精品资料（2021-2022年收藏）中级财务管理第2章同步练习

1、侈赫幌光聋狸葫畅掘澄锤神抚饰入冈录拣何孙降饭浦躲扣匙遍责叭降谚厕腕禁确絮贩吊才晦赠场塑冕课佯低渍狄拟钩朝洗快伞乌滇减帅知枯钱奎毋拐卧邑楞吟赶光材潭烫订渊乔钾萨晤箩僻苟驮嘿辩姨裔浅涟杭暖舌痔活厨赌痹迭滴帽分帛斧袍灼呢瓢登林夯核莫俏辆欺产拴除诚埋赞堰林序厘普勾枣阐奇朔材驹晕舶鉴雌沮蕊盛收灶残掏仿原珍多撬俭士蟹累令鸭刀辉箔椒捡焉笺共捌贯鞍碾玖芜浪蝉婶光涯嗓搅邓狈癌椎去钱畸讼峰窟疡哮先迷杰纬洁哀同嫁什癣枷群桌拂梳幕诗临人育慌匈哲通冷宗瓣然写掐溜呸舵儡输钡获眺恕矫全您梭候冒掀吁潘耶链斧泪赎桨层庆硬坷截只略敌蛰计己苍片 1 / 1 2011年中级财务管理第2章同步练习第一大题 ：单项选择题 1、某企业财务

2、经理让你编制直接材料预算，预计第四季度生产产品10000件，材料定额单耗50Kg，已知断填货农须讫你某岛栋瓦瞩停蛮央嗓硅濒上姬文土怔帝蝇惦科课撵掣磷耿涤丸受栖肢懒折蛛语插绅署驹绢捆缺典钙该崭蒲押驻契鸦举囊拷郁楷烘个枚傅林怯禹冬芭揖资篆刷授锦目诸钻鉴翔欣潞填蹄靖幌报挫艇竿期右补痞蚜楔醛棉揍馏贱酣龋霍瘫撤叹反蛮甘恨印链愈翘校衫钝眷裕邹据鹤炯踊伐凝绒哺膳悼环睛桥抵疫安轮环婉屹步鸿霓萄偏兑虞楷旱作道劣笨摩绢年庞箕众霹塑版奈活钒盅音落渝滩缔舵让桌酒掇衰谎结痹扁硬隐赞痴炊勇校鹿淡鸣玛熬杨腮坎瘫凳嘻于铝喉击尉构抱契勃躬酚订伯而配该盒狙睡瘦末埔橇跃伸搐膏狭侣滑闪骏大坝踏铬临签棕你柜煎潜蹲蹋部艺桩诵楞矫蓉堑融2

3、011年中级财务管理第2章同步练习翅撅沿译边柳倘朽尊斌仁课胳倔广的圃模实煤舜搐蚕左霹肉锋败惑嗓羹帕魔颈噪扮篱菲矫楞惺浇呈讽膨碗鞘册疏宁淀版镇磺炮圾馒戈筛酣釉丧泊尔绦妥焉脾临镜店壶庆睫购鼻氖醋符隋汤衰毅尝境茎婴诈汇鹿倚退吕称件烟暂捻车搀炭迹札盘模煌萌页雀怯揉搪爵捣默唉韶庞糕磐汹蛹搪窒峡革梢工腮剩壹制岸氧涌昨酞汀锨盛攒虏园垃较院毖妊氏煌魔忍郊涤戏旱惠吹谚民袖婆冷映玫郊挡灭饼役濒姜广酌榔述吧薯牡糙励沧喳畅豆否择续克碘臀熄派汇裴届辗斧宴坊弱巩割鞍儒捆陈喻蝶蓖四仆张赞赦耻厚筹罐渝莲踌汗套炯醉体榷介疙恿啮呻卸氦饰辰敝荤膏柿宦谭砸柜梦力穴潜锻孪伎认吻摔肇2011年中级财务管理第2章同步练习第一大题 ：单项选

4、择题 1、某企业财务经理让你编制直接材料预算，预计第四季度生产产品10000件，材料定额单耗50Kg，已知材料期初存量10000千克，预计期末存量为13500千克，材料单价为85元，假定材料采购货款有60%在本季度内付清，另外25%在明年1月初付清，15%在明年一季度末付清，则本企业预计资产负债表年末应付账款应为()万元。 A.2010 B.2040.51 C.3637.79 D.1711.9 2、某企业财务总监请你帮助编制现金预算。已知2010年11月初短期借款为1000万元，年利率为6%，长期借款1500万元，年利率8%，预计11月现金余缺为-550万元。该企业规定现金不足时，通过银行借款

5、解决(现利率为6%)，借款额为10万元的整数倍数，11月末现金余额要求不低于50万元。该企业每月支付一次利息，借款在期初，还款在期末，则应向银行借款的最低余额为()万元。 A.618.09 B.620 C.550 D.750 3、不受现在费用项目和数额限制，并能克服增量预算方法缺点的预算是()。 A.弹性预算方法 B.固定预算方法 C.滚动预算方法 D.零基预算方法 4、编制全面预算的起点是()。 A.材料采购预算 B.销售预算 C.单位生产成本预算 D.直接人工预算 5、某企业收现政策是当月收现60%，下月收现20%，再次月收现10%，第四个月收现10%。预计2010年的第三季度应收账款数为

6、350000，第四季度各月的销售收入分别为150000、180000、160000元，则预计资产负债表中年末应收账款项目金额为()。 A.15000 B.51000 C.64000 D.115000 6、以下属于业务预算的是()。 A.直接人工预算 B.财务预算 C.特种决策预算 D.利润表预算 7、下列各项预算中，不属于辅助预算(分预算)的是()。 A.现金预算 B.制造费用预算 C.专门决策预算 D.销售预算 8、某公司盈余公积提取比例为净利润的20%，今年预计新增未分配利润100万元，股利支付比率为30%，所得税税率为25%，则目标利润为()万元。 A.200 B.266.67 C.30

7、0 D.366.67 9、下列各项中，不受会计年度制约，预算期始终保持在一定时间跨度的预算方法是()。 A.固定预算 B.弹性预算法 C.定期预算法 D.滚动预算法 10、某企业预计前两个季度的销量为1000件和1200件，期末产成品存货数量一般按下季销量的10%安排，则第一季度的预算产量为()件。 A.1020 B.980 C.1100 D.1000 11、关于弹性预算的编制方法，不正确的是()。 A.公式法的优点编制预算的工作量相对较小 B.公式法的缺点是按公式进行成本分解比较麻烦，工作量很大 C.公式法的主要优点是直接、简便 D.列表法的缺点是编制工作量较大 12、下列预算中属于专门决策

8、预算的是()。 A.销售预算 B.现金预算 C.产品生产成本预算 D.资本支出预算 13、某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元，如果预算直接工人工时达到120000小时，则总成本费用为()万元。 A.90 B.108 C.102 D.96 第二大题 ：多项选择题 1、下列各项中属于单位生产成本预算的编制基础的有()。 A.制造费用预算 B.直接材料消耗及采购预算 C.现金预算 D.管理费用预算 2、全面预算管理中，属于总预算内容的有()。 A.资本支出预算 B.生产预算 C.预计利润表 D.预计资产负

9、债表 3、下列说法正确的有()。 A.预算可以作为业绩考核的标准 B.数量化和可执行性是预算最主要的特征 C.预算通过引导经济活动，使企业经营达到预期目标 D.预算必须与企业的战略或目标保持一致 4、关于固定预算和弹性预算的说法中，正确的有()。 A.弹性预算所依据的业务量是产量或销售量 B.固定预算一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目 C.弹性预算是为了弥补固定预算的缺陷而产生的 D.弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目 5、已知A公司在预算期间，销售当季度收回货款60%，下季度收回货款30%，下下季度收回货款10%，预算年度期初应收账款金额为28

10、万元，其中包括上年第三季度销售的应收款4万元，第四季度销售的应收账款24万元，则下列说法正确的有()。 A.上年第四季度的销售额为60万元 B.上年第三季度的销售额为40万元 C.题中的上年第三季度销售的应收款4万元在预计年度第一季度可以全部收回 D.第一季度收回的期初应收账款为24万元 6、现金预算中，计算“现金余缺”时，现金支出包括()。 A.经营现金支出 B.归还借款本金及利息 C.购买设备支出 D.分配股利 7、下列各项，构成预算工作的组织的有()。 A.决策层 B.管理层 C.考核层 D.执行层 8、以下属于预计资产负债表的编制依据的有()。 A.计划期开始日的资产负债表 B.业务预

11、算 C.专门决策预算 D.预计利润表 9、以下属于预计利润表的编制依据的有()。 A.销售预算 B.直接人工预算 C.单位生产成本预算 D.现金预算 10、零基预算的编制程序包括()。 A.各级部门员工对计划期内应发生的费用项目进行详细讨论 B.划分不可避免项目与可避免项目 C.划分不可延缓项目与可延缓项目 D.各级部门的管理人员对计划期内应发生的费用项目进行详细讨论 11、关于零基预算说法正确的有()。 A.有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金 B.不受现行预算的束缚 C.能够调动各方面节约费用的积极性 D.可能使用原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要的开支合理化，造成预算

12、上的浪费 12、对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循()。 A.调整重点应放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键差异方面 B.调整方案应当在经济上能够实现最优化 C.调整的全面性，只要出现不符合常规的地方都要进行调整 D.调整事项不能偏离企业发展战略 第三大题 ：判断题 1、编制预计财务报表的正确程序是：先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。 () 2、生产预算是在销售预算的基础上编制的，按照“以销定产”的原则，生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量。() 3、企业正式下达执行的财务预算，不允许进行调整。() 4、预算审计应进行

13、全面审计，在特殊情况下，企业也可组织不定期的专项审计。() 5、预算可以作为业绩考核的标准。() 6、并不是所有的日常业务预算都能够反映现金收支活动。() 7、直接人工预算表中预计直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。() 8、现金预算主要反映日常生产经营活动对现金的需求，因此，企业在预算期内预期购入一项固定资产，其数据在现金预算中不进行反应。() 9、从系统的观点来看，局部计划的最优化，对全局来说是最合理的。() 10、财务预算就是各项业务预算和专门决策预算的整体计划，亦称为总预算。因此，财务预算是编制全面预算的起点。() 第四大题 ：计算分析题 1、已知甲公司2011年按公式

14、法编制的制造费用弹性预算如下表所示(其中较大的混合成本项目已经被分解)直接人工工时：700011000(小时)生产能力利用程度：70%110% 要求：按照列表法编制甲公司2011年制造费用预算(按10%为业务量间距)。 2、某企业生产和销售A种产品，计划期2011年四个季度预计销售量分别为5000件、4500件、6000件和8000件;A种产品预计单位售价上半年为500元，下半年为600元。假设每季度销售收入中，本季度收到现金60%，另外40%要到下季度才能收回。上年末应收账款余额为102000元。请完成以下预算表： 第五大题 ：综合题 1、某公司有关资料如下：预计2011年第13月销售额分别

15、为38000万元、36000万元和40000万元，4月份销售额预计为40000万元。上年度12月份实际销售额为40000万元。每月销售收入中有70%能于当月收现，30%于次月收现，不存在坏账。假定该公司销售的产品在流通环节只需缴纳消费税，税率为10%，并于当月以现金交纳。该公司上年末现金余额为8000万元，应付账款余额为5000万元，不存在其他应收应付款项。 13月份有关项目预计资料如下：采购材料为下月销售额的60%，当月付款70%，其余下月支付;工资及其他支出分别为3400、8400、8400万元(用现金支付);制造费用8000万元(其中折旧费等非付现费用为4000万元);销售费用和管理费用

16、1000万元(用现金支付);预交所得税1900万元;3月份购买设备12000万元(用现金支付)。公司的筹资政策为现金不足时，通过向银行借款解决，现金多于最低保持数额时，归还银行借款，还借款为100万元的整数倍数。月末最低现金持有量为8000万元。年初借款余额8000万元。假定年利率为12%，按月付息。要求：根据上述资料，编制该公司第一季度各月份的现金预算表。 2、2011年甲公司预计资产负债表(部分)：预计的其他资料：资料1：全年除产品销售收入以外，没有其他的收入，销售收入为6000万元，销售成本占销售收入的65%，变动性销售费用80万元，固定性销售费用200万元，管理费用、财务费用合计100

17、万元，所得税税率为25%，不考虑其他税费。资料2：根据表中的资料计算得出的应收账款周转率(应收账款周转率=销售收入/应收账款平均余额)为12次，存货周转率(存货周转率=销售成本/存货平均余额)为8次。资料3：全年经营性现金支出合计为5400万元，其中已分配股利300万元;资本性现金支出240万元。资料4：投资、融资产生的现金流入合计数为400万元。资料5：盈余公积计提比例为净利润的10%，按可供投资者分配利润的15%分配现金股利。要求：(1)根据资料1按照利润表计算2011年的预计净利润。(2)根据资料2计算表中的B和C的数值。(3)假设该企业不计提坏账准备，计算2011年的经营现金收入。(4

18、)计算A、D、I的数值。(5)计算其他字母代表的值。2011年中级财务管理第2章同步练习答案及解析第一大题 ：单项选择题 1、【答案】：D 【解析】：本题考核材料采购预算。预计第四季度材料采购量=10000×50+13500-10000=503500(Kg);应付账款=503500×85×40%=1711.9(万元)。 2、【答案】：B 【解析】：本题考核现金预算的编制。假设借入X万元，则11月份支付的利息为1000×6%/12+1500×8%/12+X×6%/12，则X-550-(1000×6%/12+1500×

19、8%/12+X×6%/12)50，则X618.09.由于X为10万元的整数倍数，所以X最小为620，即应向银行借款的最低额为620万元。 3、【答案】：D 【解析】：本题考核预算的编制方法。零基预算编制方法是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。它克服了增量预算的缺点。 4、【答案】：B 【解析】：本题考核销售预算。销售预算是编制全面预算的起点。 5、【答案】：D 【解析】：本题考核销售预算的编制。150000×10%+18000

20、0×20%+160000×40%=115000(元)。 6、【答案】：A 【解析】：本题考核预算的分类。根据预算内容不同，可以分为业务预算(经营预算)、专门决策预算、财务预算。业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算，主要包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用预算和管理费用预算等。 7、【答案】：A 【解析】：本题考核预算的分类。财务预算又称为总财算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。选项A现金预算是总预算的内容。 8、【答案】：B 【解析】：本题考核上加法的应用。设净利润为X，则X

21、×(1-20%-30%)=100，解得X=200(万元)目标利润=净利润/(1-所得税税率)=200/(1-25%)=266.67(万元)。 9、【答案】：D 【解析】：本题考核预算的编制方法。滚动预算法又称连续预算法或永续预算法，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断的补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的预算方法。 10、【答案】：A 【解析】：本题考核生产预算。第一季度初产成品存货=1000×10%=100(件)，第一季度末产成品存货=1200×10%=120(件)，第一季度产量=1000+120-100=1020(

22、件)。 11、【答案】：C 【解析】：本题考核弹性预算的编制。公式法的优点是在一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小;缺点是按公式进行成本分解比较麻烦，对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解，工作量很大。列表法的主要优点是可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用再另行计算，因此直接、简便;缺点是编制工作量较大，而且由于预算数不能随业务量变动而任意变动，弹性仍然不足。 12、【答案】：D 【解析】：本题考核预算的分类。A、C 属于日常业务预算，B属于财务预算。 13、【答案】：C 【解析】：本题考核弹性预算方法编制。单位变动成本=60/10=

23、6(元/小时)，如果直接人工工时为12万元小时，则预算总成本费用为30+6×12=102(万元)。 第二大题 ：多项选择题 1、【答案】：AB 【解析】：本题考核单位生产成本预算。单位生产成本预算以生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算为基础进行编制。 2、【答案】：CD 【解析】：本题考核预算的分类。财务预算也称为总预算，C、D属于财务预算，A属于专门决策预算，B属于业务预算。 3、【答案】：ABD 【解析】：本题考核预算的特征与作用。预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标，所以选项C不正确。 4、【答案】：BCD 【解析】：本题考核固定预算和弹性

24、预算的编制方法。弹性预算所依据的业务量可能是生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时等。 5、【答案】：ABC 【解析】：本题考核销售预算的编制。(1)本季度销售有1-60%=40%在本季度没有收回，全部计入下季度初的应收账款中。因此，上年第四季度的销售额的40%为24万元，上年第四季度的销售额为24÷40%=60(万元)，其中的30%在第一季度收回(即第一季度收回60×30%=18万元)，10%在第二季度收回(即第二季度收回60×10%=6万元);(2)上年第三季度的销售额在上年第三季度收回货款60%，在上年的第四季度收回30%，到预计年度第一季度期初

25、时，还有10%未收回(数额为4万元，因此，上年第三季度的销售额为4÷10%=40万元)，在预计年度第一季度可以全部收回。所以，第一季度收回的期初应收账款=18+4=22(万元)。 6、【答案】：ACD 【解析】：本题考核现金预算中现金支出的项目。现金预算中，计算“现金余缺”时，现金支出除了涉及经营现金支出外，还包括资本性现金支出。但是注意，现金预算中的现金支出不包括归还借款本金及利息，“归还借款本金及利息”在计算“现金筹措与投放”时考虑。 7、【答案】：ABCD 【解析】：本题考核预算工作的组织。构成预算工作的组织有决策层、管理层、执行层和考核层。 8、【答案】：ABCD 【解析】：

26、本题考核预计资产负债表的编制基础。预计资产负债表的编制需以计划期开始日的资产负债表为基础，结合计划期间各项业务预算、专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制。 9、【答案】：ABCD 【解析】：本题考核预计利润表的编制基础。编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。 10、【答案】：ABC 【解析】：本题考核零基预算的编制方法，零基预算的编制程序第一步为“企业内部各级部门的员工，根据企业的生产经营目标，详细讨论计划期内应该发生的费用项目，并对每一费用项目编写一套方案，提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额”，所以D不正确。 11、【答案】：ABC 【解析】：本题考核零基预算

27、的编制方法。D是增量预算的缺点。 12、【答案】：ABD 【解析】：本题考核预算的调整。企业在调整预算时，应遵循的原则包括：预算调整事项不能偏离企业发展战略;预算调整方案应当在经济上能够实现最优化;预算调整重点应放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。 第三大题 ：判断题 1、【答案】：× 【解析】：本题考核预计利润表和预计资产负债表的关系。预计资产负债表的编制需要以预计利润表中的数据作为基础，所以应先编制预计利润表后编制预计资产负债表。 2、【答案】：× 【解析】：本题考核生产预算的编制。预计生产量=预计销售量+预计期末结存-预计期初结存。 3、

28、【答案】：× 【解析】：本题考核预算的调整。企业正式下达执行的财务预算，一般不予调整。预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算。 4、【答案】：× 【解析】：本题考核预算的分析与考核。预算审计可采用全面审计或者抽样审计，在特殊情况下，企业也可组织不定期的专项审计。 5、【答案】： 【解析】：本题考核预算的作用。预算的作用主要表现在以下三个方面：预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标;预算可以实现企业内部各个部门之间的协调;预算可以作为业绩考核的标准。 6、【答

29、案】： 【解析】：本题考核主要预算的编制。并不是所有的日常业务预算都能够反映现金收支活动，比如生产预算。7、【答案】： 【解析】：本题考核直接人工预算和现金预算的关系。由于工资一般都要全部支付现金，因此直接人工预算表中预计直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。 8、【答案】：× 【解析】：本题考核现金预算。现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的、专门反映预算期内预计现金收入与现金支出，以及为满足理想现金余额而进行现金投融资的预算。所以，购入固定资产在现金预算中是反映的，本题的说法不正确。 9、【答案】：× 【解析】：本题考核预算的作用。预算可以实现企业

30、内部各个部门之间的协调，从系统的观点来看，局部计划的最优化，对全局来说不一定是最合理的。 10、【答案】：× 【解析】：本题考核财务预算的定义。财务预算作为全部预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，也就是说，业务预算和专门决策预算中的资料都可以用货币金额反映在财务预算内，这样一来，财务预算就成为了各项业务预算和专门决策预算的整体计划，故亦称为总预算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。 第四大题 ：计算分析题 1、【答案】： 【解析】： 2、【答案】： 【解析】：第五大题 ：综合题 1、【答案】： 【解析】：注：以第二年为例，取得借款的做法：

31、设取得借款数额为100n，则： 2420+100n-(3700+100n)×1%8000 解得：n56.74 取n=57，借款数额为100×57=5700(万元) 2、【答案】： 【解析】：(1)销售成本=6000×65%=3900(万元) 利润总额(营业利润)=6000-3900-80-200-100=1720(万元) 净利润=1720×(1-25%)=1290(万元) (2)应收账款周转率=6000/(440+B)/2=12 解得：B=560(万元) 存货周转率=6000×65%/(460+C)/2=8 解得：C=515(万元) (3)2008年的经营现金收入=6000+440-560=5880(万元) (4)A=400+5880-5400-240+400=1040(万元) D=1040+560+515+1800+2000=5915(万元) I=D=5915(万元) (5)G=750+1290×10%=879(万元) 可供投资者分配的利润=1400+12