攀铜矿业建设“百年攀钢”为目标的资源战略

1、    攀铜矿业建设“百年攀钢”为目标的资源战略         攀钢集团矿业有限公司(以下称攀铜矿业)地处“富甲天下聚宝盆”的攀西地区，是攀枝花钢铁有限责任公司(简称攀钢)的全资子公司，主要生产钒钛磁铁精矿、石灰石、生石灰粉、高镁石灰等矿产品，是攀钢高炉冶炼的主要原料供应基地。近年来，攀钢矿业深入贯彻落实科学发展观，积极实施资源战略，依靠科技创新、管理创新、制度创新，稳定提高矿山产能，促进了攀枝花矿区持续发展，积极实施“走出-去”战略，拓展资源开发领域，提高攀钢资源保障程度

2、，推动了攀钢矿业科学发展、和谐发展。 一、建设“百年攀钢”为目标的资源战略的科学内涵 按照攀钢(集团)公司实施“一四五”战略的要求，围绕为攀钢持续发展提供可靠的资源保障的总体目标，本着坚持矿业发展超前于钢铁工业发展，加快矿山产业技术升级；坚持管理创新，再造管理流程，建立精干高效的生产经营管理体系；坚持拓宽资源开发领域，着力提高资源利用率；坚持新矿山建设与实施资源控制战略并举，着力提高资源保障程度；坚持队伍建设超前于矿业发展，着力建设经营管理人才、技术人才、技能人才队伍的原则，以高质、高产保障钢铁冶炼原辅料需求为重点，一方面大力加强实施“走出去”战略，确保资源保障力度；另一方

3、面进一步挖掘现有矿山产能，提高现有资源的利用效率，积极实施资源战略，推动矿山科学发展、和谐发展，为攀钢发展提供有力的资源保障。 二、建设“百年攀钢”为目标的资源战略的主要内容 1、中心任务 发展壮大矿业，建成西部综合实力最强矿山企业，为建设“百年攀钢”提供可靠资源保障。 2、发展目标 (1)资源目标 到“十一五”末，攀钢矿业钒钛磁铁矿资源储量(含表外矿)达到25亿t，其它资源(如硫铁矿、石灰石矿、煤矿等)资源储量(含表外矿)达到2亿t。到“十二五”末，攀钢矿业钒钛磁铁矿资源储量(含表外矿)达到35亿t，其它资源(如硫铁矿、石灰石矿、煤

4、矿等)资源储量(含表外矿)达到5亿t。 (2)产能目标 到“十一五”末，铁精矿产能达到1000万t以上，石灰石产品产能达到150万t以上。到“十二五”末，铁精矿产能达到1500万t以上，石灰石产品产能达到250万t以上。 3、发展思路 (1)加大资源工作力度，提高资源保障程度 开展攀枝花本部矿山摸边探底工作，实施境界优化和边坡挖潜，扩大资源开采范围，提高本部资源可采储量。加大极贫矿、表外矿开发利用力度，提高资源利用率。继续开展选矿工艺技术改造，进一步提高本部铁精矿品位，稳定铁精矿产能。 以控制钒钛磁铁矿资源为主，向普矿、冶金辅料矿、煤

5、矿等资源拓展，积极参与攀西、国内乃至国际矿权市场竞争，通过风险勘探、投资控股、参股、竞拍、收购、重组或战略合作等方式，提高资源控制总量，提高资源保障程度。转变并创新资源工作的发展思路，充分发挥合作方的力量来获取资源，开发新矿山。 (2)大力推进技术创新，建设现代化矿山 围绕矿山生产工艺、工序、设备、技术实际，制定、实施数字化矿山建设规划，推广应用自动化控制技术、网络技术、可视技术、立体定位技术等现代化手段，加大技术改造力度，加快工艺、设备更新换代步伐，逐步采用国内、国际先进的采装、运输、选矿、供电等设备和技术，推动矿山管理向智能化、信息化、自动化方向发展，着力实现矿山产业技

6、术全面升级。 (3)做好节能减排，大力发展循环经济 大力推广先进适用的节能技术、节能材料和节能装备，促进节能降耗水平的提高。加大选矿回水利用力度，提高回水利用率。以尾矿输送、粉尘、烟尘治理为重点，落实环保工作措施，改善职工作业环境，确保尾矿“零排放”。加大尾矿回收利用力度，开展尾矿库尾矿再选利用及入库前尾矿的进一步回收工作，力争尾矿开发利用实现新突破，着力建设节约型、环保型矿山。 三、建设“百年攀钢”为目标的资源战略的主要措施 1、大力实施科技创新，提高现有资源的利用效率，实现现有资源的合理开发和综合利用 (1)实施攀枝花矿区“摸边探底”地质工

7、作，深入挖掘资源潜力 攀枝花矿区深部和开采境界外仍有大量的钒钛磁铁矿矿石资源储量，及时开展“摸边探底”工作，可提升储量级别，为矿山边部、深部统筹规划和开采设计以及现已启动的尖山采场露天转地下开采、尖山采场和朱兰采场开采境界优化挖潜等系列工作提供可靠的地质依据，弥补矿区消失储量，缓解矿石产能不足的矛盾。 为做好“摸边探底”地质工作，攀钢矿业组织地质、采矿技术人员进行了多次论证，制定了“摸边探底”地质工作计划，明确了重点部位。此项工作的开展，为国有老矿山企业的资源挖潜和可持续发展探索了一条新路子。 (2)开展技术创新，提高核心竞争力 紧紧围绕制约矿业发展的重

8、点和难点，以挖潜改造、节约资源、提高资源利用率为重点，加大科技攻关和技改力度，建立起既能保证科技投入，又能促进技术开发和科技成果转化，适应矿业发展的科技管理体制。针对生产经营中的疑难问题，大力开展科研课题攻关。“尖山采场露天转地下开采技术研究”完成了尖山深部境界外资源勘察初步设计和审查，“攀枝花尚难利用钒钛磁铁矿高效化利用技术开发”项目已经完成第、方案现场工业试验，正在实施第方案试验。 攀钢矿业在加强采场原矿配矿的同时，坚持“精料”方针，抓住“钒钛磁铁精矿晶位低”这个制约公司发展的瓶颈问题，加大工艺技术改造力度，不断挖掘现场生产潜力，先后开展选矿厂细破闭路改造和阶磨阶选改造，取得良好

9、成效。选矿厂细破闭路改造完工投用后，破碎最终产品粒度从-20mm含量占90%提高到-15mm含量占95%以上，球磨台时处理量提高7%以上，为稳定球磨机生产能力和提高铁精矿质量创造了条件：选矿球磨分级系统阶磨阶选改造，将一段磨矿改为二段磨矿，优化分级作业，改变了钒钛磁铁精矿生产工艺水平落后的局面，解决了钒钛磁铁矿实施二段磨矿以及分级系统优化等技术难题，解决了精矿品位提高与产能下降的矛盾，难磨难选钒钛磁铁矿精矿品位从51.5%提高到54%以上。结合攀钢矿业发展战略，以合理开发利用资源为目标，开展“白马铁矿资源开发利用研究”、“红格南矿区钒钛磁铁矿综合利用研究”等项目研究，为白马、红格矿区资源的综合

10、开发利用做好技术储备。 (3)发挥现有矿山产能，提升矿山创效能力 根据朱兰两矿中深部开采规划朱矿修改初步设计和朱兰两矿五年规划设计，强化采选生产组织管理，做好采场协调、调整和土场发展建设，加快采场、土场重点部位推进。 加强采场开拓运输系统管理，平衡协调采剥关系，确保矿山剥采比均衡稳定。 严格按照矿石性质配矿实施细则和攀枝花铁矿钛富集规律研究报告的要求，抓好矿石配矿工作；针对矿山采场的矿石性质，开发“露天矿地质测量采剥计划信息系统”，实现地质、测量和采剥计划编制计算机电算化，及时更新现场地质资料，提高了准确度，采剥计划编制与采场配矿更精确。针对矿带、矿条狭

11、窄，采掘难度大的特点，采用横向采剥工艺开采方法，矿岩分钻分爆、分采分装分运，按矿带、矿条采掘推进，剔除夹石、回采矿石、减少废石混入；开展铁矿山矿石性质配矿攻关，制定并严格执行铁矿矿石性质配矿实施细则，形成品级、部位、矿带均衡配矿的“三均衡”思路，实行多铲、多矿带、多品级、同车档协调配矿，贫富矿合理搭配，充分利用攀枝花铁矿钛富集规律研究报告成果，进一步挖掘资源潜力，降低矿石贫化和损失，提高采矿回采率和资源利用率。 结合采场现状与未来发展，不断优化采场开拓运输系统。针对兰4号、兰5号废石溜井报废给采场运输带来的影响，及时实施兰营徐采场新铺铁路工程，实现从溜井运输系统向铁路运输系统的转换，

12、为矿山的后续开采创造条件。正在推广应用的“陡坡铁路运输系统研究”科技成果将进一步优化采场开拓运输系统，逐步解决矿山进入中深部开采的矿石运输难题。 (4)提高资源利用率，建设资源节约型企业 攀枝花矿区经过30多年的开采，已进入深部开采，但开采境界外存在大量极贫矿和表外矿石。随着钢铁产量不断增加，资源消耗量不断加大，以前没有得到利用的低品位矿石已极具利用价值。为提高矿产资源的综合利用率，延长矿山服务年限，提高矿山经济效益，大规模开发利用极贫矿、表外矿，成为必然趋势。攀枝花钒钛磁铁矿表外矿选矿试验始于20世纪70年代，攀钢矿业在2005年完成密地选矿厂阶磨阶选工艺流程改造基础上，

13、于2006年开展“攀枝花尚难利用钒钛磁铁矿(极贫矿、表外矿)高效化利用工业试验”研究并制定下发攀枝花尚难利用钒钛磁铁矿高效化利用工业试验计划。为实现表外矿高效化利用，攀钢矿业积极开展试验，取得一系列重要数据，为大规模开发利用低品位矿石提供了重要依据。 2、大力实施“走出去”战略，加强对攀西及周边资源的控制力度，拓展发展空间，提高资源可持续保障程度 (1)积极参与矿权市场竞争，资源战略取得新进展 大力实施“走出去”战略，拓宽资源控制、开发、利用领域。以控制钒钛铁矿资源为主，向普矿、冶金辅料矿、煤矿等资源拓展，立足攀西向全国乃至于国外辐射。实施风险勘探，使资源控制工作

14、重心前移。积极参与矿权市场竞争，通过兼并、有偿转让、竞拍、收购、重组或战略合作等方式，扩大资源控制量。与四川省宜宾市兴文县、锦巍集团分别签订合作协议，为开发利用川南硫铁矿创造了条件。参与矿权市场竞争，取得四川省芙蓉煤矿新华硫铁矿和新华煤矿采矿权。通过竞拍取得烂坝石灰石矿探矿权，解决石灰石后备资源问题。 按照攀钢(集团)公司资源战略总体部署和攀钢矿业实施资源战略的思路，积极研究矿产资源开发新思路、新举措。相继派工作组，就川、云、贵三省的铁、煤、钛、钒、石灰石等矿产资源开展调研考察，并重点对攀西片区的资源分布作详细调查。为启动凉山州矿产资源的开发，对现有钢铁原辅料矿山进行收购整合，对探明

15、未设置矿权的矿山争取有条件配置，对未探明的矿山实施风险勘探，为便于资产管理和工作协调，拟注册成立攀钢矿业凉山有限公司，将按照攀钢(集团)公司和攀钢矿业的要求，做好凉山州区域矿产资源开发。以川南硫铁矿资源开发项目为重点，拓展资源开发空间。利用先进的工艺技术对原川南硫铁矿进行改扩建。对川南地区丰富的硫铁矿进行资源整合、合理开发和综合利用。 (2)创新资源开发模式，积极实行“合同采矿”以及“BOO”矿山建设模式 学习、研究借鉴国内外成功的办矿经验，对川南硫铁矿、四川省芙蓉煤矿新华硫铁矿、新华煤矿等矿山建设的管理模式进行了探索和创新，提出“合同采矿”管理模式，彻底打破攀钢矿山企业传

16、统的管理模式，从根本上改变了矿山企业“大而全，小而全”的局面。吸取BOB管理模式中的精华，对表外矿选矿厂的建设按新管理模式运作，建立与市场要求相适应的运行机制。 3、发展循环经济，建设绿色环保矿山 (1)大力开展有价组分的综合回收利用 磁选尾矿利用，已取得一定成绩，从磁选尾矿中选钛精矿的生产能力已达25万ta。在磁选尾矿经过选钛后的尾矿中再次回收钛和钒钛磁铁精矿，已形成年产钛精矿3万t、钒钛磁铁精矿10万t的生产能力，钛精矿品位47%，钒钛磁铁精矿品位52.5%。 (2)做好循环水利用，提高循环利用率 对选矿厂循环水回收利用系统进行改造，大力推广应用水环式真空泵，降低铁精矿水分，提高循环水利用率，降低新水消耗。20052007年，选矿厂循环水综合利用量达21415.7万t，循环复用率达92.05%。 (3)建设绿色环保矿山 加强矿山的尾矿、粉尘治理和土地复垦工作，是发展循环经济、改善矿山环境的必然要求。攀钢矿业在尾矿、粉尘治理和土地复垦过程中，以建设“绿色矿山”为目标，坚持资源的开发利用与环境的恢复性治理相结合的原则，不断加大尾矿、粉尘治理和土地复垦工作力度