单位对工程施工的重点要求 对本工程我公司非常重视，将本工程列为公司重点信誉工程和 新技术应用示范工程，公司各级领导、各相关部门和项 目经理部全体参战人员将高度重视， 充分发挥企业优势， 以科学严谨 的施工管理和周到的配合服务， 赢得建设方的信任。 同时依据公司质 量、环境、职业健康安全文件规定，制定出严格的质量、工期控制方 法，密切与建设单位、设计单位以及各专业施工单位之间的联系，并 搞好周边关系，强化项目管理，精心组织施工，确保工程优质

3、、快速 完成。我公司将严格按标书要求， 施工任务确保达到国家施工质量验收 规范的合格标准，其中强制性条文一次验收合格率 100% 。2、各专业设计简介2.1 建筑设计简介本工程建筑面积 15390 平方米，建筑基底面积 4040 平方米。 建筑层数地上 4 层，局部 6 层，建筑高度 24.3 米。主要使用功能为 丙类高层仓库，耐火等级一级，屋面防水等级二级。外墙采用龙骨干 挂板材， 库房内新增加墙体均采用轻质防火墙采用轻钢龙骨隔墙， 耐 火性能 4 小时，墙体厚度 124mm ，龙骨内填岩棉。2.2 结构设计简介 本工程涉及的主要结构物为新增楼梯工程。新建楼梯采用钢结 构，柱下独立基础。结构

4、安全等级为二级；建筑的抗震设防烈度为 6 度。2.2.1 主要结构材料采用牌号为 Q235B ，质量标准应符合低合金高强度结构钢 (GB/T1591 )有关钢材抗拉强度、伸长率、屈服点、冷弯和常温冲 击韧性试验的规定和适合于焊接结构的碳、硫、磷含量合格证。2.2.2 次要构件采用牌号为 Q235 ，质量标准应符合 普通碳素结构钢技术条件(GB/T700 )有关钢材抗拉强度、伸长率、屈服点及硫、磷含量之规2.3 机电及设备安装专业设计简介2.3.1 给排水系统本工程室内设置：室内消火栓给水系统（新设，原有的废弃） ， 预作用自动喷水灭火系统、建筑灭火器、消防废水排水系统。2.3.1.1 消火栓系

5、统 本工程设置室内消火栓，室内消火栓用水流量为 30L/S ，充实 水柱 13 米，室外消火栓用水量为 45L/S 。消火栓给水两压力调节阀 出口压力调为 0.50MPa 。2.3.1.2 固定灭火装置本工程按仓库危险级H级设置四套预作用自动喷水灭火系统，1-4 层每层一套，每套所接喷头数小雨 800 只，每套设计作用面积 为200 ，喷水强度为12 （L/min ），最不利喷头工作压力 O.IOMPa，持续喷水时间2小时。用公称动作温度为68 C的大流量（ K=15 ）标准直立型闭式喷头，喷头垂直于楼板安装，其溅水盘踞 预制板间小梁底的垂直距离为 30mm ，连接喷头的短立管均为 DN25.

6、 系统用新型雨淋用作预作用报警阀，水力警铃设于报警阀渐间墙外。 最不利四层预作用系统使用时报警阀前压力为 0.70MPa ，在此压力 下系统实际计算出的 流量为 60L/S ， 平均喷水强 度为 15（L/min ）。本工程自动每套喷水灭火系统均设自动充气系统，每套充气系 统设两个压力开关， 一个压力开关在压力降至 0.02mpa 时报警至火 灾报警控制箱并启动报警阀； 另一个压力开关控制空压机启停， 在压 力降至 0.03mpa 时空压机启动，在压力升至 0.05mpa 时空压机停 止。两套预作用系统共用一台空压机充气。231.3建筑灭火器在每个组合式消防柜下灭火器箱内设 4具MF/ABC4

7、磷酸盐干 粉手提式灭火器，每具灭火级别 2A。在图示每个灭火器设置点设 2 具MF/ABC4 磷酸盐干粉手提式灭火器，每具灭火级别 2A。废水排水消防试水排水设废水管道排至室外。供电系统进线电源为380/220V 三相四线+PE线，引自辅房变电所， 采用ZAYJV-1KV 电力电缆穿管直埋敷设至动力配电柜，库内配电 采用三相四线+PE线。消防用电和应急照明为二级负荷，其他用电负荷为三级负荷。 设计范围：改造老厂房的照明配电系统、动力配电系统、防雷 接地系统。3、工程施工条件3.1、项目施工区域情况本工程为老厂房改造工程，地上管线较多，对于地上管道不阻 碍施工的将给予保护，阻碍施工的联系甲方修改

8、管线走向并对原有管 线进行拆除。对于地上建筑物按照招标文件及答疑纪要对要拆除的建 筑物给予拆除。3.2、项目区域交通情况工程位于卷烟厂内，厂房四周均为新建厂区道路，交通便捷不需 要修筑临时道路，足够保证车辆及机械通行，满足施工要求。3.3、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况毕节市周边地区有足够的材料及设备供应， 毕节市内及与周边城 市之间交通发达均有公路连接，足够保证材料及设备能够及时有效地 运输至工地现场。满足施工要求。3.4、供电、供水能力状况项目位于毕节卷烟厂内部，在厂房一楼为配电所，厂房四周均匀 分布消火栓，对于施工用水和用电均可以在相应的地方连接， 均能满 足施工要求。二

9、、施工部署1工程施工目标对于本项目，我们将在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康， 保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新 技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中， 同建设单位、监理单位、设计单位和质监部门密切合作，继续推行项 目法施工，实施IS09001 : 2000质量管理体系。为此我公司制定 以下各项目标：1.1工期目标施工总工期为90日历天，正式开工日期以建设单位书面通知 为准。1.1.2 我方已周密细致的编制了施工网络进度计划，并

10、以此为依据， 认真组织各阶段的劳动力投入， 配备足够的机械设备， 采取科学合理、 行之有效的保证措施，确保工期目标按节点实现或提前实现。2.1.2 质量目标1.2.1 质量目标单位工程质量一次验收合格率为 100%; 。1.2.2 为保证这一目标的实现，我公司将贯彻执行“科学管理，诚信 守法，安全第一， 关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑 造精品”的管理方针，全力实施 GB/T19001 2000 idt ISO 9001 ：2000 质量管理体系要求系列标准，建立完善质量管理体 系， 依法承担施工企业对工程质量的控制职责，为业主打造精品工 程。1.2.3 接受国家质监部门、 发包人及

11、发包人委托的监理的监督、 检查， 严格按国家有关 施工验收规范、质量评定标准、施工图纸及设计说 明等进行施工，接受发包人委派的现场 专家指导。1.3 安全目标1.3.1 安全目标：杜绝重大安全事故，月负伤率小于千分之零点四， 争创“无伤工程”。1.3.2 本投标人在中标后的施工中， 严格安全管理， 紧抓“三工”教 育、完善规章制度、 落实各项措施，杜绝重大的安全事故、管线事 故及人身伤亡事故，无工程事故和重大设备 事故。实现“四无、三 消灭”。 “四无”即无因公死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、 受 压容器及锅炉爆炸事故、 无触电事故； “三消灭”即消灭违章指 挥、消灭违章作业、消灭 惯性事故

12、。1.3.3 我公司承诺严格执行国家、 地方及企业的安全生产法及其相关 规定， 强化安全措施， 工程所投入的安全措施费用标准不低于国家标 准，安全措施费用专款专用。1.3.4 根据项目特点建立以项目经理为第一责任人的安全施工保证 体系，制定安全体系 文件，设置专门机构，配备足够的专业人员、 设施和装备，确定控制和检查手段。安全方 案申报发包人批准，组 织安全技术交底后进行施工。1.4 环境管理目标本工程施工遵守毕节市、 招标单位的环保和文明施工规定， 严格 控制污染，满足环境 保护要求，做到生产用水和生活用水的排水符 合环境要求，无重大管线事故，减少施工过程中的噪声，预防为主、 安全第一、遵章

13、守法、保障健康。1.5 文明施工目标1.5.1 实行标准化施工， 标准化管理， 达到毕节市“标化工地”的要 求。1.5.2 严格遵守标准化工地建设有关规定。施工现场设立“五牌一 图”，设置明显的安全警告标志标线， 施工区域周围设置标准封闭围 挡，临时设施整齐规划。1.5.3 服从业主对总平面管理和现场平面布置的要求， 现场设施搭建 及时向业主申请，经批准以后再实施，竣工时及时撤出，工完场清。1.6 渣土处置目标 我们承诺：渣土垃圾的整治处置按照毕节市和业主的有关规定执行。2 进度安排本工程主要施工内容：原建筑拆除、楼梯、连廊工程、外墙装饰、 室内装饰、屋面工程、给排水工程、电气工程等。根据现场

14、实际情况即保证施工又保证库房正常使用，施工顺序安 排如下：拆除一楼梯、连廊工程一外墙装饰屋面工程室内 装修一给排水工程一电气工程本工程按以上施工顺序施工，如施工中甲方另行要求或有突发情 况发生将对其进行适当调整。3施工的重点和难点本工程施工过程中主要重点和难点在室内装修工程， 因本工程为 老库房改造工程该库房为成品烟仓库。 应甲方要求在施工过程中不能 影响仓库的使用功能，遂在施工过程中要做好成品的保护工作。 为了 保证仓库的使用对室内装修需进行细致安排。施工屋面防水时保证4楼内无成品堆放，屋面防水施工完成后施 工4楼地面，在施工4楼地面时如1楼和2楼空间能够保证成品的 堆放将3楼清空，如1楼和

15、2楼不足够保证成品堆放可对 4楼地面 先进行一半施工，在施工区域下的三楼保证无成品堆放， 以防施工过 程中施工用水低落至成品上造成成品损坏，4楼施工完一半后即施工 另一半，施工另一半时将 3楼成品移至4楼已完成区域之下。保证 工序衔接，在施工3楼时，1楼、2楼和4楼均可以正常使用。施工 2楼时，1楼、3楼和4楼均可正常使用。施工1楼时，2楼、3楼 和4楼均可正常使用。按以上工序安排即保证了仓库的正常使用又保证了不耽误工期，在施工过程中要做好成品的保护工作，做好防火、防盗、防水工作。4 项目组织机构4.1 、项目经理部的组成 为了确保毕节卷烟厂技术改造项目综合库安装工程经业主 单位、监理单位验收

16、为合格，投标方经过认真研究，将组建强有 力的项目经理部，并选派具有丰富经验的施工及管理人员进驻现 场，项目部作业层由我公司安装工程施工 专业作业队组建，作 业队成员都是年富力强、有多年的安装施工经验，并有很强的责 任心，专业作业队的施工水平更是一流的， 他们将以“科学施工， 质量第一，过程精品” 精心组织施工。同时项目部对作业队还 进行全面的过程控制，体现过程创造精品的企业理念， 给顾客满 意的服务。项目部组织机构图我司实行三级质量管理体系，即项目部自检，公司质量科过程检， 公司质量管理处主体和竣工验收。 项目经理部按工程建设需要组建分 部分项作业队或分工种、分专业施工班，各施工作业队或班组均

17、由技 术过硬、素质好、善管理且责任心强的人员带队，在项目经理部各专 业工长的组织安排下，进行施工作业。项目经理部对各施工作业班均 采用合同制管理，凡参加施工的作业班组在正式进场前， 均应同项目 经理部签定合同，明确自己的任务、质量、进度、安全、文明施工要 求，明确经济利益，奖惩标准等。作业组实行优化组合，竞争上岗， 弹性作息，按劳分配，奖优汰劣，推行有效的经济、精神激励措施， 调动职工的生产积极性，并利用合同和规章制度约束职工行为， 以保 证现场处于有序状态，保证施工按计划要求顺利进行。4.2 、项目主要管理人员职责4.2.1 项目经理（1 ）组织实施公司一体化管理体系文件， 提高全员参与、

18、持续改进、 满足顾客要求、 遵守法律法规意识，明确并督促各类人员严格履行 质量、环境和职业健康安全管理职责， 对本项目经理部体系实施的 符合性和有效性负责。（ 2 ）组织制定项目管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好 内部信息沟通和交流、 协商，创造并保持员工充分参与实现工程质量、 环境和职业健康安全管理目标、 指标的和谐氛围， 对所承担工程的质 量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。（3）合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施 和资金等资源， 确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体 系运行受控。（4 ）认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、 相关

19、方意见和要求的调查、 沟通和交流活动， 增强顾客和相关方的满 意度。（5 ）组织实施优质精品工程，充分展示企业形象。（ 6 ）组织编制项目的总进度计划、各专业进度计划，以及劳务、材 料、周转工具、 机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。（ 7 ）按“标价分离”的原则，强化项目成本管理，严格控制项目的 非生产性开支， 严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人 的利益关系。（8 ）按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程的特点，选择施 工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用 等进行有效的控制与管理，及时解 决施工中出现的问题。（ 9 ）坚持两个文明一起抓，加强精神

20、文明建设，切实做好项目管理 人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严 格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。（10 ）其他由项目经理负责的工作。4.2.2 技术负责人（1）在分管的技术、质量、计量工作中，认真贯彻执行国家有关法 律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件， 督促各职能人员履行自己的 职责，并负分管领导责任。（ 2 ）组织编制工程项目施工组织设计，审批有关施工方案，并贯彻 实施。（ 3 ）严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工，组织工程质 量查、技术 资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检 查。（4 ）行使质量否决权，定期组

21、织工程质量的监测活动，对工程质量 不合格立即组 织纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措 施。（ 5 ）负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执 行。6 ）组织本工程中“四新”技术推广工作，努力提高本工程的科技 含量。（ 7 ）负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检 验、 ? 终检验 和试验的组织工作。（8 ）主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问 题。（ 9 ）负责对出现不合格品的处置、组织纠正、预防措施落实工作。（10 ）组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料 管理。（11 ）其他由项目技术负责人负责的工作。4.2.3 项目

22、副经理（ 1 ）在分管的施工生产、材料供应、资源调配、环境保护和生产工 作中，贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定 和公司一体化管理体系文件， 督促各职能人员履行自己的职责， 并负 分管领导责任。（ 2 ）加强对工程分包管理监督和检查，行使安全生产否决权，确保 工程质量、环境 保护和安全生产符合规定要求，并对安全生产负直 接指挥责任。（ 3 ）负责环境和职业健康安全运行中的应急准备的响应，定期组织 重要环境因素和重大风险因素的监测活动， 对发现的不合格和潜在不 合格立即予以纠正，消除或减轻可能发生事故、事件的影响和损失。（ 4 ）认真履行合同的规定要求和承诺，经常与顾客和相关

23、方进行沟 通和交流， 及时收集分析来自顾客和相关方的信息， 必要时采取改进 或预防措施，确保顾客对工程质量、环境保护和安全生产的满意度。5 ）重点抓好现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品 保护工作。（ 6 ）组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料， 统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。（7）负责商务洽谈、合同签约、预算、经济签证等工作。（8）其他应由项目副经理负责的工作。4.2.4 质量员（ 1 ）贯彻执行工程项目质量计划，负责按照质量计划、施工方案或 作业指导书确定的质量控制点（见证点、停工待检点）进行检验和试 验的监督检查工作。（ 2 ）对建设单位或监理工

24、程师提出的质量问题，应会同专业施工员 进行认真分析并采取纠正措施，达到顾客满意。（ 3 ）负责施工过程的监督检查，对检查中发现的质量问题及时填发 “工程质量整改 通知单”，整改完成后会同施工员对实施效果进行 验证。并负责不合格品按月填报“不合格品控制信息月（季）报”， 及时报送公司质量处。（ 4 ）负责施工过程作业班组自检、互检、工序交接检的见证检查和 确认。（ 5 ）有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作 业的现象，并及时通知施工员、项目施工管理负责人。（ 6 ）参加项目部的质量分析会，分析工程质量动态，参加质量事故 调查分析。（ 7 ）负责分项工程质量等级评定和“主体工程评

25、优核查报表”的填 报工作，配合公司有关职能部门做好分项、分部、单位工程质量检查 和评定工作。（ 8 ）负责收集、整理、编目工程质量评定资料，并对其真实性、准 确性、及时性负责；负责做好单位工程各种资料的汇总、上报工作。4.2.5 工长（1 ）组织对质量计划、施工方案或作业指导书等进行实施，对本专 业工程质量负责；（ 2 ）开工前按设计文件、规范、标准、施工组织设计、施工方案等 要求向施工班组进行详细的技术质量交底，并对负责施工过程的实 施；（3 ）负责对本专业工程质量的过程控制，确定关键过程、特殊过程 和工序质量控制点，并组织自检、互检、交接检；（4 ）负责本专业施工技术资料和质量记录的填写，

26、并对其完整性、 真实性、准确性负责；（5 ）开展技术活动，参加技术攻关，处理施工技术问题。4.2.6 安全员（1 ）安全管理和安全保证工作， 对质量安全体系运行的有效性负责。（ 2 ）负责组织工程质量安全的检查和验证，并组织质量安全等级的 自评，按规定组织调查、处理安全事故。（ 3 ）组织开展安全工作，解决施工中的主要安全问题。（ 4 ）管理施工机具、设备的配置维护和保养工作，并监督施工人员 正确操作。三、施工进度计划本工程施工工期短，质量要求高，在安排本工程的进度时，凭借 着我单位的宏厚经济实力和技术力量为前提， 通过提高工程的机械化 程度，并通过合理的组织流水施工作业， 加快施工的进度，

27、缩短工期， 争取早日交付建设单位使用。针对本工程的特点、 工作量和施工条件， 再结合我单位的施工力 量，确定本工程的施工工期为 90 天，详见施工进度计划表。施工过程的质量， 在施工员的指导下进行控制， 各施工班组应严 格按照规范和技术标准进行施工，施工过程的质量管理起到全面 把关的作用。 做好施工的技术交底和技术复核工作， 监督工程是否按 照设计图纸、规范和规程施工。进行工程质量检查和验收。 为保证本工程质量， 必须坚持质量检 查和验收制度， 加强对施工过程各个环节的检查， 对已完工的分项工 程，特别是隐蔽工程，要及时进行检查验收，并组织工人参加自检、 互检和交接检查。四、施工准备与资源配置

28、计划1 施工准备1.1 组织准备毕节卷烟厂技术改造项目综合库装修工程， 具有工作量大、 交叉 作业多、技术要求高等特点。为了干好本工程，确保工程质量，满足 工期要求，并达到安全、文明施工，创建一流的安装施工水平，我方 经过认真研究，反复酝酿， 并进行组织策划。将组建强有力的工程 项目经理部， 由具有丰富施工经验、 年富力强并持有项目经理资质证的同志担任项目经理， 并配备项目副经理和技术负责人作为项目经理 部领导班子。这个项目经理部将是精干的、 高效的和强有力的， 项目部的成员 将由投标方的业务骨干所组成， 他们不仅有很强的本专业业务能力和 丰富的工业厂房施工经验，而且具有很强的责任心和凝聚力。

29、总之， 项目经理部将是一个能够做到“精心组织、科学施工”， 能建优质 精品工程的项目经理部。1.2 技术准备 技术准备工作是施工准备的核心，任何技术差错都可能导致质 量、安全事故，造成经济、生命和财产的损失，为此，我们在技术工 作准备方面采取以下的措施。（ 1 ）在管理人员和施工人员方面，选择有管理经验、施工经验、技 术全面的人员参与本工程的施工。（2）在施工前，做好图纸的自审、会审，将图纸上的问题处理在施 工以前。（ 3 ）在施工中，按每个单项工程，详细到分部、分项直至每个工序， 都要做好技术交底工作，在交底中要突出技术措施、施工方案、质量 要求、安全措施等。（ 4 ）根据工程报价、施工图纸

30、、施工组织设计、定额编制施工预算， 用以控制成本的支出、考核用工，并根据施工图纸的材料用量计划， 限额供料，作为经济核算的依据。（ 5 ）施工技术资料：按工程档案管理规定的要求，准备施工用的各 种记录表格，在施工过程中，随进度及时作好施工记录，并经建设单位、监理单位复验鉴证。工程竣工后，按合同规定和技术规范要求编 制竣工资料和竣工图。1.3 物资准备（ 1 ）材料准备：按施工合同划定的材料供应范围，根据工长的施工 预算和进度安排，提前作好订货采供准备。建设单位供应的材料、设 备，将提前报供货计划，按合同有关条款的规定及施工进度计划，及 时领用，保障工程施工有序进行。 工程所用设备、 材料必须是

31、合格品， 并具有出厂合格证和技术说明书。 未经监理工程师认定， 不得更改品 种型号。（ 2 ）施工机具准备：根据本施工组织设计所列出的机具配备计划， 将所需的施工机械、仪器、仪表、检测工具提前作好调配，保证施工 需要。1.4 劳动力准备 根据工程进度计划安排，合理配备施工力量。配备技术能力较强、身 体素质好、能适应高空气候作业、 有岗位操作证的技术工人进场施工， 以保证工程质量，加快工程进度。2 资源配置计划2.1 机械配置计划2.1.1 机械设备的配备机械设备管理：为满足工程施工需要， 及时提供适当的机械设备， 确保施工设备处于良好状态，必须加强设备管理。机械设备按施工进度计划和实际工作需要

32、提前两天进场。 机械设 备配置情况详见主要施工机械设备表 ，小型常规设备和用具未编入本设备表。2.1.2 、设备管理使用机械设备的管理由电工程师建立施工队的机械设备台帐， 标识各 设备状态。械设备统一编号，新购设备及时办理验收入帐手续。机械设备的使用应遵守设备使用说明书规定， 遵守操作规程， 机 械操作人员应持证上岗，无证人员不准开机，不得违章指挥、违章作 业。施工现场，应做好施工安全用电，按规定接零接地，实行一机一 闸，机械设备的安全防护装置和超高超重限位装置应齐全完好， 不完 好设备不能投入使用。大型机械安装及拆除要有详细的施工方案， 并由专业部门验收挂 牌后方可使用。2.1.3 、机械设

33、备的修理、保养、维护 项目部建立机械设备的检查制度和保养制度， 定期对设备进行检 查维护，适时进行修理，保持设备良好。机械使用部门应根据设备使用情况和技术状况制定修理计划， 修 理计划报我单位动力科备查。机械设备维护、 保养、修理后由机械管理员填写 机械设备修理、 保养记录，主要机械设备的修理、保养记录报我单位动力科备查。大中型机械设备大修应由专业人员进行，修好后经验收试运行， 合格后方可投入使用，运输车辆的修理和检验执行车管所的规定。机械设备标识： 机械设备使用部门要根据设备状态进行标识， 完 好设备粘贴“完好设备”的标识，经保养修理鉴定合格的粘贴“设备 保养合格”标识。待修设备粘贴“待修设

34、备”标识，缺配件设备和暂 时不能修复的设备可粘贴“停用”标识或“不完好设备”标识，封存 设备粘贴“封存”标识。机械设备封存：长期（半年以上）不用的设备可进行封存，封存 设备要对其进行维护保养，妥善保管，必要时应装箱入库，封存设备 重新使用时，应对其检查鉴定，经试运行合格后方可投入使用。机械设备报废：具备下列条件之一的机械设备应报废：磨损严重, 基础件已损坏，再进行大修也不能达到使用和安全要求的； 技术性能 落后，耗能高，效率低，无改造价值的；修理费用高，一次修理费用 超过原值二分之一价格的；属于国家规定的淘汰机型，无配件来源的； 因意外事故损坏无法修理或修理在经济上不如更新的。附表一：拟投入本

35、工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1提升机2T1国产200528 Kw主体自有2砼输送泵JZM3501国产200025 Kw主体自有3砂浆搅拌机3502国产200112 Kw主体自有5钢筋调直机GTJ-141国产200012 Kw主体自有序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注6钢筋弯曲机W401国产200115 Kw主体自有7钢筋切断机GQ401国产199815 Kw主体自有8砂轮切割机QD253国产200012 Kw主体自有9砼振动器10国产200312 Kw主体自有10砼振动棒6m2

36、0国产2003主体自有11交通工具车五菱1国产2000主体自有12运输车东风15国产200615 Kw主体自有13电焊机BX4002国产200035 Kw主体自有14砼平板振动器PB3203国产200315 Kw主体自有15木工圆盘锯MJ1501国产20015 Kw主体自有0序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注16木工刨木机MB2301国产200120 Kw主体自有17电子经纬仪SJ-21国产2002主体自有18水准仪DS3-D2国产2008主体自有19手推车30国产2005主体自有20凿岩机ZY-35010国产200530 Kw主体自有21电动圆锯

37、550NB3徐州20070.9正常装修自有22电动刨牧田5北京20080.75正常装修自有23木工修边机MX30403天津20060.8正常装修自有24国型手电钻6C20贵阳20090.25正常装修自有25手提电动砂轮机150三相12武汉20060.7正常装修自有26电动石材切 割机GMS3416长沙20072.8正常装修自有27电动抛光机SSK-933徐州20090.4正常装修自有28射钉枪TA-30920上海2000.3正常装修自有序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注0829电锤GBH2515重庆20060.5正常装修自有30电动修整磨光机SSD

38、-855宜兴20070.75正常装修自有32电动喷机AS-10406重庆20080.25正常装修自有33电动自攻螺钉钻TA-306026上海20070.25正常装修自有34手提电焊机SD-20006徐州20102正常装修自有35管子切断机601508上海20091正常装修自有2.2、劳动力配置计划建筑工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工 前落实劳动力来源，按计划适时组织进场，是顺利开展施工、按期完 成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前建筑工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作:要注重素质，民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、

39、道德纪律、身体条件和技术水平四个方 面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一 支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬的队伍。身体条件：建筑工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发 扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的， 故要选身强 力壮以中青年为主的队伍。技术水平：应选择参加过建筑工程施工的队伍， 他们中有相对稳 定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工 能力。要注重教育，教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队 伍的素质不断提

40、高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形 势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的 意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。签订好施工合同，在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望 获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规 律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、 工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等 方面。人员的动员周期及进入施工现场的方法： 接到中标通知书后项目 经理部人员和各施工队的先遣人员即行上场， 项目经

41、理部人员在被授 权代理人的带领下负责与业主签订施工合同。施工队先遣人员则在项目经理部人员参与下选定最终驻地位置、 熟悉驻地环境、联系水电、联系材料供应，为建家和展开施工生产做 准备。在签订正式合同后，各施工队后续人员随即进驻施工现场， 进行安家 和做各项施工准备工作，并确保在监理工程师下达开工令后按预定计 划展开施工。根据本工程的施工计划，本工程的劳动力详见劳动力 计划表。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础单体装饰楼地面门窗环境普工10人10人15人20人10人10人5人钢筋工10人10人8人模板工10人10人混凝土工5人10人10人2人砖工10人10人粉刷工10

42、人10人10人3人机械工6人6人6人6人6人架子工16人10人10人装饰工10人10人电气 安装工5人10人5人5人1人水、暖工5人10人5人2人1人油漆工30人木工10人20人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础单体装饰楼地面门窗环境特种 作业工5人5人五、主要施工方案1、编制依据相关的施工图纸及有关协议；现场的具体环境；国家有关现行建 筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有 关规定。2、主要施工方案2.1、工程流向拆除-楼梯、连廊工程-外墙装饰工程-屋面防水工程-室内装 修工程-门窗工程-建筑给水、排水-电气工程。2.2、拆除工程拆除工程施工准备技术准备工作(

43、1 )施工技术人员要弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及 设备管道情况。（2 ）在拆除作业的四周做好维护，拆除作业不得超出此范围，以免 对周边建筑物、地面等造成损坏，减少对工作环境的影响。大型拆除 机械进出要采取措施保护好路面。（3）学习有关规范和安全技术文件。（4 ）明确周围环境、场地、道路、水电设施管道、房屋情况等。（5 ）向进场施工人员进行安全技术教育，特殊作业人员证照齐全， 进场人员必须佩带安全帽，着装规范并配备必要的劳动保护用品， 高 空作业系好安全带。施工时必须穿戴橘黄色反光服。（6）做好施工组织，保证施工安全。要自上而下对称顺序进行，先 拆非承重后拆承重，严禁交叉拆除或数层同

44、时拆除。（7 ）做好脚手架专项施工方案。221.2现场准备（1 ）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、 迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范 围内的物资、设备，不能搬迁的必须妥善加以防护。（2 ）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。（3 ）切断被拆建筑的水、电、等。（4 ）在拆除危险区域设置警戒标志机械设备材料的准备本工程结构为框架结构，我方采用部分机械拆除、运输方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟进场机械、设备分别如下：序号设备名称数量设备状况备注1挖掘机2自卸车3气割222在工地固定场所设置标牌(1 )工程概况牌：标明工程项目名称、

45、拆房施工单位名称和施工项 目经理、监督电话；(2 )房屋拆除安全生产牌(3 )文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志 牌，采取可靠的防护措施，实行封闭施工。(4 )开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，施工现场围护 米用铁皮完全封闭，围挡咼度不低于 1.8米。(5 )施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：(6)相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全 过程动态管理；(7 )相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护 措施；(8)开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设 备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。施

46、工方法本工程部分是采用机械拆除，主要是采用人工拆除，在拆除前先 了解拆除对象的结构，弄清组成房屋的各部分结构构件的传力关系。拆除顺序是按照承受力的主次关系，先拆除最次要的受力构件， 然后拆除次之受力构件，最后拆除主要受力构件。拆除的顺序是由上 而下，一层层往下拆。至于不承重的维护结构，如不承重的砖墙、隔 墙可以先拆。2.2.4 施工注意事项（ 1 ）当采用机械拆除建筑时，应从上至下、逐层、逐段进行；应先 拆除非承重结构，再拆除承重结构。对只进行部分拆除的建筑，必须 先将保留部分加固，再进行分离拆除。（2 ）施工中必须由专人负责检测被拆除建筑的结构状态，并应做好 记录。当发现有不稳定状态的趋势时

47、， 必须停止作业， 采取有效措施， 消除隐患。（ 3 ）机械拆除时，严禁超载作业或任意扩大使用范围，供机械设备 使用的场地必须保证足够的承载力。作业中不得同时回转、行走。机 械不得带故障运转。（ 5 ）拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进 行施工。（ 7 ）按照施工组织设计选定的机械设备及吊装方案进行施工，不得 超负荷作业。（8 ）作业人员使用机具时，严禁超负荷使用或带故障运转。2.2.5 防尘措施（ 1 ）设立专人负责现场洒水工作，配置加压水泵、水管。（ 2 ）对现场堆放的垃圾用安全网覆盖，洒水湿润。（ 3 ）垃圾运输车辆选用带有顶盖的车辆。（ 4 ）对现场进行隔离。2.3

48、 钢结构工程2.3.1 准备工作2.3.1.1 、技术准备（ 1 ）图纸、图集、规范、规程等。（2 ）人员准备、按规定，配备持证人员上岗。（3）组织有关人员熟悉图纸，进行交底，落实设计存在的问题和解 决方法。（ 4 ）编制施工方案。2.3.1.2 、生产准备（ 1 ）、与甲方现场代表协调，解决好现场用电、水等问题。（ 2 ）准备一切施工用具。2.3.2 主要技术措施2.3.2.1 工程特点（1 ）地脚螺栓的预埋精度 （标高轴线位移） 直接关系到钢楼梯的精 度定位和节点处理。（2 ）必须采用合理的安装顺序， 以清除安装积累误差， 确保垂直度。（3 ）钢结构安装均为高空作业， 如何保证人生安全，

49、必须采取切合 实际的安全措施。2.3.2.2 设计有关技术要求（1 ）材料按图纸设计要求材质主钢架构件为 Q235B ，次要构件 为 Q235 ，焊接焊条为 E43 型。（2 ）钢柱及基础部位用 C30 砼包至 -0.060 处，± 0.000 标高为 1473.90 。3 ）钢构件表面彻底除锈后刷漆两遍2.3.2.3 钢结构的制作安装。（1）制作a 、构件的放样应按结构的图形和尺寸绘出 1:1 大样并制作样板和 样杆核对无误后方能进行批量制作。b 、钢材加工前应进行矫正，使之平直，以免影响制作精度。施焊 前应严格检查焊件部位的组装和表面清洁质量。对非密闭的隐藏部 位，应按要求进行除

50、锈、涂漆处理 后方可进行组装。c、不应再焊缝以外的母材上打火引弧。 T型接头角焊缝和对接接 头的平焊缝两端必须配置引弧板和引出板， 其材质和坡口形式应与被 焊工件相同。焊接完毕后，必须用火焰切除被焊工件上的引弧，引出 板和其他卡具并沿受力方向修磨平整、严禁用锤击落。（2 ）结构安装a、构件运输过程中要妥善绑扎，以防止变形和损伤。b、结构安装前应对构件进行全面检查，如构件的数量、长度、垂 直度、安装接头处螺栓孔之间的尺寸是否符合设计要求。c、在安装钢柱前应检查柱脚锚栓之间的尺寸露出基础顶面的尺寸、基础顶面的标高是否符合设计要求，以及柱脚锚栓的螺纹是否有损伤。d、结构吊装时应采取适当措施防止产生过

51、大的弯扭变形。e、结构安装过程中应及时安装支撑和其他连系构件保证结构的稳 定性。f、所有上部系统构件的吊装必须在下部结构就位、校正并安装支 撑构件后方能进行2.3.3 、主要施工顺序及安全措施。2.3.3.1 施工顺序 基础开挖垫层基础及立柱钢筋绑扎预埋件安装混凝土浇 筑钢柱安装钢楼梯安装填充墙砌筑2.3.3.2 安全措施（ 1 ）、严格执行毕节及建筑施工现场安全防护卫生标准，确保施工 生产在安全条件下进行。（ 2 ）、安全员经常召开安全教育会议，有针对性地进行单项书面式 口头重点交底，加强自防，自保能力。（ 3 ）、建立良好的工作秩序，在施工生产的同时，抓好工人的素质 教育，增强法制观念，

52、遵守劳动纪律和规章制度， 每周召开安全生产， 文明施工分析会。（ 4 ）、保持施工现场整洁为施工人员创造一个良好的工作环境。现 场机具，材料有序堆放，做一头齐一头线，保持规范化、制度化。（5 ）、吊装由专人指挥，不得违章蛮干，不允许超负荷作业，吊件 下禁止站人。（ 6 ）、各中机械设备，电气部件经常检查，做到安全可靠。（ 7 ）、各工种严格遵守安全工作规程。2.4 外墙装饰工程2.4.1 、施工顺序及技术措施 本外墙工程为老厂房外墙装饰工程，施工顺序为 :预埋件安装龙骨 安装外墙板铺挂。 具体施工步骤及技术措施详见外墙装饰专项施工 方案。2.4.2 、安全措施（ 1 ）、安全生产管理体系：施工

53、单位各级主管领导、职能部门、工 程技术人员、 岗位操作人员在劳动生产过程中层层负责， 建立安全责 任制。安全生产工作在施工单位负责人的领导下，各级领导，各职能 部门层层控制， 项目经理负责现场管理， 并要求每个职工的安全职责 是遵章守纪，不违章作业，并能阻止他人违章作业；安全生产责任制 坚持“横向到边”、“纵向到底”原则，明确各级领导，各只能部门， 所有操作者和管理者的安全责任，是安全工作层层有人负责；（2 ）、基层施工技术员安全生产责任： 认真执行上级有关安全技术、 劳动卫生工作的各项规定， 对自己负责的施工区域职工的安全、 健康 负责；在生产的计划、布置、检查、总结、评比中，必须同时把安全 工作贯穿到每个具体环节中去， 保证在安全条件下进行生产； 组织职 工学习安全操作规程，并抽考、检查执行情况。对严格遵守安全规章 制度，避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干、造成事故者，提出 惩罚意见； 领导本施工区域的班组开展每周的安全日活动， 经常对职 工进行安全声生产教育、推广安全生产经验；发生工伤事故后，应立 即上报，负责查明原因，提出重发的防范措施；监督检查职工正确使 用个人劳保用品。（ 3 ）、安全生产教育措施：新工人入场前应接受三级教育，即对新 入场的工人，必须接受公司、项目经理部、施工队和班组三级的安全 教育；对与特殊工种应进行专门教育； 经