项目品质路演策划书2015版

1、 一、背景XXX 项目自 2012年 11月 28日开发指令下发,历时 14个月完成从概念设计 到模具 P0出车工作, 2014年 3月 21日通过 G7门, 目前项目进入 G8门设计确认 阶段。二、目的此次路演通过直观的实物、视频展示及幻灯片汇报等报形式,全面展示 XXX3090轴距配 XX 发动机国(3.5T 以下产品开发过程和设计成果,目的是 提振信心,达成共识,启动量产准备,以保证产品的顺利投产。三、主题 :XXX四、项目时间:2014年 8月 15日(暂定五、组织机构5.1 领导组组 长:XX副组长:XX成员:XXX职责:A 、负责项目方案的审核批准;B 、负责项目预算经费的批准;C

2、 、负责活动资源的保障5.2 执行组组长:XX成员 :XXX.职责 :A 、负责项目策划和报批;B 、负责路演的具体实施、管理、监控、总结;C 、负责 G8门审核会的组织、汇报、材料整理等;D 、负责晚宴安排、组织及相关事宜;E 、负责相关海报、宣传及费用报销等;F 、负责试乘试驾的策划、实施及管理;G 、负责过程中意见的收集。六、路演流程细则6.1 路演议程XXX 项目以 “ XXX ” 为主题的产品路演计划于 9月 15日上午在 XXX 进行, 具体 流程如下: 6.2 参加人员集团公司领导:XXXX 公司:XXXX 公司:供应商:5家优秀供应商、 5家风险供应商代表、 5家重点供应商中心

3、领导:XX项目组:XXX 项目组人员6.3 议程简介6.3.1 开幕仪式及路演产品简介活动简介 :由 XX 总监对路演产品进行概述,从项目简介、展示的产品清单及场 地分布等, 并宣布 XXX 项目路演正式开始。 XXX 总监邀请 XXX 与 X 总一起拉开悬挂 “ XXX 项目 G8门路演”匾额上盖的红绸,路演正式开始。6.3.3 品鉴活动简介 :XXX 总监邀请并陪同公司领导、零部件厂商等品鉴品鉴环节参观。首 先是对工厂内先进的的冲、焊、涂、装四大工艺生产线进行参观,紧接着回到整 车及零部件展区。各展区安排项目组技术负责人和供应商代表各 1名进行解答,要求解说人员着装 正式、状态良好,熟悉所

4、负责业务并能解答相关问题。项目组解说人员由各分组 负责人负责协调,供应商代表有 XX 负责联系和对接安排。6.3.4 G8门审核会活动简介 :G8门审核会按正常流程在 XX 会议室召开,由项目管理部组织实施。 该议程由 XX 总负责,供应商代表参会。节点门审核会按照流程进行汇报,汇报结束后首先颁发“供方及试验认可证书” , 接着对优秀供应商进行颁奖,颁奖采用水晶奖杯,上面镌刻“ XX 项目优秀供应商 纪念” ,由造型部负责设计三款造型并请领导定夺,确认造型方案后由 XX 负责联 系广告公司负责制作。在该议程中计划表彰 5家优秀供应商企业, 获表彰企业代表与 XX 董事长合影留念。 供应商由项目

5、组选定 xx 部负责邀请。最后公司领导做会议总结及批示。6.3.5 合影节点门审核会结束后,项目组邀请公司领导与参会供应商进行合影,地点请 XX 摄 影师安排,椅子由 XX 在 11:20前摆好。七、项目工作安排7.1 布展场地准备布展场地:XX本次以 1台豪华型整车、 1台白车身及完成 3万公里可靠性试验的拆解样件。 共计 分为“整车、白车身展区” 、 “可靠性样车展区” 、 “核心零部件展区”和“视频宣 传展区”共计 4个室内展区和 1个“试乘试驾区”室外展区。说明:7.1.1展区(负责人:XXX 1、整车 1台展厅中央布置 XXX 豪华型整车一台,颜色采用白色,外观和内饰参照展车标准。

6、旁边摆放展板介绍整车介绍(类似整车配置表 ,总布置部负责提供制作数据, XX 负责联系广告公司打印。2、白车身 1台由试制部拼焊 1台白车身(钣金解剖,如需则由 XX 牵头并提供车身需要展示的位 置, XX 院 XX 协助和外协厂商沟通对接,试制部 xx 负责组织拼焊并对高强钢位置 进行颜色标示 。旁边摆放一块展板, xx 和 xx 负责制作展示内容(包括高强钢结构、材料利用率、 轻量化等 , xx 负责联系广告公司打印。3、动力总成(2台现场展示动力总成 2台, 1台采用可靠性试验样车 2.8 xx 的动力总成, 试制部 XXX 负责对动力总成的清洗。动力院 XXX 、 XXX 负责另外 1

7、台采用全新的 xx 动力总成, 试制负责制作现场展示用的底座,发动机简介打印清单由 XXX 提供。7.1.2可靠性试验样车展区(负责人:XXX 、 XXX 、 XXX 、 XXX 可靠性试验样车 1台(完全拆解6月底 P0-3#完成可靠性试验后,试验部 XXX 负责将车移交试制部 XXX ,由试制部 进行拆解至总成,并对车身进行清洁。各设计分组对各自总成件进行零件级别拆 解和清洗,分析研究后统一交给试制部 XXX 处保管。动力总成放在中央展区展览,其它零部件参照右图摆放形式摆放在指定区域。 (现 场单独围出一块区域摆放路试样件,各零部件负责人保证样件清洗干净并摆放整 齐在路试零部件旁边摆放两块

8、展板,模板由 xx 提供,由质量管理部 XXX 负责提供问 题清单,零部件故障卡由 XXX 负责制作, xx 联系广告公司打印。7.1.3核心零部件展区(负责人:XXX 、对应责任分组组长底盘、电子、电气、内饰、非金属、闭合件模块xx 开发部 xx 负责联系厂家提供参展的模块现场采用安装在检具上展示, 参展部件 必须按车展要求制作。 具体核心零部件展览清单由 xx 根据整车 BOM 确认后通知 xx 采购,各设计分组对参展的零部件制作零部件介绍清单,模板由 xx 提供,并联系 广告公司打印。7.1.4视频宣传展区(负责人:XXX 、 xx 现场摆放一台电视,播放 XXX 项目所采用的新技术宣传

9、视频(例如发动机防盗、 倒车可视等先进技术以及碰撞试验、可靠性试验和四大工艺过线视频,做适当剪 辑保证视频流畅 , xx 联系供应商对接相关视频材料提供, 同时试验部、 工艺、 CAE等负责搜集试验过程和生产线建设的视频材料, xx 对视频剪接和编辑。7.1.5试乘试驾区(负责人:XXX xx 安排 1台整车供公司领导和现场来宾试乘试驾, xx 部负责调试整车状态至最佳。 7.2 布展前准备工作7.2.1 参展样车装配(负责人:XXX 、 xx 7.2.2 可靠性样车拆解及清洗(负责人:XXX 、各设计分组7.2.3 参展的关键零部件采购及外观性能确认(负责人:xx 、各设计分组 7.2.4

10、展架借用及联系安排搭建(负责人:XXX 7.2.5 参展整车及零部件摆放(负责人:XXX 、各设计分组7.2.6 标识牌和横幅摆放(负责人:xx 院开 xx 部7.2.7 以上物料皆由试制安排物流进行统一运至 xx , 时间届时根据项目进展再定; 7.3 布展善后工作7.3.1 参展整车及零部件撤离及交接入库(负责人:XXX 、各设计分组7.3.2 展架拆解封装交商研院试制部保管(负责人:外协、 XXX 7.3.3 布展场地现场清洁,恢复原貌(负责人:XXX 备注:路演结束必须当天完成参展部件撤离和场地恢复原貌。7.4 路演分工根据本次路演需求的安排,本次执行组具体分工如下: 八、经费预算及激励依据项目绩效评价管理办法