工地安全检查管理制度范本.doc

1、 工地安全检查管理制度范本撰写人：_日 期：_工地安全检查管理制度范本一、公司对项目部每月进行一次安全检查，对检查中发现的事故隐患问题出具安全整改单，项目部必须认真落实切实有效的纠正预防措施及时落实专人进行，并上报公司进行复查。公司复查后出具安全整改回复单，并做好记录。二、项目部必须根据实际情况，每周_一次全面的安全大检查，根据实际情况搞好季节性安全检查，并定期搞好各类专项检查，全面及时地消除施工过程中的事故隐患问题，并做好记录。三、对井架、脚手架由安全员、机修负责人，架子工负责人进行有效检查，并做好检查记录。四、对电器设备，用电机械每星期由机械负责人检查，对不符合要求的设备，必须及时更换。五

2、、消防器材每一个月检查一次，对失效的内药及时更换。六、检查要有重点，讲究实效，不要流于形式。对查出的安全隐患和问题，整改要按“三定”(定人、定时间、定措施)原则实施。属经常性、系统性的隐患由项目工程师或项目副经理编制纠正预防措施。对整改项目，要进行复查，对较大事故隐患，自身不能决的，要及时与建设单位联系，共同研究解决。工地安全检查管理制度范本二各项目工地都必须树立安全第一的思想，安全工作应常抓不懈，同时应加强工地的安全动态（范本）检查工作，落实职责分工，做到人人齐抓共管、职责分明、措施落实。1、项目经理负责工地日常安全生产管理工作，并_实施各项安全技术措施。2、施工班组应进行岗前自检，由班组长

3、负责_，针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查，发现问题，即进行整改。班组长负责填写班组班前安全活动记录、班组每周安全活动日记录。3、项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检，并建立周检例会制度，填写施工现场定期安全检查记录表，周检发现的问题应_有关人员制定措施落实整改，专人督促检查整改情况。4、设备使用人员应按机械设备使用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养，并填写机械设备运行和保养情况记录表、物料提升机每日班前安全检查、运行记录表、塔式起重机使用、维修保养、检查记录表。5、项目工地项目经理每月_有关人员对照建设部JGJ59-99建筑工地安

4、全检查标准对所属工地检查评分，填写有关的内容，发现问题及时制定措施专人负责整改落实。6、项目工地应建立工伤事故登记表，每月填写。出现工伤事故及时向上级报告。7、加强日常的安全检查工作，重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施，还有季节性的防护措施、周围高压线的防护、危房的观测等。对检查发现问题用工作检查记录表做好记录，督促有关人员及时进行整改。工地安全检查管理制度范本三1、安全检查的目的是，预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥各违章作业，以提高施工现场的

5、安全防护水平和安全管理工作。2、安全检查，进一步宣传，落实党和国家安全方针，政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查，公司质安科监督检查，安全领导小组定期检查的安全检查网络，以确保安全生产。3、定期检查各项目部每半月一次安全自检，由项目经理_工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查，以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主，并由安全员记录。公司质安科每月一次对工地进行安全例检，并根据评分表进行打分、评定，对存在问题，开具整改通知书，要求工地及时整改并回执、复查。公司安全领导小组每季_一次安全生产大检查，由公司安全主管领导工作或总工带队，质安、工会、动力

6、设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容，在全公司范围内对照检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司，受检项目有关负责人必须到场参加会检。4、经常性检查班组上岗前，班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查，完工后对施工机具、施工场地安全状况进行检查，杜绝安全隐患，并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情况，及时发现隐患，并消除隐患。工地专兼职安全员巡回检查，查出问题，出具整改单，责令整改，并及时回复。各级管理人员在检查生产同时检查安全，协助安全员搞好安全工作。5、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。6、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而_的安全检查，节假日是前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。