市文化产业园管委会2021年工作总结和2022年工作思路

1、市文化产业园管委会2021年工作总结和2022年工作思路按照市委、市政府的安排部署，结合党的群众路线教育实践活动要求，xxxx年，文化产业园致力平台搭建、项目攻坚、品牌打造、思路创新等重点工作和中心工作，有效活跃和繁荣了全市文化产业市场。现将有关情况汇报如下。一、工作总结一年来，紧紧围绕“挺进三十强、再创新辉煌”目标，开拓创新，务实高效，推动了我市文化产业持续稳定快速发展。全年预计实现文化产业总产值xxx亿元，增长xx.x%；文化服务和文化产业增加值xxx元。全年引进文化企业xx家，引进产业项目x个，完成招商引资xxxx万元。（一）致力平台搭建，完善了服务体系。市政府出台关于鼓励和支持文化产业

2、发展的若干意见（试行）（浏政发xxxxx号）文件，提供了产业发展政策支撑；园区创造性地搭建了“文化产业股权融资交易平台”、“创意格子铺”、“创意集市”等融资孵化平台，促进了思想和智慧的转化效益。（二）致力项目攻坚，实现了效应倍增。x月，x文博会成功签约浏阳河山水世界文化旅游项目；x月，完成城市印记电影我们的十年拍摄项目；xx月，x文化旅游产业招商会上成功签约文化产业大数据智能分析系统项目。全年重点推进“米仓”创意产业园项目、国际烟花创意梦工场项目、“焰遇浏阳河”焰火音乐剧等项目深入开展。（三）致力品牌打造，积蓄了市场能量。创新了“欢乐浏阳河”、“智慧浏阳河”、“浪漫浏阳河”为内容的浏阳河文化价

3、值新体系，举办了第二届浏阳河音乐节、“腾讯智慧旅游城市名片发布会”、文化产业主题沙龙等活动，策划了“焰遇浏阳河”城市文化符号，放大了“浏阳河”的文化品牌价值。（四）致力思路创新，助推了产业发展。引进了xx家移动互联网企业和一批优秀数字创意团队，打造省内首个移动互联网创业中心和“焰遇浏阳河”城市公众平台；积极推进国家级文化产业示范园区和特色文化产业示范区申报工作；重心下移，服务输出，形成了文化产业外环线。虽然过去一年文化产业发展取得了较好成效，但受经济增速逐步放缓、资源配置能力削弱等影响，项目推进不够快、发展环境不够优、创意人才不够多、企业服务不够好等困难和挑战仍然存在、亟待解决。二、工作思路x

4、xxx年，浏阳市文化产业园的总体工作思路是：全面落实党的十八届四中全会及中央、省、市经济工作会议精神，紧紧围绕“挺进三十强、再创新辉煌”目标和“项目攻坚年”主题，按照“两园一带”发展格局，重点建设好浏阳河文化产业园、浏阳花炮文化创意产业园，整合各相关乡镇、景区的资源和项目优势，串珠成链，打造沿浏阳河民俗文化与现代创意产业带。进一步加大创新创意力度，提升文化品牌价值，促进产业关联集聚，激活产业成长能量，为建设“文化强市”提供活跃、持续的产业支撑与文化滋养。（一）以理念创新促思路拓展。践行“四化两型”的全新理念，资源上“化无为有、化散为聚、化虚为实、化旧为新”，打造“资源生长型、业态增值型”的文化

5、产业增长链。以创建特色文化产业示范区为目标，全面整合、挖掘具有浏阳符号的特色文化资源，充分利用创意思路、市场杠杆、数字平台和电商渠道，培育x-x个特色文化产业示范乡镇，打造x-x个浏阳特色文化产业品牌。（二）以政策引导促产业融合。进一步贯彻和落实关于鼓励和支持文化产业发展的若干意见（试行），通过政策引导、业态集聚和创意孵化，把大企业做强、小企业做大、微型企业做多、文化项目做活，形成协作关联、互动成长的产业发展体系。加大宏观层面的产业研究和部门联动引导，实现产业集聚关联之后的整体品牌提升，形成文化、科技、旅游、商贸、金融融合发展和行业之间借力上位的综合效应，达到“跨界合作”、“强强联合”的叠加发

6、展目标。（三）以项目攻坚促招商转化。以“欢乐浏阳河”、“智慧浏阳河”、“浪漫浏阳河”三大平台的浏阳河文化价值新体系为线索，全年力争引进企业xx家，启动项目x个，完成招商引资x亿元，实现文化产业增加值xxx亿元。重点加快“米仓”创意产业园、国际烟花创意梦工场等重点项目的攻坚落地，为浏阳文化产业增添新的亮点与核心驱动平台。加大招商引资力度，创新品牌招商、活动招商、平台招商相融合的新模式，促进文化资源与招商要素的深度对接。（四）以活动运营促价值提升。将“智慧浏阳河”文化产业高峰论坛、文化产业主题沙龙、“心中那首歌、最美浏阳河”浏阳河音乐节等常规活动做成品牌；创新开展“天下尚浏”浏阳河品牌峰会、文化消费节等特色活动；学习、运用和放大互联网思维的力量，在有限空间创造无限可能，站在新媒体前沿，整合资源，发力“数字创意”方向，抢占移动网络制高点，在平台阵地创造文化价值；创新城市订制电影，通过文艺作品的意象宣传逆推景点开发等形式，传播“浏阳河”文化品牌的核心价值影响，塑造富有魅力的城市文化符号。（五）以创先争优促实力成