精品资料（2021-2022年收藏）铝合金镀膜玻璃幕墙装饰工程施工组织设计

1、工程概况        一、工程概况    xx_省xx_市消防支队位于xx_市新兴的开发区。主体为五_层，是一座铝合金镀膜玻璃幕墙为主体立面的新颖建筑物。    本工程投标项为铝合金镀膜玻璃幕墙工程。该工程采用先进材料作业,施工工艺要求高,所以本项目在工程设计及工程施工时必须严格执行国家幕墙工程技术规范JG102-96。为使本项目确切做到精心设计、精心组织、精心施工，一切为业主服务的原则。我们认真编制了本项工程的施工组织设计。幕墙结构设计第 1 页 共 1 页 &

2、#160;       A、幕墙结构设计    1、风荷载    对于高层建筑，风荷载是主要的外力作用，在建筑物的生存期内，幕墙不应由于风荷载而损坏，因此宜采用50年一遇的最大风力，建筑结构荷载规范GBJ9-87图6.12全国基本风压分布图中的基本风压值是30年一遇，10分钟平均风压值，进行幕墙设计时，应采用阵风最大风压，即换为50年一遇的最大风力。根据这个要求，10分钟平均风速应转换为3秒的阵风风压，幕墙设计时采用的风荷载体型系数，应考虑风力在建筑物表面分布的不均匀性。 &

3、#160;  作用在幕墙上的风荷载标准值可按下式计算：    ozso    式中K椬饔糜诮磺缴系姆绾稍乇曜贾?    o阵风风压系数    z风荷载体型系数    s风压高度变化系数    o基本风压(KNm2)，应根据建筑结构荷载规范GBJ9-87    图6.12全国基本风压分布图中的数据采用。    一般高层建筑幕墙风荷载值应再加大10。&

4、#160;   淮北地区基本风压为343N/m2，大厦楼顶标高达到35至40m，根据计算，淮北交通大厦的最大风荷载达到了2130.03Nm2,折合217.35Kgm2。    2、温度应力    幕墙设计时要考虑年温度变化所产生的温度应力，一般由两种原因产,一是每年夏季最高温度与冬季最低温度之差，二是幕墙本身材料的反射和吸热性质，为安全计，可考虑为80。    3、地震作用力    我国是一个多地震国家，6度以上地区占中国国土面积70以上，绝大多数的大、中

5、城市都考虑设防，淮北也不例外。    在地震作用下，幕墙构件和连接件会受到猛烈的动力作用，其破坏很容易发生，防止震害的主要途径，我们考虑为加强构造措施，使幕墙处于弹性状态。在常遇地震作（比设防烈度低1.5度，大约50年一遇），幕墙不能破坏应保持完好，在中震作用下，（相当于比设防烈度高1.5度，大约1500-2000年一遇），必须会严重破坏，玻璃破碎，但骨架不应脱落倒塌，幕墙的抗震构造措施，应保证上述设计目标的实现。    根据国际上通用的抗震设计要求，我们认为：    平面外地震作用可按下式计算：

6、0;   QE=EamaxG    A    平面内的水平震作用可按下式计算：    PE=EmaxG    1、玻璃    目前，在玻璃幕墙中，除全玻幕外，一般均采用热反射镀膜玻璃，生产这种玻璃有多种方法，如：真空磁控阴极溅射镀膜法，热喷涂法，电浮化法，化学凝胶镀膜法等，不同的工艺生产的产品其质量是有差异的。根据我们多年从事幕墙专业的经验以及国外的许多资料，认为选用真空磁控阴极溅射镀膜玻璃和热喷镀膜玻璃比较好。国内比较好的生

7、产厂家有阳光玻璃公司，南方玻璃公司，兴业玻璃公司，他们的玻璃质量应该是非常好的，仅是某个厂家更专长于某种颜色系列，国外玻璃厂家较好的有PittsburgPlateGlass，Inc.，（简称PPG）FordPlateGlassInc.，旭硝之公司。    由于最近十年来，我国的玻璃工业发展迅猛，质量水平已达到相当高的层次，不比国外的逊色，国产玻璃已完成可以适应各种幕墙的要求，价格又比进口的要低。    2、耐候胶、结构胶    耐候胶、结构胶属硅酮胶类，世界上最优秀的硅酮胶集中在美国，以GE、创高DowC

8、orning为最优。以下以GE胶作一个介绍。    结构硅酮胶分为中性结构胶、酸性结构胶、中性结构胶分为单组为SCS-4000，双组分SCS-4400，主要应用于陷框和半隐框玻璃幕墙上玻璃与铝型材的粘贴，任何一个工程，均要对玻璃与结构胶做相容性试验，以确保安全，酸性结构胶为SCS-1200，主要应用于全玻璃幕墙中玻璃之间的粘结，其特点为透明色。    耐候硅酮胶最常用的是SCS-2000，应用于幕墙分格胀缩缝的防水处理，其良好的耐候性、弹性完成可以保证幕墙的防水性能。    3、铝合金型材 &#

9、160;  幕墙用铝合金型材有着极其严格的要求，其合金成份要符合建筑用铝型材国际标准的要求，合金成份代号为6063。型材表面要进行阳极氧化处理，氧化膜厚度为15，质量应符合GB5237-93的规定。国内型材质量较好的的厂家有无锡锡厦、深圳华加日、广东大明等。幕墙工程验收标准第 1 页 共 1 页         C、幕墙工程验收标准    1、幕墙工程验收    1.1幕墙的工程验收应在建筑物完工（不包括二次装修）后进行，验收前将其表面擦洗干净。 

10、;   1.2幕墙工程验收时应提交比较全面的资料：    1.2.1设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件；    1.2.2材料出厂质量证书，型材试验报告、结构硅酮密封胶相容性和粘结力试验报告及幕墙物理性能检测报告；    1.2.3预制作出厂质量证书；    1.2.4隐蔽工程验收文件；    1.2.5施工安装自检记录；    1.2.6正常情况下物理耐用年限质量保证书。 

11、0;  1.3幕墙工程验收时，应对本规范7.4.9要求进行的隐蔽验收（项目）文件，进行认真的审核和验收。    1.4幕墙工程质量应按观感检查和抽样检验进行检验。以一幅幕墙为检验单元，每幅幕墙均应检验。    1.5幕墙工程观感检查应按下列要求进行：    1.5.1明框幕墙框料应竖直横平；单元式幕墙的单元拼缝或隐框幕墙分格玻璃拼缝应横平，缝宽应均匀，并符合设计要求；    1.5.2玻璃的品种、规格与色彩应与设计相符，整幅幕墙玻璃的色泽应基本均匀；不应有析碱、发霉

12、或镀膜脱落等现象；    1.5.3玻璃的安装方向应正确，镀膜下班镀膜一侧应朝向室内；    1.5.4墙面玻璃应平整，室外景物映在幕墙个侧面上的图像应不因安装施工质量而失算；    1.5.5铝合金料的色彩应与设计相符，色泽应基本均匀，铝合金料不应有脱膜现象；    1.5.6铝合金装饰压板表面应平整，不应有肉眼可察觉的变形，波纹或局部压砸等缺陷；    注：幕墙的上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理及防雷体系应符合专门规定。

13、0;   1.5.7幕墙隐蔽节点的遮封装修应整齐美观；    1.5.8幕墙不得渗漏；    1.5.9幕墙变形时不应发出响声。    1.6幕墙工程抽样检验应按下列要求进行：    1.6.1铝合金料及玻璃表面不应有铝屑、毛刺、油斑或其它污垢；    1.6.2分格玻璃必须安装或粘结牢固，橡胶条和密封胶应镶嵌密实填充平整；    1.6.3分析玻璃表面质量应符合表1.6-1的规定； &

14、#160;  1.6.4钢化玻璃表面不得有任何伤痕；    1.6.5分格铝合金料表面应符合表1.6-2的规定；    1.6.6铝合金框架构件安装质量应符合表8.1.6-3的规定。    (2)垂直于地面的幕墙，竖向构件垂直度包括幕墙平面内及平面外的检查；    (3)竖向构件直线度包括幕墙平面内及平面外的检查；    (4)在风力小于4级时测量检查。    1.6.7隐框幕墙的安装质量应符合表8.1.6

15、-3的规定。    1.7幕墙工程抽样检验数量，每幅幕墙的竖向构件或竖向拼缝和横向构件或横拼缝各抽及其依据基本上与表8.1.6-3的相同。    1、由于隐框幕墙玻璃外露，可检查幕墙面平面度，为防止墙面各玻璃拼在一起时不在一个平面而使映在墙面上的景像畸变，因此要求检查某抽相邻两侧玻璃表面度，并从严要求，用3m靠尺检查，允许偏差2mm，相当于1/1500。    2、隐框幕墙各玻璃拼缝整齐与否与幕墙的美观关系极大，除了第1.3和4项检查其重直度，水平度和直线度之外，为防止各缝宽窗不一的庇病，增加第5项拼缝宽

16、度与设计值比较的偏差检查，以保证整幅隐框幕框各玻璃拼缝的整齐美观。幕墙的保养与维护第 1 页 共 1 页         2、幕墙的保养与维护    2.1为了使幕墙在使用过程达到和保持设计要求的功能，达到预期使用年限和确保不发生安全事故，本规范规定使用单位应及时制订幕墙的保养、维护计划与制度。    2.2按照国际惯例，幕墙在正常使用时，除了正常的定期和不定期的检查和维修外，还应每隔5年进行一次全面检查，以确保幕墙的使用安全。对玻璃、密封条、密封胶、结构硅酮密封胶

17、在不利的位置进行耐老化性检查。    关于全面检查时间问题，国外一般为8-10年，对幕墙的使用情况进行一次全面检查，特别是半隐框、隐框幕墙、使用玻璃、耐候硅酮密封胶和结构硅酮密封胶，要在不利位置进行切片检查，观察玻璃、耐候胶和结构胶有无变化，若没有变化或是在正常变化范围内，则可继续使用。本规范规定为5年全面检查一次，主要考虑二个方面，一方面考10年时间太长如幕墙在正常使用情况下妈生质量不能及时发现和处理。另一方面，幕墙在竣工交付使用时，安装施工单位提高了10年保险年限质量证书，在此期限内可进行二次全面检查，对幕墙的使用安全更有说服力。施工准备第 1 页 共 1 页

18、         二、施工准备    （一）项目管理系统    为了确保装璜工程的质量和工期、满足业主对工程施工的具体要求，自觉按施工合同履行责任。我公司决定成立专项工程项目经理部，由我公司副总经理王念军任项目经理，坐镇指挥。杨知新任项目技术经理，即施工组、安全保卫组、技术质量组。    1、三个专业组：    （1）施工组负责人：xx_    a.负责计划、劳动力、材料、设备

19、等资源的供给协调；    b.控制进度，满足业主对进度的要求；    （2）安全保卫组负责人：xx_    a.负责现场施工安全生产、防火防暴工作、加强检查；    b.负责对进场施工人员管理、加强综合治理；    c.负责项目施工的落实；    d.负责对职工生活后勤工作的协调和管理；    e.负责对违章法行为的查处：    （3）技术质量组负责人：xx

20、_、xx_    a.负责施工技术、资料收集工作；    b.加强对操作质量检查，落实整改；    c.负责和业主之间技术、质量工作联系，接受业主质监人员的检查，落实业主提出的整改和改进措施；    （二）劳动力准备    本工程具有装璜要求较高，并有各部位的装饰特点，为确保工作施工所需要的技术劳动力和操作质量（附图表示）。    （三）机械准备（见表）施工方法第 1 页 共 1 页   

21、;      三、施工方法    为本工程顺利施工，必须执行国家幕墙工程技术规范JG102-96。    （1）根据工程施工图及时与土建公司配合认真测量后放线安设预埋件。    （2）预埋件经过有效保养期后再次放线分格安置铝龙骨、横向及纵向龙骨的定位均采用仪表定位。    （3）横纵向龙骨定位后施工组自验后交项目部复验，验收范围辟雷接地，螺丝及焊接牢固度。经过项目部复验后再请业主及有关部门复验，复验合格后，办理隐蔽工程签证方可进入下道工

22、序施工。    （4）隐蔽工程签证后在确保安全的前提下定位挂镀镆玻璃，按泡沫带及结构胶。    （5）幕墙安装结束后，清理现场，成品保护至竣工验收。    四、技术措施保证工程质量措施第 1 页 共 1 页         1.保证工程质量措施    （1）认真会审图纸，严格按质量验证标准证定质量，执行质量挂牌制，确保质量优良水平；    （2）认真进行技术交底，及时填写工程验

23、收报表和施工日志，及时填写工程验收报表和施工日志，及时收集技术档案各项原始资料；    （3）做好质量预控，主动在开工前和甲方及监理人员研究选定预控项目，确定预控措施，认真执行预控工作要求，避免质量问题和通病的发生；    （4）把好装饰材料关。从采购、运输、进场检查、保管至邻用，均需按材料责任落实，做到责任明确。主要材料如塑铝板铝合金的采购，要征得甲方及监理人员同意，多方面层层把关，确保装饰材料质量；    （5）把好每道工序质量关。上道工序验收合格，方可进行下道工序施工，不合格的必须坚决返工重做，面层

24、装饰必须先做样板，经有关人员共同认可后方进入大面积施工，达不到标准也须返工重做。    （6）各工种做好隐蔽工程。隐蔽工程必须具有甲方质量监理部门及现场负责人的签证认可，并做好验答记录，下道工序见签证后方可施工。施工安全保证措施第 1 页 共 1 页         2.施工安全保证措施    （1）现场施工散电，电源需通过触保器；用电接线需电工操作，开关闸箱需加锁；电器设备需按规定按零；保险丝不得用大规格或铜丝代替，不得使用电炉等未经许可的用具；电缆及电线不得踩踏

25、碰撞；现场均需严格执行施工用电规定，确保用电安全；    （2）施工现场，非工程有关人员不得进场，谢绝参观，不接待访友探亲；    （3）现场施工人员，需严格遵守安全操作规程，施工操作，运输材料、成品或半成品，均需照顾前后上下左右，既要保护自己无损害又不能伤害他人，绝不冒险作业，使现场安全确有保障；    （4）现场管理，需保持现场整洁。对散乱料物应及时清理，对现场各种可能发生安全问题的不安全因素要立即措施予以排降；及时制止施工中影响安全的行为，要求施工操作到操工完场清，确保现场安全施工。 &#

26、160;  3.施工配合保证措施    （1）按时参加甲方监理人员或总包单位组织召开的工程施工协作会议，对会议中各方面（包括本单位）提出的有关进度、质量、安全施工协作配合问题，坚决从大局出发，按协商一致的决议，执行确保整体利益；    （2）在每分项工程施工前，邀请同一现场施工的兄弟单位本着协商一致的原则，共同研究解决，相互间提出的需要协作配合事项，对事项涉及经济问题，可根据承包合同费用归属及是否给对方造成损失的情况合理承担，如有分歧，可请甲方监理人员裁决；    （3）各单位需加强对员工的教育

27、，需对整个施工现场作好成品保护，不得损害工程建设；并要与不同单位员工之间，互相尊重，互相谦让，达到团结一致，协作完成任务的目的。建设文明工地措施第 1 页 共 1 页         五、建设文明工地措施    1、加强思想教育，提高思想认识。现场项目部人员，尤其是各级领导，要加强精神文明的学习，同时，要经常教育员工认识到将施工现场建设成文明工地是社会主义精神文明建设赋予建设者的光荣任务，我们有责任在建设物质文明的同时，将施工现场建设成文明工地。    2、项目经理

28、部在安排检查施工任务的同时，也要布置、检查文明工地的建设。诸如提倡礼貌待人，语言文明；表扬好人好事，宣扬互相帮助，团结友爱，并批语防范各种不良倾向和不道德问题。    3、现场安全员兼治安保员，要督促现场环境卫生，做好工完场清等工作，对坏人坏事要坚决治理。     思想保证体系第 1 页 共 1 页         一、思想保证体系    1、用全面质量管理的思想、观点和方法，教育全体人员真正树立起强烈的质量意识，树立质量第一

29、的观点。努力提高参加施工的全体人员的基本素质，加强职业道德教育和业务技术培训，以增强全体人员质量意识。    2、项目经理具有高度的质量意识，充分认识到百年大计，质量第一的重要意义，对国家、人员有高度的责任感，以优良的工程质量来提高企业的社会信誉和竞争能力。    3、重实效，树立一切为用户服务的观点，全心全意为用户服务，以达到提高施工质量的目的。组织保证体系第 1 页 共 1 页         二、组织保证体系    1、工程质量是

30、各项管理的综合反映，也是管理水平的具体体现。建立健全各组组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体和技术交底，认真操作，保证操作质量符合要求。工作保证体系第 1 页 共 1 页         三、工作保证体系    1、施工准备阶段的质量控制。施工准备是整个工程建设的基础，为了高速、优质地完成该项工程，除应按正常进行施工准备外，还应做好以下各项技术准备：    （1）加强技术培训，不断提高职工的技术

31、素质，结合施工需要，事先组织各种专业培训，业务技术培训和技术讲座等。    （2）严格原材料、半成品检查，把好材料质量关，把不合格的材料或半成品消灭在施工前，工程中所用的材料，除按规定索取产品合格证外，凡是有试验要求的都必须按要求在使用前做好材质复试工作，并由主管部门认可，方可使用。    （3）根据分部分项工程，补充、制订完善各种内控质量标准，保证操作中达到要求。    2、施工阶段的质量控制，施工过程是质量控制的关键阶段，为了保证建筑产品优良率，应做好以下工作：    （

32、1）加强工序管理，将单位工程分解工程进行质量控制。对每道工序进详细的技术交底，明确操作方法，质量要求和质量标准，对主要工序和易发生质量事故的薄弱环节，明确设立主要质量控制点，进重点管理，始终使工程质量处于预控状态，把质量总是消灭在产品形成的过程中，避免事后返工。    （2）各分部分项严格撊鞌制度，（自检、互检、交接检）。公司由专职质检员重点检查基础，主体、屋面、装饰等主要分部的质量，平时巡回检查各部门项工程质量，公司每月定期组织全面大检查。    （3）在施工中坚持以样板开路，凡难度大的工序，先做样板，后进行大面积施工，并做到挂牌施

33、工，谁施工谁负责质量。    3、单位工程验收前认真做好以下工作：    （1）认真做好成品保护工作，对墙面、门窗、档梯踏步等必须采取有效的保护措施，防污染、防碰撞。    （2）认真听取甲方和上级主管部门对工程施工的意见和建议，并围绕施工进度，技术质量提出的意见进行调整。密切做好土建与水电、管道、电器安装、铝门窗安装的配合工。做到统一协调有序，确保工程质量，以免不必要的麻烦和浪费。    四、本工程质量确保优良工程，争创优质工程。    五、坚

34、持贯彻执行我公司（2000年）工程质量管理制度，实施工程质量监控管理调强项目经理自我控制质量。工期保证管理措施第 1 页 共 1 页         七、工期保证管理措施    施工工期是项目管理的一个重要目标，工程项目能否在规示的时间内交付使用，将直接影响投资的发挥，依据国家建筑安装工程质量评定标准，在确保工程质量的前提下，本公司对保证工期提出如下措施：    11.为确保工程计划的实施，满足业主对工程工期的特殊需要，现场项目经理部负责对工期的全面控制，根据施工流

35、程、施工总进度、施工方法、施工技术要求精心组织，同时对电器安装组织协调、平衡提出详细方法。    2.根据合同工期要求，编制好总进度计划和资源计划，围绕施工总进度表，编制月、日作业计划，不断调整和优化关键路线，以合理的施工组织和最佳施工方案来保证工程进度。    3.围绕月、日施工计划，编制各类资源供应计划，保证构件、材料、周转材料、机具、劳动计划进场，满足工地施工的需要，以保证目标的实现。    4.选派得力的项目经济员、项目工程师及管理人员到现场施工，建立现场协调例会制度，现场班子每天开碰头会，切实解决施工中存在的问题。    5.劳动力以公司自有生产班组为主，长期合作的外包劳动力为辅，根据工程统一高度，保证假日和农忙期间正常